Кем можно работать удаленно: кем работать, если ничего не умеешь

Обзор профессий для удаленной работы Полный список удаленных профессий

Полный список работы на дому и удаленных профессий

Обзор профессий для удаленной работы 2019 — 2020

Какая работа может быть на дому

Какая работа может быть удаленной (удаленке)

Вы что ещё не работаете удаленно через интернет!? Ну вы блин даёте! Посмотрите все самые популярные и наиболее востребованные удалённые профессии онлайн. Вдруг, что нибудь пригодится! 😉

Все знают, что в интернете сейчас можно, уже не просто заработать, а работать в полный рост, точно так же как и все «остальные» люди. Только этим «остальным», нужно на работу ходить или ездить, а работая в интернете, нужно всего лишь проснуться и включить своё устройство для выхода в интернет. Ну, работать конечно придётся точно так же как к примеру в том же офисе! Если не больше конечно!

Содержание:

— Профессии для заработка в интернете удаленно

— Работа с текстами, копирайтинг, журналистика

— Работа с графикой, дизайном, иллюстрациями

— Программирование, обслуживание компьютеров и сетей

— Работа с переводами, иностранными текстами

— Менеджеры

— Интернет-реклама и продвижение сайтов

— Работа в социальных сетях

— Инженеры и архитекторы

— Самые простые и наиболее популярные профессии для удаленной работы

— Другие профессии требующие профессианальные знания и специальные навыки

А кем сегодня можно работать в интернете? Чем и на чём можно зарабатывать в сети? Конечно, мы не будем обсуждать работу в чатах где молодые красавицы показывают свои прелести за деньги и всё такое прочее. Описывать всякие «волшебные кошельки» то же не будем. Подойдем к этому вопросу более серьезно.

Работы в интернете полным полно, сейчас я приведу вам список удаленных профессий и так сказать «занятий» с помощью которых вы сможете пополнить свой кошелек реальными деньгами! А кто то может уже зарабатывает именно таким образом и хочет поделиться как у него (нее) это получается. Оставить свой комментарий можно внизу страницы.

Я думаю вам не нужно описывать все преимущества работы удаленно. Поэтому перейдем сразу к нашим удаленным профессиям.

Профессии для заработка в интернете удаленно

E-mail-маркетолог

PR-менеджер

Администратор социальных сетей

Бизнес-аналитик

Веб-аналитик

Веб-дизайн

Верстальщик

Видеомаркетолог

Дизайнер

Журналист

Консультант продающего сайта

Контент-менеджер сайта

Копирайтер

Корректор

Личный помощник

Менеджер интернет-магазина

Менеджер по запуску продуктов

Менеджер по интернет-рекламе

Менеджер по подбору персонала

Менеджер по продажам

Менеджер по рекламе для малого бизнеса

Менеджер проектов

Менеджер техподдержки

Написание комментариев и отзывов

Написание рефератов, курсовых работ и дипломов

Озвучка видео

Онлайн-консультант

Онлайн-тренер

Оператор Колл-центра

Организатор онлайн-мероприятий

Переводчик

Писатель

Психолог

Разработка скриптов

Разработчик мобильных приложений

Редактор журнала

Репетиторы

Рерайтер

Свободный фотограф

Специалист по контекстной рекламе

Специалист по монтажу видеороликов

Специалист по партнерским программам

Специалист по продвижению Инстаграмма и Ютуб канала

Специалист по работе с клиентами

Трафик-менеджер

Удаленный IT-специалист, в том числе системные администраторы

Удаленный бухгалтер

Удаленный компьютерный мастер

Удаленный юрист

Вот такие на сегодня есть реальные профессии для удаленной работы в интернете на дому. Теперь давайте разберемся, что к чему относится.

Работа с текстами, копирайтинг, журналистика

Работа с написанием и обработкой текста

SEO-копирайтер

SEO-рерайтер

Администратор/модератор (сайта, форума и т.д.)

Ведущий рассылок

Контент-менеджер

Копирайтер

Корректор

Наборщик текста

Расшифровщик записей (транскрибер)

Редактор

Рерайтер на ленте новостей

Рерайтер

Где найти работу в этой области?

Смотрим тут Сайты, Биржи и Сервисы для удаленной работы рерайтеров и копирайтеров.

Работа с графикой, дизайном, иллюстрациями

Профессии, связанные с дизайном и рисованием

3D-дизайнер

Веб-дизайнер

Визуализатор

Геймдевелопер (game developer)

Графический дизайнер (логотипы, фирменный стиль)

Дизайнер интерфейсов

Дизайнер интерьеров

Дизайнер полиграфии (буклетики, календарики и т.д.)

Дизайнер одежды и аксессуаров

Иллюстратор

Информационный дизайнер

Ландшафтный дизайнер

Технический дизайнер

Флешер (Flash)

Программирование, обслуживание компьютеров и сетей

Программирование и создание сайтов

Flash-программист

Вебмастер

Веб-программист

Верстальщик сайтов

Оптимизатор сайта

Разработчик мобильных приложений

Системный администратор (админ)

Тестировщик

Работа с переводами, иностранными текстами

Работа с переводами с иностранных языков

Переводчик компьютерных игр, фильмов, презентаций

Переводчик рекламы, рекламных слоганов

Переводчик сайтов

Переводчик художественных текстов

Технический переводчик

Менеджеры

Управление

Менеджер проектов

Редактор

Руководитель группы фрилансеров

Интернет-реклама и продвижение сайтов

Реклама и продвижение

PR-менеджер

Веб-аналитик

Верстальщик сайтов

Линк-менеджер

Маркетолог

Интернет-маркетолог

Оптимизатор сайтов

Специалист по продвижению сайтов

Специалист по продвижению в социальных сетях

Специалист по рекламе в социальных сетях

Специалист по продвижению канала YouTube

Специалист по настройке рекламных кампаний
——(Яндекс Директ, Google AdWords)

Работа в социальных сетях

Социальные сети

SMM-специалист

Специалист по SMO (оптимизация сайтов к социальным сетям)

Специалист по работе в социальных сетях

Инженеры и архитекторы

Архитекторы и инженеры

Архитектор

Инженер водоснабжения и канализации

Инженер конструктор

Инженер машиностроения

Инженер по схемам

Инженер слаботочных сетей

Инженер-теплотехник

Инженер-технолог

Инженер-электрик

Самые простые и наиболее популярные профессии для удаленной работы

Популярные и востребованные

Транскрибатор

Удалённый диспетчер (такси, эвакуаторы)

Онлайн-консультант (сотрудник интернет-магазина)

Автор студенческих работ

Специалист технической поддержки

Личный помощник

Другие профессии требующие профессианальные знания и специальные навыки

Специальные

Удалённый бухгалтер

Менеджер по продажам

Видеомонтажёр

Консультант-специалист (врач, психолог, юрист)

Финансовый консультант

Ведущий вебинаров, коучер, наставник

И на конец профессии

Бизнес-тренер

Блоггер

Интернет-коуч (консультант)

Писатель

Манимейкер

Модель

Стример

Это весь список который мы можем предоставить вам на данный момент. Если вы можете его дополнить, пожалуйста, напишите в комментариях.

Оставьте свой комментарий или отзыв.



Внимание! Все комментарии, отзывы, ссылки и адреса электронной почты (email), проходят обязательную проверку модератором. Если Ваша ссылка или email будет полезна(ен) для нашего ресурса — она будет опубликована. СПАМ, реф. ссылки и т.п. — будут удалены!

Вы уверены, что хотите пожаловаться на данный отзыв?

Вы просматриваете: Удаленная работа профессии

СначалаНовыеСтарыеПолезныеБесполезныеПоложительныеОтрицательные

Страница 1 из 1

Написать сообщение, отзыв, комментарий

Похожие темы:

Смотрите также, похожие темы:
Авито стало платным

Как раскрутить сайт с помощью досок объявлений

Как продавать через электронные доски объявлений

Рейтинг самых лучших и популярных сайтов и досок объявлений

Качественное создание и продвижение сайтов

Заработок на размещении объявлений

Интернет-маркетолог кто это и чем занимается Эта статья посвящена такой профессии как интернет-маркетолог. Хотите знать кто такой интернет-маркетолог и чем он занимается? Сколько денег можно зарабатывать в сети интернет если освоить такую увлекательную и популярную профессию как интернет…
Удаленная работа — обзор востребованных вакансий Удаленная работа или как её ещё называют фриланс — это работа дистанционно через интернет. В большинстве случаев это работа неофициальная. То есть, вы находите через интернет заказчиков, выполняете работу, сдаете ее и получаете свои честно…
Высокооплачиваемая работа в интернете Еще лет 20 назад большинство людей не могло поверить в то, что заработок в интернете по доходности может сравняться с обычной работой. Сейчас же работая в сети интернет на любую серьёзную компанию можно не плохо зарабатывать. В подтверждении этого…
Как заработать в интернете Сразу хочу предупредить, что это не совсем обычная статья. И интересна она будет только тем людям у кого есть мозги, и кто этими мозгами умеет, хочет и будет пользоваться! Моя информация будет полезна прежде всего тем, кто хочет сэкономить своё время на поиске способа заработка…
Фриланс – это работа на самого себя Фриланс — как начать работать на себя? Фрилансерами можно назвать людей, которые предоставляют свои услуги по объявлениям (строители, мастера, репетиторы, переводчики и т.д.), но в основном с понятием фрилансинг сегодня ассоциируется работа в интернете…
На главную страницу сайта

Рассказать и поделиться с друзьями

Что такое удаленная работа: как и где ее найти, кто такой удаленный работник?

Удаленная работа означает способ взаимодействия с работодателем, когда сотрудник и наниматель находятся на расстоянии друг от друга, а результаты труда передаются по сети Интернет. Например, копирайтер может отправить по сети тексты для сайта, программист – код программы, а дизайнер – макет сайта. Работать можно из дома, кафе или любого другого места, где есть доступ в Интернет.

Сегодня даже крупные компании нанимают удаленных сотрудников. Например, вакансии удаленной работы имеются в компании Яндекс. На нашем сайте мы собрали обзор из 40 компаний, предлагающих дистанционную работу.

Кем можно работать удаленно?

В основном удаленно работают представители ИТ-профессий, специалисты по рекламе и маркетингу, дизайнеры, переводчики, творческие работники.

Среди самых востребованных профессий на удаленке: программисты, копирайтеры, журналисты, переводчики, дизайнеры, иллюстраторы, SMM-специалисты, верстальщики, тестировщики ПО, операторы call-центров.

Люди без специальных знаний могут работать модераторами, асессорами, транскрибаторами либо освоить популярные профессии в Интернете.

Кто такой удаленный работник?

Удаленно может работать не только фрилансер, но и штатный сотрудник компании. Если работник выполняет свои обязанности из дома, и отправляет результаты труда по сети Интернет – он является удаленным сотрудником.

Чтобы штатный сотрудник мог работать удаленно, с ним необходимо заключить договор о дистанционной работе (статья 312.1 – 312.5 ТК РФ)

Таким образом, удаленный работник:

По прогнозам, к 2020 году около 20% россиян будут работать удаленно, например, из дома. Уже сейчас ряд компаний переводят сотрудников из офисов на такой режим труда. В интервью ниже Вы можете посмотреть историю Ильи, который около 5 лет работал в офисе, а затем перешел на удаленную работу и успешно к ней адаптировался.

Чем удаленная работа отличается от фриланса?

Чем хороша удаленная работа? Преимущества удаленки

Возможность проще подрабатывать и брать проекты от других клиентов или компаний, т.к. работодатель не контролирует, что Вы работаете только над его проектами. В случае удаленной работы нанимателю важен результат, а не процесс. Однако мы рекомендуем согласовывать наличие подработки с основным работодателем и не работать на прямых конкурентов.

Минусы удаленной работы:

Часто работа по свободному графику становится работой с ненормированным рабочим днем, включая работу по праздникам или выходным. Однако если сразу грамотно организовывать рабочий процесс, такая проблема решается.

Удаленная работа – это будущее, и отчасти – наступившее настоящее. Переводя сотрудников на удаленный режим работы, работодатели экономят на офисе и могут нанимать специалистов из других городов и даже стран, а работникам такой способ заработка удобнее и комфортнее. Ведь в крупных городах, чтобы добраться до офиса, сотруднику часто требуется два-три часа. На удаленной работе такой проблемы нет – работать можно из дома, и ездить никуда не надо.

Где и как найти удаленную работу в Интернете?

• Найти предложения удаленной работы можно и на сайтах вакансий. Например, много вакансий находится на популярном сайте HeadHunter.
• Найти удаленную работу можно, просматривая сайты компаний – потенциальных работодателей. Многие компании публикуют вакансии на своих сайтах и могут указывать о возможности удаленной работы на той или иной позиции. Например, мы собрали базу издательств, которые предлагают работу авторам, редакторам, корректорам, иллюстраторам и художникам. Также на нашем сайте есть список бюро переводов, которые набирают удаленных переводчиков, редакторов, корректоров.

• В отличие от фриланса, удаленный работник – по сути штатный специалист и работает на одну компанию. Поэтому на биржах фриланса проектов удаленной работы, как правило, немного.

С чего начать поиск удаленной работы на дому?

1. Посмотрите список востребованных профессий на удаленной работе. Если вашей профессии нет в списке, попробуйте найти работу, не требующую специальной подготовки, или освоить новую профессию. Полезная статья: как выбрать новую профессию?
2. Подготовьте хорошее резюме, которое понравится работодателю.
3. Найдите вакансии удаленной работы, которые вам подходят. Выше в статье я дал ссылки на полезные сайты.
4. Рекомендую выбирать для трудоустройства крупные компании с хорошей репутацией.
5. Подайте резюме в заинтересовавшие вас организации, и ждите ответа HR-специалиста.
6. Проявляйте бдительность при поиске работодателя. Обязательно проверяйте фирму, которая предлагает Вам работу. Не платите страховые взносы или любые другие взносы, которые запросит работодатель.
7. Посмотрите стандартные схемы обмана в Интернете, чтобы снизить свои риски при выборе рабочего места.

8. Не отправляйте свои документы подозрительным компаниям, которые могут использовать их для различных мошеннических действий.

Если у вас остались вопросы, добавляйте их в разделе с бесплатными консультациями. Постараюсь на все вопросы ответить.

Полезные статьи по теме:

Рекомендуем

В этой статье мы рассмотрим фриланс как бизнес в Интернете. Вам не потребуется больших вложений, чтобы создать свое дело и начать зарабатывать на …

В этой статье я расскажу, как освоить новую интернет профессию и быстро овладеть необходимыми знаниями и навыками для работы на фрилансе.
Вы …

Исследование. Удаленная работа как новая реальность — Офис на vc.ru

Для многих людей опыт «удаленки» оказался позитивным. Только 51% среди опрошенных хочет вернуться в офис. Мы узнали, с какими трудностями столкнулись люди при работе из дома и к каким личным открытиям пришли.

Публикуем результаты второй волны исследовательского проекта «Со-знание перемен». Это длительное количественно-качественное исследование компаний Радость понимания и Tiburon Research.

Мы делимся отчётами о том, как меняется жизнь людей, чтобы специалисты, которые занимаются разработкой продуктов и маркетингом продолжали поддерживать контакт с реальностью и могли видеть всё разнообразие жизни в условиях текущих ограничений. Следите за проектом в телеграм-канале.

Методология исследования

В качественной части исследования провели 15 глубинных онлайн-интервью с жителями городов России с населением от 100 тыс. человек в возрасте от 25 до 60 лет. Даты интервью: 20–22 мая.

На основе данных из интервью составили анкету. Опросили 400 человек, работающее население городов-миллионников. Даты опроса: 26–27 мая.

Открытие года

“Удалёнка” может стать словом 2020 года в России, наряду с “самоизоляцией”. За феноменально короткий срок удаленная работа из малопонятного термина превратилась в реальность и стала единственной возможностью для продолжения работы значительной части занятого населения страны.

До реального столкновения с удаленной работой люди, в основном, имели смутные и весьма стереотипные представления о подобном формате занятости. Многие никогда лично не сталкивались с удаленной работой и даже не задумывались о такой возможности: удаленный режим работы казался невозможным при их роде деятельности. За последние пару месяцев около трети работающего населения России получили первый опыт работы на “удаленке”.

В процессе адаптации к режиму удаленной работы людям открылась совершенно новая реальность, которая оказалось существенно глубже и противоречивей, чем существовавшие до этого представления о ней.

Наступила эпоха самоорганизации

Оказавшись в режиме удаленной работы, люди выпали из отлаженной системы, которая их орган

Кем работать удаленно в интернете: профессии для быстрого старта

Привет, друзья!

Меня часто спрашивают «Как начать работать удаленно тому, кто не владеет специальностями типа дизайнера или программиста?». На это я всегда привожу примеры профессий, в которых стартовать легко можно даже новичку. Да, на первых порах придется попотеть, поработать «за еду», зарекомендовать себя.

Но, согласитесь, пару месяцев подобного интенсива стоят того, чтобы потом всю жизнь колесить по миру и с горьким состраданием глядеть на хмурых горожан, выстаивающих в пробках по дороге в свои офисы.

Ниже — просто и коротко о смысле каждой из профессий, чтобы каждый понял, кем можно работать удаленно без каких-то сложных и длительных курсов.

Конечно, этой статьей весь перечень профессий, по которым возможна удаленная работа, не исчерпывает. Тысячи их, однако я остановлюсь на самых распространенных.

Содержание статьи:

Личный помощник

Ни один руководитель не может похвастаться большим количеством свободного времени — как в реальной жизни, так и в интернет-пространстве. Именно поэтому, человек, способный помочь с большим количеством информации и организацией разных дел, бывает жизненно необходим. Достоинства для помощника очевидны: в процессе работы вы не только слепо выполняете поручения, но и попутно разбираетесь в том, как следует вести дела. Налицо перспективы карьерного роста и развития.

Что касается заработка личного помощника, то здесь следует приготовиться к тому, что на старте своего пути вы столкнетесь с мелкими поручениями. В силу этого, в первое время зарплата может быть не слишком высокой.

Однако в последствие, если у вас получится хорошо себя зарекомендовать и проявить себя с лучшей стороны, вы обладаете большим шансом стать очень важным работником, оклад которого будет весьма достойным. Обычно,труд личного помощника оплачивается почасово.

Копирайтер/рерайтер

Сочинение слоганов, текстов и сюжетов в рекламе — всё это работа копирайтера. Задача текстов- эффективная продажа товаров и услуг. В силу этого, в рекламных агенствах очень любят тех, кто может и любит создавать по-настоящему качественные тексты. Если же вы можете похвастаться тем, что когда-то писали статьи в журнал или газету, можно сказать, что работа копирайтера вам подойдет.

Труд копирайтера обязывает быть внимательным, трудолюбивым, а также — хотя бы немного разбираться в человеческой психологии. Последнее необходимо для достижения максимального рекламного эффекта.

Что касается рерайтера, то эта профессия заключается в умении создавать уникальный текст на основе ранее опубликованных статей. Это, своего рода, пересказ, с которым, наверняка, Вы сталкивались в школе. Что касается заработка, то здесь большую роль играет опыт. Если вы уже бывалый писатель, то можете рассчитывать на весьма высокую зарплату. А если вы новичок, желающий получить навыки и опыт, то придется начать с малого.

Более подробно о необходимых навыках всех семи профессий и уровне зарплаты в каждой из них почитайте в книге

Корректор

Для того, чтобы быть успешным корректором, понадобится очень хорошее знание русского языка, высокая концентрация, а также способность работать с различными словарями. Для этой профессии одной грамотности мало!  Корректору необходимо быть самым настоящим профи в многочисленных языковых правилах и тонкостях лингвистики.

В целом, корректор требуется всегда, когда происходит публикация любого, мало-мальски серьёзного текста. Также в обязанности этого человека входит проверка текста на предмет ошибок и поддержка стандартов оформления

Онлайн-консультант

Если вы являетесь счастливым обладателем быстрого интернета, небольшим количеством свободного времени и, хотя бы, минимально владеете компьютером — можно попробовать себя в роли онлайн-консультанта.

В ходе разговора хороший онлайн-консультант должен уметь превратить случайных посетителей в своих покупателей. Зарплата полностью зависит от денежного оборота интернет-магазина в котором он работает, и, разумеется, от количества консультаций с “успешным исходом”.

Интернет-продавец

Являетесь ли вы тем человеком, который способен расписать все достоинства товара так, что клиенту ничего не остается, как его приобрести? А быть может, вы испытываете самый настоящий игровой азарт, когда вы что-то продаете? Тогда данная профессия создана именно для вас. В профессиональных навыках такого работника заинтересованы любые коммерческие сайты.

Заработная плата здесь действительно высокая. Традиционно, интернет-продавцы получают не просто фиксированную ставку, но и процент от выполненных ими продаж. Средняя зарплата варьируется от 1000 до 15000 долларов. Здесь, фактически, все зависит от вашего мастерства. Чем лучше результат вы показываете, тем больше денег получаете.

Переводчик

Сегодня все прекрасно осведомлены, что без знания иностранных языков многого не достичь. Сфер, где переводчики могут себя реализовать, довольно много: начиная с рекламы и пиара, заканчивая журналистикой и туристическим бизнесом. Чего уж говорить о крупных онлайн-издательствах — там профессиональные переводчики ценятся очень высоко!

Как понять, кем работать?

Надо пробовать и не бояться браться за работу через интернет. Однако, именно старт у новичков чаще всего вызывает максимальный ступор. Ибо действительно не ясно, куда обратиться, с чего начать? Особенно, когда окружение тянет назад…

Чтобы старт был максимально эффективным, я рекомендую интенсивный мини-курс от практика удаленки. Его цена окупиться при первом же заказе, а полученная польза будет Вас сопровождать всю жизнь. Это как вместо рыбы вдруг приобрести удочку)

Думаю, вопрос «Кем работать удаленно в интернете» для многих, благодаря этой книге, будет разрешен. Остается только понять — а как же теперь это начать делать? Вот для этого существуют другие механизмы… Как их понять и с чего начать свой путь в удаленку, я описал в статье «как начать работать удаленно»

А вообще, на тему удаленной работы и ее профессий я в свое время выложил хорошую запись собственного вебинара:

На этом все, друзья! Подписывайтесь на обновление блога и если Вам статья показалась интересной, пожалуйста, поделитесь ей в соцсетях.

activate javascript

Что такое удаленная работа? | Удаленный год

Удаленная работа находится на подъеме. Как люди работают удаленно, почему они работают удаленно и каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Удаленная работа набирает обороты. Хотя возможность работать извне корпоративного офиса была возможной в течение нескольких десятилетий, удаленная работа только сейчас становится популярной.

Возможно, вы даже слышали фразу, которая часто встречается в повседневной беседе: «Теперь я работаю удаленно!» или «Я смог путешествовать и брать с собой работу!» Вы киваете головой, когда слушаете, как эти люди превозносят гибкость своего образа жизни и преимущества, которые они видели в своей профессиональной жизни, потому что они могут работать удаленно, но у вас все еще есть несколько вопросов.

‍

Объедините свою любовь к путешествиям с гибкостью для удаленной работы над программой работы и путешествий.

‍

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа — это стиль работы, который позволяет профессионалам работать за пределами традиционной офисной среды. Он основан на концепции, что работа не обязательно должна выполняться в определенном месте для успешного выполнения.

Подумайте об этом так: вместо того, чтобы каждый день ездить на работу в офис за определенным столом, удаленные сотрудники могут выполнять свои проекты и превосходить свои цели, где захотят.У людей есть возможность спланировать свой день так, чтобы их профессиональная и личная жизнь могла раскрыться в полной мере и мирно сосуществовать.

Произошел сдвиг культурной парадигмы в том, что общество считает подходящим местом работы, и удаленная работа извлекла выгоду из этой новообретенной свободы.

‍

‍

Как люди работают удаленно?

Существует множество способов удаленной работы людей. В этом вся прелесть удаленной работы — люди могут выбирать, как работать наиболее разумно для их жизни.

Например, у некоторых людей есть возможность работать удаленно большую часть рабочей недели, но им приходится добираться до личных встреч в офисе один день в неделю. Обычно эти удаленные сотрудники работают из своих домашних офисов или близлежащих кафе и могут работать из офиса своей компании, когда это необходимо.

Другие полагаются на коворкинг, как на места, где они могут выполнить свою работу. Коворкинг-пространства действуют как центры производительности, сообщества и технологий, предлагая отличные возможности подключения к сети и возможности встречаться с другими людьми, работающими во множестве отраслей.Их могут использовать люди с полной занятостью, внештатные работники и даже предприниматели, которые хотят сдавать в аренду офисные помещения для себя или своего небольшого персонала. Можно даже сказать, что пространство для коворкинга — это промежуточная точка между традиционным офисом и нетрадиционным рабочим пространством, дающее вам комфорт работы из дома и сочетающее его с профессиональными удобствами и возможностями для общения, которые вы найдете в корпоративной среде. Независимо от того, предпочитают ли удаленные сотрудники использовать коворкинг в своем родном городе или получить членство в коворкинг-коллективе, который имеет филиалы по всему миру, они пожинают преимущества гибкости местоположения.

‍

‍

Некоторые удаленные сотрудники в полной мере используют возможности, которые им дает удаленная работа. Помимо возможности составить свое расписание так, чтобы они могли работать, когда они наиболее продуктивны или креативны, некоторые удаленные сотрудники решают оставить свой традиционный распорядок и отправиться в путь. Стремясь открыть свои умы, достичь большего глобального понимания и расширить свою профессиональную сеть до мирового сообщества, они переносят свою удаленную работу в разные страны по всему миру, либо через программы работы и путешествий, либо через организацию поездок своими руками.

‍

Готовы работать удаленно? Свяжитесь с нашей командой по размещению программ, чтобы начать свой путь.

‍

Почему люди работают удаленно?

Теперь, когда вы понимаете, что такое удаленная работа и как люди делают ее повседневной, вы можете задаться вопросом: почему? Почему кто-то выбрал работу за пределами офиса и, что еще лучше, почему их начальник позволил им?

Удаленная работа дает множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, от повышения производительности до более счастливых и здоровых работников.Давайте разберем несколько преимуществ:

‍

Как удаленная работа приносит пользу сотрудникам

Гибкий образ жизни

Самая очевидная причина, по которой люди хотят работать удаленно, заключается в том, что она предлагает им более гибкий образ жизни. Когда от них не требуется находиться в офисе в течение определенного времени, удаленные сотрудники могут сосредоточиться на том, что для них важно за пределами офиса. Если удаленный работник также является родителем, он или она имеет возможность приступить к работе днем ​​раньше, чтобы он или она могли присутствовать, когда дети возвращаются из школы домой, или взять выходной день в течение дня для посещения врача.Другой сценарий может быть удаленным сотрудником, который хочет продолжить образование в своей области. Поскольку они не подчиняются строгому графику на постоянном рабочем месте, удаленный сотрудник может продолжить обучение в магистратуре или на курсах повышения квалификации в течение дня и удвоить свою работу вечером, или наоборот.

‍

Улучшение здоровья и благополучия

Удаленные сотрудники заметно меньше подвержены стрессу и имеют более высокий моральный дух, чем их коллеги в офисе.В отчете, опубликованном Королевским обществом общественного здравоохранения Великобритании, было обнаружено, что 55% участников испытывали больший стресс в результате поездок на работу. Устраняя необходимость добираться до работы и позволяя удаленным сотрудникам работать в комфортной для них среде, работодатели заботятся о сотрудниках, которые меньше подвержены стрессу. Просто взгляните на эту статистику: согласно исследованию PGi, проведенному в 2014 году, 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов, чем не удаленные сотрудники. Сотрудники не чувствовали необходимости пропускать работу без уважительной причины, потому что они чувствовали себя вовлеченными и сосредоточенными на своей должности, а не подвергались стрессу или давлению.Более счастливые и здоровые сотрудники лучше выполняют свою работу и чувствуют себя более приверженными своей компании. С этой точки зрения удаленная работа — это просто хороший бизнес.

‍

Возобновленная страсть к своей работе

Удаленные сотрудники, как правило, лучше всего работают вне офиса. Они больше вдохновляются своим окружением и могут отфильтровывать отвлекающие факторы по своему усмотрению. Фактически, возможность работать удаленно в одиночку открывает новые перспективы для положения удаленных сотрудников.Они видят в этом мотивацию или награду за отличную работу, и их стимулируют продолжать превосходить свои цели, чтобы продолжать вести образ жизни, который они полюбили.

‍

‍

Преимущества удаленной работы для работодателей

‍ Повышение производительности

Одним из наиболее часто называемых аргументов в пользу удаленной работы является повышение производительности за счет ее гибкости. Удаленные сотрудники с большей вероятностью будут прилагать дополнительные усилия на своей работе, делая все возможное, чтобы выполнять свою работу, по сравнению с офисными сотрудниками.Согласно отчету о состоянии и производительности труда, 65% штатных сотрудников считают, что удаленная работа повысит продуктивность — и их начальники согласны с этим. Две трети опрошенных менеджеров сообщили об увеличении общей производительности благодаря удаленным сотрудникам.

‍

Экономия затрат

Удаленные сотрудники также очень важны для чистой прибыли компании. Если команда полностью распределена, компании могут увидеть снижение накладных расходов за счет экономии на таких расходах, как аренда и офисная мебель.Чтобы представить это обучение в перспективе, Flexjobs сообщила, что работодатели могут сэкономить 22 000 долларов на удаленного работника в год, даже если вся их команда не является удаленной.

‍

Вовлеченные сотрудники

Помимо размера прибыли и более качественной и эффективной работы, работодатели предлагают возможности удаленной работы, чтобы их сотрудники были довольны и вовлечены. Удаленная работа — это не просто вспышка вовлеченности сотрудников: почти 75% сотрудников, опрошенных в ходе исследования Softchoice, заявили, что бросили бы свою работу из-за того, что предлагали удаленную работу.Это то, что заставит работодателей, заинтересованных в удержании талантов, прислушаться к ним поближе. Вот еще одно: в опросе, проведенном TINYpulse, удаленные сотрудники сообщили, что они счастливее, чем не удаленные сотрудники, а также чувствуют себя более ценными в рамках своей должности.

‍

Вот как поговорить со своим начальником об удаленной работе

‍

Каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Хотя удаленная работа становится все более распространенной, правда, что некоторые недоразумения по поводу этого стиля работы все еще существуют.Вот те, которые мы слышим чаще всего:

‍

У удаленных сотрудников проблемы с общением

Это правда, что удаленные сотрудники не являются постоянным элементом личных встреч. Они не укоренились в разговорах о кулерах или встречах в счастливые часы, но они более чем компенсируют это своим желанием оставаться на связи с командой и добиваться успеха в своей работе. Видеозвонки — это самый простой способ проводить собрания в качестве удаленного сотрудника, потому что они служат напоминанием о том, что обе стороны — люди, и позволяют членам команды строить виртуальные отношения.Поскольку удаленные сотрудники по своей природе склонны к самовосстановлению, они также склонны прилагать дополнительные усилия, чтобы излишне сообщать о статусах проектов, любых препятствиях, с которыми они могут столкнуться, и поздравлять других членов команды

‍

Удаленные сотрудники «всегда -на »

Это страх как удаленных сотрудников, так и их работодателей. Сотрудники ценят работу удаленно, потому что это дает им свободу составлять свое собственное расписание, а не потому, что это позволяет им быть круглосуточным.Работодатели также не хотят, чтобы удаленные сотрудники работали без перерыва, из опасения, что они перегорят и потеряют интерес к своей должности. В начале соглашения об удаленной работе важно определить, в какие часы сотрудник должен рассчитывать быть свободным, а какое время дня более открыто для гибкости. Помимо установления стандартов доступности, удаленные команды должны четко сформулировать ожидания в отношении коммуникации и разработать каналы обмена сообщениями для своих членов.

‍

Удаленные сотрудники на самом деле не работают

Мы уже слышали об этом! Стереотип удаленного работника заключается в том, что он весь день сидит в постели в своей пижаме, работая время от времени, но не на том же уровне, что и те, кто ежедневно добирается до офиса.Мы знаем, что это просто неправда. За все время, которое мы провели с удаленными сотрудниками, мы видели множество стилей: тех, кто просыпается рано утром для прогулки, принимает душ и сидит на корточках для целенаправленного творчества; и тех, кто готовится к сегодняшнему дню, как будто они собираются в офис, в изысканной одежде и все такое. Что мы действительно знаем, так это то, что удаленные сотрудники делают дерьмо.

‍

‍

Как работать удаленно

Продал такой образ жизни? Это довольно привлекательно.Идея проснуться и прожить свою жизнь так, как это наиболее соответствует вашим личным и профессиональным целям, наряду с вашими привычками и идиосинкразиями, звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой. PSA: такой образ жизни возможен для вас, где бы вы ни находились прямо сейчас.

‍

Давайте сделаем это. Заполните профиль Remote Year, чтобы сделать первый шаг к гибкой работе.

‍

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать вести удаленный рабочий образ жизни:

‍

Если вы работаете полный рабочий день в компании с корпоративным офисом:

У вас есть возможность стать удаленным сотрудником!

‍

Кто такой удаленный сотрудник?

Удаленный сотрудник — это тот, кто работает в компании, но работает вне традиционной офисной среды.Это может означать работу в местном коворкинге, дома, в кафе или в городе по всему миру.

Это многоступенчатый процесс, и к нему нельзя приступать, не задумываясь. Вам нужно будет принять во внимание вашу текущую профессиональную роль, свой стиль работы и быть готовым к подробному разговору со своим руководителем о том, как удаленная работа может работать для вас и вашей команды. Вам нужно будет разработать хорошо проработанное экономическое обоснование, соответствующее вашей роли в вашей организации, и использовать силу убеждения, чтобы привлечь к работе своего начальника.Не волнуйтесь, вам не обязательно делать это в одиночку. Мы покажем вам, как перейти к удаленной работе, хотите ли вы делать это раз в неделю или в течение всего года.

‍

Если вы фрилансер

У вас, вероятно, лучшее положение для удаленной работы — поздравляем! Подумайте о своей клиентуре и о том, нужно ли быть доступным для личных встреч. Если вы думаете, что более 80% вашей работы можно выполнять виртуально, подумайте о пробном периоде удаленной работы. Начните с одной недели и постепенно увеличивайте время, удобное для вас и ваших клиентов.

‍

Если вы предприниматель

Как мотивированный новатор и самостоятельный человек, удаленная работа может быть для вас отличным вариантом. Прежде чем с головой окунуться в удаленный рабочий образ жизни, подумайте, требуется ли вашему бизнесу постоянное местоположение. Например, владельцу салона будет сложно работать удаленно, а у онлайн-инструктора по фитнесу переход будет проще. После того, как вы взвесили все «за» и «против», сделайте рывок — и подумайте о том, чтобы взять свою команду с собой в поездку!

Удаленная работа — все еще относительно новое понятие в профессиональном мире.Благодаря тому, что технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, были устранены старые проблемы, такие как общение и отслеживание производительности, и все больше компаний рассматривают возможность удаленной работы в качестве варианта для своих сотрудников. Если вы заинтересованы в более гибком образе жизни или хотите по-новому взглянуть на личный и профессиональный рост, подумайте, как удаленная работа может работать на вас.

‍

Работа, которую можно выполнять удаленно

По мере развития технологий удаленная работа становится все более распространенной во множестве отраслей.От тех, которые вы ожидаете (технологии, фриланс и т. Д.), До тех, что немного удивительнее (образование, здравоохранение, право), удаленную работу можно найти практически в любой отрасли. Если вы ищете удаленную работу, сейчас самое время изучить возможные варианты. Используйте ресурсы, такие как ваша профессиональная сеть, удаленные доски объявлений о вакансиях и списки полностью распределенных компаний, чтобы начать поиск. Никогда не знаешь, какие возможности ждут!

Нам не терпится увидеть все, что вы сможете сделать, когда будете свободны жить на своих условиях.

.

Руководство по управлению вашими (недавно) удаленными сотрудниками

Краткое содержание

Из-за эпидемии Covid-19 многие сотрудники и их руководители впервые начинают работать вне офиса и разлучены друг с другом. К счастью, есть конкретные, основанные на исследованиях шаги, которые менеджеры могут предпринять без особых усилий для повышения вовлеченности и производительности удаленных сотрудников, даже когда на подготовку мало времени. Во-первых, важно понимать общие проблемы, от изоляции до отвлекающих факторов и отсутствия личного наблюдения.Тогда менеджеры смогут поддерживать удаленных сотрудников с помощью 1) регулярных структурированных проверок; 2) несколько вариантов общения (и установленные нормы для каждого; 3) возможности для социального взаимодействия; и 4) постоянное ободрение и эмоциональная поддержка.

Ада Якота / Getty Images

В эти трудные времена мы сделали ряд наших статей о коронавирусе бесплатными для всех читателей. Чтобы весь контент HBR доставлялся вам в почтовый ящик, подпишитесь на рассылку Daily Alert.

В ответ на неопределенность, связанную с Covid-19, многие компании и университеты попросили своих сотрудников работать удаленно.В то время как почти четверть рабочей силы США уже работает из дома хотя бы часть времени, новая политика заставляет многих сотрудников и их менеджеров работать вне офиса и впервые в жизни отдельно друг от друга.

Хотя всегда предпочтительно заранее установить четкую политику удаленной работы и обучения, во время кризиса или других быстро меняющихся обстоятельств такой уровень подготовки может оказаться невозможным. К счастью, есть конкретные, основанные на исследованиях шаги, которые менеджеры могут предпринять без особых усилий для повышения вовлеченности и производительности удаленных сотрудников, даже когда на подготовку мало времени.

Общие проблемы удаленной работы

Для начала менеджеры должны понимать факторы, которые могут сделать удаленную работу особенно сложной. В противном случае у высокоэффективных сотрудников может наблюдаться снижение производительности и вовлеченности, когда они начнут работать удаленно, особенно при отсутствии подготовки и обучения. Проблемы, присущие удаленной работе, включают:

Отсутствие личного контроля: Как руководители, так и их сотрудники часто выражают обеспокоенность отсутствием личного взаимодействия.Руководители обеспокоены тем, что сотрудники не будут работать так же усердно или эффективно (хотя исследования показывают иное, по крайней мере, для некоторых видов работ). С другой стороны, многие сотрудники борются с ограниченным доступом к управленческой поддержке и общению. В некоторых случаях сотрудники чувствуют, что удаленные менеджеры оторваны от их потребностей и поэтому не поддерживают и не помогают в выполнении их работы.

Отсутствие доступа к информации: Новые удаленные сотрудники часто удивляются дополнительным затратам времени и усилий, необходимых для поиска информации от коллег.Даже получение ответов на кажущиеся простыми вопросы может показаться большим препятствием для работника, работающего дома.

Это явление распространяется не только на работу, связанную с задачами, но и на проблемы межличностного общения, которые могут возникнуть среди удаленных коллег. Исследования показали, что отсутствие «взаимных знаний» среди удаленных сотрудников приводит к снижению готовности дать коллегам возможность сомневаться в трудных ситуациях. Например, если вы знаете, что у вашего коллеги по работе тяжелый день, вы будете рассматривать резкое письмо от него как естественный продукт стресса.Однако если вы получите это электронное письмо от удаленного сотрудника, не понимающего его текущих обстоятельств, вы, скорее всего, обидитесь или, как минимум, плохо оцените профессионализм своего коллеги.

Социальная изоляция: Одиночество — одна из самых распространенных жалоб на удаленную работу, когда сотрудники пропускают неформальное социальное взаимодействие в офисе. Считается, что экстраверты могут больше страдать от изоляции в краткосрочной перспективе, особенно если у них нет возможности общаться с другими в своей удаленной рабочей среде.Однако в течение более длительного периода времени изоляция может заставить любого сотрудника чувствовать себя менее «принадлежащим» своей организации и даже может привести к усилению намерения покинуть компанию.

Отвлекает дома: Мы часто видим фотографии, изображающие удаленную работу, на которых изображен родитель, держащий ребенка и печатающий на ноутбуке, часто сидящий на диване или полу в гостиной. Фактически, это ужасное представление об эффективной виртуальной работе. Как правило, мы рекомендуем работодателям обеспечить своим удаленным сотрудникам выделенное рабочее место и надлежащий уход за детьми, прежде чем разрешать им работать удаленно.Тем не менее, в случае внезапного перехода к виртуальной работе существует гораздо больше шансов, что сотрудники будут бороться с неоптимальным рабочим пространством и (в случае закрытия школ и детских садов) неожиданными родительскими обязанностями. Даже в нормальных обстоятельствах семейные и домашние требования могут мешать удаленной работе; менеджеры должны ожидать, что эти отвлекающие факторы будут больше во время этого незапланированного перехода от работы из дома.

Как менеджеры могут поддерживать удаленных сотрудников

Несмотря на то, что удаленная работа может быть сопряжена с проблемами, есть также относительно быстрые и недорогие меры, которые менеджеры могут сделать, чтобы облегчить переход.Действия, которые вы можете предпринять сегодня, включают:

Установите структурированные ежедневные проверки: Многие успешные удаленные менеджеры устанавливают ежедневные звонки со своими удаленными сотрудниками. Это может быть серия телефонных разговоров один на один, если ваши сотрудники работают более независимо друг от друга, или группового звонка, если их работа тесно связана с коллективом. Важной особенностью является то, что звонки являются регулярными и предсказуемыми, и что они представляют собой форум, на котором сотрудники знают, что они могут проконсультироваться с вами, и что их проблемы и вопросы будут услышаны.

Предоставьте несколько различных вариантов коммуникационных технологий: Одной электронной почты недостаточно. Удаленные сотрудники выигрывают от наличия «более богатой» технологии, такой как видеоконференцсвязь, которая дает участникам многие визуальные подсказки, которые у них были бы, если бы они были лицом к лицу. Видеоконференцсвязь имеет много преимуществ, особенно для небольших групп: визуальные подсказки позволяют расширить «взаимные знания» о коллегах, а также помогают уменьшить чувство изоляции между командами. Видео также особенно полезно для сложных или деликатных разговоров, поскольку оно кажется более личным, чем письменное или только аудио общение.

Бывают и другие обстоятельства, когда быстрое сотрудничество важнее визуальных деталей. Для таких ситуаций предоставьте индивидуальные функции обмена сообщениями с поддержкой мобильных устройств (например, Slack, Zoom, Microsoft Teams и т. Д.), Которые можно использовать для более простых и менее формальных разговоров, а также для срочного общения.

Дополнительная литература

Если у вашей компании еще нет технологических инструментов, есть недорогие способы получить простые версии этих инструментов для вашей команды в качестве краткосрочного решения.Перед использованием любого из этих инструментов проконсультируйтесь с ИТ-отделом вашей организации, чтобы убедиться в надлежащем уровне безопасности данных.

А затем установите «правила взаимодействия»: Удаленная работа становится более эффективной и удовлетворительной, когда менеджеры устанавливают ожидания в отношении частоты, средств и идеального времени общения для своих команд. Например: «Мы используем видеоконференцсвязь для ежедневных встреч, но мы используем мгновенные сообщения, когда что-то срочно». Кроме того, если вы можете, сообщите своим сотрудникам, как лучше и когда лучше всего связаться с вами в течение рабочего дня (например,g., «Я обычно более доступен в конце дня для специальных телефонных или видео-разговоров, но если в этот день возникнет чрезвычайная ситуация, отправьте мне текстовое сообщение».) Наконец, следите за общением между членами команды ( насколько это возможно), чтобы гарантировать, что они обмениваются информацией по мере необходимости.

Мы рекомендуем менеджерам как можно скорее установить эти «правила взаимодействия» с сотрудниками, в идеале — во время первой онлайн-встречи. Хотя некоторые варианты выбора конкретных ожиданий могут быть лучше других, наиболее важным фактором является то, что все сотрудники разделяют одинаковый набор ожиданий в отношении общения.

Обеспечьте возможности для удаленного социального взаимодействия: Один из наиболее важных шагов, которые может предпринять менеджер, — это структурировать способы социального взаимодействия сотрудников (то есть неформальные разговоры на нерабочие темы) при удаленной работе. Это верно для всех удаленных сотрудников, но особенно для сотрудников, которые были внезапно уволены из офиса.

Самый простой способ наладить базовое социальное взаимодействие — оставить некоторое время в начале командных звонков только для нерабочих вопросов (например,g., «Мы собираемся потратить первые несколько минут, просто догоняя друг друга. Как ты провел выходные?»). Другие варианты включают виртуальные вечеринки с пиццей (на которых пицца доставляется всем членам команды во время видеоконференции) или виртуальные корпоративные вечеринки (на которых заранее могут быть отправлены «пакеты заботы», чтобы их можно было открыть и насладиться одновременно). Хотя эти типы событий могут показаться искусственными или вынужденными, опытные менеджеры удаленных сотрудников (и сами сотрудники) сообщают, что виртуальные события помогают уменьшить чувство изоляции, способствуя чувству принадлежности.

Предложите воодушевление и эмоциональную поддержку: Особенно в контексте резкого перехода к удаленной работе для руководителей важно осознавать стресс, прислушиваться к тревогам и опасениям сотрудников и сопереживать их трудностям. Если недавно удаленный сотрудник явно испытывает трудности, но не выражает стресса или беспокойства, спросите его, как у него дела. Даже общий вопрос, такой как «Как эта ситуация с удаленной работой работает для вас до сих пор?» может получить важную информацию, которую вы иначе не услышите.Задав вопрос, внимательно выслушайте ответ и вкратце перескажите его сотруднику, чтобы убедиться, что вы правильно поняли. Пусть в центре внимания этого разговора будет стресс или проблемы сотрудника (а не ваши собственные).

Исследования эмоционального интеллекта и эмоционального заражения показывают, что сотрудники обращаются к своим менеджерам за подсказками о том, как реагировать на внезапные изменения или кризисные ситуации. Если менеджер сообщает о стрессе и беспомощности, это будет иметь то, что Дэниел Гоулман называет «эффектом просачивания» на сотрудников.Эффективные руководители используют двусторонний подход, признавая стресс и беспокойство, которые сотрудники могут испытывать в сложных обстоятельствах, но также подтверждают свое доверие к своей команде, используя такие фразы, как «у нас есть это» или «это сложно, но я знаю, что мы справимся с этим »или« давайте поищем способы использовать наши сильные стороны в это время ». С такой поддержкой сотрудники с большей вероятностью примут вызов, целеустремленно и сосредоточенно.

Мы добавим нашу собственную примечание для поощрения менеджеров, впервые сталкивающихся с удаленной работой: вы получили это.Дайте нам знать в комментариях свои собственные советы по управлению удаленными сотрудниками.

Если наш контент помогает вам бороться с коронавирусом и другими проблемами, рассмотрите возможность подписки на HBR. Покупка подписки — лучший способ поддержать создание этих ресурсов.

.

5 проверенных стратегий для мотивации сотрудников, работающих удаленно

Бизнес не может быть успешным без правильной команды. Компании понимают это и вкладывают большие средства в хорошие отделы найма.

Однако кое-что, что часто упускается из виду, особенно для малых предприятий, — это мотивация сотрудников поддерживать производительность после первоначальной адаптации.

Малые предприятия нанимают сотрудников для роста, понимая, что им нужна дополнительная помощь для достижения своих целей. Есть только одна проблема: члены вашей команды никогда не будут так мотивированы, как вы, или иметь то же видение, что и вы.

Мотивация команды должна быть постоянной. В этой статье будут рассмотрены основные методы повышения командного духа удаленно.

Методы мотивации сотрудников в организации

1. Часто общайтесь и предлагайте положительные отзывы

Регулярное общение — ключ к успешному управлению. Внедрение культуры сильного общения — один из основных способов мотивации сотрудников.

Хорошая коммуникация позволяет членам команды получать всю информацию о проектах, задачах и процедурах.

Это, в свою очередь, облегчает людям выполнение задач. Никаких неясностей, все детали доступны, и дело только в том, чтобы приступить к работе. Однако отсутствие хорошего общения может помешать завершению проектов просто из-за отсутствия подробностей о них.

Кристен Чирко, менеджер программы розничной торговли E Group, говорит: «Часто лучше слишком много общаться, чем терять связь и не иметь четкого представления о проектах сотрудников».

Вы также должны похвалить и признать своих сотрудников и членов команды.

Компания Kelly Services сказала это об удаленных командах, но это также относится и к любому другому типу команды или организации: «Чувство того, что вас не хотят знать о положительных результатах проекта, может крайне демотивировать. Многие удаленные сотрудники получают задания, выполняют их вовремя и получают ответ только тогда, когда их руководителям нужно проделать дополнительную работу по этим заданиям ».

Чрезвычайно важно постоянно хвалить и признавать всех ваших сотрудников, удаленных или работающих в офисе, за хорошо выполненные проекты.

Считайте это особенно важным, если в вашей компании работают распределенные или удаленные группы. Удаленные сотрудники не имеют возможности участвовать в обычном офисном чате и получать фразу или хорошо выполненный проект.

Компания должна внедрить структуру коммуникации там, где это возможно, чтобы сотрудники не слышали от своих руководителей, когда им требуется больше работы или когда есть отрицательный отзыв по некоторым задачам.

Некоторые менеджеры связываются с удаленными сотрудниками только тогда, когда что-то не так.Отсутствие позитивного общения подрывает моральный дух. Вы должны сознательно предлагать положительные отзывы и похвалы.

2. Внедрение программы признания сотрудников

Все сотрудники хотят, чтобы их ценили за ту ценность, которую они приносят команде и компании.

Программа признания сотрудников — это всего лишь организованная инициатива компании, направленная не только на похвалу сотрудников, но и на предоставление членам команды денежных поощрений, подарочных карт и т.п.

Если у вас еще нет программы признания, начните с этого контрольного списка от Justworks:

• Определите ценности компании, которые вы хотите вознаградить. Это основа хорошей программы признания сотрудников. За какое поведение сотрудник получит вознаграждение? Вы можете ожидать, что сотрудники будут делать больше такого поведения, если это принесет им признание и вознаграждение, поэтому вы обычно указываете это на основе ценностей вашей компании.
• Лучше всего внедрить критерии для выдачи вознаграждений, чтобы избежать фаворитизма или субъективности в программе признания сотрудников.Обязательно укажите, кто может получить вознаграждение, могут ли его заработать сотрудники, работающие неполный рабочий день, как долго сотрудник должен находиться в компании, чтобы иметь право на участие, можно ли получить вознаграждение более одного раза и т. Д. Все это помогает мотивируйте сотрудников хорошо работать, поскольку они знают, что вознаграждение может получить каждый, и для них указано, как это сделать.
• Реализуйте структуру отбора людей для получения вознаграждений. Номинируются ли люди или по умолчанию выбираются все? Что происходит после, есть ли комитет или менеджеры просто кого-то выбирают? Все это уточняйте заранее.
• Определитесь с видом награды. Это подарочная карта, трофей или денежный бонус? Сам по себе подарок не так важен, главное — сделать подарок значимым и мотивирующим для сотрудника.

Сообщите о программе своей команде. Сообщите своей команде, что вы запустили программу признания сотрудников и все подробности о том, как она работает.

Хорошая идея — сделать это во время тимбилдинга или командного вечера. Есть много подходов к мотивации ваших сотрудников с помощью программы признания.Помните, что похвала наиболее эффективна, когда она немедленная, актуальная, конкретная и публичная.

Узнавайте своих лучших сотрудников

С помощью панели инструментов Hubstaff с показателями активности

3. Предложите сотрудникам возможности роста

Новый сотрудник может оставаться мотивированным в течение нескольких месяцев.

Однако после того, как начнется «измельчение», они перестанут работать на высоком уровне или начнут искать в другом месте, если не видят никаких возможностей для развития и продвижения.

Вот почему так важно убедиться, что ваши сотрудники постоянно растут и развиваются.

Решение состоит в том, чтобы проводить постоянные проверки роста сотрудников внутри компании.

Вот схема того, как должен выглядеть ежемесячный обзор производительности:

• Что ваши сотрудники хотели бы улучшить в этом месяце. Это поможет вам лучше понять, где они хотели бы, чтобы они улучшили свою игру.
• Что у них лучше в этом месяце по сравнению с прошлым месяцем. Это поможет вашим сотрудникам увидеть, как они развиваются, особенно в областях, о которых они, возможно, не знали.
• Какие были их лучшие моменты за последний месяц. Это поможет вам понять, что мотивирует членов вашей команды.
• Какие их худшие моменты были за последний месяц. Это поможет вам определить задачи, которые истощают их энергию и мотивацию.

Лучшее понимание того, что движет вашими сотрудниками, помогает им оставаться в курсе.У них могут быть скрытые навыки, полезные для вашей организации.

Если да, вы можете спросить их, будут ли они заинтересованы в новых заданиях, связанных с этими навыками.

Вы также можете упростить их роль, чтобы они выполняли задачи, более соответствующие их навыкам. Таким образом, они будут тратить меньше времени на проекты, которые истощают их энергию и мешают им работать с максимальной отдачей.

Программное обеспечение для учета рабочего времени может помочь вам и вашей команде увидеть, на что тратится время.Например, если ваш сотрудник тратит восемь часов на задачу, которая обычно занимает два, вы можете начать менять роли и обязанности.

Это сделает ваших сотрудников более счастливыми, более мотивированными, а бизнес — более продуктивным.

4. Создание систем и измерение производительности

Согласно CIPHR, только 3 процента компаний измеряют эффективность, вовлеченность и продуктивность для количественной оценки рентабельности инвестиций.

Это не означает, что вам нужны строгие правила и бюрократия для управления вашей командой.Но вам действительно нужна инфраструктура для поддержки и вовлечения ваших сотрудников. Вам также нужен способ измерить их эффективность. В противном случае вы не будете знать, добилась ли команда успеха или потерпела неудачу, как и сотрудники. Всем членам команды нужны четкие цели, чтобы поразить их.

Простой способ увидеть тенденции продуктивности

Удобное программное обеспечение Hubstaff для управления временем и командой

Рокко Бальдассарре, основатель и генеральный директор Zebra Advertising и 1DollarAd.com, говорит: «У разных людей разные способы решения задач.

Установление стандартов может сократить время, необходимое для достижения желаемых результатов. Устанавливая стандарты и определяя повторяемые рабочие системы, у команды, как правило, остается меньше вопросов и она понимает, сколько времени должно занять выполнение определенных задач ».

Он продолжает объяснять важность поиска баланса между стандартизацией и адаптацией системы к индивидуальным потребностям. Это поможет им быть максимально эффективными.

Внедрение систем и измерение производительности членов вашей команды обеспечит их продуктивность и постоянное получение наилучших результатов от их усилий.Узнайте больше о показателях производительности сотрудников.

Ваши сотрудники также будут более мотивированы для продолжения работы на высоком уровне, когда у них будет способ измерить работу, которую они делают и выполняют.

5. Геймификация работы

Геймификация на рабочем месте становится все популярнее. Хотя это и не новая статистика, согласно данным индустрии электронного обучения, геймификация станет основным механизмом, который 40 процентов организаций из списка Global 1000 будут использовать для улучшения своих бизнес-операций.

Геймификация делает работу более конкурентоспособной и увлекательной. Когда за достижение определенных целей и этапов получают ощутимое вознаграждение, люди чувствуют себя более мотивированными. Природа геймификации также позволяет команде чувствовать себя ближе и более заинтересованными друг с другом.

Гал Римон, основатель и генеральный директор GamEffective, компании, занимающейся геймификацией производительности труда, рекомендует использовать геймификацию для решения следующих общих задач команды:

• Коммуникация. Вы можете использовать социальные сети, такие как Jive и Yammer, для создания эффекта «водяного охлаждения» в Интернете.Кроме того, в Jive и Yammer можно вознаграждать публикацию, лайк и обмен. Это лишь некоторые из возможностей.
• Доверие и продуктивность. Микроменеджмент контрпродуктивен для достижения общей цели повышения производительности внутри организации. Но геймификация продуктивности может сделать ее интересной и полезной. Это позволяет активировать подотчетность, чтобы ваш виртуальный персонал не чувствовал, что за ними постоянно шпионят.
• Культура и обучение. Корпоративная культура не всегда хорошо переносится на некоторые части команды, такие как удаленные сотрудники или офисы в разных странах.Но геймификация процесса обучения и обучения может помочь вашей виртуальной команде лучше понять вашу культуру, продукт и процессы.

Сделайте свой рабочий день ярче

Достигайте целей быстрее с помощью учета рабочего времени и управления работой.

Получите бесплатную демонстрацию

Как вы вдохновляете сотрудников и поддерживаете их мотивацию?

Мотивация не возникает в одночасье. Вы не можете организовать разовый розыгрыш и ожидать, что ваши сотрудники будут всегда рады своей работе.

Самое меньшее, что вы можете сделать, — это не упускать из виду важность мотивации вашей команды. Если вы действительно хотите получить все преимущества высокомотивированной рабочей силы, это будет долгосрочное вложение, требующее от вас и вашей управленческой команды последовательности. Прочтите нашу статью о том, как достичь баланса между работой и личной жизнью на рабочем месте.

Если у вас есть собственные стратегии мотивации удаленных сотрудников в вашей компании, я хотел бы услышать о них. Поделитесь своими мыслями в комментариях ниже.

Этот пост был первоначально опубликован 26 января 2017 г. и обновлен в апреле 2019 г.

.

7 самых больших проблем удаленной работы (и способы их решения)

Никаких душераздирающих поездок на работу. Никаких менеджеров или коллег через плечо. Никто не крадет твой обед из офисного холодильника. Удаленная работа замечательно. Но и здесь есть свои проблемы.

Спросите любого, кто работает удаленно в качестве надомного или из дома занимается собственным бизнесом: это не все радуги и единороги. В отчете Международной организации труда Организации Объединенных Наций говорится, что, хотя сотрудники более продуктивны, когда они работают вне обычного офиса, они также более уязвимы для более продолжительной работы, более интенсивного темпа работы, вмешательства на работу в дом и в некоторых случаях — больший стресс.

Я попросил более четырех десятков удаленных сотрудников рассказать о своих самых больших проблемах и о том, как их преодолеть. Думаете ли вы о работе удаленно или в настоящее время являетесь удаленным сотрудником, вы будете счастливее и продуктивнее, если решите эти проблемы в первую очередь.

Слишком много работы

Одна из причин, по которой многие менеджеры не одобряют удаленную работу, заключается в том, что они опасаются, что сотрудники будут расслабляться без физического, личного контроля. Но на самом деле, как правило, все наоборот: удаленные сотрудники с большей вероятностью работают , а не .Когда ваша личная жизнь и ваша работа находятся под одной крышей, сложнее отключиться.

«Когда начинается рабочий день? Конец? Трудно провести жесткую грань между работой и домом», — говорит автор и тренер Джефф Готельф. А если вы работаете на себя, он добавляет, что вы можете находиться в режиме бесконечных продаж, который может быть утомительным.

Здесь, в Zapier, мы на 100% удаленная компания. Несколько членов нашей команды признаются, что им трудно не забывать делать перерывы, останавливать работу в разумное время и даже знать, когда можно остановиться.Как человек, работающий из дома более 15 лет, я все еще часто чувствую необходимость вернуться к своему ноутбуку после того, как день закончился, чтобы проверить только одно электронное письмо или закончить одну мелочь, что в конечном итоге превращается в непреднамеренное все -ночная сессия.

«Работа бесконечна», — говорит Конрадо Ламас, глава отдела маркетинга Signaturit. «Всегда есть что-то, что нужно решить, и когда у вас есть офисная рутина, легче оставить то, что вы делаете на рабочем месте. Когда вы работаете из дома, ваш офис — это место, где вы живете.Поэтому я постоянно закрываю небольшие незавершенные дела поздно вечером перед сном или рано утром, когда мне очень хотелось читать новости ».

Как избежать переутомления

Возможно, вам придется обмануть себя, чтобы делать перерывы и устанавливать четкое время начала и окончания. В противном случае вы рискуете выгорать. Несколько вещей, которые могут помочь:

• Назначьте встречи в своем календаре на конец дня , чтобы не выходить из домашнего офиса. Может быть, это «встреча», чтобы пойти в спортзал, пойти за продуктами или просто прогуляться по кварталу.Может быть, это встреча для чтения следующей главы книги, которую вы сейчас читаете.
• Аналогичным образом настройте напоминания о перерывах. У одного члена нашей команды есть повторяющийся ежедневный список дел, на который нужно прогуляться. Я использую настройки часов в macOS, чтобы объявлять время каждый час, что помогает мне напомнить мне растянуть и снова наполнить стакан с водой. В Windows вы можете использовать Планировщик заданий, чтобы настроить почасовое напоминание. Также может помочь определение времени дня с помощью техники Помидора.
• Будьте ясны со своей командой, когда вы покидаете — например, сделав быстрое объявление в Slack, — а затем фактически выключите свой компьютер.(У меня есть дурная привычка говорить «до свидания», а потом задерживаться еще час.)
• Создайте физические границы между вами и вашим рабочим пространством. Лучше всего, если у вас есть выделенное офисное пространство, чтобы вы могли закрыть дверь офиса или даже запереть ее, как это делает Коди Джонс, директор по партнерству Zapier. Извините, мы закрыты. Если у вас нет специального офиса, даже такая простая вещь, как убрать ноутбук из поля зрения после окончания работы, может помочь вам избежать соблазна снова войти в систему.Или вы можете попробовать выделить часть комнаты для работы, чтобы она выглядела как отдельное пространство.
• Отключите уведомления на телефоне и компьютере, чтобы вас не вовлекали в работу в нерабочее время.

Связано: Как избежать выгорания в удаленной команде

Расстановка приоритетов

Удаленные сотрудники должны быть целеустремленными экспертами в области управления временем, потому что у нас нет других, постоянно игнорирующих нашу работу или управляющих нашим временем за нас.Хотя каждому работнику может быть трудно придерживаться графика и управлять своими делами, это особенно сложно для удаленных сотрудников, у которых более гибкий рабочий день, а также для менеджеров в другой части мира.

Управлять своей работой достаточно сложно. Затем возникает постоянный соблазн посмотреть одну серию вашего любимого шоу во время перерыва в работе, привести в порядок кухню, когда вы откладываете работу над проектом, или вывести собаку на прогулку из-за ее умоляющего взгляда.Внезапно наступил вечер, а вам нечего показать в течение дня.

Как обеспечить выполнение самой важной работы

• Съешьте лягушку. Бизнес-консультант и тренер Брайан Трейси объясняет: «Марк Твен однажды сказал, что если первое, что вы делаете каждое утро, это съедаете живую лягушку, вы можете прожить день с удовлетворением, зная, что это, вероятно, худшие вещи, которые есть будет происходить с вами в течение всего дня. Ваша «лягушка» — ваша самая большая, самая важная задача, которую вы, скорее всего, откладываете, если ничего не сделаете.»Прежде всего, приступая к работе, съешьте эту лягушку.
• Ограничьте количество задач, которые вы планируете выполнять каждый день. Используйте матрицу Эйзенхауэра, чтобы избежать ненужных трат времени и знать, какие задачи делать дальше. Или планируйте делать только 1 большое, 3 средних и 5 мелких дел в день, правило 1-3-5.
• Установите инструменты, ограничивающие отвлечение внимания. Попробуйте один из этих инструментов, чтобы сосредоточиться на работе.
• Управляйте своей энергией, а не своим временем. Как объясняет Грегори Чотти в блоге I Done This Blog, «вы совершенствуетесь, усиливая свою практику, а не себя во время низкого уровня энергии.«Ваша энергия увеличивается и уменьшается в течение дня, поэтому решайте задачи в зависимости от того, какую часть вашей пропускной способности они возьмут и сколько вы сможете сосредоточиться в разное время в течение дня.

Связано: Управляйте своим временем: 5 методов ежедневного планирования, чтобы сосредоточить свой день

Прерывания: вы подали семью, домашних животных и / или звонок в дверь

Хорошая новость заключается в том, что когда вы работаете из дома, вы избегаете того, чтобы коллеги падали к вашему столу и не отвлекались от других дел (это чей-то день рождения! Давайте попробуем торт в комнате отдыха!).Плохая новость заключается в том, что вам, вероятно, придется иметь дело с другими видами прерываний и отвлекающих факторов, будь то доставщик UPS, нуждающийся в вашей подписи, или родственники, пришедшие без предупреждения.

Это особенно сложно, если у вас очень маленькие дети, которые не понимают, что видят вас, но вы не можете играть. Неоднократно повторять: «Нет, у меня сейчас нет времени» — больно. Брайан Кукси, технический менеджер Zapier, добавляет, что «найти хорошее место для конференц-связи, чтобы семья не отвлекала и я не разбудил дремлющего ребенка» также может быть проблемой.

Это видео прекрасно объясняет сложность работы с детьми дома:

Как справиться с перебоями дома

Невозможно избежать всех прерываний от вашей семьи, домашних животных, курьеров и соседей. А иногда они должны вас перебивать — например, если вашу собаку действительно нужно выпустить на улицу или ваш ребенок только что пострадал. Однако важно четко понимать, какие виды прерываний допустимы, а какие могут подождать.Дополнительно:

• Настройте своего рода сигнал, который позволит другим узнать, когда вы находитесь в режиме фокусировки. Может быть, это табличка «Не беспокоить» на двери или когда вы надеваете наушники. (Или, может быть, вам придется запереть дверь и притвориться, что вас нет дома.)
• Объясните , почему важно избегать перерывов — что они нарушают вашу концентрацию и усложняют работу в десять раз.
• Для маленьких детей уход за детьми является обязательным , если вы не планируете работать только во время сна.
• Обучайте своих детей и близких, чтобы они были самодостаточными и занимались собой. Это неприятно, когда вас прерывают, потому что вы единственный человек, который знает, где находится скотч.
• Соблюдайте постоянство рабочего времени . Просто не отвечайте на звонки во время работы и, возможно, даже придумывайте встречи, если нужно.
• Побег. Если ничего не помогает, попробуйте поработать в коворкинге, библиотеке или кафе.

Одиночество и отсутствие человеческого взаимодействия

«В определенной степени ваши коллеги — это ваш круг общения.Иногда трудно объяснить другим, что все ваши друзья в сети ». — Коди Джонс

Если у вас нет членов семьи дома с вами, когда вы работаете, у вас может быть противоположная проблема: изоляция . Даже с доступом в Интернет и такими инструментами, как Slack, у вас может развиться «домашняя лихорадка» из-за того, что вы слишком долго находитесь в одном месте. «Слишком легко выработать привычку работать из дома весь день», — говорит генеральный директор из рекламной компании MonetizeMore, Кин Грэм «, а затем оставайтесь дома на остаток дня, а иногда и в последующие дни.«

Возможно, удаленная работа должна сопровождаться знаком Предупреждение: вы можете стать отшельником . Редактор Майкл Крайдер говорит, что «найти в себе смелость выйти в неумолимый мир и поговорить с потенциально страшными людьми» может стать новой проблемой.

Люди, которые работают в общих офисах, переживают импровизированные моменты взаимодействия, «охладителя воды», и, возможно, даже вместе едят вместе или выпивают после работы. Удаленные работники? Мы часто работаем асинхронно с нашими товарищами по команде и, возможно, разговариваем только с нашими комнатными растениями.

Боковое примечание: Это не так уж и плохо. Как правило. Что ж, прочтите этот обман жителя Нью-Йорка о том, кто работает из дома по телефону 911.

Как не чувствовать себя изолированным при работе из дома

Это потребует усилий, особенно если одна из причин, по которой вам нравится работать удаленно, — это уйти от слишком большого количества людей. Речь идет о балансе.

• Включите в свой график социальные перерывы, , если можете, поработайте несколько часов, а затем потратите час или два на что-нибудь социальное за пределами дома, например, пообедайте с друзьями, а затем вернитесь на работу, советует Кин.Просто выйти на улицу и перекусить во время болтовни с встречным может омолаживать.
• Попробуйте поработать в коворкингах или кафе , чтобы хотя бы почувствовать себя частью общества. Вы можете просто обнаружить, как Конрадо Ламас, что подружитесь с людьми, которые работают в кофейне и из нее. Думайте об этом как о своем втором офисе.
• Будьте более сознательными, присоединяясь к местным группам или организациям. Найдите Meetup, посетите сетевые конференции или возьмите уроки в центре отдыха вашего города.

Проблемы со связью и выход из строя

В своей книге REMOTE: Office Not Required основатели Basecamp Джейсон Фрид и Дэвид Хайнемайер объясняют, почему общение имеет первостепенное значение для удаленной команды и почему это такая проблема:

Когда основная часть вашего общения происходит по электронной почте и тому подобному, для плохой крови не нужно много времени, если каждый не делает все возможное для обратного. Небольшие недоразумения, которые можно было пресечь в зародыше с помощью подмигивания глаза или определенного тона голоса, могут быстро превратиться в драму.

Программист

Брайан Ребейн добавляет: «Как интроверту, может быть трудно достаточно общаться со своими коллегами. Удаленная работа требует дополнительного общения».

Проблема общения усугубляется, если кто-то из вашей команды работает в офисе, а вы — нет. «Вы скучаете по всем подслушанным обсуждениям и собраниям за стенами кабин», — говорит Питер Смит. Вы можете испытывать паранойю из-за того, что другие проводят собрания и принимают решения без вас, и вы, вероятно, будете правы. Если компания не создала культуру вовлечения удаленных сотрудников, вы можете быть вне поля зрения и не в своем уме.

Единственное реальное решение — это как можно больше общаться с , разъясняя все, что может быть недоразумением, и активно высказываться.

Разница часовых поясов

Связано с тем, что вы не в курсе: эти ужасные часовые пояса. Возможно, вы просыпаетесь, когда ваш товарищ по команде ложится спать. Это означает, что вы не всегда можете рассчитывать на то, что ваш товарищ по команде сможет ответить на насущный вопрос или решить любую другую неотложную потребность.

Решение? Фрид и Хайнемайер рекомендуют, чтобы команды работали в течение четырех часов:

Для успешной работы удаленно обычно требуется , примерно часов совпадает с часами, затрачиваемыми вашими коллегами… мы обнаружили, что нам нужно добрых четыре часа наложения, чтобы избежать задержек в совместной работе и почувствовать себя командой.

Это не проблема, если вы в Лос-Анджелесе работаете с кем-то из Нью-Йорка, но это сложнее, если, скажем, вы работаете в Чикаго с кем-то в Копенгагене.Легкого пути не было; нам просто пришлось пойти на компромисс. Мы сделали это с Копенгагеном, работающим с 11:00 до 19:00 (по местному времени), и Чикаго, работающим с 8:00 до 17:00 — как раз достаточно для ключевых четырех часов пересечения.

Удаленным сотрудникам необходимо проявлять гибкость при работе с другими людьми в разных часовых поясах. Как сказал мой товарищ по команде Мэтью: «Вам нужно больше думать о том, когда отправлять сообщения другим, и научиться не смотреть на свой телефон в поисках уведомлений, когда вы не планируете работать.Хотя это тоже хорошая часть; вы можете перемещать свою работу, когда это необходимо, и вы можете передать ее другим, которые могут закончить ее в течение дня и вернуть ее вам ».

Связано: Как работать в разных часовых поясах

Икает технология

Ничто так не пугает удаленного работника, как отключение интернета. Или, возможно, когда ваш компьютер сломается. Вам нужно решить обе проблемы.

Адвокат

Элизабет Поттс Вайнштейн говорит, что они с мужем годами работали удаленно, и «самая большая проблема — это возможность полагаться на стабильное и быстрое интернет-соединение.Мы проводим наши исследования заранее, но это не означает, что скорость и стабильность гарантированы, особенно в развивающихся странах ».

Многие общедоступные точки доступа Wi-Fi также могут быть нестабильными. И даже при приличном подключении к Интернету приложения для видеоконференцсвязи не всегда надежны, поэтому виртуальные встречи могут вызывать разочарование.

Для душевного спокойствия и во избежание задержек в работе у есть запасной план. Мобильная точка доступа, такая как MiFi или тарифный план сотового телефона, который позволяет использовать модем, может спасти вас, когда ваш интернет выходит из строя.Резервный компьютер — или, может быть, даже планшет — поможет вам в течение дня, пока вы не почините свой компьютер.

Pro Tip: Знайте, что делать, если страница входа в Wi-Fi не открывается.

Вредные привычки для здоровья

Интеллектуальная работа — это сидячая работа независимо от того, где находится ваш офис. Однако, когда ты дома, легче скатиться к вредным привычкам.

Во-первых, есть холодильник. Как говорит Коди, «с холодильником всего в 14 шагах от моего домашнего офиса и моей спальне всего лишь в 22 шагах, 15-й первокурсник — это настоящее явление при переходе с офисной работы.«

Или у вас, как и у меня, может быть обратная проблема: без обычных перерывов на обед я забываю поесть.

Физические упражнения также могут отпасть, когда вы переутомляетесь, и вы можете забыть достаточно выйти на улицу. (Коллеги по удаленным работникам: вы получаете достаточно витамина D?)

Для этого тоже нет волшебной пилюли. Вам просто нужно быть внимательнее, работая из дома о своем здоровье . Вы можете установить для себя напоминания в своем календаре или приложении о делах, чтобы съесть салат или заняться йогой.

Связано: Производительность и эргономика: лучший способ организовать ваш рабочий стол.

Несмотря на перечисленные выше проблемы, удаленная работа — это очень полезная функция , если вы знаете, во что ввязываетесь, и можете справиться с этими типичными проблемами. Если вы проявите настойчивость, вы будете наслаждаться гибкостью, автономией, возможностью работать в лучших условиях, более высокой производительностью, а также, возможно, большим количеством времени для жизни вне работы.

Подробнее об удаленной работе читайте в нашем руководстве по удаленной работе.

Заглавное фото сделано Daveybot через Flickr

.