Что такое коворкинг и для чего они существуют: что это такое простыми словами, плюсы и минусы, кому необходим

Что такое коворкинг? | Карьера и бизнес | Деньги

Коворкинг — это коллективный офис, в который могут приходить трудиться фрилансеры или коллективы небольших компаний. Каждый резидент коворкинга платит за свое рабочее место и при желании объединяется с другими участниками сообщества.

Что такое коворкинги и как они возникли?

Прообразом коворкингов считаются общественные центры для предпринимателей и хакерспейсы — пространства, которые появились в середине 90-х в США и Германии. Хакерспейсы (от англ. hacker — программист и space — место, пространство) существовали в основном на членские взносы и были местом, где программисты могли совместно работать над различными проектами. Одно из первых таких пространств было основано в 1995 году в Берлине и называлось C-base.

Само слово «коворкинг» в значении, близком к сегодняшнему, в обиход ввел американский гейм-дизайнер Бернард Ковен для обозначения нового подхода к совместной работе. Ковен называл «коворкингами» тренинги для компаний, предполагавшие мозговой штурм и совместное решение задач. Ковен же первым зарегистрировал домен coworking.com, который затем передал коворкинг-движению.

Первый коворкинг-центр был открыт 9 августа 2005 года американским программистом Брэдом Ньюбергом. Офис располагался в доме феминистского сообщества Spiral Muse в Сан-Франциско и существовал на членские взносы. Потенциальные участники получали не только рабочее место с бесплатным Wi-Fi, но и возможность совместного времяпровождения. Члены коворкинга вместе ходили на ланчи, катались на велосипедах, а в перерывах между работой — медитировали.

Коворкинг просуществовал год, после чего закрылся. Год спустя Ньюберг открыл новый — Hat Factory. В 2006 году первые подобные центры появились в Лондоне, а в 2007 году — в Берлине. Лондонский коворкинг The Hub со временем превратился в широкую международную сеть, он включает в себя 65 пространств, расположенных на пяти континентах. А немецкий Business Class Net стал первой сетью, работающей по франшизе.

Как организовано рабочее место в коворкинге?

Большинство коворкингов предлагают резидентам как постоянные места, так и «плавающие» — то есть работать можно на любом свободном месте. Плата за аренду места может быть почасовой, можно платить за день или купить «абонемент» на месяц и более, во многих коворкингах есть безлимитные абонементы, включающие в себя возможность посещения коворкинга круглосуточно во все дни недели в течении месяца.

Обычно люди приходят в коворкинг со своим ноутбуком. Но во многих подобных центрах есть возможность арендовать оргтехнику — компьютер, принтер, сканер и пр.

Некоторые коворкинги объединены программой коворкинг-визы, дающей резидентам одного пространства возможность бесплатно работать в офисах в разных городах и странах. Во многих коворкингах есть свои переговорные, кухня и обособленные офисы для небольших команд.

Коворкинг – что это такое простыми словами

Содержание статьи:

Что такое коворкинг и для чего он нужен?

Коворкинг – место для совместного труда представителей разных профессий. Преимущественно используется фрилансерами, а также внештатными работниками, которые не ограничены стандартным рабочим днем в офисе. Коворкинги появились относительно недавно, лишь в 2005 году.

Их основная задача – решить проблему нехватки рабочей атмосферы для людей, работающих из дома.

В таком пространстве организовано все для эффективного труда при помощи компьютерной техники и интернета, а все отвлекающие факторы в виде родственников или шума от соседей отсутствуют.

Подробнее о термине

Слово коворкинг было полностью заимствовано из английского. Дословный перевод – «работать вместе». Слово полностью характеризует организацию пространства. Рабочий офис выглядит следующим образом: основным помещением является общий зал, в котором отсутствуют перегородки.

В нем расположены столы, зачастую длинные, для размещения сразу нескольких человек. В основном зале, помимо пространства для размещения собственной техники (в основном ноутбуков), есть также области для ксероксов, принтеров. В некоторых заведениях можно воспользоваться предустановленными ПК за доплату.

Кроме общего помещения, внешне напоминающего офис, но более современный, есть и дополнительные комнаты:

• Переговорная. Здесь можно разместиться, если необходимо созвониться с деловым партнером без лишнего шума. Здесь же можно принимать клиентов.
• Комната отдыха. Здесь стоят автоматы с напитками и едой, порой размещаются микроволновки и кофейные аппараты, есть все необходимое для небольшого перерыва: обеденные столы и мягкая мебель. Можно ненадолго отвлечься на передачу в телевизоре.
• Конференц-зал. В данном помещении проводятся семинары и тренинги, платить за которые арендаторам мест в коворкинге дополнительно не нужно. Можно получить новые знания в сфере программирования, дизайна, писательства.

В более дорогих и продвинутых компаниях предлагают дополнительный тренажерный зал. Физическая активность позволяет с пользой провести брейк и активировать работу мозга.

Клиенты коворкинга зачастую арендуют одно посадочное место в общем зале, где можно разместиться со своей рабочей техникой. Арендовать место можно на сутки, месяц, полгода, год.

История создания

Впервые коворкинги возникли в США. Первое подобное заведение организовал американец Бред Ньюберг в 2005 году. Вскоре этот вид организации рабочего пространства стал набирать популярность, особенно в среде удаленных работников.

В России ввод данного формата немного задержался. Первый коворкинг появился лишь в 2008 году и разместился в Екатеринбурге. За последние десять лет сфера сильно развилась, ее даже поддерживают крупные финансовые корпорации, например, Сбербанк. Однако коворкинги все еще не так популярны, как на Западе. Причин этому несколько:

• меньшее количество внештатных и удаленных работников в РФ;
• нежелание предпринимателей вкладываться в пока еще новую отрасль бизнеса;
• проблемы с подбором зданий: сложно найти транспортно доступное, расположенное не в спальном районе здание с относительно современной отделкой.

Тем не менее в столице, Санкт-Петербурге и других городах миллионниках найти подобные заведения очень легко, особенно если поискать в центральных районах.

Виды коворкингов

Помимо тех коворкингов, где посетители в обязательном порядке платят за свое посадочное место, существуют и другие типы рабочих пространств. Они зависят от организатора:

1. Созданные предприниматели. Это стандартные заведения с арендной платой, они были разработаны бизнесменами в целях заработка.
2. Независимые. Команда фрилансеров, состоящая из друзей или знакомых, арендует общее офисное помещение и делит его между собой. Конкретного организатора нет, все удобства участники должны предусматривать для себя самостоятельно, в том числе приносить свою технику. Оплата аренды делится поровну между всеми.
3. Организованные работодателем. В компаниях, где есть внештатные сотрудники (обычно это рекламные агентства, дизайн-компании, организации в сфере информационных технологий), распространена практика открытия собственных коворкингов. Платить за них не нужно, доступ в заведение появляется у всех внештатных работников ближайшего региона.

Подтипом стандартного бизнес-коворкинга является творческое рабочее пространство. Оно отличается более ярким оформлением, наличием художественных принадлежностей, проведением семинаров по рисунку, дизайну, писательскому мастерству.

Стоимость услуги

Цена за посадочное место зависит от региона проживания, района, а также уровня самой компании. Чем лучше оборудован центр, тем выше плата за пользование.

Порой приходится платить за дополнительные услуги: например, обед в столовой, использование штатного ПК. Стоит учесть также и траты на поездку до центра и обратно.

В среднем в крупных городах цены на одно место начинаются от 4-5 тысяч и заканчиваются на 10-15.

Достоинства и недостатки коворкингов

В коворкинге можно работать, не отвлекаясь на домочадцев, которые часто не понимают специфику удаленного труда.

Отсутствуют отвлекающие шумы в виде собственной или соседской собаки, а офисные кресла, столы и в целом атмосфера быстро настраивают на продуктивную работу. Кроме того, отдавая деньги за аренду, пользователь подсознательно стремиться «отбить их», работая как можно более усердно.

Есть и недостатки:

• некоторым может быть некомфортно в окружении посторонних людей;
• отсутствие перегородок;
• необходимость платить за рабочее место.

Большинство фрилансеров предпочитают работу в подобном центре, ведь это позволяет не только быть продуктивнее, но и заводить полезные деловые связи.

Коворкинг — Википедия

Коворкинг (от англ. Co-working, «совместная работа») в широком смысле — подход к организации труда людей с разной занятостью в общем пространстве; в узком — подобное пространство, коллективный офис (англ. coworking space)^[1][2]. Коворкинги характеризует гибкая организация рабочего пространства и стремление к формированию сообществ резидентов и внутренней культуры^[3].

В контексте урбанистики коворкинги рассматриваются как разновидность «третьих мест» — городских общественных пространств, объединяющих людей для общения и творческого взаимодействия^[4]. Нередко коворкинги занимают постройки и помещения, потерявшие прежнее предназначение: заводские цеха, бывшие школы и даже церкви^[5].

Предыстория

Предпосылками появления коворкинга как подхода к организации труда стали как экономические факторы, так и развитие крупных городов. Коворкинги рассматривают как продукт экономики знаний — увеличения роли креативного класса и технической интеллигенции одновременно с тенденцией к аутсорсингу в характерных для них профессиональных областях^[6].

В крупных городах джентрификация привела к росту стоимости недвижимости, сделав индивидуальную аренду экономически нецелесообразной для начинающих предпринимателей и фрилансеров. В отличие от обслуживаемых офисов коворкинги стали устойчивой формой самоорганизации, основанной на взаимопомощи и обмене опытом между людьми с разным опытом и профессиональными навыками^[3].

Прообразом коворкингов во многом послужили хакерспейсы — пространства для общения людей со схожими интересами в научных и технических областях, первые из которых появились в Соединённых Штатах Америки и Германии в середине 90-х годов. Существовавшие главным образом на членские взносы хакерспейсы предоставили участникам пространство для общения и необходимую инфраструктуру для хобби и увлечений. Общие с коворкингами черты имели и общественные центры для предпринимателей. Примечательно, что открывшийся в 2002 году в Вене Schraubenfabrik стали впоследствии крупным коворкингом.

В близком к современному значении термин «коворкинг» впервые применил Гейм-дизайнер и теоретик веселья Бернард Ковен (англ.)русск. для обозначения подхода, определённого им как «совместная работа равных людей». Тренинги для компаний, организованные Ковеном, включали совместное решение рабочих задач с помощью мозговых штурмов и обсуждений и, собственно, назывались коворкингами^[7][8]. Он же стал первым владельцем доменного имени coworking.com, которое впоследствии добровольно передал коворкинг-движению^[9].

История

Первый в истории коворкинг открылся 9 августа 2005 года в доме феминистского сообщества Spiral Muse в Сан-Франциско^[10]. Уставший от недостатка общения в офисе и непродуктивности труда дома программист Брэд Ньюберг учредил коворкинг как некоммерческое партнёрство и предложил потенциальным участникам рабочие места, бесплатный Wi-Fi, перерывы на медитацию, общие ланчи и совместные поездки на велосипедах в обмен на небольшие ежемесячные взносы. Спустя год Брэд закрыл первый коворкинг и вместе с партнёрами основал новый — Hat Factory.

Первые в Старом Свете коворкинги появились в 2005 году в Лондоне и в 2007 году в Берлине и сейчас остаются одними из крупнейших в мире. Лондонский The Hub стал международной сетью из 65 пространств на пяти континентах, а открывшийся в берлинском Кройцберге Business Class Net стал первой сетью коворкингов, развивающейся по франшизе^[11][12].

К 2007 году понятие «коворкинг» закрепилось в английском языке, а в 2009 году вышла первая книга, посвященная коворкингам — «I’m Outta Here: how co-working is making the office obsolete» авторства Дрю Джонс. В 2010 году коворкинг-движение отметило пятилетие открытия коворкинга в Spiral Muse, проведя первый #CoworkingDay. В 2011 году прошла первая конференция, собравшая создателей коворкингов со всего мира — Global Coworking Unconference Conference^[13].

По сведениям посвященного коворкингам издания Deskmag к концу 2014 года около 300 тысяч человек работало в 6000 коворкингов по всему миру^[14]. Первое место по числу пространств занимают Соединённые Штаты, за ними следуют Германия, Испания, Великобритания и Япония^[15].

Коворкинги в России

Первый российский коворкинг «Башня» открылся в Екатеринбурге в 2008 году^[16]. Вскоре коворкинги появились в Москве, Санкт-Петербурге, Кирове, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Тольятти и других крупных городах^[17].

В Москве идея развития рабочих пространств получила государственную поддержку в рамках программы «Москва: Коворкинг 2.0». В 2012 году при поддержке городского Департамента науки, промышленной политики и предпринимательства открылся коворкинг «Клуб Нагатино»^[18]. Два года спустя в Москве появилось сразу три подобных пространства — коворкинги Восточного, Северного и Троицкого административных округов^[19].

Некоторые российские коворкинги были созданы как часть «экосистемы» бизнеса или образовательных и культурных учреждений. Например, московский #tceh развивается как часть офиса венчурного Фонда развития интернет-инициатив и объединяет технологических предпринимателей^[20]. Собственную программу коворкингов для молодёжи развивает в разных городах России Сбербанк^[21][22][23]. Два коворкинга сосуществует на территории дизайн-завода «Флакон»^[24]. Один открыт на территории «Красного Октября» и ориентирован на завсегдатаев центра технологического предпринимательства Digital October^[25]. Самый большой коворкинг в России «Рабочая станция Plaza» открылся в апреле 2016 года в Москве недалеко от метро Дмитровская^[26].

Особенности

Сообщество

Открытое сообщество людей с разными знаниями и профессиональными навыками — принципиальное отличие коворкингов от других пространств для работы. Резиденты коворкингов утверждают, что обмен опытом и идеями повышает продуктивность и помогает в поиске нетривиальных решений рабочих задач^[27][28]. Помимо коворкингов, открытых для любых участников, есть и специализированные пространства, отбирающие участников с определённой сферой деятельности, определённого пола или национальности^[29].

Например, вашингтонский Hera Hub — это коворкинг, созданный женщинами для женщин^[30]. Филадельфийский Tribe Commons ориентирован на молодых предпринимателей еврейского происхождения^[31]. Расположенный в Нью-Йорке Paragraph предоставляет рабочие места писателям. Парижский коворкинг La Ruche тщательно отбирает проекты из области социального предпринимательства. С 2010 года в Найроби работает коворкинг iHub, объединяющий технологические проекты, направленные на решение проблем Африки^[32]. Репутация известных нишевых коворкингов может помочь их резидентам в общении с инвесторами и партнёрами^[33].

Пространство

Большинство коворкингов предлагают резидентам как постоянные места, так и «плавающие» — работу на любом свободном месте, не закреплённом за другим участником или командой. В «гостевом» формате коворкинги предоставляют посетителям краткосрочную аренду мест, переговорных комнат и офисной инфраструктуры^[34][35]. При этом некоторые коворкинги объединены программой коворкинг-визы, дающей резидентам одного пространства возможность бесплатно работать в коворкингах в других городах и странах^[36].

Многие коворкинги располагают собственными переговорными комнатами, кухней и обособленными офисами для небольших команд. Их планировка и дизайн учитывает две основные потребности резидентов — спокойную работу и общение^[3].

Экономическая модель

Первые коворкинги открывались как некоммерческие инициативы, а со временем у пространств для совместной работы сформировалась устойчивая бизнес-модель^[37]. Собранная изданием Deskmag статистика утверждает, что большинство коворкингов начинают приносить прибыль через два года существования.

Основной, а для некоторых коворкингов единственный, источник дохода — платежи арендаторов. Помимо этого, некоторые коворкинги получают средства от проведения собственных мероприятий и выступают площадкой для сторонних организаторов, организовывают питание резидентов, предоставляют им бухгалтерские, юридические и иные услуги^[38]. Некоторым коворкингам удаётся привлечь спонсорскую поддержку или инвестиции на развитие^[39].

Примечания

1. ↑ Григорий Набережнов. Человек-стартап (рус.). Русский репортёр (14 марта 2013). Проверено 8 июня 2015.
2. ↑ Dan Fost. They’re Working on Their Own, Just Side by Side (англ.). The New York Times (20 February 2008). Проверено 8 июня 2015.
3. ↑ ^{1 2 3} Janet Merkel. Coworking in the city (англ.). Ephemera (2015). Проверено 8 июня 2015.
4. ↑ Bruno Moriset. Building new places of the creative economy. The rise of coworking spaces (англ.). HAL (2013). Проверено 8 июня 2015.
5. ↑ Christina Ng. Coworking spaces: a new lease on life for historical architecture (англ.). Deskmag.com (25 March 2013). Проверено 8 июня 2015.
6. ↑ Sarah Sloat. The Google Mega-Campus Can’t Compete With Coworking Spaces (англ.). New Republic (18 July 2014). Проверено 8 июня 2015.
7. ↑ Трейлер документального филма From San Francisco to Barcelona, searching for the origin of coworking
8. ↑ Bernard De Koven. The Coworking Connection (англ.). Deepfun.com (5 August 2013). Проверено 8 июня 2015.
9. ↑ Bernard De Koven. A Playful Path. — ETC Press, Lulu.com, 2014. — С. 299–300. — 304 с. — ISBN 9781304351821.
10. ↑ Brad Neuberg. Coworking — Community for Developers Who Work From Home (англ.). Codinginparadise.org (9 August 2005). Проверено 8 июня 2015.
11. ↑ Dermot Egan. Co-working puts the spark back into office life (англ.). The Guardian (22 December 2011). Проверено 8 июня 2015.
12. ↑ Информация о числе коворкингов на сайте Impact Hub Global Community (англ.)  (недоступная ссылка — история). Impacthub.net. Проверено 8 июня 2015. Архивировано 8 апреля 2015 года.
13. ↑ The History Of Coworking In A Timeline (англ.). Deskmag.com. Проверено 8 июня 2015.
14. ↑ These major coworking events will take place in 2015 (англ.). Deskmag.com (5 January 2015). Проверено 8 июня 2015.
15. ↑ Carsten Foertsch. 4.5 New Coworking Spaces Per Work Day (англ.). Deskmag.com (4 March 2013). Проверено 8 июня 2015.
16. ↑ Ольга Пугач. Колхоз 2.0. Бизнес-журнал (март 2009). Проверено 8 июня 2015.
17. ↑ Яна Аржанова. Коворкинги: перезагрузка. Бизнес-журнал (январь 2012). Проверено 8 июня 2015.
18. ↑ Марина Зенкина. «Клуб Нагатино» Большой коворкинг, открытый при поддержке городских властей. Афиша Город (26 декабря 2012). Проверено 22 мая 2015.
19. ↑ Марина Курганская. В Москве появится три новых государственных коворкинга. M24.RU (15 октября 2013). Проверено 22 мая 2015.
20. ↑ Оксана Гончарова, Римма Авшалумова. Коворкинг в Москве из молодёжной моды превратился в бизнес. Ведомости (25 июля 2014). Проверено 22 мая 2015.
21. ↑ Анатолий Бабушкин. День 37. Был в центре развития бизнеса, коворкинг зоне.. A-babushkin.ru (2 октября 2013). Проверено 22 мая 2015.
22. ↑ Виктория Найданова. Такого вы ещё не видели! Молодёжный офис Сбербанка. Uralstudent.ru (17 февраля 2014). Проверено 22 мая 2015.
23. ↑ Первый коворкинг-центр Сбербанка откроют в Уфе. Деловая среда (6 февраля 2014). Проверено 22 мая 2015. (недоступная ссылка)
24. ↑ Виктория Вяхорева. Start Hub Коворкинг и бизнес-инкубатор на дизайн-заводе «Флакон». Афиша Город (25 марта 2013). Проверено 22 мая 2015.
25. ↑ Алиса По. На «Красном Октябре» открылся коворкинг To-do-club. The Village (9 февраля 2012). Проверено 22 мая 2015.
26. ↑ Ника Махлина. Больше никаких хипстеров со смузи: для кого открыли коворкинг «Рабочая станция». Афиша.ру (1 апреля 2016). Проверено 27 мая 2016.
27. ↑ Carsten Foertsch. Advantages of coworking spaces over other offices (англ.). Deskmag.com (11 October 2012). Проверено 8 июня 2015.
28. ↑ Anita Fuzi, Nick Clifton, Gareth Loudon. New in-house organizational spaces that support creativity and innovation: the co-working space (англ.). Cardiff Metropolitan University (3 June 2014). Проверено 8 июня 2015.
29. ↑ Евгений Карасюк. «В офисе дорого, дома не сосредоточишься. Выход один – коворкинг». Slon.ru (26 июля 2013). Проверено 8 июня 2015.
30. ↑ Lisa Wirthman. Female Co-Working Spaces Encourage Community And Collaboration (англ.). Forbes (9 March 2015). Проверено 8 июня 2015.
31. ↑ Dana Difilippo. Center City start-up hopes to jumpstart Jewish entrepreneurs (англ.). Philly.com (25 January 2013). Проверено 8 июня 2015.
32. ↑ Мария Шилова. Между домом и офисом: 10 коворкингов с необычными концепциями. Forbes (19 мая 2014). Проверено 8 июня 2015.
33. ↑ Julie Fabbri, Florence Charue-Duboc. Exploring the everyday life of entrepreneurs in a coworking space (англ.). Centre de Recherche en Gestion (CRG) de l’Ecole Polytechnique (26 May 2014). Проверено 8 июня 2015.
34. ↑ Stephanie Booth. Coworking: Fixed Desks or Hot-Desking? (англ.). Climbtothestars.org (11 November 2012). Проверено 8 июня 2015.
35. ↑ Jessica Leigh Hester. 5 Ways to Avoid Annoying Everyone in Your Co-Working Space (англ.). Citylab.com (2015-0-06). Проверено 8 июня 2015.
36. ↑ Pamela Poole. The Coworking Visa Project (англ.). Gigaom.com (5 April 2009). Проверено 8 июня 2015.
37. ↑ Dan Fost. They’re Working on Their Own, Just Side by Side (англ.). The New York Times (20 February 2008). Проверено 8 июня 2015.
38. ↑ Carsten Foertsch. How profitable are coworking spaces? (англ.). Deskmag.com (23 November 2011). Проверено 8 июня 2015.
39. ↑ Carsten Foertsch. Profitable coworking business models (англ.). Deskmag.com (21 March 2011). Проверено 8 июня 2015.

Литература

На русском

• Артюхин Я. Н. «Коворкинг» как пример акмеологической среды //Акмеология. — 2013. — №. S1. — С. 135—135.
• Белай В. И., Страданченкова Е. Н. Коворкинг как перспективное направление в современной экономике //Альманах современной науки и образования. — 2013. — №. 10. — С. 30-32.
• Захаров А. Д. Коворкинг и антикафе как принципиально новый способ ведения бизнеса и создания стартапов //Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. — 2015. — №. 8-1. — С. 44-46.
• Полтавская М. Б. Институционализация новых форм социального взаимодействия: пространство коворкинга //Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 7: Философия. Социология и социальные технологии. — 2014. — №. 3.

На английском

• Alice Davies, Kathryn Tollervey. The Style of Coworking: Contemporary Shared Workspaces. — Prestel Publishing, 2013. — 159 с. — ISBN 978-3-8442-8509-3.
• Justin Pearce-Neudorf. Collaborative Innovation: A shared discourse with Phnom Penh’s coworking community? (англ.). Malmö University (2014). Проверено 8 июня 2015.
• Frank Waeltring, Prof. Dr. Utz Dornberger. Insight Study on the German Early Stage Investing, Incubation and Business Angel System / Amit Kumar. — New Delhi: Deutsche Gesellschaft fuer Internationale Zusammenarbeit GmbH, 2014. — 136 с.
• Genevieve V. DeGuzman, Andrew I. Tang. Working in the Unoffice: A Guide to Coworking for Indie Workers, Small Businesses and Nonprofits. — San Francisco: Night Owls Press, 2011. — 380 с. — ISBN 9781937645007.
• Katy Jackson. Making Space for Others. — 2013.
• Kevin Roebuck. Dynamic BPM: High-impact Strategies — What You Need to Know: Definitions, Adoptions, Impact, Benefits, Maturity, Vendors. — Emereo Publishing, 2014. — 338 с. — ISBN 9781743443989..
• Mathias Schuermann. Coworking Space: A Potent Business Model for Plug ‘n Play and Indie Workers. — Berlin: Rocket Publishing, Lucerne & epubli Gmbh, 2014. — ISBN 978-3-8442-8509-3.
• Supporting Places of Work: Incubators, Accelerators and Co-working Spaces. — London: URS Infrastructure & Environment UK Limited, 2014. — 136 с.
• Todd Sundsted, Drew Jones, Tony Bacigalupo. I’m Outta Here: How Co-Working Is Making the Office Obsolete. — Austin: Not an MBA Press, 2009. — ISBN 978-0982306703.

Что такое коворкинг простыми словами: для чего ну

Коворкинг простыми словами – это работа отдельных специалистов над проектами на общей территории. Бизнес-модель возникла в 2005 году. Система помогает экономить на арендной плате и позволяет избежать оборудования дополнительных рабочих мест. Она очень популярна за рубежом. В России работодатели пока относятся к ней осторожно.

В XXI коворкинг (искаженно – «коворк») стал одной из наиболее интересных и перспективных форм взаимодействия работающих людей. Поскольку это иностранный термин, его значение следует разобрать подробно.

Академическое определение

Сам термин является англоязычным. Co-working (coworking) – буквально «совместная работа».

Говоря простыми словами, это бизнес-модель, в которой за участником не закрепляется рабочее место, и он свободно пользуется общим рабочим пространством. Каждый трудится над собственным индивидуальным проектом, имея также возможность взаимодействовать с окружающими. При характеристике коворкинга часто упоминается эффект синергии – суммированная результативность работы всех участников в итоге превышает результат, который был бы получен, если бы они действовали сообща.

Подробное объяснение термина

По сути, эта модель представляет собой компромисс между офисом и работой на дому. Основной формой является центр на базе арендных отношений. Рабочее пространство снимается на определенный срок. Оплата может быть помесячной, понедельной или почасовой. При этом, как правило, оборудуются и помещения для общего использования – конференц-залы, комнаты отдыха, переговоров. В коворкинг-центрах также обычно есть интернет-связь.

Итак, коворкинг простыми словами – эта работа отдельных арендаторов на общей территории над индивидуальными проектами.

Кому выгоден коворкинг

Такой тип организации рабочего пространства очень удобен для стартапов, малого бизнеса с небольшими оборотами. Но и крупные компании давно открыли для себя выгоды системы. Им нет нужды оборудовать отдельное рабочее место, если сотрудник будет работать недолго или нерегулярно.

Поскольку модель сходна и с индивидуальной деятельностью, и с работой в офисе, она представляет интерес для следующих участников:

• фрилансеры, для которых домашняя обстановка не создает нужных условий;
• работники, приглашенные компанией для выполнения разовой работы.

Достоинства и недостатки такой системы можно представить в виде таблицы.

Источник: публикации

Примеры

Очень распространенная в России модель коворкинга – салон красоты, где каждый специалист отдельно арендует рабочее место. Здесь могут работать:

При этом все вправе пользоваться комнатой отдыха, санузлом и хозяйственными помещениями.

Рис. 1. Бьюти-коворкинг: места визажистов

Также в подобной форме работают детские клубы и клубы мастер-классов. Каждый участник (в данном случае педагог или мастер) снимает помещение на определенное время.

Историческая справка

Впервые термин «co-working» прозвучал в 2005 году. Идея принадлежала молодому американскому программисту Берту Ньюбергу. В США такая модель стала очень популярной. Возникли настоящие гиганты коворкинга. Один из них – компания WeWork.

WeWork была создана в 2010 году, ее штаб-квартира находится в Нью-Йорке. Компания специализируется на предоставлении рабочих пространств. К началу 2019 года в ее ведении находилось около 10 млн кв. футов офисных помещений.

В России к этой идее относятся очень осторожно – многие работодатели еще не готовы предоставить сотрудникам относительную свободу и боятся возникновения дополнительных расходов. Основные сферы, где наблюдается движение в эту сторону, – IT, менеджмент, дизайн, маркетинг.

Рис. 2. Фрилансеры

Наиболее перспективными являются Москва и Санкт-Петербург. Согласно данным рейтинга OneTwoTrip for Business, после этих городов по количеству коворкинг-центров осенью 2018 г. лидировал Екатеринбург, где их открыто 17. Второе место принадлежит Новосибирску (16 центров), третье – Самаре (13 центров).

Итак, в России модель пока не является особенно популярной, но постепенно ее применение в бизнесе набирает обороты.

Что должно присутствовать в хорошем коворкинге

Коворкинг-пространство является общим и разделяется между несколькими участниками. К ним относятся компании, индивидуальные предприниматели. Вопрос заключается в том, что именно должно быть в таком пространстве, чтобы оно было комфортным для работы.

Доступ 24/7

Важно, чтобы офис предоставлял доступ 24 часа в сутки и 7 дней в неделю. Ведь если компании приходится работать с клиентами и партнерами, находящимися в неодинаковых часовых поясах, этот подход станет максимально удобным. Он позволит засиживаться в офисе допоздна или приходить в него с самого утра. Пользы от пространства, работающего по будням с 9 до 6, очень мало.

Главная задача, которая стоит перед организаторами пространства, заключается в организации удобного для резидентов графика. Если, к примеру, прийти в «Таблицу» поздно, никаких косых взглядов в свою сторону получить не удастся. Ведь здесь собираются все деловые люди окрестностей, чтобы поработать. Неудивительно, почему данное заведение лидирует среди клиентов.

Удобство расположения

Цель продуманного корворкинга – экономия времени клиента, а не наоборот. Если было найдено хорошее место, до которого нужно ехать на трех автобусах и еще на метро, а затем идти пешком несколько километров, оно однозначно не подходит! Придется большую часть времени осуществлять деятельность в домашних условиях, а встречи с клиентами проводить в центре, ведь не каждый человек поедет в такую даль.

Если повезло отыскать коворкинг в центральной части города или неподалеку от дома, стоит проверить транспортную доступность, причем не только для себя, но и для потенциальных клиентов/партнеров. Хорошо, если поблизости окажется парковка для автомобиля и остановка общественного транспорта, что позволит не опоздать даже в случае пробок. Располагается данное пространство в 15 шагах от станции метрополитена под названием «Менделеевская». А внутри дворика имеется велосипедная парковка.

Оборудованное место работы

Суть любого коворкинг-пространства заключается в избавлении гостей и резидентов от забот, связанных с обеспечением их комфорта. Ведь вместо них должно быть все сделано и продумано, чтобы появилась возможность сосредоточиться на рабочем процессе. главная фишка в данном случае заключается в удобстве и многофункциональности. Поэтому обратить внимание стоит на следующие аспекты:

• рациональная планировка;
• хорошее дизайнерское оформление;
• идеальное освещение;
• наличие столов с разъемами встроенного типа.

В идеале пространство должно быть таким, чтобы ничто не отвлекало пользователя от решения деловых задач и одновременно с этим позволяло отвлечься.

Скоростной интернет

О нормальной работе здесь можно забыть. Если соединение обрывается, это создает отвлекающую обстановку и просто выводит из рабочей колеи. Возникают проблемы с тем, чтобы сосредоточиться на чем-то одном, а решение простых задач отнимает массу времени. При выборе коворкинга стоит обращать внимание на доступ в сеть. Причем не просто поверить на слово администратору, а проверить все самостоятельно. Важно, чтобы работал бесшовный вай-фай, что позволит спокойно перемещаться по рабочему пространству и избежать длительных ожиданий подключения ноутбука к сети.

Наличие кухни и кафе

Чтобы иметь возможность перекуса без отвлечения от рабочего процесса, необходимо иметь под рукой всего отдельное помещение и минимум бытовой техники. Ведь еду дома нужно готовить, как и чай, что отнимает немало времени. В коворкинге такой проблемы не возникнет, если в нем есть кухня или кафетерий.

На общей кухне, несмотря на все ее преимущества, невозможно назначить клиенту встречу или организовать деловое собеседование. Поэтому неподалеку от офиса должны располагаться хорошие кофейни, в которых можно пообщаться о делах или перекусить, а также полноценно подкрепиться. Лучше всего, чтобы такие заведения были представлены несколькими объектами, так как однообразная еда часто навевает тоску.

Дополнительные условия

Поход в подобные заведения способствует решению нескольких задач одновременно, особенно, если говорить о бытовых и технических вопросах. Следующий уровень заключается в получении помощи в процессе привлечения специалистов разного профиля. К примеру, в «Таблице» работают следующие специалисты:

– бухгалтеры;

– юристы;

– курьеры.

Поэтому организация, нуждающаяся в той или иной услуге, сможет получить ее без особого труда. Такой подход станет особенно полезным для предпринимателей, которые только начинают свою карьеру и не готовы нанимать сотрудников на полную ставку.

Отличные соседи

Данное пространство является не только помещением для ведения бизнеса, но и сообществом, в котором присутствуют единомышленники. В кругу резидентов пространства отсутствует какая-либо иерархия в отличие от классического офиса. Обычно люди собираются в небольшие команды, чтобы совместно трудиться над всевозможными проектами в различных сферах. Никто не спешит отправиться домой в 6 вечера, потому что после решения обычных дел между резидентами нередко завязываются дружеские отношения.

Чтобы этот механизм сработал, необходимо отыскать пространство, в которое приходят единомышленники. Прежде чем заключать долгосрочное соглашение, стоит зайти в офис несколько раз и пообщаться с будущими соседями лично.

Интересные события в пределах офиса

Даже если усадить в одном пространстве несколько людей, возникновения сообщества не произойдет. Оно требует регулярного поддержания жизни. Важно, чтобы владельцы и организаторы все это понимали. Вот, что сближает соседей:

• вечеринки;
• мастер-классы;
• лекции.

Важно, чтобы резиденты приходили в офис не только для работы, но и для отдыха. Специалисты, организовавшие пространство «Таблица», отмечают, что в офисе работает 2 человека, и если снять для этого помещение в 5 кв. м., оно окажется более дорогим и менее комфортным, чем зона совместной работы. В заведении имеется немало свободного пространства, а также полный комплекс инфраструктуры:

– принтеры;

– сканеры;

– комнаты переговоров.

Наряду с удобным расположением все это окажется максимально полезным и продуктивным. Офис «Таблица» именует метро «Первым этажом», поскольку оно располагается точно под ним. А попав в летний сад, можно будто бы погрузиться в сказку. Здесь можно провести время за курением, насладиться природой. В пространстве регулярно проводят бесплатные мероприятия, предназначенные для всех.

Когда возник вопрос, связанный с выбором офиса, было рассмотрено немало вариантов. Некоторые из них находились на окраине города, некоторые – в центральной части. Рассматривались отдельные здания и торговые комплексы. «Таблица» была выбрана именно по той причине, что этот вариант оказался визуально и функционально приятнее. Конечно же, роль сыграла и доступная стоимость.

Особого внимания заслуживает команда, работающая в «Таблице». Это добрые люди, готовы прийти на помощь в любом моменте и вопросе. Они всегда на связи – ежедневно и круглосуточно. Они постоянно разрабатывают идеи по модернизации пространства и делают жизнь и работу здесь намного лучше.

кто они и что это такое «коворкинг»

Коворкинг позволяет расширить не только круг социальных связей, но и обзавестись бизнес-контактами. Открытый обмен информацией и заказами, а также взаимопомощь приветствуются. Бывают ситуации, когда кому-то из коворкеров предстоит выполнить крупный проект, требующий вложения сил сразу нескольких человек. Например, необходимо подготовить макет презентационного буклета. Коворкинг-офис, объединяющий специалистов различного профиля, позволит заказу «обрасти» необходимыми доработками. «Это очень удобно для работодателя, – отмечает Светлана Иванова, директор по персоналу холдинга «Кредо». – Он получает возможность приобрести не одну определенную услугу, а полный комплекс».

ПОМЕХА СПРАВА

Однако не все новые знакомства в коворкинг-офисе могут оказаться полезными и нужными. У любого начинающего коворкера может возникнуть вполне закономерное опасение, что другие арендаторы как-то помешают или отвлекут от работы. На этот случай практически в каждом центре существует внутренний устав – правила поведения для участников проекта. «Например, запрещено громко разговаривать, проявлять неуважение друг к другу, курить и распивать спиртные напитки», – уточняет Евгений Бораев, руководитель коворкинг-офиса Union Stars в Санкт-Петербурге.

Однако даже соблюдение соседями по офису этих формальных правил не всегда гарантирует продуктивную работу. «Я решила арендовать рабочее место в надежде, что здесь мне будет проще сосредоточиться, смогу работать эффективнее, – делится опытом Алина (29). – Но ожидания не оправдались. Люди в офисе постоянно куда-то звонили, разговаривали, ходили туда-сюда, суетились. В какой-то момент поняла: меня раздражает даже привычка соседа справа постукивать пальцами по столу. Тогда решила, что проще все же работать дома». Прежде чем стать арендатором, стоит понять важную вещь: умение сосредоточиться на какой-то задаче, поставить себе цель и добиться результата зависит прежде всего от уровня внутренней организации. Если человек не способен самостоятельно спланировать свою деятельность дома, не стоит ожидать, что перемещение в коворкинг-офис сотворит чудо. «Уровень внутренней организации проверить просто, – говорит Людмила Городничева. – Достаточно понаблюдать, как ты обычно справляешься с поставленными задачами. Если разбиваешь цель на подцели и постепенно, небольшими шагами движешься к необходимому результату – значит, без труда справишься с работой фрилансером, и ничто не сможет отвлечь тебя в коворкинг-офисе». Если же откладываешь дела на последний момент, а потом срочно пытаешься выйти из положения, сделать работу тяп-ляп – ограничиваешь таким образом свои возможности. С подобным подходом не имеет смысла отправляться в свободное плавание.

Коворкинг – возможность выйти на новый уровень профессионального развития для тех людей, которые уже переросли работу в корпоративной системе и мечтают начать свое небольшое дело. И если раньше этому мешала невозможность снять отдельный офис, то теперь единственной помехой может стать разве что собственная нерешительность.

 

Инструкция для начинающего коворкера

1 Оцени себя: если уровень внутренней организации недостаточно высок, работать самостоятельно будет крайне сложно.

 

2 Предварительно пообщайся с коворкерами, посмотри, насколько ты вписываешься в их окружение, не чувствуешь ли себя неуютно. Ведь одна из твоих целей – обзавестись новыми деловыми связями.

 

3 Пойми, насколько ты интересна рынку как специалист. Ведь в случае неудачи вернуться обратно

в офис будет непросто. HR-специалисты не любят кандидатов с таким опытом, поскольку понимают: при первой же возможности покинешь предложенное ими место.

 

4 Планируй эффективно: учитывай не только материальную выгоду и рост, но также постарайся предвидеть риски и возможные неудачи.

АДРЕСА КОВОРКИНГ-ЦЕНТРОВ

MatrixOffice

Москва, ул. Шаболовка, д. 34, стр. 3,

тел.: (495) 795-39-60

www.matrixoffice.ru

 

UNION STARS

Санкт-Петербург, ул. Гороховая, д. 73, оф. 3, тел.: 8 (904) 339-57-55

www.coworkingland.blogspot.com

 

Coworking Tomsk

Томск, ул. Нахимова,

д. 8, стр. 30, оф. 302,

тел.: 8 (903) 913-31-69

www.vkontakte.ru/#/coworking

 

Бизнес-инкубатор Академпарка

Новосибирск, ул. Инженерная, д. 20,

тел.: (383) 344-93-17

www.academpark.com/business_incubator/about_the_business_incubator/

 

Бизнес-инкубатор Технопарка
«Ит-парк»
Казань, ул. Петербургская, д. 52,
тел.: (843) 235-18-95
www.bi.itpark-kazan.ru/o-biznes-inkubatore
Коворкинг-сообщества:
www.munga.ru
coworking.ru
www.officeshare.ru

ТЕКСТ: Юлия Арбатская, Марина Зыкова

Коворкинг: что это? — COWORKING GUIDE

Коворкинг: что это такое?

Все чаще и чаще в русском языке сегодня встречается такое заимствованное слово, как коворкинг. Многие слышали его и не один раз, но не понимают, что понимается под данным термином. В переводе с английского языка фраза означает «совместная работа» («collaboration working»). В статье будет максимально детально изучена суть рассматриваемого процесса.

Что же это такое?

По сути, коворкинг представляет собой что-то усредненное между офисом и обычной домашней комнатой. Т. е. в рамках данного пространства человек может завладеть собственным рабочим местом, включающим мебель, интернет, чай/кофе. При этом никакого рабочего регламента и норматива не имеется, в отличие от классического офисного помещения. Такой подход способствует созданию особой домашней среды, помогающей в процессе расслабления и работы в удовольствие.

Историческая справка

История не является древней. Она уходит своими «корнями» в далекий 2005-й год. В это время один молодой программист, живший в Сан-Франциско, пребывал в поиске офиса, который можно было бы арендовать. Он рассмотрел много вариантов. Однако почти все они были дорогостоящими, что привело юношу в замешательство. В итоге ему пришлось искать выход из данной ситуации.

Немного подумав, Бред принял решение – взять в аренду офис крупного типа и сдавать его помещения другим людям. Преимущественно в роли арендаторов выступали фрилансеры. Эта идея стала востребованной и популярной за счет незначительной ежемесячной платы. В итоге общее рабочее место было успешно разделено специалистами из разных областей, а впоследствии оно получило название коворкинг. Уже через год такая схема набрала обороты во всем мире.

В чем достоинства «совместной работы»

Есть несколько положительных аспектов, которые выделили коворкинг-центры на фоне классических офисов.

• Стоимость. Снимать офис порой крайне дорого. Да и вовсе не нужно, если в численности «штата» – один человек. Проще взять в аренду одно место. Конечно, цена ренты варьирует в зависимости от местоположения, степени развитости инфраструктуры, класса.
• Атмосфера. В сравнении с классической работой в офисе данная сфера предполагает отсутствие каких-либо норм одежды и регламента по времени. Поэтому каждый участник центра имеет возможность свободного планирования собственных действий.
• Обмен опытом и навыками. В ходе выполнения работы дома проблематично взаимодействовать с другими специалистами. В подобных же заведениях появляется возможность поиска единомышленников для обмена информацией и организации общих проектов.
• Развлечения. Во множестве крупных организаций имеется комната развлечений, в которой сотрудники имеют право на отдых, игры, перекур.

Что такое коворкинг?

В коворкинг-центрах атмосфера способствует продуктивному труду ввиду фактического отсутствия отвлекающих факторов.

Разновидности творческих и деловых пространств

В зависимости от сферы деятельности, для которой предназначен центр, он может различаться по планировке, дизайну, зонированию.

• Для решения офисных задач. Обычно такие места используются журналистами, специалистами IT-сферы, SEO-профессионалами и прочими людьми. Поэтому обязательным условием является наличие отдельных рабочих мест и офисов для командной работы. Немаловажную роль играет присутствие конференц-залов, помещений для учебы.
• Для творчества. В таких пространствах интерьер является максимально ярким, неординарным. Стандартные рабочие места людям таких специальностей кажутся унылыми.
• Для hand-made. Традиционно на подобных территориях организуются мастер-классы. Они могут быть связаны с различными сферами. Это шитье, рисование, лепка, резьба, гончарное дело и т. д.
• Для детей. Это своего рода ДОУ детского типа, в которых юные исследователи могут получить уроки, кушать, совместно проводить время. Можно привлечь к этому процессу родителей.

В процессе выбора рабочей территории нужно учитывать все эти факторы. Благо, в странах постсоветского пространства выбор подобных помещений велик, поэтому арендовать то, что придется по вкусу, душе и нраву, не составит особого труда.

Почему «коворкинга» не будет через 15 лет

В течение следующих нескольких лет концепция коворкинга станет настолько повсеместной, что слова «коворкинг», возможно, больше не существует. В 2033 году, когда Фредди из отдела кадров Deloitte скажет, что идет в офис, он будет иметь в виду коворкинг, но нет необходимости говорить это, все уже знают. Конечно, «офис», о котором он говорит, — это общее и общее рабочее пространство с комнатами для отдыха, здоровыми обедами, еженедельными напитками после работы, красиво оформленными конференц-залами и ванными комнатами с обоями в стиле фанк.Так выглядят офисы всех его друзей, его девушки и его отца тоже. Даже стажировка его племянницы проходит в таком месте. Но почему все рабочие места через 15 лет станут тем, что мы теперь называем коворкингами? Есть 6 веских причин.

Заявление об ограничении ответственности: нет необходимости говорить, что не все офисные помещения в мире могут быть коворкингом; некоторые штаб-квартиры, например, скорее всего, останутся без изменений. Однако суть в том, что концепция коворкинга больше не будет аномалией, это будет вполне нормально, может быть, даже норма.

1. Производительность

Коворкинги повышают производительность. Это больше не обоснованное предположение; исследование было проведено, и результаты получены. Не только люди ЧУВСТВУЮТ более продуктивно работать в коворкингах, но и компании сообщают об увеличении прибыли после включения коворкинга в свои офисные помещения для сотрудников. По данным Ежегодного глобального исследования коворкинга Deskmag, 71% опрошенных заявили, что стали более креативными после того, как присоединились к коворкинг-пространству, 62% заявили, что их уровень работы улучшился, 68% они стали более сосредоточенными и 64% заявили, что могут лучше выполнять задачи в время.Аналогичным образом инфографика OfficeVibe за 2017 год сообщила о похожих результатах; 68% заявили, что они лучше сосредотачиваются при работе в коллективе. Довольно замечательные проценты!

Одна из возможных причин увеличения производительности? Улучшение здоровья у людей, которые работают в коворкингах, по сравнению с теми, кто не работает. Глобальное исследование коворкинга в Канаде, проведенное Deskmag за 2017 год, показало, что участники коворкинг-пространств меньше болели в спине и шее, меньше головных болей и меньше общий уровень стресса, чем другие.И нет, эти результаты не зависели от более молодого среднего возраста сотрудников.

2. Эстетические преимущества

На людей влияет их окружение. Одно из больших отличий коворкингов от обычных офисов — это внимание к дизайну. Чтобы подчеркнуть этот момент, здесь, в OneCoWork, у нас есть штатные дизайнеры интерьеров, единственная задача которых состоит в том, чтобы с максимальной тщательностью следить за тем, чтобы интерьеры наших рабочих пространств максимально увеличивали удобство, комфорт и продуктивность сообщества.Знаете ли вы, что люди чувствуют себя более инновационными, когда потолки достигают высоты 10 футов или более, и что те, кто работает в помещениях с зеленью и / или природными элементами, сообщают о повышении уровня благосостояния на 15%, продуктивности на 6% и творчестве на 15%? Коворк-пространства посвящают время исследованию науки, лежащей в основе дизайна, и применяют ее с тщательной детализацией, чтобы получить максимальную отдачу от своих членов.

3. Сеть

Я только что съел обертку из тортильи с курицей и салатом на обед.С кем я ел свою восхитительную куриную пленку? Я ел его с инженером-программистом, персональным тренером-фрилансером, юристом, дизайнером интерьеров, учителем испанского-фрилансера и личным тренером. О чем мы говорили? Развитие искусственного интеллекта. Вы можете представить, насколько интересным был разговор об искусственном интеллекте с точки зрения стольких людей из столь разного происхождения?

Нетворкинг — это ключ к новому сотрудничеству, новым клиентам и новым идеям.Глобальное исследование коворкинга Deskmag за 2017 год показало, что 71% участников сотрудничали с другими участниками, 11% из которых создавали новую компанию или бизнес.

Многие из более крупных корпораций начинают (а тем, кому это точно не следует) использовать органически организованные межотраслевые связи, которые может предложить коворкинг.

4. Сообщество

Люди по своей природе социальны, и мы функционируем на оптимальном уровне, когда чувствуем себя частью сообщества.Я лично это чувствую. Я чувствую себя счастливее, продуктивнее, позитивнее, энергичнее и еще более сочувствующим, сострадательным и отдающим, когда у меня есть значимые взаимодействия с множеством людей в течение дня. Помимо моего собственного внутреннего опыта, на самом деле есть неопровержимые факты; последствия отсутствия социального взаимодействия хорошо известны (см. здесь, здесь и здесь).

5. Эффект запуска

Я не сомневаюсь, что крупные корпорации перейдут на коворкинг в ближайшие годы, некоторые уже сделали это; такие как Twitter, Google, Microsoft, Amazon, IBM и KPMG и это лишь некоторые из них.Почему? Одна из причин в том, что люди становятся больше похожи на тех, с кем проводят время; Я назову это «эффектом запуска». Позволь мне объяснить.

Многие крупные корпорации могут извлечь выгоду из гибкого подхода к управлению проектами и принятию решений. Этот подход усложняется после масштабирования до размеров некоторых крупных корпораций, поэтому многие из них упускают его из виду. Что я имею в виду под гибким подходом? Возможность быстро и легко принимать решения, а также возможность управлять проектом, используя разделение задач на короткие этапы работы с частой переоценкой исходного плана.Какие типы компаний применяют Agile безупречно? Стартапы. Откуда сейчас работают многие стартапы? Коворки.

Вы видите, к чему это идет? Если крупные корпорации будут тратить больше времени на работу и взаимодействие с очень гибкими действующими стартапами, их «гибкость» исчезнет, ​​что, в свою очередь, сделает корпорации более гибкими в подходе к своей работе. Я не сумасшедший, полагая, что такая передача навыков вероятна, взгляните на эти выводы: Эндрю А.Г. Маттар и Пол Л. Гриббл провели эксперименты, которые показали, что, наблюдая за действиями других, мы активируем те же нейронные цепи, отвечающие за планирование и выполнение наших собственных действий.Другими словами, мы учимся через наблюдение.

Люди необычны в подражании. Мы являемся мастерами подражания, и именно поэтому корпоративным компаниям выгодно работать в непосредственной близости от небольших стартапов, чтобы стать более гибкими в своей деятельности.

6. Талант

И последнее, но не менее важное: талантливые сотрудники коворкинга не имеют себе равных. Первый тип талантов, о которых я говорю, связан с партнерскими отношениями некоторых коворкинг-пространств с высокоспециализированными и престижными университетами.Партнер OneCoWork по информационным технологиям, Harbour Space, снабжает многих наших участников высококвалифицированными студентами, которые проходят обучение в области разработки программного обеспечения, науки о данных, UX-дизайна и финансовых технологий. Такой прямой доступ к этому источнику талантов действительно уникален для рабочих пространств и является огромным фактором притяжения как для стартапов, так и для крупных корпораций.

Второй тип приобретения таланта — внешний талант. Компаниям необходимо предлагать наиболее талантливым, наиболее востребованным людям что-то новое, то, что они не могут получить в другом месте, чтобы побудить их работать на них, а не на других.Коворкинг — очень привлекательное преимущество, которое компания может предложить своим сотрудникам. Именно по этой причине рабочее пространство может стать непреодолимым магнитом для талантливых людей с хорошей репутацией.

Заключение

Будущее «коворкинга» выглядит не очень хорошо, это будущее общих рабочих мест с вдохновляющим дизайном, кухни, оборудованные неограниченным количеством чая и кофе, лаундж-зоны, залитые естественным светом, обмен книгами наверху стратегически спроектированных лестниц, еженедельно сетевые мероприятия и, наконец, что не менее важно, ванные комнаты с прикольными обоями? Будущее светлое!

Об авторе
Бен Начум — соучредитель OneCoWork, отмеченного наградами коворкинга в Барселоне.Он и его команда в настоящее время открывают второе пространство OneCoWork, 6-этажное здание, в самом центре Барселоны, на площади Каталонии.

Укажите BARCINNO и получите эксклюзивную скидку на членство в OneCoWork!

Еще больше горячего огня из Барчинно:

.

7 причин, по которым корпорации склоняются к коворкингу

Индустрия коворкинга в наши дни наносит урон различным отраслям, поскольку большинство из них охотно и очень быстро переходят на коворкинг-пространства. Что отличает коворкинг от любого обычного места работы, так это не только тот факт, что многие разные стартапы, а также малые или средние фирмы получают поддержку, но и связи, сети, а также ваше знакомство с различными концепциями. идеи, а также образ мышления.

Коворкинг-пространства широко используются во многих процветающих отраслях, причем финансовая и страховая отрасли являются крупнейшими из них, которые были перенаправлены в коворкинг-пространства. Сокращение затрат, гибкий способ работы, легкий доступ и использование, а также предоставление всех юридических, финансовых и профессиональных услуг в руках — коворкинг-пространства работают над тем, чтобы усовершенствовать идею предпринимательства.

Вот некоторые из причин постепенного перехода основных рабочих производств в коворкинг.

Населенный пункт

Коворкинг предлагает великолепные решения с точки зрения предложения лучших общих офисных помещений, которые расположены в исключительно красивых местах по всему миру. Известно, что рабочее место человека играет важную роль с точки зрения производительности, что верно, поскольку, помимо предоставления конкурентных преимуществ, коворкинг-пространства могут предоставить вам различные виды традиционных преимуществ, а также, оказывается, вы не нужно тратить чрезмерные расходы на то же самое.

Конфиденциальность

Несмотря на то, что вы социальная бабочка, когда дело доходит до работы, бывают моменты, когда каждый любит наслаждаться своей профессиональной конфиденциальностью. В коворкингах вы можете позволить себе получить большие площади исключительно для ваших команд. По сути, вы можете получить в свои руки различные типы офисных помещений, которые будут включать в себя все удобства, такие как специальные конференц-залы, кухни, залы заседаний и т. Д.

Адаптивность к окружающей среде

Корпоративный мир в наши дни справедливо основан на среде, которая отражается, поскольку она очень важна для создания надлежащего и правильного корпоративного имиджа.Поэтому, выбирая одно из лучших мест для коворкинга из имеющихся, корпорации, как правило, ищут значительные варианты путем составления коротких списков, а также посещений. Хотя среда, в которой все уместно, хорошо с профессиональной точки зрения, но корпорации выбирают, где заканчивается их поиск, что почему-то было неправильным в прежние времена.

Проспект роста

Рост и расширение бизнеса — основная цель любого бизнеса как на внутреннем, так и на международном уровне.Коворкинг-пространства относятся к природе plug and play, где вы не только получаете чувство безопасности, но также можете быть уверены в предлагаемой гибкости, которая поможет корпорациям в долгосрочной перспективе сосредоточиться на перспективах своего роста. Коворкинг-пространства также помогают корпорациям, предлагая помещения по всему миру, что также является дополнительным преимуществом для корпораций, чтобы знать, изучать и соответствующим образом продвигать потенциальный рынок.

Также читайте: 10 удивительных преимуществ коворкинга

Снижение накладных расходов

Корпоративный мир постоянно придерживается подхода рентабельности, чтобы сократить различные расходы, такие как установка мебели, наличие места для проведения мероприятий и т. Д.сразу исчезают, когда общее офисное пространство выбирается в различных доступных коворкинг-пространствах. Как накладные расходы, так и капитальные затраты на приобретение активов снижаются в значительной степени, что подталкивает корпорации к созданию коворкингов.

Удовлетворенная рабочая сила и более высокие показатели удержания

Корпоративный персонал нуждается в гибкости, степень которой в наши дни относительно больше в различных коворкинг-пространствах. Кроме того, исходя из различных фактов и цифр, считается, что гибкая рабочая среда является важным фактором, на который следует обращать внимание, когда речь идет об удовлетворении, единомыслии, а также удержании сотрудников.Удовлетворенная рабочая сила также будет стремиться к повышению производительности, тем самым помогая корпорациям достигать своих целей и ставить цели.

Проявите свои творческие способности

Коворкинг — это место работы, в котором присутствуют элементы традиционного офисного пространства с оттенком совместных и инновационных частей. Традиционные методы работы были хороши, но творческий подход никогда не приносил вреда. Благодаря профессиональным советам, промышленным идеям и созданию модного потока операций, коворкинг-пространства хорошо управляются, чтобы дать корпорациям что-то интересное, чтобы они могли проявить свои лучшие творческие способности и представить новые вещи на конкурентном рынке, которые могут принести им отличные результаты.

Отказ от старых привычных норм работы, коворкинг создает свежую и очень гибкую рабочую атмосферу, которая хорошо дополняет потребности, а также образ мышления, присущий современной молодежи. Концепция создания коворкинг-пространства — это скорее революционный путь, под прикрытием которого многие крупные игроки, такие как сектор финансов и страхования, оказывающий большое влияние на рынок в целом, переходят в индустрию коворкинга.

.

Для чего нужны комары и почему они существуют?

На фото справа экологи берут образцы из озера, чтобы проверить здоровье его экосистемы, ища крошечных существ, которые процветают только в определенных условиях.

Комары могут оказывать как положительное, так и отрицательное воздействие на экосистему. В рамках своей полезной роли личинки комаров живут в воде и служат пищей для рыб и других диких животных, включая более крупных личинок других видов, таких как стрекозы.Сами личинки поедают микроскопические органические вещества в воде, помогая их переработать. Взрослые комары составляют часть рациона некоторых насекомоядных животных, таких как птицы, летучие мыши, взрослые стрекозы и пауки. Они также помогают опылять некоторые цветы, когда потребляют нектар.

Но комары также могут иметь разрушительную роль, нанося вред другим животным, являясь переносчиками таких болезней, как малярия, желтая лихорадка, энцефалит и денге. Комары сами по себе не вызывают болезни, а только действуют как переносчики.Им нужно питаться уже инфицированным человеком или животным, а затем, когда они кусают здорового человека или животное, они передают болезнь.

В местах, где конкретная болезнь еще не присутствует, нет риска заразиться ею от комаров, но экологи беспокоятся, потому что, если инфицированные люди или животные действительно появятся в этом районе, уже обитающие там комары распространят болезнь среди остальных. здорового населения.

«Четкие фотографии крупным планом оживляют историю комаров, от личинок до взрослых особей.Для возраста 6–12 лет ».

Обычно укусы сами по себе просто раздражают, если нет шансов на болезнь, но иногда комары настолько многочисленны, что их большое количество оказывает большое влияние. В некоторых местах Арктики, где лето короткое, сезон комаров непродолжительный, но многие из них соревнуются за укус крови млекопитающих, что собираются в плотные стаи, заставляя стада карибу спасаться бегством.

Какими бы неприятными и опасными ни были комары, ученые не хотят рекомендовать уничтожение всех их или любых других видов, если только они не уверены, что не будет никаких непреднамеренных плохих последствий.Тридцать лет назад люди понимали, что искоренение одного вида может повлиять на другие, но они больше искали больших, очевидных изменений. Сегодня ученые более внимательно изучают экосистему, поскольку даже небольшие изменения со временем могут привести к большим изменениям. Ошибки, как правило, имеют долгую историю как помогая, так и причиняя вред человеческой жизни, а также взаимодействуя с людьми и экосистемой способами, которых нельзя было ожидать. Юмористическая, научно точная книга профессора энтомологии о них — «Ошибки в системе: насекомые и их влияние на человечество».

К сожалению, роль комаров в экосистеме заключается в распространении болезней среди людей.

Проблема с избавлением от всех комаров заключается в том, что мы еще не знаем о них всего. Они могут быть полезны способами, которые мы не можем себе представить. Джон Карлсон, обучающийся в Университете Тулейна, писал о Коста-Рике: «Если бы все комары были убиты, экосистема, вероятно, не пострадала бы, если только яды, используемые для их уничтожения, также не убили бы организмы, необходимые для баланса тропических лесов.

Но он предупредил, что мы также не можем быть уверены в том, что какое-то полезное химическое вещество однажды может быть обнаружено в комарах, поэтому они могут иметь некоторую ценность в будущем, о которой мы даже не подозреваем.

Тем не менее, многие ученые считают, что мир переживет гибель комаров без особых повреждений. Проблемы могут быть вызваны скорее , как мы избавляемся от них.

Роль в экосистеме

Даже если сами комары не играют жизненно важной роли в определенной экосистеме, инсектициды, используемые для их уничтожения, могут нанести вред другим существам, которые играют.В официальном документе по борьбе с комарами во Флориде указывается, что некоторые мелкие организмы, такие как членистоногие того же размера, что и личинки комаров, могут быть более уязвимы для пестицидов, чем сами комары. Попытка убить комаров может убить всех подобных существ. Рыба и другие животные, поедавшие личинок комаров, не смогли бы перейти на другую диету, потому что не выжило бы достаточное количество подобных существ. Таким образом, ученым необходимо не только изучить роль комаров в экосистеме и оценить их важность, но и изучить роль любых других существ, на которых могут повлиять наши попытки избавиться от них.

Возможный способ искоренить их, не убивая других живых существ, — это новый план, над которым работают ученые, по освобождению самцов со смертельным геном, который мешает выживанию их потомков.

Согласно статье в New York Times от 30 октября 2011 года, одна компания создала комара, который не выживет, если не получит антибиотик тетрациклин. Компания может разводить комаров в лаборатории, давая им антибиотик, чтобы поддерживать их жизнь, а затем вводить их в дикую природу, где они проживут достаточно долго, чтобы спариваться с нормальными самками, но их потомство умрет.В 2009 году компания выпустила 19 000 особых комаров на острове Большой Кайман, и самцы со смертельным геном успешно сократили популяцию комаров, хотя они все еще не так успешно размножались, как нормальные самцы, поэтому многие из следующего поколения были нормально и выжил.

В отличие от других инсектицидов, этот способ борьбы с ними может воздействовать только на комаров, но все же существуют этические проблемы.

Хотя ученые совершенно уверены, что полезная роль комаров в экосистеме достаточно мала, чтобы другие насекомые могли взять верх, если у нас когда-нибудь будет возможность полностью уничтожить их, мы хотим быть уверены, что они не служат какой-то цели. в настоящее время не в курсе.

Комары, похоже, не служат никакой цели, кроме того, чтобы нас раздражать. Но с точки зрения комаров, их цель — производить больше комаров. С точки зрения птиц, рыб, лягушек и других животных, которые их едят, их цель — обеспечить источник пищи.

Но действительно ли миру нужны комары? Трудно найти причину.

В статье Джанет Фанг в журнале Nature за июль 2010 года был задан вопрос ученым, каким был бы мир без комаров.

Большинство из них думали, что мы не пропустим надоедливых маленьких существ.Заболеваемость людей снизилась бы, если бы исчезли комары, распространяющие малярию, лихорадку денге, энцефалит и другие болезни.

«Сумасшедшие мелочи, связанные с случайными насекомыми, которые делают чтение о насекомых интересным для детей младшего возраста».

В арктической тундре комары при вылуплении образуют плотные облака. Птицы, которые гнездятся в этом регионе, могут пропустить их как источник пищи, если они исчезнут. Но другие ученые говорят, что комары не составляют достаточно большую часть рациона птиц, и они также могут выжить на мошках или других насекомых.Карибу, которому предстоит справиться с натиском комаров, может изменить свой путь, питаясь в новых местах, и изменить экосистему в определенных районах Арктики.

В других местах рыба, лягушки, ящерицы, пауки и другие животные, поедающие личинок комаров или взрослых комаров, потеряют источник пищи. Комары составляют небольшую часть рациона некоторых, но другие, такие как рыба-москит или гамбузия, которая специализируется на поедании личинок, могут исчезнуть. Но большинство животных уже съели достаточно чего-то еще или могут изменить свой рацион, чтобы не проголодаться без комаров.

Комары роятся в Арктике, где их цель, по всей видимости, состоит в том, чтобы мучить карибу и становиться пищей для птиц, хотя они также опыляют некоторые цветы.
Личинки комаров потребляют много органических веществ на водно-болотных угодьях, помогая рециркулировать питательные вещества обратно в экосистему, но другие личинки и водные существа также поступают так же и могут взять на себя эту работу.

Взрослые комары питаются нектаром, а также кровью (фактически, нектар — это все, что едят взрослые самцы), поэтому некоторые растения могут пострадать из-за нехватки опылителей, если комары перестанут посещать их, особенно северные орхидеи.Хотя это может несколько изменить ситуацию, растения не обязательно имеют решающее значение для экосистемы.

Самый большой эффект заключается в том, что меньше людей умрет от болезней, распространяемых комарами, поэтому на Земле будет больше людей, особенно в странах, которые уже испытывают проблемы с обеспечением своего населения. Но люди будут более здоровыми, более продуктивными, и им не придется тратить столько времени и усилий на уход за больными. «Романтического представления о том, что каждое существо занимает жизненно важное место в природе, может быть недостаточно, чтобы сослаться на комара», — заключает Джанет Фанг в статье Nature.«Именно ограничения методов уничтожения комаров, а не ограничения намерений, делают мир без комаров маловероятным».

Комары распространяют малярию.
Самая заметная цель москитов в Африке — распространение малярии и других болезней.
Конечно, представляя мир без комаров, нужно представить, что они были убиты безвредным для других существ способом, и это одна из причин, по которой мы не можем просто уничтожить их, как бы мы этого ни хотели. . Инсектициды убивают не только комаров, но и других животных.Даже специально нацеленные природные ларвициды, такие как те, которые используют Bti, убивают несколько близкородственных видов, таких как мошки и мошки.

Итак, даже если у комаров, похоже, нет другой цели, кроме причинения нам раздражения и страданий, мы не можем просто избавиться от них прямо сейчас, не причиняя большего вреда другим видам, которые более полезны.

Другие вопросы и ответы

Изображения любезно предоставлены Министерством сельского хозяйства США.

.

Что вы знаете о нашей компании? Примеры ответов на собеседование

Работодатели любят спрашивать: «Что вы знаете о нашей компании?» на собеседовании.

Есть несколько вещей, которые они хотят слышать, и несколько вещей, которые они * не * хотят слышать.

Итак, в этой статье я собираюсь показать, как дать отличный ответ на этот вопрос … избегая потенциальных ловушек и ошибок , которые могут стоить вам работы.

Затем мы рассмотрим 3 примера ответов на вопрос «что вы знаете о нашей компании?» , чтобы вы попрактиковались и придумали свой собственный ответ.

Приступим.

Почему интервьюеры спрашивают: «Что вы знаете о нашей компании?»

Есть несколько причин, по которым работодатели задают этот вопрос на собеседовании.

Первая причина в том, что они хотят убедиться, что вы провели небольшое исследование перед подачей заявки. Им не нужны люди, которые подают заявки на 200 вакансий в день, даже не глядя и не заботясь о том, какую работу они получат.

Почему? Ну, работодатели хотят кого-то, кто будет мотивирован и работать в своей работе.И они считают, что если вы задумались о поиске работы и у вас есть конкретные причины для подачи заявления, то вам, скорее всего, действительно понравится их работа.

Принимая во внимание, что если вы просто случайным образом подаете заявку на столько вакансий, сколько можете найти в Интернете, есть больше шансов, что вам не понравится их работа… что означает, что вы можете уйти, потерять мотивацию и т. Д.

Так видят работодатели Это.

Таким образом, компаниям ВСЕГДА нужен человек, который тщательно и избирательно ищет работу.

Если вы ничего не знаете об их компании, почему вы хотите взять интервью? Или как узнать, что работать на них не противно?

Поэтому они спрашивают: «Что вы знаете о компании?» чтобы узнать, сколько исследований и подготовки вы проделали для этого интервью.И чтобы произвести на них впечатление, вы должны быть готовы получить конкретные и назвать факты и подробности, которые вы читали об их компании.

Теперь давайте посмотрим, как…

Как ответить «Что вы знаете о нашей компании?»

Лучший способ ответить: «Что вы знаете о нашей компании?» — это назвать конкретные факты, которые вы обнаружили в ходе исследования компании, которые демонстрируют, что вы разбираетесь в их бизнесе и знакомитесь с их организацией перед подачей заявки. Вы можете назвать факты, которые вы обнаружили на веб-сайте компании, каналах социальных сетей, новостных статьях и многом другом.

Вот пример того, как будет звучать хороший ответ. Мы также рассмотрим другие примеры ответов позже в этой статье.

Пример ответа «Что вы знаете о компании»:

«Я прочитал на вашем веб-сайте, что вы одна из ведущих компаний по обеспечению безопасности данных в США и обслуживаете более 40 компаний из списка Fortune 500. включая некоторые из крупнейших технологических компаний, таких как Microsoft и IBM. Я также прочитал недавнюю новостную статью, в которой упоминалось, что вы планируете расширить предоставление этих услуг и для финансовых учреждений.Это правильно? И ты можешь рассказать мне об этом поподробнее? »

Это отличный пример ответа на вопрос «что вы знаете об этой компании?» потому что это показывает, что вы провели исследование и можете назвать конкретные факты об их компании. Вы также собираетесь выделиться, закончив свой ответ вопросом для интервьюера.

Это превратит собеседование в разговор, который поможет менеджеру по найму увидеть в вас коллегу — и кого-то, кого они должны нанять!

Чего НЕ следует говорить в своем ответе

Есть несколько вещей, которые определенно не впечатлят интервьюера, когда он спросит: «Что вы знаете о нашей компании?»

Если вы ничего не знаете, это убьет ваши шансы получить работу.

Если вы не проводите исследования и пытаетесь солгать и скрыть это, будет еще хуже. Поэтому убедитесь, что вы действительно знаете кое-что о компании. Чтобы подготовиться к этому вопросу, потребуется всего 5 минут исследования.

И, наконец, если вы говорите что-то неточное или неточное, это также снизит ваши шансы получить работу.

Лучше знать один или два факта, в которых вы уверены, чем идти на собеседование с 10 фактами и получать половину из них неверно.

Так что будьте проще и просто знайте 2-3 основных факта о компании.

Факты, которые следует упомянуть при ответе на этот вопрос

Я упоминал выше, чтобы получить несколько фактов, которыми вы можете ответить, требуется всего несколько минут хорошего исследования.

Но что именно искать и где?

Чтобы подготовиться к этому вопросу, я рекомендую зайти на сайт компании и поискать:

• Что они продают или как зарабатывают деньги?
• Кто их типичный покупатель?
• Примерно сколько у них сотрудников?
• Когда они были основаны?
• Кто их самые большие конкуренты, и делают ли они что-нибудь, чтобы выделиться?
• Есть ли у них заявление о миссии на веб-сайте компании? Что это такое?

Это всего лишь несколько примеров.Вы можете исследовать и другие области компании. Вам просто нужна пара фактов, которыми вы можете ответить, когда они задают этот вопрос.

Просто покажите им, что вы читаете о них и знаете компанию, с которой проводите собеседование. Это цель.

Используйте их профили в социальных сетях, чтобы узнать больше о компании.

Здесь вы можете найти уникальную информацию о последних событиях, и упоминание об этом поможет вам выделиться среди других соискателей, когда вы ответите, что знаете о компании.

Найдите название компании в Новостях Google.

Это поможет вам найти еще более актуальную новую информацию о компании, такую ​​как новые проекты, объявления, отчеты о росте и другую полезную информацию, которую вы можете назвать, чтобы показать, что вы нашли время, чтобы узнать их компанию.

Примеры ответов на собеседование на тему «Что вы знаете о нашей компании?

Теперь, когда вы знаете, что говорить и чего не говорить, давайте рассмотрим другие примеры ответов на собеседование, когда они спрашивают, что вы знаете об их компании.

Ранее мы рассмотрели один пример ответа, но я хочу дать вам еще несколько, чтобы вы были на 100% уверены, что ваш собственный ответ звучит правильно.

Это все хорошие ответы, которые произведут впечатление на интервьюера. При подготовке к собеседованию постарайтесь дать аналогичный ответ.

Пример ответа № 1 «Что вы знаете о нашей компании»:

«Я знаю, что вы один из крупнейших поставщиков программного обеспечения для расчета заработной платы. Вы были основаны в 2012 году, когда ваш генеральный директор понял, что многие малые предприятия тратят слишком много больше, чем они должны по заработной плате, что вредит их росту.История на странице «О нас» на вашем веб-сайте была интересной, и похоже, что существует большая потребность в этом продукте, исходя из того, насколько быстро вы выросли. Я читал, что вы увеличились вдвое в прошлом году, и вы собираетесь сделать это снова в этом году ».

Образец ответа «Что вы знаете о нашей компании» № 2:

«Я знаю, что ваша компания — один из крупнейших инвестиционных банков США. Ваша штаб-квартира находится в Роли, Северная Каролина, и у вас 25 000 сотрудников по всему миру, судя по тому, что я читал на вашем сайте.Я знаю о вашей компании уже пару лет, потому что работаю в той же отрасли. Ваша компания — одно из имен, которые я думаю в этой отрасли, поэтому я был рад подать заявку на эту вакансию, когда увидел, что она опубликована на вашем сайте ».

Если вы последуете приведенным выше примерам ответов, покажете им, что вы провели свое исследование и знаете, в какой тип компании вы проводите собеседование, вы справитесь с этим вопросом.

Это не один из самых сложных вопросов собеседования, и если ваш ответ будет похож на два примера ответов, которые мы только что рассмотрели, вы произведете впечатление на работодателя.

Одна стратегия Secret , чтобы выделиться, отвечая на вопрос: «Что вы знаете о компании?»

Теперь вы знаете основы того, как ответить на этот вопрос интервью. Однако есть одна тактика, которую вы можете использовать, чтобы заставить их полюбить вас, когда вы ответите на этот вопрос.

Вот это…

Если вы можете сделать им комплимент или точно показать, почему вы были рады подать заявление о приеме на работу и собеседование в их компании, это сделает ваш ответ еще лучше.

Вы заметите, что это происходит в примере ответа № 2 выше.

Когда вы говорите менеджеру по найму: «Ваша компания — одно из имен, которые я думаю в этой отрасли», — это огромный комплимент.

Это заставит их гордиться тем, что они работают в этой компании, и убедит их в том, что вы будете мотивированы и будете усердно работать на этой работе!

Есть 5 основных вещей, которые менеджеры по найму ищут во время собеседований, и одна из самых важных: насколько сильно вы хотите получить эту работу?

Большинство соискателей думают о том, чтобы доказать, что они могут выполнить работу.Но работодатели не возьмут вас на работу, если вы не докажете, что вам нужны.

Работодатели БЕЗОПАСНЫ, если нанимают кого-то, кто увольняется через несколько месяцев, не очень старается, проявляет токсическое отношение и т. Д., Даже если у вас есть необходимый опыт.

Не делайте комплиментов, это неправда…

Если вы разговариваете с банком с менее чем 150 сотрудниками и говорите им, что это одно из самых громких имен, которых вы знаете в банковском деле, они ‘ ты подумаешь, что ты сумасшедший.

Есть много способов сделать комплимент компании, так что выберите верный. Это не обязательно их размер. Вы можете сказать: : «Я знаю кое-кого, кто работал здесь раньше, и они много говорили о культуре вашей компании и о том, как вы поддерживаете своих сотрудников».

Вы можете похвалить их за то, что они хорошо известны в местном сообществе, если это правда. Вы можете похвалить их за их быстрый рост, если они небольшая, но быстро растущая (вы найдете информацию такого типа, выполнив поиск по компании в Новостях Google и т. Д.))

Все возвращается к тому, чтобы показать, что вы провели исследование и очень рады общению с этой компанией. Вот как заставить их поговорить с вами!

Если вы выполните приведенные выше шаги и примеры ответов, у вас будет убедительный ответ на вопрос: «Что вы знаете о нашей компании?»

Ответ «Что вы знаете о нашей компании» — быстрые инструкции

1. Выберите два или три конкретных факта о компании, которые вы можете рассказать интервьюеру
2. Вы можете изучить факты на веб-сайте компании, в профилях в социальных сетях или по поиск по названию компании в Новостях Google
3. Ответьте кратко и лаконично; лучше назвать два факта, которые вам очень хорошо известны, чем упоминать пять или шесть фактов, которые не являются точными на 100%.Это превратит собеседование в более непринужденную беседу между людьми.
4. Никогда не говорите, что вы не уверены или ничего не знаете о компании. Это приведет к тому, что на собеседовании вас откажут.
5. Постарайтесь сделать комплимент компании, отвечая на то, что вы о ней знаете. Вы можете сделать это, назвав то, что они хорошо знают или уважают:
6. Попрактикуйтесь в ответе; ничего не выходит идеально с первого раза

.