Должностная инструкция бизнес тренера: Должностная инструкция бизнес-тренера, должностные обязанности бизнес-тренера, образец должностной инструкции бизнес-тренера

Должностная инструкция бизнес-тренера, должностные обязанности бизнес-тренера, образец должностной инструкции бизнес-тренера

Бизнес-тренер — специалист в области обучения персонала. Его основная профессиональная задача — разрабатывать и проводить бизнес-тренинги для сотрудников компаний и руководителей, прохождение которых поможет овладеть необходимыми для успешной работы навыками и умениями. Представляем вам образец должностной инструкции бизнес-тренера.

Скачать в .doc

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция бизнес-тренера

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

Фамилия И.О.________________

«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Бизнес-тренер относится к категории руководителей.

1.2. Бизнес-тренер назначается на должность и освобождается от нее приказом руководителя компании.

1.3. Бизнес-тренер подчиняется непосредственно руководителю компании, иному должностному лицу.

1.4. На время отсутствия бизнес-тренера его права и обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

1.5. На должность бизнес-тренера назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности менеджмент, опыт работы в должности технического или профессионального (профильного) администратора, супервайзера или в должности помощника начальника подразделения не менее 1 года, опыт ведения бизнеса.

1.6. Бизнес-тренер должен знать:

— гражданское и предпринимательское право;

— рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса;

— теорию и практику менеджмента, макро- и микроэкономики, делового администрирования, биржевого, страхового, банковского и финансового дела;

— основы маркетинга;

— порядок разработки планов, определения степени его реализации;

— основы технологии производства;

— структуру управления предприятием;

— методы современного офисного администрирования;

— основные принципы организации управления персоналом;

— правила составления смет, бюджетов;

— методы обработки информации с использованием современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;

— автоматизированные системы управления;

— законодательство о труде и охране труда Российской Федерации.

1.7. Бизнес-тренер руководствуется в своей деятельности:

— законодательными актами РФ;

— Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;

— настоящей должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности бизнес-тренера

Бизнес-тренер выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет руководство подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.

2.2. Разрабатывает административный план работы подразделения или группы.

2.3. Составляет смету (бюджет) подразделения или проекта.

2.4. Планирует, организует и контролирует закупки ресурсов и материалов, необходимых для работы подразделения или группы проекта.

2.5. Осуществляет управление внутренними инвестициями.

2.6. Осуществляет разработку методов организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта.

2.7. Представляет подразделение или группу проекта на переговорах с клиентами и контрагентами, во взаимоотношениях с руководством предприятия.

2.8. Организует изучение и реализацию специальных проектов, имеющих отношение к административному руководству и технической деятельности подразделения или группы бизнес-проекта.

2.9. Обеспечивает составление документации по реализации бизнес-проекта, организует ее презентацию руководству предприятия, отвечает на вопросы по реализации отдельных этапов бизнес-проекта.

2.10. Организует оперативный учет в подразделении или по группе проекта.

2.11. Выполняет иные смежные функции.

3. Права бизнес-тренера

Бизнес-тренер имеет право:

3.1. На информацию обо всех показателях работы компании, на доступ к коммерческой информации.

3.2. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы, издавать за своей подписью распоряжения по компании по вопросам планирования.

3.3. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями компании, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

3.4. Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности, критерии оценки качества исполнения обязанностей.

3.5. Вносить на рассмотрение руководства компании предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями.

3.6. Требовать от руководства компании обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения обязанностей.

4. Ответственность бизнес-тренера

Бизнес-тренер несет ответственность за:

4.1. Ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, установленных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. Правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, — в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. Причинение материального ущерба предприятию — в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

К списку должностных инструкций

Бизнес-тренер

Должностная инструкция бизнес тренераzip

Вы можете скачать должностную инструкцию бизнес-тренера бесплатно. Должностные обязанности бизнес-тренера

Утверждаю

_____________________________                                                      (Фамилия, инициалы)

(наименование организации, ее                                        ________________________________

организационно — правовая форма)                              (директор; иное лицо, уполномоченное

утверждать должностную инструкцию)

00.00.201_г.

м.п.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

БИЗНЕС-ТРЕНЕРА

——————————————————————-

 (наименование учреждения)

00.00.201_г.  №00

1. Общие положения

     1.1.Настоящая должностная инструкция определяет права, должностные обязанности и ответственность бизнес-тренера_______________________________ (далее – «предприятие»).                                           

                                                                Название учреждения

     1.2.На должность бизнес-тренера принимается лицо с высшим профессиональным образованием по специальности менеджмент, опытом работы в должности технического или профессионального (профильного) администратора, супервайзера или в должности помощника начальника подразделения, не менее, опытом ведения бизнеса. (1 года; 2 лет; 3 лет; пр.).

     1.4.Бизнес-тренер  назначается на должность и освобождается от нее по приказу руководителя предприятия по представлению__________________________________________.

     1.5.Бизнес-тренер находится в подчинении у ________________________________________.

     1.3.Бизнес-тренер обязан знать:

     -рыночную экономику;

     -предпринимательство и ведение бизнеса;

     -предпринимательское право;

     -гражданское право;

     -теорию и практику менеджмента, делового администрирования, макро- и микроэкономики, биржевого, страхового, финансового и банковского дела;

     -основы маркетинга;

     -порядок разработки планов и  определения степени их реализации;

     -методы современного офисного администрирования;

     -все основные принципы организации управления персоналом;

     -технологию производства;

     -структуру управления предприятием;

     -правила составления бюджетов и смет;

     -методики обработки информации с применением современных технических средств коммуникации и связи, компьютеров;

     -автоматизированные системы управления;

     -трудовое законодательство.

2. Должностные обязанности

     Бизнес-тренер обязан:

     2.1.Разрабатывать административный план работы подразделения или группы.

     2.2.Составлять сметы (бюджет) подразделения или проекта.

     2.3.Руководить подразделением или группой работников, работающим (ей) над конкретным бизнес-проектом.

     2.4.Планировать, организовать и контролировать закупки материалов и ресурсов, необходимых для работы подразделения или группы проекта.

     2.5.Представлять подразделение или группу проекта на переговорах с клиентами и контрагентами, во взаимоотношениях с руководством предприятия.

     2.6.Организовать изучение и реализацию специальных проектов, имеющих отношение к административному руководству и технической деятельности подразделения или группы бизнес-проекта.

     2.7.Осуществлять управление внутренними инвестициями.

     2.8.Разрабатывать  методы организации работы подразделения или группы проекта для улучшения качественных показателей и оптимизации административного управления в подразделении или группой проекта.

     2.9.Организовать оперативный учет в подразделении или по группе проекта.

     2.10.Обеспечивать составление документации по реализации бизнес-проекта, организовать ее презентацию руководству предприятия, отвечать на вопросы по реализации отдельных этапов бизнес-проекта.

     2.11.Выполнять иные смежные функции.

3. Права

     Бизнес-тренер вправе:

     3.1.Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.

     3.2.На информацию обо всех показателях работы предприятия, на доступ к коммерческой информации.

     3.3.В рамках  своей компетенции визировать и подписывать документацию, издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам планирования.

     3.4.Вносить на рассмотрение руководства предприятия  свои предложения, направленные на усовершенствование работы, связанной с предусмотренными данной  инструкцией обязанностями.

     3.5.Знакомиться с документами, определяющими его права и обязанности, критерии оценки качества исполнения обязанностей.

     3.6.Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий, необходимых для исполнения обязанностей.

4. Ответственность

     Бизнес-тренер ответственен за:

     4.1.Недолжное  выполнение или невыполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией в, установленных действующим трудовым законодательством РФ рамках.

     4.2.Правовые нарушения, совершенные в процессе своей деятельности в установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством РФ рамках.

     4.3.Нанесение  материального вреда предприятию в установленных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ рамках.

Руководитель структурного подразделения:       _____________      __________________

                                                                           (подпись)         (фамилия, инициалы)

                                                                                                00.00.201_г.

С инструкцией ознакомлен,

один экземпляр получил:                                        _____________      __________________

                                                                            (подпись)          (фамилия, инициалы)

                                                                                                     00.00.20__г.

Должностная инструкция бизнес-тренера — образец должностных обязанностей бизнес-тренера

Добавлено в закладки: 0

Данная профессия не так давно появилась в России. Однако пример должностной инструкции бизнес-тренера имеется и соответствует всем постановлениям Министерства Труда РФ. Должность и сфера достаточно специфичны, так как необходимо иметь опыт, разбираться в тонкостях политики предприятия, иметь особый склад мышления.

Общие сведения

Составляя документ должностной инструкции бизнес-тренера, нужно обратить внимание на многие нюансы. Специалист должен обучать работников, проводить занятия, повышать уровень их квалификации, составлять план уроков. Он должен знакомить сотрудников с корпоративной этикой, имеющимися инструментами в их расположении, правилами эксплуатации для. Каждый бланк должностной инструкции бизнес-тренера предусматривает его обязанности, права, ответственность и общие требования к соискателю. Помимо необходимого образования и рабочего стажа, бизнес-тренер должен разбираться и составлять основные направления подготовки работников:

• управление сотрудниками;
• эффективное использование рабочего времени;
• обучение справляться со стрессом, проведение мотивирующих собраний;
• обучение рекламным технологиям, уроки маркетинга;
• повышение ораторского искусства сотрудников для публичных выступлений;
• выявление проблем, индивидуальные занятия с работниками.

Изучая образец должностной инструкции бизнес-тренера, следует обратить особое внимание на длительность соглашения. В большинстве случаев нанимается тренер на определенный промежуток времени, однако иногда принимается в штат.

Прежде чем приступить к своей деятельности, бизнес-тренер должен получить всю интересующую его информацию, ознакомиться с делами сотрудников и, исходя из этого, составить учебную программу. Главная цель – повышение эффективности работы сотрудников и внедрение новых методик, что приведет к увеличению прибыли организации.

Как правильно составить

Стандартная форма должностной инструкции бизнес-тренера ничем не отличается от аналогичных документов. Она состоит из четырех пунктов, которые регламентируют рабочие задачи, его ответственность и права.

1. Общие положения:

• относится к категории руководителей;
• должен иметь высшее образование в сфере менеджмента, экономики или другом направлении, указанным в требованиях;
• опыт в области продаж, помощника руководителя, супервайзера или личного бизнеса от одного года;
• назначение и освобождение от должности осуществляется приказом генерального директора;
• структура подчинения;
• должен знать менеджмент, основы маркетинга, экономики, современные методы администрирования, структуру управления, методики обработки информации и прочее, в зависимости от требований организации;
• руководствуется уставом компании, приказами руководства, инструкцией и законами РФ.

Это один из ключевых пунктов, который входит в лист должностной инструкции бизнес-тренера и является обязательным.

2. Обязанности должности:

• составлять бюджет для проведения учебных мероприятий;
• руководить группой или работником в рамках вверенного проекта;
• разрабатывать административный план работы;
• планировать и контролировать закупку ресурсов и прочих материалов, необходимых для реализации проекта;
• организовывать обучающие курсы, проводить занятия, разрабатывать презентации;
• представлять интересы вверенной группы на переговорах с клиентами и руководством;
• выполнять иные функции смежного характера.

Составляя акт должностной инструкции бизнес-тренера, следует уделить особое внимание на обязанности специалиста. Они могут отличаться от целей компании и поставленных задач.

3. Имеет право:

• доступа к коммерческой информации и другого показательного характера;
• выполнять переписку с другими подразделениями и решать вопросы, находящиеся в его компетенции;
• издавать распоряжения;
• вносить собственные предложения на рассмотрение руководства;
• требовать от дирекции организации обеспечивать организационно-технические условия.

Каждый договор должностной инструкции бизнес-тренера обязательно определяет права специалиста.

4. Несет ответственность за:

• халатное или полное невыполнения обязанностей, указанных в инструкции;
• неподчинение руководству;
• нанесение материального ущерба;
• совершение правонарушений.

Именно так выглядит стандартная схема должностной инструкции бизнес-тренера. Пункты могут быть дополнены или несколько пересмотрены, все зависит от области действия организации, поставленных целей и акцентов.

Бланк должностной инструкции бизнес-тренера

Предлагаем вам скачать должностную инструкцию бизнес-тренера в стандартном виде. Скачать бланк должностной инструкции бизнес-тренера Это полностью готовый к заполнению шаблон. Требуется только внести информацию в незаполненные поля.

Скачать образец должностной инструкции бизнес-тренера в формате (doс, 20 КБ)

Как правильно заполнить

Если использовать готовый шаблон должностной инструкции бизнес-тренера, то с заполнением проблем не возникнет. В противном случае, этим вопросом занимается отдел кадров и штатные юристы, которые составляют бланк.

Генеральный директор получает уже готовую инструкцию, изучает ее и принимает или отклоняет. Таким же образом она подается сотруднику для ознакомления. Если всех все устраивает, стороны ставят подписи, тем самым давая согласие на указанную в документе информацию.

Образец должностной инструкции бизнес-тренера

Можно использовать заполненную форму для ознакомления. С помощью этого документа можно без проблем составить собственную инструкцию.

На что обратить внимание

Главная задача при составлении бланка заключается в правильном вносе данных, расшифровке обязанностей и полномочий сотрудника. Также на многое влияет ключевая цель. Специалист может наниматься только на определенный период времени ради одного проекта или приниматься в штат на постоянной основе.

Должностная инструкция тренера, должностные обязанности тренера, образец должностной инструкции тренера

Тренер всегда работает с людьми, поэтому, помимо идеальной физической подготовки, он должен обладать знаниями этики и психологии. В нашей должностной инструкции тренера прописаны обязанности этого специалиста в числе которых: набор в спортивную секцию лиц, желающих заниматься физкультурой и спортом и не имеющих медицинских противопоказаний, разработка готовых и текущих планов для подготовки занимающихся, ведение систематического учета, анализа и обобщения достигнутых результатов.

Скачать в .doc

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция тренера

УТВЕРЖДАЮ

Генеральный директор

Фамилия И.О.________________

«________»_____________ ____ г.

1. Общие положения

1.1. Тренер относится к категории специалистов.

1.2. Назначение на должность тренера и освобождение от нее производится приказом руководителя организации по представлению руководителя структурного подразделения (иного должностного лица).

1.3. Тренер подчиняется непосредственно руководителю структурного подразделения.

1.4. На время отсутствия тренера его права и обязанности переходят к другому сотруднику, который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

1.5. На должность тренера назначается лицо, имеющее высшее или среднее специальное физкультурное образование без предъявления требований к стажу работы.

1.6. Тренер должен знать:

— методику физического воспитания, обучения, физической подготовки и спортивной тренировки;

— основы психологии;

— принципы и порядок разработки планирующей документации;

— нормативные документы, регламентирующие деятельность физкультурно-спортивной организации;

— правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности.

1.7. Тренер руководствуется в своей деятельности:

— законодательными актами РФ;

— уставом компании, правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;

— приказами и распоряжениями руководства;

— настоящей должностной инструкцией.

2. Функциональные обязанности тренера

Тренер выполняет следующие должностные обязанности:

2.1. Осуществляет набор в спортивную секцию, группу физкультурно-оздоровительной направленности лиц, желающих заниматься физической культурой и спортом и не имеющих медицинских противопоказаний.

2.2. Ведет с ними учебно-тренировочную работу.

2.3. Обеспечивает повышение физической, технической и спортивной подготовленности занимающихся, укрепление и охрану их здоровья в процессе занятий, безопасность учебно-тренировочного процесса.

2.4. Готовит занимающихся к участию в спортивно-массовых и физкультурно-оздоровительных мероприятиях, осуществляет подготовку спортсменов массовых разрядов и судей по спорту.

2.5. Разрабатывает готовые и текущие планы для подготовки занимающихся, ведет систематический учет, анализ и обобщение достигнутых результатов.

2.6. Использует в своей работе наиболее эффективные методы спортивной подготовки и оздоровления занимающихся.

2.7. Осуществляет пропаганду физической культуры и спорта, здорового образа жизни, работает в тесном контакте со специалистами по врачебному контролю, организует медицинское наблюдение за занимающимися.

2.8. Ведет учетно-отчетную документацию, дневник самоконтроля.

2.9. Повышает свою квалификацию, участвует в совещаниях, семинарах по проблемам физического воспитания населения.

2.10. Соблюдает правила техники безопасности и правила эксплуатации спортсооружения.

3. Права тренера

Тренер имеет право:

3.1. Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающихся его деятельности.

3.2. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей должностной инструкцией обязанностями.

3.3. В пределах своей компетенции сообщать непосредственному руководителю обо всех недостатках в деятельности организации (структурного подразделения, отдельных работников), выявленных в процессе исполнения своих должностных обязанностей, и вносить предложения по их устранению.

3.4. Запрашивать лично или по поручению руководства организации от подразделений организации и иных специалистов информацию и документы, необходимые для исполнения своих должностных обязанностей.

3.5. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

4. Ответственность тренера

Тренер несет ответственность за:

4.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. Причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

К списку должностных инструкций

Должностная инструкция бизнес-тренера — ГЛАВБУХ-ИНФО

Должностная инструкция бизнес-тренера (рус.). Должностные инструкции на Jobs.ua

Должностная инструкция бизнес-тренера — 11 Февраля 2013 — Документы

Life Coach Описание работы — JobHero

Независимо от того, владеют ли они собственной практикой или заключают договор с другими предприятиями, Life Coach служат для людей способом определения и достижения жизненных целей. Лайф-коучей ищут и полагаются на людей в плане постоянного личного и профессионального руководства и поддержки. Эти профессионалы являются экспертами в адаптации своих услуг к конкретным потребностям каждого из своих клиентов.

Лайф-коучи, отвечающие за улучшение жизни своих клиентов, работают с людьми всех возрастов и на всех этапах жизни.Лайф-коучи могут найти работу в самых разных сферах, например, в интернатах и ​​лечебных центрах, а также в компаниях, которые предлагают своим сотрудникам оздоровительные услуги. По данным Бюро статистики труда, к 2024 году спрос на лайф-коучей вырастет на 8 процентов.

Обязанности и ответственность Life Coach

Для выполнения своих основных функций по оказанию помощи клиентам в реализации и достижении их целей, Life Coach выполняет различные задачи. Мы изучили несколько списков вакансий, чтобы определить эти основные обязанности и обязанности Life Coach.

Определение и достижение целей

Лайф-коучи часто помогают клиентам интерпретировать желания и ставить цели. Они также могут помочь людям, которые борются со своими текущими целями. Иногда люди ставят цели и обнаруживают, что цели недостижимы в их определенных обстоятельствах. Лайф-коучи могут помочь людям преобразовать их недостижимые цели в те, которые являются осуществимыми. Они также могут помочь отслеживать и перенаправлять клиентов, чтобы они могли достичь своих новых целей.

Подтверждение и одобрение

Лайф-коучи могут служить объективным голосом в море советов от членов семьи и друзей. Они могут дать одобрение тому, что многие люди стремятся осуществить свои надежды и мечты. Лайф-коучи беспристрастно исследуют идеи и цели клиентов и подтверждают их, что может помочь клиентам начать двигаться к достижению своих целей.

Мотивация

Лайф-коучи часто служат источниками мотивации и вдохновения, которые подталкивают клиентов к их истинному потенциалу.Иногда клиентам нужна помощь, чтобы преодолеть стойкое препятствие, мешающее успеху. Лайф-коучи обладают профессиональным обучением и методами мышления, которые могут помочь мотивировать клиентов идти по правильному пути, оставаться на правильном пути и реализовывать свои мечты.

Стратегическое здание 9000 3.

Academic Coach Описание работы

Academic Coach Описание работы Шаблон

Мы ищем кандидатов, которые стремятся помочь студентам добиться успеха в колледже или в карьере. Академические тренеры помогут учащимся развить навыки, необходимые для успешной учебы в средней школе, колледже и не только. Они выступают в качестве ресурса, помогают студентам в подготовке и подаче заявления в колледжи или карьеры. Они помогают студентам понять процесс приема в колледж и варианты финансовой помощи.Они также могут помочь студентам в подготовке к экзаменам или связать их с другими ресурсами, такими как консультанты или службы специального образования.

Чтобы быть успешным академическим тренером, кандидаты должны быть заинтересованы в успехах своих учеников и иметь полное представление о процессах развития, приеме в высшее учебное заведение, практике финансовой помощи и студенческих ресурсах. Академические тренеры также должны быть аналитическими, склонными к сотрудничеству и иметь желание мотивировать студентов.Необходимы сильные компьютерные навыки и навыки общения.

Обязанности академического тренера:

• Установление взаимопонимания со студентами.
• Помощь ученикам в выявлении сильных и слабых сторон.
• Помощь студентам в постановке академических и карьерных целей.
• Развитие у учащихся привычек и других навыков для обеспечения их успеха.
• Анализ данных и отслеживание прогресса учащихся в достижении целей.
• Подключение учащихся к другим ресурсам по мере необходимости.

Требования к академическому тренеру:

• Должен работать или иметь степень бакалавра в образовании или смежной области.
• Могут быть предпочтительны более образование или опыт в сфере образования или консультирования.
• Желание помочь студентам добиться успеха.
• Отличные устные и письменные коммуникативные навыки.
• Готовность к сотрудничеству и установлению взаимопонимания со студентами.
• Сильные навыки решения проблем и аналитические способности.
• Знакомство с процессами приема в колледж, финансовой помощью и ресурсами для студентов.
• Способность мотивировать учащихся при переходе от средней школы к колледжу и карьере.

.

Напишите окончательный бизнес-план коучинга за 10 шагов [Версия 2020]

Вы хотите начать свой коучинговый бизнес?

Вы все еще думаете, с чего начать?

Вы сбиты с толку и задаетесь вопросом, как подготовить бизнес-план для своего коучингового бизнеса?

Если да, то я хотел бы сообщить вам, что мое состояние было таким же, как и ваше, несколько лет назад. Я не понимал, какой стратегии следовать.Я пробовал использовать социальные сети, конференции, подкастинг и другие инструменты. Но, в конце концов, я не получил необходимых результатов. Мои усилия не шли в правильном направлении.

Вскоре я нашел недостающее звено. Я понял, что перед тем, как начать бизнес, нужен правильный план. Я изложил планы и стратегии. Есть подробное руководство, которому я следовал и все еще иду по тому же пути.

Итак, вы хотите знать, в чем состоял мой бизнес-план? Как я построил успешный бизнес-план коучинга? Как мне удалось использовать свой опыт?

Сегодня я рад раскрыть свой тренерский бизнес-план.

Знаете ли вы главное отличие успешных людей от неудачников?

Успешные люди делают то, чего не хотят делать, потому что хотят результатов, получаемых от этого.

Вы можете пройти через раздел «Как начать коучинговый бизнес», чтобы получить советы, как начать свой коучинговый бизнес.

Вырвитесь из своего бизнеса на месяц или даже день и сделайте шаг назад. Примите все это во внимание. Затем разработайте план действий. На мгновение это может показаться не продуктивным.Но когда вы это делаете, результаты потрясающие. Ваша эффективность и производительность значительно вырастут.

Позвольте мне рассказать небольшую историю —

Монах взбирался на гору, он хотел медитировать на вершине. По пути наверх он нашел человека, который рубил дерево. На мгновение монах остановился. Он начал некоторое время наблюдать за человеком, а затем двинулся дальше.

Через четыре часа он направился обратно с горы. По дороге он снова встретил того же человека.Тем не менее, он был занят рубкой. Монах был удивлен. Он похлопал мужчину по плечу и спросил:

«Простите, сэр? Почему бы тебе не поточить топор? »

Мужчина ответил, что у него нет на это времени. Далее он добавил, что ему пришлось срубить дерево. Он не хотел тратить время на заточку топора.

Так что же рассказывает эта история?

Планирование требует времени, и оно может ускорить ваш рост.

Я не хочу углубляться в философию.Позвольте мне рассказать вам, что я сделал.

Составление бизнес-плана — непростая задача для людей, не имеющих бизнес-опыта. Но не волнуйтесь, я здесь, чтобы помочь вам в этом.

Прежде чем начать, я должен рассказать вам, что такое бизнес-план и почему он так важен.

Бизнес-план — это всеобъемлющий документ, в котором рассказывается, что вы планируете делать в соответствии со своим видением и миссией. Он сообщает вам, каким стратегиям следует следовать для достижения поставленных целей. Это план, который дает вам дорожную карту, которой нужно следовать для достижения ваших бизнес-целей в сфере коучинга.

Почему это важно?

Независимо от того, начинаете ли вы свой коучинговый бизнес как частное лицо или как компания, очень важно написать бизнес-план. Изначально вы можете написать простой бизнес-план без помощи профессионального автора бизнес-плана.

Составленный вами бизнес-план коучинга поможет сосредоточиться на основных компонентах, которые сделают ваш коучинговый бизнес.

Это принесет профессионализм и обеспечит дорожную карту для ваших бизнес-целей коучинга.

План, которым я поделюсь, представляет собой простой бизнес-план коучинга, который поможет вам создать свой собственный бизнес-план. Его нельзя использовать для сбора средств у инвесторов или банков. Для финансирования инвестора потребуется подробная финансовая информация о вашем бизнесе.

Итак, приступим. Ключевые элементы бизнес-плана коучинга будут включать следующие пункты:

1. Видение

В этом разделе необходимо описать все, что вы представляете для своего предприятия.Чтобы начать свой бизнес-план по коучингу, вам нужно ответить на несколько вопросов. Почему вы начинаете свое коучинговое предприятие?

Каким вы видите свой тренерский бизнес? Вы хотите произвести революцию в индустрии коучинга? Чем вы будете отличаться от других?

Здесь вам нужно все это объяснить, чтобы показать дальновидность вашего бизнеса. Это даст вам направление для достижения ваших целей и позволит вам сосредоточиться.

Это дает энергию и вдохновляет на перемены.Vision — это визуальный образ вашей мечты или идеи, которую вы хотите реализовать в своем бизнесе.

2. Миссия

После того, как вы опишете свое видение бизнеса, вам нужно написать заявление о миссии, в котором будет описан ваш бизнес. Миссия — это цель вашего предприятия и очень важна для бизнес-плана коучинга.

Миссия играет жизненно важную роль, поскольку это слово из семи букв определяет нашу профессиональную и личную жизнь.

В этом разделе вам необходимо четко обозначить свои цели и быть готовым ответить на следующие вопросы:

Какие изменения вы хотите внести в людей?

Как вы хотите помогать другим в своей программе коучинга?

Кто может получить пользу от вашей программы?

Вы хотите внести изменения в свое предприятие?

Подумайте над этими вопросами и попытайтесь ответить на них, тогда вы сможете визуализировать свою миссию.

3. Описание бизнеса

Напишите о своем бизнесе в этом разделе, чтобы люди получили информацию о нем. Очень важно упомянуть вашу нишу, услуги и продукты в вашем бизнес-плане коучинга.

Установите свою нишу

Здесь вы должны выбрать нишу своей тренерской практики. Ниша коучинга даст четкое представление о вашем бизнесе. Это также поможет вам определить ваши продукты и услуги.

Начиная от коучинга по жизни, коучинга по здоровью, коучинга карьеры до коучинга руководителей, список можно продолжать до бесконечности.Посмотрите, в чем заключается ваша страсть, и приступайте к делу.

Если вы все еще в замешательстве и не можете найти свою нишу, прочтите эту статью «Окончательное руководство по поиску своей коучинг-ниши», и вы скоро найдете свою нишу.

Настройте свои услуги

Скажем, например, некоторые клиенты хотят подробные планы, а другие просто ищут совета. Чтобы привлечь больше людей, у вас должно быть как минимум два уровня обслуживания.

Многие тренеры проводят различные тренировки, например, один раз в неделю, два или три раза в неделю.Клиенты могут выбрать коучинговые занятия в зависимости от своих требований.

Задайте способы выставления счетов

.

Куратор: описание работы | TARGETjobs

Некоторые музеи проводят волонтерские программы или предлагают места для работы.

Чем занимается куратор? Типичные работодатели | Квалификация и обучение | Ключевые навыки

Кураторы отвечают за коллекцию экспонатов в музее или художественной галерее. Их работа — собирать коллекции, часто в специализированных областях. Кураторы разрабатывают способы интерпретации объектов, архивов и произведений искусства посредством выставок, публикаций, мероприятий и аудиовизуальных презентаций.Их работа включает в себя покупку экспонатов, организацию выставок, организацию реставрации артефактов, идентификацию и запись предметов, организацию ссуд и работу с запросами. Все эти задачи требуют, чтобы кураторы работали с коллегами в таких областях, как сохранение природы, образование, дизайн и маркетинг. Кроме того, они могут проводить исследования и могут читать лекции о результатах или текущей деятельности.

Другие типичные обязанности кураторов включают:

• разработка и организация новых коллекций для расширения и улучшения образовательных и исследовательских возможностей
• всестороннее исследование, переговоры о ценах и покупка предметов, таких как скульптуры, статуи и картины, которые могут повысить ценность коллекции
• ведение учета и каталогизация поступлений
• исследование, составление и подготовка письменной информации о каталогах и публикация ее на веб-сайте учреждения
• сотрудничает с другими организациями
• обеспечение надлежащего хранения коллекций
• привлечение средств и грантов
• собеседований, найма и обучения персонала и управления волонтерами.

Конкретный характер роли будет зависеть от размера музея, в котором вы работаете. В небольшом музее куратор может также эффективно управлять учреждением в целом; в большом заведении может быть несколько кураторов, специализирующихся на различных аспектах коллекции и выставок. Самостоятельная занятость и работа по контракту распространены.

Некоторые кураторы могут иногда иметь возможность путешествовать, но работа в основном в течение дня и в одном месте.Работа куратора может включать вечерние и выходные дни.

Есть некоторое совпадение между ролью куратора и ролью сотрудника выставок музея или галереи.

Типовые работодатели кураторов

• Национальные музеи / галереи
• Муниципальные музеи / галереи
• Независимые музеи / галереи
• Центры наследия

Требуется квалификация и обучение

Хорошая степень бакалавра обычно важна для большинства кураторских должностей.Из-за сильной конкуренции в этой области многие кураторы также имеют ученые степени или дипломы и имеют предыдущий опыт работы. Вы можете начать свою карьеру в более ранней должности, например, помощником куратора.

Эта область работы открыта для выпускников всех дисциплин, но особенно актуальные предметы включают:

• антропология
• археология
• арт
• История искусства
• Управление искусств
• Организация мероприятий / выставок
• история.

Многие (но далеко не все) музеи и галереи любят нанимать сотрудников с последипломным изучением музейного дела, администрацией искусств или аналогичной квалификацией. Сектор становится все более профессиональным, и в настоящее время доступен ряд программ последипломного образования.

Некоторые музеи проводят волонтерские программы или предлагают места для работы, поэтому всем, кто заинтересован в этой карьере, следует попытаться потратить некоторое время на такое место. Опыт в связях с общественностью был бы преимуществом.Может существовать жесткая конкуренция за возможности стажировки и волонтерства, и вам может быть легче получить опыт волонтерства в небольших музеях и галереях, чем в крупных национальных учреждениях. Ассоциация музеев рекламирует возможности стажировки на своем веб-сайте.

Ключевые навыки для кураторов

• Отличные письменные и устные коммуникативные навыки
• Способность организовывать, представлять и эффективно передавать сообщения посредством дизайна
• Отличные навыки управления проектами и организаторские способности
• Знание сбора средств на культурные проекты
• Знание работы с музейными базами и информационными технологиями
• Хорошие навыки работы в команде
• Отличные исследовательские и ИТ-навыки.

.