Совместные закупки что такое: кто это и как им стать

Как устроены совместные закупки? Секреты организаторов

Что такое совместные закупки

Это покупка какого-либо товара в складчину, чаще всего у производителя или на оптовой базе. Покупать можно всё что угодно: одежду, бытовую технику, мебель, игрушки, книги, обувь, продукты. У меня из закупок дома йогуртница, деревянные и обычные игрушки, музыкальные книжки, одежда, канцтовары, наматрасники и матрасы, парогенератор. Недавно забрала из пункта выдачи Белебеевский сыр.

Покупала матрас и непромокаемый наматрасник, в разных закупках. Экономия на каждом составила 50%

У тех, кто занимается закупками, есть свой сленг. Организатор или орг — это человек, который проводит закупку. Он на площадке или в соцсетях создаёт альбом, в котором можно смотреть товары, или регистрируется на сайте, где делают заказ, и публикует предложение о закупке. Комплектует все заказы в один и отправляет его в компанию, которая торгует оптом. Потом орг собирает деньги с участников, оплачивает заказ, получает его, сортирует по заявкам и отправляет участникам. За такой объём работы он берёт оргпроцент. Это может быть 5–20%, в зависимости от условий площадки и его интереса.

Когда открывают закупку и можно делать заказы, это старт. Когда заказы уже не принимают — стоп. Организаторы так и пишут: «Стоп — 19 декабря». Пока не объявлен стоп, можно изменить заказ или вообще отказаться от него, а потом уже нельзя. 

Иногда бывает пересорт — это когда приходит модель с другим рисунком или другого цвета. Обычно на оптовых базах не сильно заморачиваются по поводу соответствия модели заказанному. Например, недавно я заказывала детям зимние шапки. Обеим дочкам заказала белые, но одной пришла розовая, а второй — серая. По условиям закупки, если я предупреждена о пересорте, то забираю товар. Если не нравится, то могу пристроить сама или попросить организатора, чтобы не гонять товар туда-сюда. Пристрой — это полученные, но не подошедшие участнику заказы. Иногда можно не участвовать в закупке, а купить что-то из пристроя. Он всё равно дешевле, чем в магазинах, иногда даже вполовину. 

Закупка может не состояться, если не наберётся минималка — сумма заказа, после которой компания его отгрузит. Это может быть как 5000 ₽, так и 30 000 ₽. Иногда нужно выкупать весь размерный или модельный ряд. Например, одну модель обуви от 35 до 42 размера. 

Орг может установить минималку и для одного заказа, например, если выбирают резинки для волос или бижутерию. Тогда участник должен набрать минимум на 150 ₽, например.

Все условия прописываются организатором заранее, чтобы участники понимали, что их ждёт. 

Вот как я описывала свои первые закупки

Если товар не подошёл по цвету, форме, настроению, то участник пристраивает его самостоятельно. Если есть брак — можно вернуть организатору по договорённости, а он вернёт на фирму. За несколько лет, разбирая заказы, я почти не сталкивалась с браком. Где-то могла быть помятой коробка, где-то погнут край блокнота, но возвращать назад ничего не приходилось. Обычно организатор сам просматривает весь товар и, если видит конкретный брак, предупреждает участников. 

Вернуть товар, как в магазине, нельзя, в условиях закупки орг прописывает, что он посредник, а не продавец. Вернуть можно только заводской брак. Обманов не бывает, может быть путаница с заказами. 

Конкретных обязательств у участников закупки нет, всё только на словах. Например, если вы заказали постельное бельё, а до стопа отказались, проблем не будет совсем. Если отказались после стопа или не оплатили заказ, то могут внести в чёрный список и запретить доступ к площадке или предупредить других организаторов, что участник недобросовестный. Но вообще, организаторы по большей части адекватные. Бывало такое, что участник пишет мне в личку: «Тома, я сделала заказ, стоп прошёл, а мужу задержали зарплату, что делать?» Тут уже на моё усмотрение — отказываться от заказа или оплатить самой, а потом получить деньги с клиентки.  

Где искать закупки

Где найти площадку для закупок:

• В соцсетях. ВКонтакте, Одноклассники, на мой взгляд, лидируют по количеству пабликов. Их догоняет Инстаграм. В Фейсбуке закупок меньше — там не очень удобно.
• На форумах и сайтах своего города. Например, у нас в Тюмени есть форум Детки Тюмень.
• На сайтах, которые работают по всей России. Это может быть 100 покупок, Супер-пупер.ру, Репка, Делаемпокупки.ру. Можно выбирать свой город или работать с оргом из другого города., 
• В соцсетях для мам, например Бебиблог.

Когда приходите на площадку с закупками, внимательно читайте правила. Там указываются права и обязанности организатора и участников, максимальный размер оргпроцента, условия возврата денег и товаров и многое другое. На разных площадках могут быть разные условия.

В чём выгода совместных закупок

Покупаете товар по оптовым ценам. Иногда выгоднее заплатить комиссию организатору и оплатить доставку, чем купить такой же товар в магазине. Ну а если ты сама организатор, то получаешь товар по оптовой цене. Я иногда проводила закупки совсем без оргпроцента, и всё равно мне было выгодно. Во-первых, я получала товар по его оптовой цене и больше ни за что не платила. Во-вторых, через мои руки проходило множество разных моделей, и я уже могла понять, что хочу себе взять в следующий раз. 

Получаете товар, который сложно купить. Это актуально для жителей отдалённых или маленьких городов. У меня участвовала девушка с ХМАО, которая покупала по 10–14 платьев в каждую закупку. Говорила, что даже с оргпроцентом и доставкой ей выгоднее участвовать в закупке, чем покупать у себя.

Если организатор — ИП, то он может закупить товары, которые не отгрузят просто физлицу. Когда-то я закупала слинги и одежду для беременных известной торговой марки. В то время мы открывали свой интернет-магазин, и мне это очень помогло, потому что поставщик ни в какую не хотел отгружать товар организаторам совместных покупок. Я показала документы, мне разрешили сделать заказ. 

Можно покупать товары не только с российских, но и с зарубежных сайтов. Цены ниже, правда, ждать придётся дольше.

Делите транспортную доставку на всех участников. Если одна участница заказала 2 платья, а другая — 10, то справедлива разная сумма за доставку товара к организатору. Когда я была организатором, по согласованию с участниками делила сумму за доставку поровну на всех или делила на количество вещей и умножала на их количество у одного участника. Например, доставка 10 платьев обошлась в 200 ₽, значит, одно платье — 20 ₽. Та, кто купила 5 платьев, за доставку заплатит 100 ₽. Это справедливо.

Мы часто закупаемся на базе «СибВерк». Вместе с сестрой и ещё парой подруг два раза в год покупаем там канцелярию для школьников. На сайте СибВерк оптовый прайс есть в свободном доступе, он часто обновляется, и его можно скачать. Одна из нас скачивает документ, собирает заказы, вбивает в прайс, отправляет менеджеру. Потом забирает заказ, раскладывает по коробкам участников, и каждый приезжает, чтобы забрать. 

В этот документ организатор вводит все собранные заказы

Как понять, что оргу можно доверять

Критерии доверия разные. Начнём с самого важного, на мой взгляд.

Организатор закупки открыл ИП или ООО. Значит, он работает легально, про него знают в налоговой, есть его ИНН, адрес. Если такой человек решит скрыться с чужими деньгами, его проще найти и наказать. Но это автоматически не означает, что все орги без ИП — мошенники. Я тоже сначала не открывала ИП специально для закупок. И здесь нужно принимать во внимание и другие критерии.

Орг провёл несколько закупок. Конечно, никто не мешает организатору слиться после десятой-двенадцатой закупки. Но в 99,9% случаев такого не происходит. Если, конечно, правильно выбрана площадка. 

Обращайте внимание на количество закупок, выкупов и срок работы организатором

Не делайте свои первые заказы на крупные суммы. Лучше начать с чего-то небольшого, чтобы понять сам процесс и проверить добросовестность организатора.

Я занималась закупками больше года, а потом заказала канцелярию. Заказ был на несколько десятков тысяч. Я собрала эти деньги, перевела компании. Моя ошибка состояла в том, что, получив груз, я не проверила всё по накладным. И когда стала разбирать товар, многого не хватало. А писать менеджеру было уже поздно. В итоге я осталась должна почти 60 000 ₽. Я рассказала ситуацию участникам закупки, пообещала, что всё верну, просто мне нужно время. Только 2–3 человека грозили прокуратурой, но я не скрывалась и честно отвечала на вопросы. Когда кому-то возвращала недостающие суммы, просила участников отписаться в группе, что претензий они не имеют. Спасибо другим организаторам, они меня тогда очень поддержали и морально, и материально. Некоторые переводили участникам деньги из своих, а я потом отдавала организаторам. 

Закупки желательно делать у проверенных людей или через знакомых. Иначе и правда можно попасть на мошенников, их сейчас очень много. Даже количество друзей у организатора в соцсетях — не показатель. Можно на свой страх и риск сделать у него закупку на минимальную сумму, чтобы проверить надёжность.

Есть много отзывов от разных людей. Отзывы участников должны быть реальные. Проверить это вы можете, найдя такого человека в соцсетях или на площадке, где происходит закупка. Можно вбить имя и фамилию организатора в поисковике, добавив слово «отзывы».

Организатора нет в чёрных списках. Если закупаетесь на площадке, проверьте ЧС на ней. «ВКонтакте» я бы проверила так: зашла в местную группу мам, например, и в строке поиска вбила имя и фамилию или ник орга. 

Что делать, если организатор собрал деньги и кормит «завтраками» или вообще исчез: 

1. Постарайтесь связаться с организатором или поищите тех людей, которые знают его лично. Звоните, пишите в соцсетях, на почту. Обязательно сохраняйте всю переписку, делайте скрины, если необходимо. Если организатор вышел на связь, уточните конкретные сроки прихода товара или возврата денег. Если у вас нет информации о том, является ли организатор индивидуальным предпринимателем или нет, можете проверить это на официальном сайте ФНС.

2. Напишите администратору площадки, на которой происходила закупка. Прочитайте правила, какую ответственность несёт организатор или сама площадка. Если орг регистрируется на ней, то должен оставлять свои данные, поэтому, возможно, администратор может помочь. 

3. Поищите людей, которые могут знать орга лично. Свяжитесь с ними, расскажите ситуацию, попросите связаться с организатором или дать другой его контакт.

4. Напишите о происходящем на площадке в посте закупки, в группе соцсети или на личной странице организатора. Возможно, ваш вопрос поможет другим участникам обезопасить себя или найдутся люди, которые прояснят ситуацию.

5. Если знаете адрес места жительства, отправьте претензию в письменном виде. Сошлитесь на закон о защите прав потребителя, если это ИП, или на ГК РФ, если орг — не ИП. Претензию лучше отправить заказным письмом с уведомлением по почте или лично под подпись. 

6. Обратитесь в полицию, если не нашли никакой контактной информации об организаторе или он отказывается решить ваш вопрос.

7. Обратитесь с жалобой в налоговую. Деньги, может, и не вернёте, но репутацию организатору испортите.

Как понять, что закупка выгодна

Когда мы видим оптовую цену детской музыкальной книжки — 150 ₽ — притом что в магазине она стоит 300 ₽, думаем: «Вот это выгода!» Но кроме оптовой цены вы платите ещё несколько сумм. Вот что нужно учесть, считая выгоду закупки:

Что такое совместные покупки? — Совместные покупки Город Друзей

Совместные покупки – выбор рациональных людей

Оптовая цена товара всегда ниже, чем розничная. Поэтому совместные покупки сейчас стали еще актуальней. Процесс представляет собой закупку товара по цене, гораздо меньшей, чем в магазинах. Группа людей, заинтересованных в приобретении некой продукции, собирает сумму. Затем организатор заказывает оптовую партию и выдает каждому «скинувшемуся» желаемое количество товара.

В современных реалиях, когда денег у людей все меньше, а цены все выше, такой вариант выглядит очень привлекательно. В первую очередь интересны СП будут молодым мамам, которые физически не могут позволить себе ходить по магазинам, так как ухаживают за ребенком. Все товары ежедневной необходимости, детскую одежду, игрушки и т. д. можно заказывать прямо с компьютера или планшета, не выходя из дома.

Преимущества коллективной закупки

Кроме огромной экономии за счет отсутствия розничной наценки, это удобно. Вы можете выбрать количество, цвет, модель или размер товара, подходящие именно вам. Ассортимент оптовых баз или производителей зачастую гораздо шире представленного на рынке или в магазинах. К тому же нет ограничений по регионам, так как все закупки проводятся в интернете. Фактически можно заказать товар, изготовленный в любой стране мира, только нужно набрать необходимое количество желающих.

К другим плюсам можно отнести:

1. Эксклюзивность. Часто продукция, которая еще не появилась в рознице, уже доступна оптом. Это позволяет получать вещи из новых коллекций, новинки и уникальные товары.

2. Экономия времени и сил. Не нужно проводить часы в поисках интересующих предметов. Всё заказывается через сайт.

3. Общение. В сообществе участвуют люди с общими интересами, поэтому у нас легко можно найти единомышленников и даже друзей.

Не хотите переплачивать?

Присоединяйтесь и начните экономить уже сейчас.

Регистрация занимает не больше 10 минут.

Что такое Совместные Покупки?

В нашей жизни появилось немало приятных новшеств, среди которых далеко не последнее место занимает возможность совершать покупки, не выходя из дома. А в последнее время появилась тенденция делать это коллективно. Что такое совместные покупки (СП) и на самом ли деле они помогают экономить?

Суть СП

В нескольких словах суть совместной покупки сводится к объединению людей посредством сети интернет для совершения покупки по оптовой цене. Механизм совместной покупки минимизирует количество посредников между производителем товара и покупателем, за счет чего уменьшается цена. Из цены товара исключаются арендная плата за торговые площади, наценки магазинов и зарплата их многочисленного персонала. Правда, переплатить от оптовой цены товара все же придется. Услуги организатора совместной покупки, как правило, оцениваются в 10-20% от стоимости каждого заказа. Для покупателя схема участия в совместной покупке выглядит предельно просто.

• Прибыль магазина
• ЗП персонала
• Аренда площадей
• Транспортные расходы
• Оптовая цена у поставщика

• Экономия порядка 75% от розничной цены
• 10-20% процент орга
• Оптовая цена у поставщика

• Цена в магазине
• Ваше любимое
  платье
• Цена на СП

Смотреть товары

Количество поклонников совместных покупок постоянно растет, и этому есть вполне логичное объяснение. Во-первых, можно сэкономить до 80% по сравнению с розничной ценой товара. 
Во-вторых, для выбора товаров в СП не нужно ходить в магазины, что особенно привлекательно для домохозяек и молодых мам. Наконец, посещение сайта с каталогами различных товаров доставляет удовольствия не меньше, чем прогулка по городскому супермаркету, а приятное общение с организатором и коллегами по СП нередко перетекает в дружбу, объединенную общими интересами.

Основные термины

Участник СП

пользователь сайта, который добровольно участвует в СП. Участником становится любой пользователь системы после того, как он оформил заказ

Организатор СП

человек, который является посредником
 между прямым поставщиком и покупателями. Его основная задача — объединить людей для проведения закупки

Процент организатора

денежная сумма, которую получает организатор за проведение закупки

Минимальная сумма

итоговая сумма всей закупки, которую необходимо собрать для того, чтобы она состоялась

СТОП

конкретная дата и время, когда должна быть собрана минимальная сумма всей закупки. Означает окончание приёма заказов от участников СП

Пересорт

оформленный товар может быть заменен на аналогичную модель. К примеру другого цвета или размера

Выкуп рядами

закупка товаров состоится только в том случае, когда будут собраны заказы на весь модельный ряд товара

Пристрой

товары, приобретенные путём участия в СП, по какой-то причине не подошедшие участнику и которые он хочет продать (пристроить)

Цены в СП

Цена товара в СП складывается из нескольких составляющих.

1

Цена производителя
(прямого поставщика)

2

Организационный процент.
Его устанавливает сам организатор

(
обычно это от 10 до 20%)

3

Транспортные расходы.
Доставка товара от производителя
до организатора

4

Транспортные расходы.
Доставка товара от организатора
до участника СП

Несмотря на такое количество составляющих, в большинстве случаев цена товара, приобретённого путём участия в СП, остаётся значительно ниже розничной.

Посмотреть цены

Этапы проведения СП

• Сбор заказов. Участники выбирают товары и оформлялют заказы.

• СТОП. Организатор обрабатывает принятые заказы, считает итоговую сумму. Составляется общая заявка и отправляется поставщику.

• Оплата. Организатор определяет конкретные сроки, в которые участники СП должны оплатить свой заказ.

• Отгрузка товара. Время, за которое поставщик комплектует заказ и отправляет его организатору. Сроки зависят как от поставщика, так и от транспортной компании.

• Разбор товара. Время, за которое организатор разбирает полученный товар, комплектует посылки.

• Раздача. Время, когда организатор отправляет посылки, организует встречи для передачи товара участникам СП.

Преимущества СП

Низкие цены

Цена товара в СП отличается от цены товара в реальном магазине в меньшую сторону за счёт того, что из неё исключены арендная плата, зарплата продавца, налоги и прочие составляющие.

Доступность

Возможность купить товар,
не представленный на прилавках города,
в котором проживает участник СП. Это очень актуально для жителей небольших городов, где некоторые виды товаров попросту отсутствуют в продаже.

Богатый ассортимент

Чаще всего СП осуществляется напрямую 
у производителя, а это значит, что выбирает сам участник СП. Тогда как в магазине продают только то, что выбрал для продажи кто-то другой.

С любой точки мира

Покупку можно совершать в любой стране мира, не выходя из дома. Большинство стран Европы, Америки и Азии открыты для сотрудничества.

Экономия времени

Никаких ограничений. Возможность выбирать товар сколько хочется и когда хочется. Всё, что нужно — это интернет под рукой.

Всё что угодно

Участвуя в СП, можно купить практически всё — от продуктов питания и бижутерии 
до верхней одежды и мебели.

Как участвовать в СП?

Разработчики сайта долгое время анализировали опыт работы аналогичных сервисов, чтобы в итоге этот ресурс был простым и не вызывающим затруднений у пользователей.
 Мы постарались сделать сервис как можно более комфортным для купли-продажи большого ассортимента товаров, мгновенного обмена сообщениями и получения интересующей вас информации. Ресурс позволяет купить всё, что угодно. Товары любых профилей и назначений. Женскую и детскую одежду, косметику, товары для дома, бытовую технику и даже продукты питания.

Мы хотим, чтобы ваши приобретения в СП приносили вам максимальную радость 
и выгоду.

Перейти в каталог

Желаем вам приятного общения и хороших покупок!

Facebook

Twitter

Мой мир

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Совместная покупка — Википедия. Что такое Совместная покупка

Совместная покупка (совместная закупка, коллективная покупка) — принцип организации покупки, при котором несколько лиц объединяются в группу для приобретения товаров непосредственно от поставщика или производителя по оптовым ценам, либо в иной стране, например через интернет-магазин или онлайн-аукцион.

Посредником между поставщиком и покупателями становится организатор закупки (частное лицо, либо организация, многие из которых зарегистрированны за рубежом^[1]). Он занимается выбором ассортимента, поиском поставщиков, сбором заказов и оплаты от участников покупки (покупателей), получением товара и передачей его покупателям.

Для оплаты услуг организатора на цену товара начисляется организаторский процент (оргпроцент) или сбор, обычно составляющий порядка 10-20 % от закупочной цены товара^[2]. В зависимости от типа закупки, оплата может происходить либо на собственные средства организатора, либо на средства участников. Участники закупки оплачивают стоимость товара, организационный сбор и расходы на доставку заказа.

Совместные покупки часто совершаются через Интернет на специализированных сайтах, тематических форумах или через социальные сети.

Регулярная организация совместных покупок без регистрации в качестве индивидуального предпринимателя и уплаты налогов является преступлением. Разовая организация покупок требует лишь декларирования налогов и уплаты НДФЛ.^[2][3]

История совместных покупок

Первое известное объединение покупателей относится к 1860-м годам. Джордж Гилман, основатель Great Atlantic & Pacific Tea Company в Нью-Йорке, придумал новый способ маркетинга. Он рассылал клиентам предложения организовывать «клубы покупок» среди своих соседей. Такой клуб мог делать совместные заказы чая и кофе, получая хорошую скидку; доставка производилась еженедельно. Организаторы получали дополнительную упаковку товара за свои усилия.

К началу XX века покупатели начали сами создавать клубы для совместных покупок — как в США, так и в Европе. Чаще всего такие клубы формировались соседями по району для закупки продовольственных товаров.

Развитие интернета позволило вывести старую идею на новый уровень. В конце 1990-х в США появилось сразу несколько крупных сайтов с групповыми покупками. Все они выступали в качестве посредников, договариваясь с поставщиками и предлагая посетителям каталог товаров для групповой покупки.

В России совместные покупки начали появляться в середине 2000-х годов^[4], сперва в виде объединения форумных пользователей. Основными участниками покупок выступали молодые мамы, которым необходимо было покупать множество детских вещей при весьма ограниченных средствах. Через некоторое время самые активные участники стали заниматься организацией закупок на постоянной основе, взимая за свои услуги небольшой процент.

К 2008-му году в России многие крупные городские форумы имели раздел, посвящённый совместным покупкам.

История развития групповых покупок показывает, что этот торговый инструмент возникает как реакция рынка на определённые обстоятельства. Прежде всего, это ограниченные бюджеты покупателей, и неразвитая розничная торговля, неспособная соответствовать этим бюджетам. Повышение уровня жизни и развитие торговли снимают экономическую необходимость в совместных покупках. Однако это вовсе не значит, что они становятся не нужны.

Согласно статистике 2015 года, в интернете хотя бы раз за последний год совершали 22 % опрошенных. Чаще всего в складчину заказывают одежду и обувь, товары для детей и косметику. Главные мотивы совместных покупок — скидки за оптовый заказ и низкая стоимость доставки. В небольших городах этот способ заказывать товары распространён в среднем больше, чем в крупных, а среди городов-миллионеров совместные онлайн-покупки популярнее всего в Новосибирске.^[5]

Механизм совершения коллективной покупки

С точки зрения покупателя схема совместной покупки выглядит так:

1. Организатор открывает закупку и указывает условия участия в закупке, прейскурант. Товар выбирается клиентом непосредственно с сайта фирмы-поставщика или из каталога, созданного организатором. За счёт закупки партии товара цены, предлагаемые поставщиком, могут оказываться ниже розничных цен на тот же товар в магазине.
2. Участники закупки (условно называемые покупателями) делают заказы.
3. При наборе заказов на сумму, достаточную для выкупа товара у оптового поставщика, организатор объявляет Стоп закупки. Организатор отправляет общий заказ поставщику для согласования наличия товара на складе и ждёт счёт на оплату подтверждённых товаров.
4. До объявления стопа закупки участники могут менять или удалять свои заказы, после стопа отказы не принимаются.
5. После получения счёта от поставщика организатор объявляет сроки и варианты сбора денег. Чаще происходит безналичный расчёт, реже назначается место сбора наличных.
6. После сбора денег от участников закупки организатор оплачивает счёт от поставщика, получает товар у транспортной компании по его прибытию, сортирует для раздачи покупателям, а также при необходимости делает перерасчёт с участниками совместной покупки.
7. Все этапы закупки освещаются организатором на форуме.
8. После сортировки товара для участников объявляется место раздачи и организатор выдаёт заказы, осуществляет возвраты денег, принимает товар в пристрой.

Плюсы и минусы участия в совместных покупках

Положительные особенности совместных покупок:

1. Во многих случаях более низкая стоимость товаров из-за снижения количества посредников в цепочке и уменьшения их расходов (ниже торговая наценка, например в цену не закладывается расход продавцов на аренду помещения, склада, персонал, налоги, социальные отчисления). Однако иногда организаторы совместных покупок предлагают более высокие цены, чем в рознице.^[6]
2. Возможность работы с различными производителями, что приводит к более широкому ассортименту товаров.
3. В случае, если организатор является физическим лицом, то возникающие между ним и покупателем отношения не регулируются Законом РФ «О защите прав потребителей», и покупатель имеет меньше прав. В случае проблем, организатор несет меньшие риски, чем юридические лица в аналогичной ситуации.^[7][8]

Минусы участия и организации совместных покупок:

1. При оптовой закупке поставщик может оставить за собой право предоставить товар, отличающийся по цветам и размерам (Организатор получает так называемый «пересорт»)
2. Нет возможности заранее убедиться в качестве товара и в том, насколько он подходит (например, примерить одежду или обувь, определить соответствие размерной сетки).
3. Организатор — это посредник, он заявляет, что не несет никакой ответственности ни за полученный товар, ни за сам факт его получения. Однако неполучение товара может отразиться на его репутации, а Роспотребнадзор не исключает возможности судебного возмещения потерь (при условии, что заявитель сможет доказать в суде наличие договоренностей о закупке^[9])
4. Расчет может проводиться неофициально, без подтверждающих документов, таких как товарный чек, расписка и т. п. Все отношения строятся только на доверии между организатором и участниками закупки.
5. Возможность мошенничества со стороны организатора не исключается, как в форме кражи собранных средств,^[10] так и в виде завышения каталожных цен.^[11]
6. Многие организаторы фактически занимаются незаконной предпринимательской деятельностью (предусмотрена как административная, так и уголовная ответственность), если скрывают свои доходы от государства и не оплачивают налоги,^{[2][12][13][1]}
7. Ожидание товара может составить до нескольких недель, а его выдача может производится в определенных, неудобных для покупателей местах.
8. Не все поставщики работают с физическими лицами. Иногда закупки проводятся через какое-нибудь ООО, по незаконной схеме.^[1]
9. Организаторами могут использоваться определённые психологические приемы стимуляции покупок, в частности убеждение покупателей в особой дешевизне предлагаемых товаров,^[14]

См. также

Примечания

1. ↑ ^{1 2 3} Налог для шопоголиков. Организаторы совместных покупок, чьими услугами пользуются миллионы российских шопоголиков, неожиданно заинтересовали Федеральную налоговую службу. // Журнал «Коммерсантъ Деньги», № 27 (935), 15.07.2013
2. ↑ ^{1 2 3} Сергей Павлов, Организаторы «совместных закупок» должны платить налоги — Налоговая служба // MK.ru, Нижний Новгород, 22 июля 2013
3. ↑ УФНС России по г. Москве указало на необходимость уплаты налогов при «совместных покупках» в Интернете, ИА «Гарант», 2 июля 2013
4. ↑ Стайный покупатель. Как в России входит в моду совместное потребление, Журнал «Коммерсантъ Деньги» №6 (16.02.2015), стр. 25. Проверено 31 августа 2015.
5. ↑ Исследования Яндекса — Розничная онлайн-торговля в России (рус.), Компания Яндекс. Проверено 30 ноября 2017.
6. ↑ Совместные покупки: реальная экономия или неконтролируемые денежные траты? // Калининград.ру, 13.03.13: «Кроме того, нелишне иногда обратить внимание на то, что цены на товары в совместных покупках на деле оказываются не ниже, а с учетом доставки и организационной накрутки, иногда и выше, чем на аналогичные товары в розничных магазинах.»
7. ↑ «Совместные покупки». Их «подводные камни». // Управление Роспотребнадзора по Тюменской области, 21.05.13: «Так, приобретая товары у физических лиц — продавцов, потребители вступают в правоотношения, которые не могут подлежать регулированию Законом РФ „О защите прав потребителей“. … Соответственно, оплачивая товар, а равно приобретая его у физических лиц, потребители могут лишиться тех прав, которые предоставлены им Законом „О защите прав потребителей“. В таком случае и решение возможных проблем в претензионном порядке становится затруднительным, начиная от предъявления требований продавцу, до их фактического удовлетворения впоследствии.»
8. ↑ Роспотребнадзор проверит «Совместную покупку». От нижегородцев поступили жалобы. // Комсомольская правда (Нижний Новгород), 27 Августа 2012: «осуществление предпринимательской деятельности несовместимо с отсутствием необходимой государственной регистрации в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя. Вместе с тем отсутствие указанной регистрации стороны по договору купли-продажи препятствует квалификации возникших правоотношений в качестве отношений, регулируемых законодательством в сфере защиты прав потребителей.»
9. ↑ Роспотребнадзор: На сегодняшний день совместные покупки законом не запрещены // Калининград.ру, 28.03.13
10. ↑ Совместные покупки: реальная экономия или неконтролируемые денежные траты? // Калининград.ру, 13.03.13: «Организаторы совместных закупок в социальных сетях, в частных группах иногда исчезают вместе с собранными деньгами. Это наверно самый неприятный вариант. »
11. ↑

Совместная покупка — это… Что такое Совместная покупка?

Cовместная покупка (сокращенно СП) — принцип организации покупки, при котором несколько лиц объединяются в группу для приобретения товаров непосредственно от поставщика или производителя по оптовым ценам.

Посредником между поставщиком и покупателями становится организатор закупки. В его обязанности входит поиск поставщика с выгодными условиями, сбор заказов и оплаты от участников СП (покупателей), получение товара и передача его покупателям.

Для оплаты услуг организатора на цену товара начисляется организаторский процент (оргпроцент) или сбор – обычно это от 5 до 25% от цены товара, которую предлагает поставщик. Участник закупки оплачивает цену товара, организационный сбор и расходы на доставку заказа.

Совместные покупки совершаются через Интернет на специализированных сайтах или тематических форумах. За время существования совместных покупок через интернет сложились традиции, которые на протяжении многих лет соблюдаются участниками и организаторами во всех городах, на всех СП-сайтах и форумах.

История СП

По одной из версий, первопроходцами в области совместных покупок стали жители Поднебесной, которые организовывали группы на покупку товаров для получения у продавца максимальной скидки. Модель групповых покупок в Китае остается очень популярной как среди местного населения, так и в предпринимательской среде.

В России первоначально идея СП была очень популярна у молодых мам. Это объясняется дефицитом времени для походов по магазинам и довольно высокой стоимостью детских товаров при покупке в розницу. Сейчас на сайтах СП можно найти практически все группы товаров: закупки одежды, обуви, хозтоваров, аудио- и видеотехники, ювелирные украшения, мебель, продукты питания и прочее. Изменился не только ассортимент закупок, изменилась и форма СП. Все чаще СП строится не на форумах, а на специализированных сайтах, где закупка оформлена в виде каталога с формой заказа, чем напоминает интернет-магазин. Также получило распространение «междугороднее СП» — например, первая и наиболее крупная сеть СП в России — группа сайтов «Союз покупателей», в которую входят более 25 СП-сайтов по России. Каждый сайт «Союза покупателей» имеет схожий интерфейс и дополнен общероссийским порталом для организаторов для проведения совместных закупок с разных городов. Это актуально, если, например, у крупного поставщика большая минимальная партия для продажи, и один город не может выкупить товар. Организаторы могут обмениваться опытом о работе с поставщиками, вести список «черных» поставщиков.

Механизм совершения СП

Глазами покупателя схема СП выглядит так:

1. Организатор открывает закупку. Организатор указывает условия участия в закупке, прайс-лист. Товар выбирается клиентом непосредственно с сайта фирмы-поставщика или из каталога, созданного организатором. За счет крупного размера закупаемой партии товара цены, предлагаемые поставщиком,оказываются значительно ниже розничных цен на тотже товар в магазине.
2. Участник закупки (покупатель) делает заказ.
3. При наборе заказов на сумму, достаточную для выкупа товара у оптового поставщика, организатор объявляет Стоп закупки. Организатор отправляет общий заказ поставщику для согласования наличия товара на складе и ждет счет на оплату подтвержденных товаров.
4. До объявления стопа закупки участники могут менять или удалять свои заказы, после стопа отказы не принимаются.
5. После получения счета от поставщика организатор объявляет сроки и варианты сбора денег. Чаще происходит безналичный расчет, реже назначается место сбора наличных.
6. После сбора денег от участников закупки организатор оплачивает счет от поставщика, получает товар у транспортной компании по его прибытию, сортирует для раздачи покупателям, а также при необходимости делает перерасчет с участниками СП.
7. Все этапы закупки освещаются организатором на форуме.
8. После сортировки товара для участников объявляется место раздачи и организатор выдает заказы, осуществляет возвраты денег, принимает товар в пристрой.

Плюсы и минусы участия в совместных покупках

Рассмотрим выгоду от участия в СП

1. Основной выгодой является цена товаров. Товар приобретается непосредственно у поставщика и за счет отсутствия торговой наценки магазина: при покупке через СП в цену не закладывается расход продавца на аренду помещения, склада, персонал и прибыль. Оптовая цена может отличатся от розничной до 300%.
2. Широкий ассортимент товаров. Выбор по каталогам не ограничен ассортиментом магазина и его наличием в месте проживания. Часто на СП-сайтах предлагается закупка товаров с зарубежных магазинов или напрямую от производителей товаров, непредставленных в России.
3. Фактор времени. При выборе товаров из каталога покупатели не ограничены режимом работы магазинов. Выбирать можно круглосуточно.
4. При покупке в Интернете покупатели потенциально защищены от «случайных покупок», от различных маркетинговых уловок при помощи музыки и запахов. У покупателя есть как минимум несколько дней на обдумывание покупки.
5. На СП сайтах принято оставлять отзывы от полученного товара, поэтому перед покупкой покупатель может ознакомиться с реальным отзывом о качестве и свойствах товара, задать интересующие вопросы поставщику через организатора.

Минусы участия в СП:

1. При оптовой закупке поставщик оставляет за собой право предоставить товар, отличающийся по цветам и размерам (Организатор получает так называемый «пересорт»).
2. Нет возможности заранее убедиться в том, насколько подходит товар (например, примерить одежду ли обувь, определить соответствие размерной сетки). С другой сторону, зачастую в СП собираются закупки товара, давно представленного на прилавках магазинов и покупатель заказывает вещь из магазина по оптовой цене.
3. Организатор – это посредник, он не несет ответственность за полученный товар, а только за сам факт его получения.
4. Расчет проводят неофициально, без специальных подтверждающих документов, т.е. товарного чека, расписок и прочего. Все отношения строятся только на доверии, порядочности и авторитете организатора и участника закупки. Нужно отметить, отношения между участниками закупок и организаторами могут контролировать администрация сайта или форума или модераторы. Именно они принимают решения в случае возникновения конфликтов.
5. Ожидание товара может составить до нескольких недель.

Примечания

Ссылки

1. http://www.vesti.ru/doc.html?id=395031
2. http://nn-sp.ru/site/rules/
3. http://mirsovetov.ru/a/business-and-finance/finances/joint-purchase.html
4. http://www.sprostov.com/articles/oon.html
5. http://37sp.ru/viewarticle.php?id=26
6. http://sp.lehair.ru/page/index.html/_/%D1%87%D1%82%D0%BE-%D1%82%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B5-%D1%81%D0%BF/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%B5-%D1%84%D0%BE%D1%80%D1%83%D0%BC%D0%BE%D0%B2-%D1%81%D0%BE%D0%B2%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D1%8B%D1%85-%D0%BF%D0%BE%D0%BA%D1%83%D0%BF%D0%BE%D0%BA-r19

Как совместные покупки сводят на нет маркетинг

0

22.07.201607:2022.07.2016

Изначально «совместными покупками» (СП) называлась экономия на доставке. Группа людей — обычно хороших знакомых — оформляли общий заказ в одном из заграничных интернет-магазинов и имели возможность не платить за дорогую доставку. Современная трактовка СП появилась гораздо позже, когда любителям экономить захотелось заработать…

Что такое «совместные закупки»?

Организатор совместных покупок привлекает как можно больше желающих купить вещи по оптовой цене, оформляет заказ, реализует доставку. За свою работу он получает вознаграждение в размере ~20-50% от общей суммы приобретенных вещей.

Покупая товары дешевле их розничной стоимости, люди рискуют:

• потерять деньги, если организатор исчезнет;
• получить не тот артикул / цвет / размер и не иметь возможности обменять или вернуть заказанную вещь;
• приобрести недоброкачественный товар без возможности получить компенсацию, так как совместные закупки исключают какие-либо гарантийные обязательства продавца.

Мнимый плюс СП — почему необходимо бороться с совместными покупками

Плюс совместных покупок — экономия денег. Наиболее частыми участниками СП являются молодые мамы: они не имеют возможности бродить по магазинам и стремятся сэкономить на детской одежде, подгузниках, игрушках, товарах для дома.

Давайте разберемся, действительно ли СП помогают экономить семейный бюджет?

• Во-первых, совместные покупки не предполагают защиты прав потребителей: если человек заплатил за товар, он не имеет права предъявлять претензии, чинить по гарантии или обменивать вещь. Зачастую покупатели не получают товар вовсе, открывая дома пустую коробку, либо получают товар не того размера, цвета, с браком и при этом вынуждены оставить его у себя. Аргументом в пользу экономичности служит оправдание: «Это же СП! Организатор закупок не продавец, а добровольный посредник, дающий возможность покупать очень дешево!» Желающие купить женское белье оптом или в розницу страдают от отсутствия гарантий больше других: если в фирменных магазинах бренд отвечает за качество товара и предоставляет покупателю постпродажное обслуживание, то организаторы СП превращают покупку в лотерею.

• Во-вторых, у каждой оптовой фирмы есть минимальная сумма заказа, весомая для индивидуальных покупателей. Это приводит к тому, что участники оптовых закупок оплачивают больше товаров, чем им изначально было

правил — Что мы предлагаем

Предлагаем покупать информационные товары вместе, это намного дешевле и очень выгодно!

Интернет открывает большие перспективы для тех, кто хочет получить новые знания или навыки. Интернет содержит тысячи информационных продуктов по различным темам. Но, как правило, доступ к наиболее актуальным товарам стоит очень дорого. Наш форум совместных покупок «Сlubbingbuy.com» позволяет решить эту проблему — вам больше не придется отказываться от интересного товара из-за его дороговизны!

Портал «Клубная покупка.com »разработан специально для тех, кто предпочитает новые знания и значительную экономию своих денег.

Здесь вы найдете:
Материалы для Forex и бинарных опционов, материалы по ставкам на спорт, бизнес-тренинги и многое другое.
Наш совместный форум Покупки постоянно пополняются новыми информационными продуктами на самые разные темы!

5 веских причин присоединиться к нашему клубу совместных покупок
На самом деле таких причин гораздо больше, но мы не будем медлить и назовем только самый простой:

1.Выгода. Сайт совместных покупок — это место, где каждый найдет интересный товар и сможет купить его по символической цене.
2. Регулярное обновление. Наш каталог информационных продуктов постоянно пополняется сотнями новых интересных предложений.
3. Широкий ассортимент. Сайт Clubbingbuy.com позволяет выбрать тренинги, семинары, вебинары, курсы и другие информационные продукты по любой тематике.
4. Общение без границ. Форум «Clubbingbuy.com» круглосуточно открыт для общения: поделитесь своим мнением, познакомьтесь с мыслями других кладовщиков — он принесет много полезной информации!
5.Возможность саморазвития. Какой бы вид деятельности вы ни выбрали, у нас есть полезные, интересные и актуальные информационные продукты, которые помогут вам повысить уровень ваших знаний и навыков в интересующей вас области.

Зачем платить больше, если можно получить желаемое дешевле? Мы заботимся о наших пользователях, оперативно добавляя в каталог самую интересную из доступной на рынке информации. Если случилось что-то невероятное и вы не смогли найти подходящий для вас курс на clubbingbuy.com, — просто напишите отзыв, и мы сделаем все возможное, чтобы в нашем каталоге совместных покупок в кратчайшие сроки появился интересный товар.

Стратегический альянс

: что это такое, виды, преимущества и зачем он вам нужен.

Альянсы и партнерства — ключевой элемент бизнес-стратегий больших и малых организаций. Но хотя многие партнерства начинаются с больших видений и устремлений, не все союзы оказываются стратегическими.

За последние несколько месяцев я стал свидетелем формирования различных новых альянсов между ведущими компаниями мира.

Но что такое стратегический альянс, каковы типы стратегических альянсов, как они могут быть благом или обузой для вашей компании и почему теперь они необходимы для успеха на сегодняшнем рынке?

Давайте погрузимся в это.

Три различных типа стратегических альянсов

Альянсы — это деловые отношения. Они касаются тех, кого вы знаете в бизнесе, и, подобно личному кругу общения, они дополняют ваши возможности и недостатки сильными сторонами. Каждый альянс — это совместное предприятие, в котором две или более организации работают вместе для достижения общей цели, оставаясь при этом отдельными и независимыми.

Стратегический альянс идет еще дальше.

Определение стратегического альянса: Это совместное предприятие, которое поддерживает основную бизнес-стратегию, создает конкурентные преимущества и препятствует выходу конкурентов на рынок.Это позволяет отдельным компаниям добиваться большего вместе, чем они могли бы добиться в одиночку.

Другими словами: Совместное соревнование .

Стратегические союзы могут принимать разные формы, но часто их можно разделить на три категории:

1. Совместное предприятие
   • Совместное предприятие — дочерняя компания двух материнских компаний. Он поддерживается за счет разделения ресурсов и справедливости с обязательным соглашением. Независимо от того, создано ли оно для конкретной цели или для реализации текущей стратегии, совместное предприятие имеет четкую цель, а прибыль распределяется между двумя компаниями.
   • В 2016 году Alphabet, материнская компания Google, объявила о создании совместного предприятия с GlaxoSmithKline для исследования лечения заболеваний с помощью электрических сигналов. Совместное предприятие Galvani Bioelectronics продолжает расти, привлекая новых партнеров для создания устройств и проведения дальнейших исследований в развивающейся области биоэлектроники.
2. Стратегический альянс акций
   • Стратегический альянс долевого участия возникает, когда одна компания покупает капитал в другом бизнесе (частичное приобретение), или каждый бизнес покупает акции друг друга (операции с перекрестным участием капитала).
   • Примером стратегического альянса с акциями являются отношения Tesla и Panasonic. Их отношения начались с инвестиций Panasonic в размере 30 миллионов долларов для ускорения разработки аккумуляторных технологий для электромобилей и расширились до строительства завода по производству литий-ионных аккумуляторов в Неваде.
3. Стратегический альянс, не связанный с акциями
   • В рамках стратегического альянса, не связанного с акционерным капиталом, организации заключают соглашение о совместном использовании ресурсов без создания отдельной организации или совместного использования капитала.Неакционерные альянсы часто бывают более свободными и неформальными, чем равноправные партнерства. Они составляют подавляющее большинство деловых союзов.
   • Исключение доли участия в капитале может быть стратегическим преимуществом в исследованиях и разработках, производстве, продажах и маркетинге. В ранее упомянутом примере Galvani Bioelectronics существует множество неакционерных стратегических альянсов, которые выросли из первоначального совместного предприятия через Project Baseline. Это взаимосвязанная экосистема организаций, работающих вместе над созданием «более полной и точной карты здоровья человека».”

Каждый из этих типов альянсов выбирается в зависимости от объема и потребностей цели. Подобно тому, как выбор партнерских организаций имеет решающее значение, выбор правильного типа партнерства может означать успех или провал проекта.

Согласно Ivey Business Journal, стратегическому бизнес-альянсу необходимы пять ключевых компонентов для успеха .

Успешный стратегический альянс:

1. Это критически важно для успеха основной бизнес-цели или задачи.
2. Это критически важно для развития или поддержания основной компетенции или другого источника конкурентного преимущества.
3. Блокирует конкурентную угрозу.
4. Создает или поддерживает стратегический выбор для фирмы.
5. Снижает значительный риск для бизнеса.

Если это существует в партнерстве, обе организации получают выгоду от симбиотических отношений, которые стимулируют бизнес вперед, предотвращают конкуренцию и угрозы и устанавливают лидерство на рынке.

По мере того, как все больше и больше предприятий создают свои партнерские экосистемы, компании, которые активно не строят и не поддерживают эти отношения, будут барахтаться сами по себе, не имея инструментов, чтобы быть конкурентоспособными на мировом рынке.

Преимущества и недостатки стратегических альянсов

Преимущества стратегических альянсов

• • Обмен ресурсами и опытом. Стратегический альянс должен сочетать лучшее, что могут предложить обе компании.Это может быть более глубокое понимание продукта, продаж или маркетинговых знаний, или даже просто больше рук для увеличения скорости вывода на рынок.
  • Выход на новый рынок. В некоторых случаях стратегический альянс дает доступ к новым рынкам с решением, которое было бы невозможно для одной компании. Например, компании, выходящие на международный уровень, часто работают с надежным местным партнером, чтобы получить преимущество на развивающемся рынке.
  • Расширенное производство. Когда дело доходит до производства и распространения продуктов, стратегические альянсы позволяют партнерам расширять свои возможности и быстро масштабироваться для удовлетворения спроса.
  • Стимулировать инновации. При правильном альянсе партнеры могут опередить конкурентов с новыми решениями, которые представляют собой полный пакет для своих клиентов. Эти союзы являются творческими и революционными и коренным образом меняют рыночный ландшафт.

Стратегические альянсы позволяют партнерам быстро масштабироваться, создавать инновационные решения для своих клиентов, выходить на новые рынки и объединять ценный опыт и ресурсы.И в бизнес-среде, где ценятся скорость и инновации, это меняет правила игры.

Недостатки стратегических альянсов

• • Потеря управления. В союзе обе организации должны уступить некоторый контроль над тем, как их бизнес ведется и воспринимается. Стратегический альянс требует честности и прозрачности, но это доверие не создается в одночасье. Без значительной поддержки с обеих сторон альянс может пострадать.
  • Повышенная ответственность. В рамках стратегического альянса совместного предприятия или акционерного капитала обе компании зависят от результата. Если что-то случится, что приведет к остановке производства или появлению недовольства клиентов, оба партнера рискуют потерять репутацию. Например, в случае Tesla и Panasonic, то, что изначально было выгодным отношениям, стало чревато, когда батареи не были произведены и отгружены достаточно быстро, что привело к задержкам в производстве и поставках автомобилей Tesla. В отчетах говорится, что Tesla вкладывает капитал в создание собственной аккумуляторной технологии, чтобы снизить зависимость от Panasonic.

Стратегические альянсы могут потерпеть неудачу, когда партнеры искажают то, что они предлагают, не полностью привержены партнерству или не могут эффективно объединить свои ресурсы.

Будущий успех организации зависит от ценности Стратегические альянсы и экосистема

По данным Accenture, 76% опрошенных бизнес-лидеров согласны с тем, что текущие бизнес-модели будут неузнаваемыми в следующие 5 лет. Экосистемы и стратегические альянсы будут основным фактором изменений.

Каждая отрасль подвержена сбоям, и бизнес-лидеры должны искать в маловероятных местах, чтобы получить преимущество, необходимое для поддержания актуальности и процветания своих организаций. Стирание границ между конкурентами и отраслями является ключом к выходу на новые рынки и быстрому выводу на рынок новых продуктов и услуг.

Но, настоящие стратегические альянсы требуют эффективного управления для реализации их истинного потенциала, а с учетом времени и энергии, необходимых для традиционных партнерств, это сложнее, чем кажется.Выбор правильного партнера для правильного проекта требует глубокого понимания данных о продажах, маркетинге и проектах партнеров, а также понимания их клиентов и всех решений, которые они ищут.

Благодаря стратегическим партнерам корпорации могут выйти на почти безграничный рынок идей, ресурсов и знаний, который был бы невозможен в индивидуальном предприятии, избегая при этом ловушек, ведущих к неудачным партнерским отношениям и нереализованному потенциалу.

Что произойдет с вашей совместной покупкой недвижимости, когда вы расстаетесь со своим партнером?

Совместная покупка недвижимости может быть отличным решением для людей, которые хотят владеть домом, особенно для тех, кто покупает впервые.Фактически, все больше и больше людей начинают серьезно задумываться о том, что это может быть жизнеспособной альтернативой.

По словам Криса Тана, управляющего партнера Chur Associates, покупка домов в совместном владении стала тенденцией в Малайзии, где покупатели жилья предпочитают охотиться стаями, а не на одиноких волков.

Но подождите! Прежде чем начать звонить, стоит отметить, что любое стоящее начинание может сопряжено с риском. Во-первых, давайте рассмотрим некоторые из преимуществ и проблем, связанных с совместной покупкой собственности, которые обобщены на EdgeProp.

Преимущества и проблемы совместной покупки недвижимости

i) Супружеские пары

ii) Не состоящие в браке пары

iii) Друзья или инвестиционные партнеры

iv) Члены семьи

Заключите договор о совместной собственности перед покупкой недвижимости, чтобы избежать стихийных бедствий

Ниже приведены примеров ситуаций, которых можно избежать , если вы и партнер (-ы) заключаете прочное соглашение перед покупкой недвижимости:

Ситуация 1

Две девушки приобрели инвестиционную квартиру в долине Кланг по ставке 50 на 50, не заключив между собой соглашения о совместной собственности.Все шло неплохо, пока они не устали жить друг с другом и не возникли другие проблемы.

Из-за этого спора оба хотели стать исключительными собственниками недвижимости, а также ее арендаторами. Поскольку ни один из них не согласился уступить другому, все имущество пришлось продать на открытом рынке. И из-за этого каждый из них мог реализовать только 50% выручки, не получив при этом права на владение и владение квартирой.

Ситуация 2

Три совладельца приобрели недвижимость для инвестиций и получили жилищный заем в местном банке.Когда у одного из них возникли долги, банк имел право продать недвижимость на аукционе, чтобы вернуть свой кредит, а два оставшихся совладельца не могли ничего сделать, чтобы остановить продажу в исполнении, поскольку не было договоренности по этому поводу. иметь значение.

Ситуация 3

В документе о праве собственности было зарегистрировано лицо, владеющее только 2/3 долей собственности. Однако проблема возникла, когда его партнер не уплатил свою 1/3 часть взноса по жилищному кредиту.И из-за этого банк снял полную ежемесячную выплату со своего банковского счета, осознав, что он не может покрыть 1/3 акции нарушившего свои обязательства владельца.

Вы расстались со своим партнером. Что будет с вашей совместной покупкой недвижимостью?

Когда возникает такая ситуация, будь то ваши близкие, друзья или партнеры по инвестициям, необходимо как можно скорее принять меры, чтобы сделать процесс максимально гладким и безболезненным.

Вот некоторые из способов решить эту проблему :

● Вы можете продать недвижимость и погасить ссуду, оставив оставшуюся сумму бесплатно для распределения между партнерами.

● Одна сторона может взять на себя управление собственником собственности, если он / она пожелает, взяв на себя вклад другой стороны. Недвижимость всегда может быть рефинансирована в зависимости от возможностей.

● Другой вариант включает удаление имени одной стороны из ссудного счета банка.Затем учреждение может оценить возможность этого и непогашенную сумму кредита, изучив платежеспособность другой стороны.

Важно тщательно обдумать свое решение

Всегда помните, что люди и их идеи меняются, и вы не должны попадать в ситуации, из которых будет сложно выбраться. Так что не слишком увлекайтесь совместной покупкой собственности, будь то с супругом или партнером по бадминтону.

Убедитесь, что вы составили прочный договор, в котором четко записано, на что согласились совладельцы, то есть срок доходности, обязанности и взносы, урегулирование квартплаты, ипотеки, оценки кредита и т.