Содержание

перевод, произношение, транскрипция, примеры использования

Нельзя требовать от меня слишком многого. ☰

Ты должен закончить это задание не больше, чем за неделю. ☰

Он решительно взялся за выполнение задачи. ☰

His task was to keep Jimmy in check. 

Его задачей было держать Джима под контролем. ☰

There are several different ways to accomplish the same task. 

Существует несколько различных способов выполнения одной и той же задачи. ☰

He put his back into the task. 

Он полностью выложился, выполняя это задание. ☰

She was adequate to the task. 

Она вполне подходила для этого. ☰

I’ll tackle this difficult task. 

Я возьмусь за эту непростую задачу. ☰

Ideally, he should complete the task immediately. 

В идеале, он должен выполнить это задание немедленно. ☰

She was unequal to the task. 

Эта задача была ей не по плечу. ☰

I was just warming to the task. 

Мне только-только начало нравиться задание. ☰

I was given the task of building a fire. 

Мне было поручено развести огонь. ☰

It will take a tighter workman than I am for this task. 

Для такой работы потребуется более сведущий специалист, чем я. ☰

Finishing the task will not be easy. 

Закончить это задание будет нелегко. ☰

He dispatched the task he was assigned. 

Он выполнил возложенную на него задачу. ☰

The task ahead is to reconstruct the building. 

Предстоящая задача — реконструировать здание. ☰

I was dispensed from this terrible task 

Меня освободили от этого ужасного задания. ☰

They found it quite a tough task to accomplish. 

Это задание оказалось для них очень сложным. ☰

He saw the difficulty and greatness of his task. 

Он понимал всю трудность и масштаб своей задачи. ☰

This is a laborious task that takes time and costs money. 

Это трудоёмкое задание, которое требует затрат времени и денег. ☰

We had an awesome task ahead of us. 

Перед нами стояла потрясающая задача. ☰

Every task has a clear end in view. 

Каждая задача имеет перед собой чёткую цель. ☰

This has got to be our number one task. 

Это должно быть нашей задачей номер один. ☰

Our first task is to gather information. 

Наша первая задача состоит в том, чтобы собрать информацию. ☰

This task is inapplicable to our classes. 

Это задание нельзя применить на наших занятиях. ☰

The dispatch of the task force is purely a contingency measure. 

Отправка оперативной группы — исключительно мера предосторожности. ☰

task — с английского на русский

tɑ:sk
1. сущ.
1) урочная работа;
задача;
задание;
урок task in hand carry out a task do a task fulfill a task perform a task cope with a task take on a task undertake a task assign smb. a task delicate task ticklish task difficult task fruitless task hopeless task Herculean task monumental task irksome task menial task onerous task pleasant task unpleasant task unwelcome task welcome task Syn: stint
2) амер. норма( рабочего) ∙ to take/call smb. to task ≈ сделать выговор, дать нагоняй кому-л. task force воен. ≈ оперативная/тактическая группа
2. гл.
1) задать работу
2) обременять, перегружать, затруднять
задача, задание;
дело;
урок, урочная работа — arduous * трудная задача — * in hand начатая работа;
непосредственная задача — * and bonus plan (экономика) поощрительная система заработной платы — to set oneself a * поставить перед собой задачу — to give smb. a *, to entrust smb. with a * дать кому-л. задание;
поставить задачу перед кем-л.;
поручить кому-л. сделать что-л. — to give smb. the * of cleaning the cellar поручить кому-л. навести порядок в погребе — to undertake a * браться зха какую-л. задачу — to apply oneself to a * приняться за какое-л. дело, приступить к делу — to manage the * cправиться с делом — to do one’s * выполнить задание — the * that faces us задача, которая стоит перед нами — it’s an endless * c этим вовек не справиться обязанность — the * of a critic обязанность критика — this is one of her *s это входит в круг ее обязанностей (устаревшее) урок (американизм) норма (рабочего) — work by * штучная работа( устаревшее) налог;
пошлина > to take smb. to * сделать выговор кому-л., дать нагоняй кому-л.;
пробрать кого-л. ставить задачу;
давать работу или задание — to * smb. beyond his strength взваливать на кого-л. непосильную задачу загружать, обременять — to * one’s memory with details перегружать память излишними подробностями испытывать, подвергать проверке — to * smb.’s patience испытывать чье-л. терпение — to * smb.’s power of endurance испытывать чью-л. выносливость — mathematics *s his brain ему трудно дается математика
administrative ~ задача административного управления
attached ~ вчт. присоединенная задача
background ~ вчт. фоновая задача
calculatory ~ расчетная задача
checkpointable ~ вчт. выгружаемая задача
current ~ вчт. текущая задача
difficult ~ трудная задача
discharge a ~ выполнять задание discharge a ~ выполнять норму
entrust with a ~ поручать задание
government ~ правительственное задание
hibernating ~ вчт. остановленная задача
image ~ вчт. задача обработки изображения
~ обременять, перегружать;
it tasks my power это мне не под силу, это слишком трудно
main ~ главная задача
nonstatutory ~ обязанность, не предусмотренная законом
offspring ~ вчт. подзадача
one-time ~ разовое задание
secondary ~ второстепенная задача
secretarial ~ должностные обязанности секретаря secretarial ~ круг обязанностей секретаря
service ~ задание на обслуживание
~ урочная работа;
задача;
задание;
урок;
to set a task (before smb.) дать (кому-л.) задание, поставить задачу (перед кем-л.)
social ~ общественное задание
specific ~ вчт. специфическая задача
stopped ~ вчт. остановленная задача
~ амер. норма (рабочего) ;
to take (или to call) (smb.) to task сделать выговор, дать нагоняй (кому-л.) ;
task force воен. оперативная (или тактическая) группа
task давать задание ~ задание, задача ~ задание ~ задать работу ~ задача ~ вчт. задача ~ испытывать ~ амер. норма (рабочего) ;
to take (или to call) (smb.) to task сделать выговор, дать нагоняй (кому-л.) ;
task force воен. оперативная (или тактическая) группа ~ норма выработки ~ обременять, перегружать;
it tasks my power это мне не под силу, это слишком трудно ~ подвергать проверке ~ вчт. программный модуль ~ ставить задачу ~ урок ~ урочная работа;
задача;
задание;
урок;
to set a task (before smb.) дать (кому-л.) задание, поставить задачу (перед кем-л.) ~ урочная работа
~ in hand ближайшая задача ~ in hand начатая работа
work ~ рабочее задание

Таск-менеджер: что это? Рейтинг таск-менеджеров

Таск-менеджер, что это? Это определенное программное обеспечение, позволяющее удаленно контролировать ход работы над проектом и раздавать сотрудникам задачи. Часто применяется в IT-сфере при разработке программ и приложений. Руководителям отдела часто требуется проводить контроль над сотрудниками и отслеживать ход работы над проектом. Таким образом можно устранить траты времени на ежедневные совещание с раздачей новых задач и корректировкой старых. Применять программное обеспечение можно на любом уровне, начиная от верхнего эшелона, заканчивая начальниками отделов, что значительно оптимизирует рабочий процесс.

Как работает таск-менеджер?

Программное обеспечение функционирует по следующим принципам:

  • Изначально требуется создать набор задач для всех сотрудников. Без выполнения такого действия не выйдет организовать рабочий процесс. Создание задач для сотрудников избавит от необходимости ежедневных совещаний, либо посещения и раздач задачи лично.
  • После готовности списка задания для каждого из сотрудников требуется указать имена и фамилии каждого из них. Дополнительно может потребоваться указать отделы. При наличии локальной сети предприятия программное обеспечение разошлет письма на E-Mail каждому сотруднику.
  • Возможно установить время до выполнения задачи. Таким образом не придется проводить контроль над каждым работником по поводу, будет ли он выполнять работу или откладывать на последний момент. После выполнения задачи утилита отправляет сообщение с приложенным файлом. И наоборот, в случае задержки по срокам программа сообщает о невыполнении задачи.

Задачи таск-менеджера

Таск-менеджер – что это, и какие выполняет функции? К перечню вопросов, для решения которых предназначено данное программное обеспечение, относят:

  • Установка задач каждому участнику рабочего процесса с возможностью отслеживать старые задачи.
  • Контроль сроков работы и возможность устанавливать контрольный и окончательный срок сдачи заказа. Таким образом, недобросовестные сотрудники получат оповещение о необходимости начать работу.
  • Возможность проверить текущие этапы выполнения работы.
  • Внутренний обмен сообщениями между всеми участниками рабочего процесса.
  • Возможность для новых работников быстро ознакомиться с организационной структурой, именами руководства и исполнителей.

Благодаря внушительному функционалу и ключевым особенностям таск-менеджер представляет собой незаменимую программу для каждого звена в работе, которое позволяет значительно ускорить рабочий процесс.

Рейтинг таск-менеджеров

Таск-менеджер – что это, и какой выбрать? На рынке программного обеспечения представлено большое количество программ, отвечающих подобным требованиям. Поэтому выбор между ними усложняется. Каждый руководитель ищет лучший таск-менеджер. Желательна возможность рассылать сообщения сотрудникам, русская локализация и простой пользовательский интерфейс. Ниже будут перечислены наиболее популярные среди программ и обзор таск-менеджеров.

1. «Анвир таск-менеджер»

Программа не используется для типичных целей по управлению задачами на предприятии. Утилита была разработана для контроля процессов в операционной системе, отслеживания шпионского программного обеспечения и вирусов. Также позволяет настраивать компьютер, управлять автозагрузкой, сервисами и низкоуровневым программным обеспечением. Фактически представляет собой замену «Виндовс таск-менеджер».

«Анвир таск-менеджер» имеет следующие вкладки:

  • Автозагрузка, на которой представлены все утилиты, которые запускаются со стартом системы. Отдельно можно найти системные сервисы и недавно добавленные приложения.
  • Раздел «Процессы» представляет собой замену встроенному диспетчеру задач операционной системы. Вкладка содержит все данные о процессах, которые запущены в текущий момент времени, и уровень безопасности или риска. Таким образом значительно проще отлавливать различные трояны и шпионское обеспечение.
  • Сервисы представляют собой служебные программы, которые запускаются операционной системой. Возможно отсортировать по нужным параметрам и получить полную информацию о запуске и отключении.
  • В разделе лог программы «Антивир таск-менеджер» показаны данные о текущих и завершенных процессах в системе.

2. Asana

Программа дает возможность управлять проектом, разбивая его на меньшие по объему. Также присутствует контроль за сроками сдачи и возможность отслеживать готовые задачи.

К основным достоинствам программы относят:

  • Можно бесплатно подключать к системе до 15 сотрудников. При небольшом штате работников Asana представляет собой отличный выбор. При необходимости расширить штат придется приобрести платную версию.
  • Asana обладает простым и понятным интерфейсом.
  • Программное обеспечение позволяет интегрировать данные с другими популярными службами, такими как Dropbox, Slack и другими.

Из недостатков выделяют:

  • Нет русской локализации.
  • Для полноценной работы требуется постоянное подключение к сети.
  • Платная версия стоит 10$ ежемесячно, что относительно дорого по отношению к другим продуктам.

3. Flow

Таск-менеджер – что это, и какая программа подходит для гибких проектов? Flow представляет собой систему по управлению гибкими проектами. Программа может использоваться для компьютеров и как таск-менеджер для «Андроид». Возможно установить программу на планшеты и смартфоны и использовать полноценно.

Работа с данной программой происходит за счет использования канбан-досок, представляющих собой таблицы, которые дают возможность отслеживать ход работы над проектом. Можно ограничить доступ для пользователей со сниженными правами доступа. Также можно передавать данные в различных форматах.

К достоинствам относят:

  • Большое количество вложенных задач.
  • Встроенная отчетность.
  • Гибкая система досок.
  • Уведомления руководителям.
  • Возможность переслать данные.
  • Канбан-доски для определенных сотрудников.

Недостатки:

  • Высокая цена.
  • Низкий функционал для крупных компаний.

4. GitHub

Данная онлайн-платформа представляет собой облачное хранилище данных и менеджер задач. Онлайн-сервис подходит для разработчиков программного обеспечения, дизайнера сайтов и других IT-специалистов. Кроме того, можно консультироваться с коллегами, проводить анализ деятельности сотрудников и искать ошибки и баги.

Возможно выдать одну задачу нескольким разработчикам. Технология канбан-досок применяется для описания ошибок и составления заметок. На сервисе сохраняются все версии программы и возможно откатить разработку до предыдущих версий. Представляет собой прекрасный таск-менеджер для Windows.

Достоинства:

  • Возможность скачать код программ сотрудников.
  • Поддержка сертификатов SSL и SSH.
  • Присутствует возможность хранить данные на платформе.
  • Присутствует система контроля версий и история правок.

Недостатки:

  • Платформа подходит только для разработчиков.

5. Jira

Платформа предполагает возможность контроля над проектами всеми работниками и проведения настройки и планирования задач, а специалистам – осуществления контроля и наблюдения. Также существует версия для смартфонов на всех популярных операционных системах.

В программе присутствует система оценок, а также можно использовать собственную. Можно определять уровень приоритета каждой из задач. За счет большого количества представленных инструментов работа становится более прозрачной. Руководящий персонал получает все данные о работе сотрудников и в основном об эффективности работы. Также возможно синхронизировать со сторонними сервисами. Работа программы осуществляется за счет объединения канбан-досок, смешанных методологий и технологии Scrum. Благодаря этому подходит для большого количества сотрудников разных направленностей.

Достоинства:

  • Большое количество методологий работы.
  • Присутствует система выставления оценок сотрудникам.
  • Есть возможность расставить приоритеты.

Недостатки:

  • Сложный, перегруженный функциями интерфейс.

6. Redmine

Программа выполняется на сервере, поэтому дает возможность находить ошибки в проектах и контролировать работу. Отличительная особенность – возможность выполнять одновременно несколько задач. Благодаря этому возможно создавать вложенные проекты, изменять задачи между разделами отчеты и заметки, задания и ошибки. Каждой задаче можно назначить список работников для исполнения и при помощи встроенных функций предоставлять доступ к различным данным.

Также присутствует система отслеживания задач, за счет которой можно редактировать пакеты на основании технологии ajax. Таким образом, каждому исполнителю можно назначить роль в командном взаимодействии. Из инструментов присутствуют диаграммы Ганта. Присутствует встроенная система уведомлений, общения между сотрудниками, слежения за временем, индивидуальные задачи и облачное хранилище.

Достоинства:

  • Бесплатность.
  • Большое количество локализаций.
  • Система уведомлений.
  • Возможно работать над несколькими проектами.

Недостатки:

  • Неудобный интерфейс.

7. Trello

Данная платформа хорошо подходит небольшим командам, состоящим менее чем из 20 человек. Присутствует бесплатный тариф, который позволяет пользоваться большей частью функционала. Дополнительные функции приобретаются с расширенным пакетом, включающим возможность выгружать данные на сервер. Интерфейс минималистичный, с высоким уровнем функционала. Можно интегрировать приложение через API, а также использовать на смартфонах под управлением любой операционной системы.

Управление происходит по принципу канбан. Можно назначать, переопределять и устанавливать сроки задач, интегрировать со многими онлайн-сервисами и облачными хранилищами.

8. Wrike

Представляет собой программное обеспечение для отслеживания задач и организации рабочего процесса. Имеет встроенное облачное хранилище, которое позволяет использовать как сервис передачи данных в компании любого уровня. Также позволяет интегрировать данные со всех популярных источников и других таск-менеджеров. Однако бесплатная лицензия позволяет одновременно пользоваться не более чем 5 членам. Присутствует мобильное приложение, которое позволяет использовать таск-менеджер на любом смартфоне с операционной системой iOS и Android. Помогает настраивать гибкие шаблоны для выполнения однотипных действий. Позволяет работать с встроенным калькулятором времени и оставшихся средств. Можно одновременно просматривать файлы и редактировать текстовые документы.

Task Host Windows 7 тормозит выключение компьютера: решение

Знакомо, когда во время завершения работы компьютера появляется окно с заголовком Task Host и предложением завершить какое-либо приложение? Сегодня рассмотрим, что оно собой представляет, и какими методами бороться с появлением диалога, замедляющего выключение компьютера.

Суть процесса

Более осведомлённые пользователи уже знают, что за task host в Windows отвечает одноименный процесс taskhosts.exe. Зайдя в диспетчер задач, порой можно увидеть, что он потребляет 80 и даже более процентов ресурсов центрального процессора.

Отыскать подробную информацию о функционировании и предназначении файла taskhost.exe даже на сайте Microsoft нереально. Единственное, что известно, — это системная служба, запускаемая при входе в каждую учетную запись. Она нужна для запуска и правильного функционирования приложений, имеющих иной, отличающийся от исполняемого exe-файла, метод запуска. Taskhost.exe извлекает и запускает исполняемый код, расположенный в пользовательских процессах и динамических библиотеках Windows. Исходя из этой информации напрашивается вывод, что task host является альтернативой известным rundll32 и svchost, но разработчикам виднее, тем более, что о приложении мало что известно.

Почему порой процесс загружает процессор практически до 100% ввиду чего тормозит компьютер, можно лишь догадываться. Наверняка известно, что служба вызывает значительное количество зарегистрированных в системе динамических библиотек одновременно, из-за чего повышается нагрузка на ЦП во времена его относительного бездействия. К тому же он постоянно обращается к rundll32.exe, которая загружает динамические библиотеки на выполнение положенных на них функций. Еще в task host располагается активная функция, относящаяся к планировщику заданий.

Что необходимо знать еще, так это место расположений файла: директория «system32» в системном каталоге Windows. Если в диспетчере задач задан иной путь – наверняка функционирует вредоносная программа. В таком случае просканируйте компьютер на наличие вирусов, например, при помощи отечественного продукта AVZ с обновленными базами.

Часто tskhost.exe загружает процессор ввиду выполнения запланированного обслуживания системы (дефрагментация, очистка). Если возле пиктограммы центра поддержки отображается иконка часов, значит, имеются запланированные задания.

Просмотреть их список можно в планировщике по пути «Microsoft\Windows\TaskScheduler». Как он запускается, читайте в следующем пункте.

Отключаем taskhosts.exe

Замедление выключения компьютера, как правило, происходит не из-за функционирования самого исполняемого файла task host, а ввиду использования им ресурсов активных приложений (особенно фоновых), служб и процессов.

Закрыв процесс непосредственно перед завершением работы компьютера, можно ускорить его выключение, но процесс taskhost.exe автоматически запустится после очередной загрузки Windows.

Дабы ускорить выключение ПК, выполняем следующую цепочку действий.

Внимание: для выполнения приведенных ниже действий нужны привилегии администратора системы.

  • Запускаем планировщик заданий любым удобным методом:
    • через пункт «Администрация» «Панели управления»;
    • посредством соответствующего запроса в поисковой строке Windows;
    • вводом команды Taskschd.msc.
  • Выставляем галочку напротив единственного пункта для активации опции отображения скрытых иконок.
  • В библиотеке планировщика следуем по пути: Microsoft – Windows.
  • Переходим в группу «RAC».
  • Выбираем единственный запланированный процесс под названием «RacTask» и отключаем его посредством панели действий, расположенной справа, или контекстного меню.
  • Для отключения task host до перезапуска Windows вызываем диспетчер задач и завершаем этот процесс.

Task With ▷ Русский Перевод

задачу с (7)

заданием с (1)

задачи с (6)

задаче с (3)

Task Host тормозит выключение компьютера Windows 7 | Записки Web-разработчика

Всем привет!!! Знакомо, когда во время завершения работы компьютера появляется окно с заголовком Task Host и предложением завершить какое-либо приложение? Сегодня мы рассмотрим, что оно собой представляет, и какими методами бороться с появлением диалога, замедляющего выключение компьютера.

Суть процесса

Более осведомлённые пользователи уже знают, что за task host в Windows отвечает одноименный процесс taskhosts.exe. Зайдя в диспетчер задач, порой можно увидеть, что он потребляет 80 и даже более процентов ресурсов центрального процессора.

Отыскать подробную информацию о функционировании и предназначении файла taskhost.exe даже на сайте Microsoft нереально. Единственное, что известно, — это системная служба, запускаемая при входе в каждую учетную запись. Она нужна для запуска и правильного функционирования приложений, имеющих иной, отличающийся от исполняемого exe-файла, метод запуска. Taskhost.exe извлекает и запускает исполняемый код, расположенный в пользовательских процессах и динамических библиотеках Windows. Исходя из этой информации напрашивается вывод, что task host является альтернативой известным rundll32 и svchost, но разработчикам виднее, тем более, что о приложении мало что известно.

Почему порой процесс загружает процессор практически до 100% ввиду чего тормозит компьютер, можно лишь догадываться. Наверняка известно, что служба вызывает значительное количество зарегистрированных в системе динамических библиотек одновременно, из-за чего повышается нагрузка на ЦП во времена его относительного бездействия.

К тому же он постоянно обращается к rundll32.exe, которая загружает динамические библиотеки на выполнение положенных на них функций. Еще в task host располагается активная функция, относящаяся к планировщику заданий.

Что необходимо знать еще, так это место расположений файла: директория «system32» в системном каталоге Windows. Если в диспетчере задач задан иной путь – наверняка функционирует вредоносная программа. В таком случае просканируйте компьютер на наличие вирусов, например, при помощи отечественного продукта AVZ с обновленными базами.

Часто tskhost.exe загружает процессор ввиду выполнения запланированного обслуживания системы (дефрагментация, очистка). Если возле пиктограммы центра поддержки отображается иконка часов, значит, имеются запланированные задания.

Просмотреть их список можно в планировщике по пути «Microsoft\Windows\TaskScheduler». Как он запускается, читайте в следующем пункте.

Отключаем taskhosts.exe

Замедление выключения компьютера, как правило, происходит не из-за функционирования самого исполняемого файла task host, а ввиду использования им ресурсов активных приложений (особенно фоновых), служб и процессов.

Закрыв процесс непосредственно перед завершением работы компьютера, можно ускорить его выключение, но процесс taskhost.exe автоматически запустится после очередной загрузки Windows.

Дабы ускорить выключение ПК, выполняем следующую цепочку действий.

Внимание: для выполнения приведенных ниже действий нужны привилегии администратора системы.

Запускаем планировщик заданий любым удобным методом:

  • через пункт «Администрация» «Панели управления»;
  • посредством соответствующего запроса в поисковой строке Windows;
  • вводом команды Taskschd.msc.

Выставляем галочку напротив единственного пункта для активации опции отображения скрытых иконок.

В библиотеке планировщика следуем по пути: Microsoft – Windows.

Переходим в группу «RAC».

Выбираем единственный запланированный процесс под названием «RacTask» и отключаем его посредством панели действий, расположенной справа, или контекстного меню.

Для отключения task host до перезапуска Windows вызываем диспетчер задач и завершаем этот процесс.

Это все. Удачи!

Первые шаги с сельдереем — документация Celery 5.0.2

В этом документе описывается текущая стабильная версия Celery (5.0).
Для документации по разработке
иди сюда.

Celery — это очередь задач с включенными батареями.
Его легко использовать, так что вы можете начать работу, не изучая
полная сложность решаемой проблемы. Он разработан
вокруг лучших практик, чтобы ваш продукт мог масштабироваться
и интегрироваться с другими языками, и он поставляется с
инструменты и поддержка, необходимые для запуска такой системы в производственной среде.

В этом руководстве вы познакомитесь с основами использования сельдерея.

Узнать о;

  • Выбор и установка транспорта сообщений (брокера).

  • Установка Celery и создание вашей первой задачи.

  • Запуск рабочего и вызов задач.

  • Отслеживание задач при переходе через разные состояния,
    и проверка возвращаемых значений.

Сельдерей поначалу может показаться сложным, но не волнуйтесь — это руководство
поможет вам начать работу в кратчайшие сроки.Он намеренно прост, поэтому
чтобы не путать вас с расширенными функциями.
После того, как вы закончите это руководство,
Рекомендуется просмотреть остальную документацию.
Например, в руководстве «Следующие шаги» будет
продемонстрировать возможности Celery.

Celery требует решения для отправки и получения сообщений; обычно это
поставляется в виде отдельной службы, называемой брокером сообщений .

Доступно несколько вариантов, в том числе:

RabbitMQ

RabbitMQ — многофункциональный, стабильный, надежный и простой в установке.Это отличный выбор для производственной среды.
Подробная информация об использовании RabbitMQ с Celery:

Если вы используете Ubuntu или Debian, установите RabbitMQ, выполнив эту
команда:

 $ sudo apt-get install rabbitmq-server

Или, если вы хотите запустить его в Docker, выполните следующее:

 $ docker run -d -p 5672: 5672 rabbitmq

Когда команда завершится, брокер уже будет работать в фоновом режиме,
готов переместить сообщения для вас: Запуск rabbitmq-server: УСПЕХ .

Не беспокойтесь, если вы не используете Ubuntu или Debian, вы можете перейти на эту
веб-сайт, чтобы найти аналогичные простые инструкции по установке для других
платформы, включая Microsoft Windows:

Redis

Redis также обладает полной функциональностью, но более подвержен потере данных в
в случае внезапного прекращения работы или сбоев питания. Подробная информация об использовании Redis:

Использование Redis

Если вы хотите запустить его в Docker, выполните следующее:

 $ docker run -d -p 6379: 6379 redis

Управление задачами | Руководство по отставанию

Руководство по управлению проектом

Независимо от того, какую методологию вы относите к
Руководитель проекта, у большинства есть одна общая черта: думать о том, что
нужно делать с точки зрения индивидуальных задач.

В этом разделе руководства вы научитесь управлять
задачи, в том числе как:

  • Создать задачу
  • Установить требования
  • Групповая работа по задачам
  • Распределите задачи по командам
  • Установить и скорректировать сроки оплаты
  • Отслеживание прогресса и преодоление препятствий
  • Установить вехи
  • Присоединяйтесь к своим командам
  • Задачи обновления

Что такое задача?

Во-первых, мы должны четко понимать, что
«Задача» есть.В этом руководстве мы будем рассматривать задачу как единицу
работа, необходимая для достижения цели проекта.

Например, в веб-разработке вы увидите общие
такие задачи, как «создать новый макет домашней страницы» и «исправить ошибку в форме регистрации».

Помимо описания содержания работы, задания
определить такие параметры, как кто работает над задачей и каков срок выполнения
для завершения.

Примечание: В зависимости от
масштаб вашего проекта и команд, вам может потребоваться установить дополнительные параметры
такие как вехи, даты начала и совместимость.

Однако имейте в виду, что чем больше параметров вы
добавить, чем сложнее становится процесс добавления задачи для вас и вашего
команда.

Хорошее практическое правило — давать задание только как
столько параметров, сколько абсолютно необходимо.

Что такое управление задачами?

Вы можете рассматривать отдельную задачу как проект на
наименьший возможный масштаб. По этой причине управление отдельными задачами напоминает
управление небольшим проектом.

Как мы установили ранее в этом руководстве,
управление проектами — это создание и поддержание среды
в котором цель может быть достигнута в соответствии с планом .

Подобно тому, как вы управляете проектом как
целиком, для каждой задачи вы будете нести ответственность за обеспечение того, чтобы цели и
требования ясны, при необходимости вносятся соответствующие изменения и
проблемы решаются быстро.

Инструменты управления задачами

Управление задачами может быть как простой, так и сложной, как ваша
проект диктует. Некоторые команды обходятся такими простыми инструментами, как стикеры на
белая доска. Другие используют листы Excel. А другие инвестируют в управление проектами
программного обеспечения.

Когда вы начинаете управлять задачами для своих команд, там
будет ряд инструментов, доступных для этой цели. Вам решать
выберите среду, которая подходит вам и вашим командам.

Инвестиции в ваш процесс

Хотя многие команды изначально избегают управления проектами
программного обеспечения и приложений из-за стоимости или страха потери производительности при адаптации к
новую систему, есть основные преимущества, которые следует учитывать, прежде чем отказываться от
использование технологий для управления вашими проектами.

  • В отличие от доски с стикерами,
    Программное обеспечение для управления проектами хранит живой архив
    каждое задание выполнено     , включая запись разговоров и
    решения, которые принимались вокруг каждой задачи, с такими функциями, как
    комментирование разделов.
  • В отличие от таблиц Excel,
    информация в программном обеспечении всегда актуальна и
    легко доступен для всей команды разработчиков и руководителей     . Там
    никогда не бывает пяти разных версий плана продукта, плавающих в
    электронные письма разных людей. Всегда доступна одна актуальная версия
    всем.
  • Программное обеспечение для управления проектами также полезно
    для автоматизация процесса отслеживания прогресса и
    визуальное представление этого прогресса     с такими функциями, как диаграммы Ганта
    и графики Burndown.Они позволяют легко искать и фильтровать задачи
    и проекты. И если вы обнаружите, что часто обновляете детали или
    параметры ваших задач, эти инструменты могут сэкономить вам много времени, избегая
    любые взад и вперед, чтобы сообщить об этих изменениях нескольким людям на
    один раз.

Примечание: Мы рассмотрим больше
подробнее об использовании одного из этих инструментов,
Отставание,
далее в этом руководстве. Облачное приложение предлагает бесплатную пробную версию, поэтому вы можете
легко следуйте инструкциям, если вам интересно.

Создание задач

Первым шагом в управлении задачами является создание
задачи. Это может показаться достаточно простым, но есть ряд важных
что нужно учитывать, что поможет настроить ваши команды на более эффективную
сотрудничество.

Будьте конкретны

При каждой задаче опишите, что нужно сделать, как
конкретно, насколько это возможно. Если вы ставите неоднозначные задачи, вы рискуете
члены вашей команды по-разному интерпретируют работу.

Например, при запуске проекта по разработке
На сайте электронной коммерции вы можете создать задачу «создать экран входа в систему». Однако,
эта задача может относиться к любому количеству шагов, необходимых для создания логина
экран для веб-сайта. Относится ли эта задача к разработке фактического макета,
создание веб-страницы, реализация функциональности или что-то еще?

Когда возникает подобная ситуация, может быть несколько
за несколько недель до того, как кто-либо поймет, что ваш сайт не работает
авторизоваться.

> Представьте, что вы пытаетесь выполнить задание

Один из способов избежать подобных ошибок — представить
выполняя задание самостоятельно. Если бы вы прочитали задание под названием «создать
экран входа в систему », а затем представьте, что физически проходя каждый шаг, вы
обнаружите, что вам нужно создать веб-страницу для входа в систему, подумать о дизайне и добавить
возможность входа на сервер. Действительно, в этой задаче есть три отдельных
требования, которые необходимо выполнить, прежде чем можно будет рассмотреть задачу
полный.

Вы можете быть максимально детализированы в своей задаче
описание, включив что-то вроде контрольного списка для вашего разработчика
следовать, или вы можете разделить эти части на отдельные задачи или подзадачи.

Pro Совет: Не бойтесь задавать вопросы.

Если вы не знакомы с конкретной задачей, спросите
опытный член ассоциированной команды. Задавать вопросы — это важный
часть работы менеджера проекта, и вы никогда не должны уклоняться от
ясность вокруг чего-то незнакомого из-за страха взглянуть
неопытный или неосведомленный.

> Преимущества специфики

Процесс обдумывания задач более подробно
помогает обнаружить потенциальные проблемы, о которых можно не заметить
в расплывчатых терминах.

Вы также значительно упрощаете работу своей команды.
Они могут тратить свое время на выполнение работы, а не на расшифровку
неоднозначные инструкции или вопросы.

Детали также помогают вашим командам действовать как вторая пара
глаза для выявления потенциальных проблем в будущем.Чем больше они знают о
Чем больше будет проделана работа, тем больше они смогут вам помочь.

Прежде всего, точная работа означает, что каждая команда
участник может выполнять поставленные перед ним задачи без затруднений.

Установить требования

Требования позволяют вашим командам точно знать, что
должны быть выполнены условия, чтобы задача считалась выполненной.

Если вы достаточно конкретны в описании задачи,
возможно, вы уже удовлетворяете требованиям этой задачи.

Однако всегда обязательно дважды проверяйте, что каждый
в задании точно указано, как выглядит завершение. Может быть одно требование
или несколько в зависимости от относительной сложности задачи.

> Почему вам следует перечислить требования

Когда вы устанавливаете требования к завершению, каждый может
быстро посмотрите, выполнена работа или нет. Это поможет вам избежать
ситуации, когда члены вашей команды предполагают, что работа сделана, но на самом деле
полностью завершен.

Определите идеальный размер

Размер задачи может зависеть от:

  • Трудозатраты
  • Уровень сложности
  • Время, необходимое для завершения

Вы можете измерить размер задачи на основе любого из
эти компоненты, но есть определенные преимущества, чтобы обратить внимание на
время, которое мы пройдем.

При выборе размера вашего
задачи.

> Стремитесь к задачам одинакового размера

Очевидно, что ваши задачи не получится
полностью даже со всех сторон, поэтому лучше выбрать одну форму
измерение, и используйте его, чтобы определять размер ваших задач.

Если вы выберете время, необходимое для
завершите задачу, вам нужно разделить все задачи на одинаковые по размеру
периоды времени (например, ¬Ω в день или 1 рабочий день.) Для этого вам нужно
необходимо разбить слишком большие задачи на более мелкие части и сгруппировать более мелкие задачи
в партии.

Разделение задач на равные объемы работы по времени
упрощает:

  • Оценка времени прогноза для всего вашего
    проект даже при внесении изменений
  • Справедливо разделите работу между вашей командой
    участники
  • Отслеживать общий объем работ на текущий момент
    в процессе

> Выберите размер ваших задач

Как и большинство рекомендаций, которые мы даем в этом руководстве,
вам решать, как лучше всего разделить ваши задачи
является.

Нет «правильного» размера для задач, но вот
несколько соображений, о которых следует подумать, прежде чем принимать решение:

  • Масштаб вашего проекта
  • Навыки, которыми обладают члены вашей команды
  • Тип отрасли, в которой вы работаете
  • Индивидуальные предпочтения вашей команды

Совет для профессионалов: Подумайте о том, что ваша команда думает о своей работе.

Помимо логистических преимуществ для группировки
ваши задачи в ¬Ω день или 1 день, есть также психологическая
преимущество.

Когда вы ставите задачи, которые можно выполнить за полторы секунды.
день или день члены вашей команды могут отмечать хотя бы одну задачу за
рабочий день, давая им чувство выполненного долга каждый день, когда они гуляют
из офиса.

Назначение задач

Устанавливая исполнителя для каждой задачи, вы прикрепляете
четкая ответственность за каждую часть работы в рамках вашего проекта.

Назначение каждой задачи также важно для
прозрачность.Без правопреемника вы, руководитель проекта, можете знать
статус задачи или, возможно, несколько членов одной команды, но другая команда
участникам, командам и заинтересованным сторонам будет нелегко определить статус
неназначенной задачи, которая ставит под угрозу их способность понимать
ход проекта в целом.

Pro Совет: Сосредоточьтесь на самом важном.

Для задач можно задать ряд параметров, но
правопреемник и срок являются наиболее важными.Как правило, если только
у вас есть веская причина не делать этого, всегда устанавливайте правопреемника и срок для
каждая задача.

Выбор правопреемника

Ответственный за задачу выступает в качестве ответственного лица для
проделанная работа. Если у кого-то возникнет вопрос об этой работе, они
должны чувствовать себя уверенно, обращаясь к исполнителю за ответами.

Когда вы думаете о том, кто лучше всего подходит для выполнения задачи, это
важно узнать сильные и слабые стороны вашей команды и ее навыки.Над
время, вы узнаете, какие типы задач лучше всего выполняют какие члены команды,
и ваши проекты будут работать более эффективно.

Pro Совет: Не оставляйте ничего неназначенным.

Если нет подходящего человека для назначения задачи
тем не менее, или вы единственный человек, полностью осведомленный обо всех аспектах задачи,
назначьте его себе, даже если это временно.

> Что делать, если над одной задачей работают несколько человек?

Могут быть проекты, в которых задачи требуют двух или
больше членов команды для совместной работы.По-прежнему лучше выбрать одного представителя, который
будет действовать как руководитель этой задачи.

Когда несколько человек назначены для одной и той же задачи,
легко может произойти одна из двух ошибок: несколько человек делают одно и то же
работа или несколько человек пренебрегают частью одной и той же работы.

При совместной работе над отдельными задачами есть несколько
способы обеспечения надлежащего сотрудничества и общения.

  • Создание подзадач.
    Если вы создаете подзадачи, которые составляют более крупную задачу, вы можете назначить
    отдельные части для разных членов команды, сохраняя при этом каждую часть
    под большей веткой родительской задачи. Это создает четкие
    ответственность и подотчетность за каждую часть задачи при соблюдении
    правилу единого правопреемника.
  • Назначение руководителя
    к задаче.     В качестве альтернативы вы можете назначить задачу, на основании которой
    член команды имеет наибольшее участие в работе или контролирует ее.В
    участник, которого вы назначаете супервизором, затем будет управлять дополнительными
    задействованы члены команды и сама задача.
  • Переменный
    супервайзеры.     Также можно создать ротационную систему для присвоения
    задачи, в которых руководитель задач меняется по мере выполнения задачи. Подумай об этом
    как стиль управления задачами в эстафете. Каждый правопреемник передает эстафету
    к следующему, когда их часть будет завершена.

Совет для профессионалов: Распределяйте задачи справедливо и играйте в интересах своей команды
сильные стороны.

Убедитесь, что каждый член вашей команды
иметь реалистичные и справедливые рабочие нагрузки. Кроме того, если вы назначаете задачи на основе
сильные стороны и интересы людей, вы вдохновите на большее участие и
продуктивность.

Установка срока сдачи

Установка сроков выполнения каждой задачи имеет решающее значение для
продвижение вперед.

Задача без крайнего срока никогда не закончится.

Без четких сроков и приоритетов легко
задачи, чтобы сидеть без дела нетронутыми или частично законченными навсегда.Установка сроков выполнения
о создании четкого пути к успеху вашего проекта. Не говоря уже о том, что
без них невозможно точно спрогнозировать сроки доставки, выявить узкие места,
или быстро решайте проблемы.

Для ваших команд сроки также важны
мотивационный инструмент. Они помогают людям расставить приоритеты в работе и координировать свои действия с
другие.

Сроки гарантируют, что люди не переусердствуют над задачей.

Когда у вас есть особенно дотошный член команды,
они часто тратят ненужное количество времени на исправление мелких проблем.Этот
дополнительное время часто мало влияет на конечный продукт, но может иметь
значительное влияние на ваш общий график проекта.

Есть определенные типы задач, которые
рабочие попали в подробности. С такими задачами используйте крайние сроки, чтобы
ограничить такое поведение.

Порекомендуйте членам вашей команды, чтобы они много работали
по улучшению качества до установленного срока, а затем решительно перейти к
следующая задача, как только наступит этот крайний срок.

Отслеживание прогресса

Чтобы отслеживать изменения во времени, вам необходимо
иметь прочную основу условий работы на всех этапах
сроки реализации проекта. Это требует постоянного контроля и корректировки
изменения условий.

Просроченные задачи

Наивысший в вашем списке приоритетных задач, которым нужно уделить внимание
те, чьи сроки прошли.

Задание может быть просрочено из-за ряда
причины.Вот несколько примеров:

  • Задача может быть больше или сложнее
    чем вы думали изначально
  • Другие части проекта, предшествующие
    задача может задерживать свое завершение
  • Член команды может слишком много работать
    их номер из-за болезни или иного отсутствия

Когда вы заметили просроченную задачу,
выполните следующие действия:

  • Зарегистрируйтесь у правопреемника для получения подробной информации
    обновление
  • Вместе разработайте план действий для
    как можно скорее выполнить задачу
  • Посмотрите, есть ли другие члены команды, которых вы можете
    потяните, чтобы ускорить выполнение задачи
  • Изучите более простые способы удовлетворения основных
    требования задачи как можно быстрее, оставляя более сложные
    подробности для дальнейшего использования в проекте
  • Если задача влияет на другую работу,
    запланировано к выполнению, соответственно скорректировать эти сроки

Выполняемые задачи

Следите за активно выполняемыми задачами, чтобы
могут решать проблемы по мере их возникновения, а не ждать, пока они
пропустили свой срок.

Ежедневно проверяйте свои команды, чтобы узнать, как они работают
собирается. Узнайте, не сталкиваются ли они с какими-либо препятствиями или трудностями,
и спросите, думают ли они, что смогут закончить вовремя.

Если вы узнаете, что одна из ваших команд начинает
сомневаться в своей способности выполнить задачу вовремя, приступить к мозговому штурму
решения. Узнайте, что вы можете сделать, чтобы устранить препятствия или предоставить больше
ресурсы для этой команды.

Примечание: Многие рабочие места
попытаться использовать проценты как способ отслеживания прогресса; однако есть
на самом деле очень мало типов задач, для которых процент является точным
отражение прогресса.

В результате этот процент завершения становится
бессмысленный параметр, единственное значение которого — потраченные впустую усилия
вычисляя его от одного дня к другому.

Вместо того, чтобы пытаться вычислить неточный
процентов, просто сосредоточьтесь на том, завершат ли ваши команды каждую задачу к
срок или нет.

Предстоящие задачи

Всегда полезно следить за своим
горизонт проекта.Когда вы работаете с просроченными и незавершенными задачами, они
неизбежно повлияет на то, что будет дальше.

Чем больше вы будете знать о том, что будет дальше
план проекта, тем лучше вы сможете оценить потенциальные конфликты в
будущее.

По мере изменения условий вашего проекта
изо дня в день спрашивайте себя:

  • Есть ли задачи на будущее, которые
    ненужный?
  • Есть ли какие-нибудь работы, которые нужно добавить в
    полностью соответствовать целям проекта?

Вехи

Установление вех

В области управления проектами мы используем термин
«Веха» для обозначения основных контрольных точек на протяжении всего проекта.Это может означать окончание фазы проекта, завершение новой версии или
еще одна важная кульминация задач.

Разбивка проектов на этапы помогает
каждый понимает смысл определенных групп задач. И они
отличный инструмент для сообщения высокого уровня резюме того, где вы находитесь в
проект, особенно для посторонних или начальства, которые могут быть не так знакомы с
повседневная работа над проектом.

Например, многие команды разработчиков следуют определенным этапам
(например, открытие, определение, дизайн, разработка, развертывание). Это могло быть
превратились в вехи, которые помогут вашей команде и руководству лучше
понять, где находится проект, без необходимости расшифровывать сотни
задачи.

Интересный факт: Слово
«Веха» исходит от камней или знаков, вывешенных на фиксированных
интервалы на тропе для обозначения дистанции.

Использование контрольных точек для корректировки задач

Вехи облегчают понимание прогресса
обеспечение контекста для работы каждого. Используя этот контекст, вы можете более легко
скорректировать сроки выполнения и детали задач, чтобы отразить важные
вехи.

Поддерживающая мотивация

Еще одно преимущество вех — психологическое.
Вехи создают небольшие моменты достижений в рамках более грандиозной схемы
проекта.

Люди часто теряют мотивацию со временем,
особенно если они чувствуют, что работают над одним и тем же изо дня в день
вне. Когда вы делите работу на этапы, вы помогаете различать работу
на разных этапах проекта и подчеркивают прогресс.

Предотвратить просмотр незавершенных задач

Вехи означают поворотные моменты в проектах и ​​служат
в качестве оценки завершения фаз.Когда ты знаешь, какой рубеж ты
достигли, вы также знаете, какие задачи вы выполнили.

Используйте контрольные точки как ключевые моменты для анализа
состояние всех ваших задач, чтобы определить, какие задачи не были выполнены,
какие есть, но никогда не обновлялись должным образом, а какие нельзя завершить
в соответствии с этапом.

Это даст вам хорошую оценку областей вашего
управление проектами, над которыми нужно работать.Возможно, вам нужно обновить свой
задачи чаще. Или, может быть, вы недооценили, как долго будут выполняться определенные задачи.
взять. Найдите выводы из каждой вехи, которые можно применить к следующему этапу
вашего проекта, чтобы улучшить свои навыки.

Заездов

Решаем, как часто проверять
прогресс может быть непростым. С одной стороны, чаще оставаться в курсе
позволяет быстрее реагировать на проблемы. С другой стороны, вам нужно время
вдали от себя и своих команд каждый раз, когда вы просите обновления.

Pro Совет: Сократите количество проверок с помощью инструментов управления проектами.

Инструменты, похожие на
Отставание
позволит вам получить обновленное представление о ваших проектах в
в реальном времени по мере выполнения задач (пока ваши команды стараются
закрытие выполненных работ, то есть).

Stand-up встречи

Одна техника, ставшая популярной в последнее время
лет — это Ежедневное стоячее собрание.

Это собрание проводится каждое утро примерно 15
минут. Это узкоспециализированная статусная встреча, в которой участвует команда.

Каждый участник предоставляет обновленную информацию о трех вещах:

  • То, что они сделали вчера
  • Над чем они работают сегодня
  • Какие препятствия стоят на их
    путь.

Важно, чтобы эти встречи были короткими и
насколько возможно кратко.Если обнаружатся проблемы, которые не могут быть решены
в пределах 15-минутного лимита встречи подождите, чтобы обсудить их, пока не пройдет
встреча. Выделите время с соответствующими членами команды, участвующими в
проблема, а затем выработайте решения. Не тратьте зря время всей команды
для задач, которые относятся только к нескольким.

С ежедневным стендапом вы можете быть уверены, что вы
реагировать на проблемы каждый день и не дольше 24 часов
никогда не проходит до того, как вы узнали о проблеме и начали ее решать
Это.

Другие отметки

Частота и форма регистрации будут отличаться.
в зависимости от ваших команд. Например, если работа одной команды высока
предсказуемо, вам может не понадобиться проверять их прогресс более одного раза
день. И наоборот, если в другой команде много новых или неопытных людей,
вы, вероятно, захотите поговорить с ними почаще о том, как обстоят дела
собирается.

Культура общения

Ваша культура также повлияет на то, как вы взаимодействуете с
ваши команды.Если вы создали сильную культуру обмена информацией как
как только возникнут проблемы, вам, возможно, не придется регистрироваться за пределами вашего ежедневного
стойки. Однако, если некоторые команды склонны откладывать постановку вопросов, если
напрямую запросил обновление, вам, вероятно, нужно будет проверить еще и
строго следите за своими ежедневными выступлениями.

Руководители проектов иногда недооценивают
важность создания атмосферы, в которой члены команды могут свободно приносить
вверх проблемы.Когда члены команды открыто обсуждают ошибки и сотрудничают
вместе для решения проблем это значительно облегчает работу менеджера проекта.

Задачи обновления

Если проблема все же возникнет, вам необходимо пересмотреть
связанная задача.

Например, если задача задерживается, вам может потребоваться
попросите другого члена команды вмешаться и помочь, переосмыслите более простой способ
выполнить задачу самостоятельно или, если ничего не помогает, продлить срок на
Это.

Эти изменения следует рассматривать в свете
остальная часть проекта, чтобы гарантировать, что изменения одной задачи не испортят
условия, необходимые для правильного выполнения будущих задач.

Также могут быть случаи, когда вам нужно настроить
новая задача. Если вам нужно добавить новую задачу, и эта задача влияет на
долгосрочный график проекта, нужно будет подумать, пересматривать ли
общее расписание или добавьте участников в свою команду (если возможно).

Какие задачи нужно обновить?

Задачи никогда не высекаются из камня. Они органические; Oни
меняются, они развиваются, а иногда становятся неактуальными.

При изменении условий проекта задачи станут
устарели, если вы не посещаете их регулярно. Вот задачи, на которые стоит обратить внимание
для:

  • Задачи, сроки выполнения которых
    прошли.     Мы уже обсуждали это, но задачи, сроки выполнения которых
    уже прошли, являются вашим главным приоритетом для обновления.Если задача не
    завершено, установите новый срок. Когда вы это сделаете, вам также придется
    обновлять сроки выполнения других задач и корректировать общее расписание
    проект.
  • Задачи с неподходящими
    правопреемники.     Многие задачи потребуют разных исполнителей, поскольку они
    продолжить. Если текущий правопреемник больше не подходит для ситуации,
    переключитесь на более подходящего члена команды.
  • Задачи с неоднозначными
    Детали.     Как бы мы ни старались этого избежать, иногда это необходимо
    создавать задачи без особых подробностей, потому что это просто не
    доступно еще. Заполните эти данные по мере их появления.
  • Задачи без срока
    даты.     Как и в предыдущем пункте, будут исключения, когда
    вам действительно нужно создать задачу без срока выполнения. Опять же, это твоя работа
    заполните эти данные, как только они станут доступны.
  • Члены группы задач
    пренебречь пометкой как завершенная.     Управляя своим проектом, вы
    иногда обнаруживают, что открытые задачи, которые вы считали незавершенными, на самом деле
    сделанный. Эта проблема обычно возникает из-за отсутствия обязательств со стороны команды или
    отдельный член команды, чтобы поддерживать всю информацию о задачах в актуальном состоянии. Что может
    кажется им утомительным или тратящим время, очевидно, бесценно для вас и
    успех вашего проекта. Будьте активны в закрытии задач, как только
    они завершены, поэтому культура обновления вещей укореняется
    пересечь границу.

Pro Совет: Держите боевой дух на высоком уровне.

Незавершенные, не назначенные или брошенные задачи не
хорошо для морального духа команд. Намного легче увидеть прогресс и почувствовать
чувство выполненного долга, когда учтены все задачи.

Когда обновлять

Пополнить свой арсенал становится сложнее.
задачи, тем дольше вы откладываете их. Но это невозможно (и, наверное, довольно
скучно) пытаться круглосуточно уделять внимание задачам обновления.Это
проще, если вы установите правила относительно сроков обновления
задачи.

Задач обновления:

  • Когда проблемы
    возникают.     При возникновении проблемы вам, вероятно, потребуется обновить
    информация в задаче для учета решения, к которому вы пришли.
    Это может означать изменение одного из параметров или содержания работы.
    должно быть сделано.
  • При обновлении др.
    задачи.     Каждый раз, когда вы обновляете одну задачу, всегда обращайте внимание на все связанные
    задачи, которые также могут нуждаться в обновлении с учетом любых изменений
    сделал. Если вы измените исполнителя, крайний срок или другую функцию задачи, она
    вероятно повлияет на другие задачи, выполняемые этой командой
    член.

Следуйте этим простым рекомендациям, и вы будете уверены
что задачи вашего проекта меняются и адаптируются вместе, избегая конфликтов в будущем
и смятение для ваших команд.

Проект
Обзор управления

Использование Project
Инструменты управления

Добро пожаловать в TaskRabbit, новые исполнители!

Добро пожаловать в официальный блог TaskRabbit, Burrow! Если вы здесь, чтобы узнать об основах решения задач или найти новые советы и рекомендации по развитию вашего бизнеса, мы здесь, чтобы убедиться, что у вас есть все необходимое для получения значимого дохода на TaskRabbit.

Впервые в задаче? Вы попали в нужное место.

Глобальное сообщество Tasker

В честь растущего и процветающего глобального сообщества Tasker, узнайте от других Taskers о том, как постановка задач дала им гибкость, потенциал заработка и способность делать то, что им нравится.

Популярные категории

На TaskRabbit у вас есть свобода выбора категорий, в которых вы хотите выполнить задачу. Ознакомьтесь с советами в следующих статьях, чтобы вы могли сразу приступить к работе в наших категориях с самым высоким спросом!

Советы Tasker

Самые успешные таскеры находят баланс между созданием отличного опыта для своих клиентов и ведением своего бизнеса.

Следующие статьи — это некоторые из наших лучших советов от Taskers о том, как управлять множеством движущихся частей, которые поставляются с ведением бизнеса на платформе.

Повысьте уровень своего бизнеса с помощью TaskRabbit

После того, как вы начнете ставить задачи и освоите основы, ознакомьтесь с этими статьями, чтобы узнать, как повысить свой бизнес с помощью TaskRabbit.

Учебная библиотека

Изучите раздел «Обучение» в блоге, чтобы получить более подробное представление о популярных категориях в TaskRabbit. На TaskRabbit вы можете получить информацию, которая поможет вам отточить имеющиеся навыки, получить новые навыки и развить свой бизнес!

.