Заработок видео: Как заработать на видео и фото в интернете

Можно ли заработать на чужих видео в YouTube?

Каким способом заработка заняться, чтобы получать приличные деньги? Каждый опытный манимейкер скажет, что нужно запускать какую-нибудь площадку.

Это может быть не только сайт, каналы на YouTube тоже отличный вариант. Популярные видеоблоггеры зарабатывают хорошие деньги, причем некоторые даже не записывают ролики.

Заработок на чужих видео YouTube не запрещен и если вы постоянно заходите на этот видеохостинг, то должны были заметить, что одни и те же ролики часто повторяются.

Как это возможно, ведь это запрещено? Многие не знают, что на YouTube некоторые видео распространяются с лицензией, разрешающей их использование.

Можно ли зарабатывать на чужих видео?

Конечно, ведь можно найти ролики на других сайтах и загрузить их на свой канал. Даже Вконтакте есть видео, которых нет на YouTube, следовательно, там они будут уникальными.

Некоторые авторы могут подавать жалобы, поэтому вариант рискованный. Поэтому, лучше сразу подумать о безопасности и работать грамотно.

Лицензия, разрешающая использовать чужие видео на YouTube, называется Creative Commons. Не используя сторонних программ и сайтов, прямо в редакторе этого видеохостинга можно выбрать разные ролики и сделать из них свое видео.

Названия используемых видео будут отображаться на странице под плеером, где находится ваш ролик и ваше видео могут использовать другие владельцы каналов.

Под действие лицензии попадают далеко не все ролики. Авторы сами помечают их как Creative Commons, но функция доступна только владельцам качественных каналов (на усмотрение YouTube).

Как загрузить чужое видео на YouTube?

Прямо сейчас вы можете сделать какую-нибудь подборку роликов и установить на них свое аудио сопровождение. Для этого нужно перейти в редактор:

В редакторе отображается плеер, а справа от него есть форма, где нужно выбрать переход к роликам с лицензией Creative Commons.

Следите за тем, чтобы видеоролики не сопровождались надписью CC Non-commercial. Их использовать запрещено и канал могут сразу прикрыть.

После этого откроется строка, в которую вводится ключевое слово для поиска:

Под строкой мгновенно появится несколько роликов, их можно использовать для создания своего видео. Просто перетаскивайте их на ленту под плеером:

На изображении вы можете видеть, что остается нижняя линейка, куда добавляется аудио файл. Это может быть музыкальная композиция или специально записанная вами озвучка.

Умеете хорошо звучивать видеоролики? Тогда вам подойдет отдельный заработок на озвучке видео YouTube.

Так называемые «серые» каналы наполняются скопированными видео и, несмотря на запреты YouTube, продолжают существовать.

Вообще, политика этого видеохостинга порой удивляет, так как не качественные каналы работают без ограничений, а качественные часто блокируются даже по жалобе конкурентов.

В этой статье мы показали вам, как можно использовать чужие видеоролики, но будет намного лучше, если вы ещё и отредактируете видео в редакторе. Уникализация контента хорошо сказывается на его позициях.

Что именно можно сделать?

• установить водяные знаки;
• изменить размер;
• добавить разные эффекты;
• обрезать видео;
• наложить свое аудио.

Отличный вариант для заработка на чужих видео YouTube – это использование зарубежных роликов. Переводите их и заливайте на свой канал. Чтобы точно не появилось проблем, заранее договаривайтесь с автором.

При грамотном подходе, у вас получится запустить интересную площадку. Как заработать на канале YouTube мы уже рассказывали, все способы подойдут для монетизации.

Конечно, свои ролики загружать намного выгоднее и безопаснее, но не каждый может постоянно создавать видео контент, поэтому заработок на чужих видео тоже актуален.

Вам также будет интересно:
— Какие видео снимать для YouTube?
— Как стать звездой YouTube?
— Монетизация канала YouTube

Пошаговая инструкция по заработку на Ютубе для новичков

Всем привет! Сегодня поговорим о заработке на YouTube. Для того чтобы статья получилась максимально информативной для вас, я пообщался с топовыми Ютуб-блогерами. Так что, представленные ниже рекомендации — это советы взятые не с потолка, а проверенные на практике многими успешными видеоблогерами.

Пошагово о заработке на Ютубе

Схема заработка на своем канале такова:

1. Ищем идею;
2. Записываем видео (интересное для людей) и экспериментируем с составлением заголовков с превьюшками;
3. Рекламируем свой канал в раскрученных каналах;
4. Регистрируемся в партнерке;
5. Продолжаем развивать канал и зарабатываем.

Но это еще не все! Ниже будет пошаговая инструкция того, как заработать на Ютубе и ряд рекомендаций по созданию, ведению и заработку на своем канале. Все эти рекомендации от Ютуберов я долго искал на просторах интернета и собрал воедино.

Основы работы и монетизации

Чтобы можно было зарабатывать на Ютубе, начать работу на видеохостинге необходимо с регистрации своего аккаунта на сайте youtube. Она бесплатная для всех пользователей и не составляет особых трудностей. Главное условие – вам должно быть более 14 лет (но как проверяется эта информация руководством хостинга – доподлинно неизвестно).

• Переходите на YouTube и в верхнем правом углу нажимаете «Войти».
• На открывшейся странице вас попросят ввести адрес электронной почты. Если у вас есть аккаунт в Google, то просто войдите.
• Если нет, то под строкой почты нажмите «Создать аккаунт«. Расписывать полный процесс регистрации я не буду, это проще простого.

Следующим этапом становится работа над новым каналом, съемка и выкладывание оригинальных видеороликов. Для этого нажимаем там же в правом верхнем углу кнопку «Добавить видео«. Выбираете видео на своем компьютере, оно загружается, и далее прописываете его заголовок, превью (описание), ключевые слова (теги) и т.д.

Свои оценки пользователи выставляют с помощью знаков «лайк» или «дизлайк». Интересные и информативные сюжеты заставляют людей подписываться на ваш канал, создавая постоянную аудиторию. Поэтому необходимо уделять особое внимание качеству и содержанию видеороликов, их музыкальному сопровождению и оформлению.

Последним подготовительным этапом становится монетизация, которая является основой для получения дохода на YouTube. Для некоторых стран она закрыта, поэтому пользователю необходимо сменить в настройках место проживания на США. Участвовать в партнерской программе видеохостинга, которая значительно повышает процент прибыли, можно только после набора определенного числа подписчиков и просмотров.

Как сделать превью, заголовок и теги

Многие Ютуберы не обращают внимания на теги, но большое внимание уделяют заголовку и превью.

В заголовке должна содержаться ключевая фраза, по которой вы хотите продвигать видео. В описании (превью) эта фраза тоже должна быть. Но кроме самой фразы в превью должно быть описание, которое привлечет пользователя к просмотру. Кто-то может заметить, что у крутых ютуберов нет этого описания, только заголовок или вместо описания стоит рекламная ссылка. Да, такое есть. Но эти люди продвигаются уже за счет того, что у них много подписчиков. Их видео и так будет стремительно набирать тысячи просмотров, потому что их же активная аудитория будет продвигать канал. А пока вы еще молоды и полны оптимизма, добавляйте превью и делайте его с основной ключевой фразой.

Например, вы сделали видео с тест-драйвом Mitsubishi Outlander XL:

Заголовок таким и будет «Тест-драйв Mitsubishi Outlander XL«, но можно его разбавлять, чтобы придать большей интересности «Самый честный тест-драйв Mitsubishi Outlander XL».

Превью тоже должно содержать фразу «Тест-драйв Mitsubishi Outlander XL», но в контексте. В превью вы также можете добавить то, где проводился тест-драйв, по каким параметрам и т.д. Но не сильно растягивать его описание.

Пример на скриншоте:

Поиск ключевых фраз

Сейчас мы рассмотрим то, где же брать ключевые фразы для составления заголовков, превью и тегов. Ведь нужно знать, по каким фразам продвигаться, чтобы ваше видео искали и просматривали. Если у ваших ключевых фраз маленькое количество просмотров, то и видео такое будут смотреть мало, если оно не вирусное. Вариантов здесь 2.

Первый вариант — планировщик ключевых слов Google AdWords. Переходим, входим под своим аккаунтом Google, который вы уже зарегистрировали.

Нажимаем на «Поиск ключевых слов по фразе»

Затем в развернувшемся окне вставляем в нашем случае «Mitsubishi Outlander XL», выбираем страну или город, на которые нацелены и нажимаем «Получить варианты«.

Далее откроется страница с вариантами ключевых слов, но вам нужно будет перейти в раздел «Варианты ключевых слов», который выделен красной рамкой на скриншоте.

И тут вы видите ключевые слова и количество их запросов в месяц. Именно их вы можете использовать для составления заголовков, превью и тегов.

Второй способ — подсматриваем ключевые слова у конкурентов;)

Тут все просто. Заходите на похожие по тематике видео через браузер Google Chrome или Mozilla Firefox. И на странице с видео нажмите правой кнопкой мыши и выберите «Просмотр кода страницы» или «Исходный код страницы«.

И в открывшейся вкладке с кодом нажмите «Ctrl+F» и в появившейся строке введите «keyword» (без кавычек). И увидите вот такую картинку с ключевыми словами.

Теперь вы знаете, где посмотреть ключевые слова и фразы для оптимизации видео. Если вы все сделаете правильно, что быстро сможете начать зарабатывать на своем Ютуб канале. Переходим к другому шагу.

Как раскрутить свой канал на YouTube с нуля

По мнению многих Ютуберов, лучшая реклама — это реклама в раскрученных каналах. Поэтому добавьте хотя бы 10-15 видео и начинайте искать раскрученные каналы для рекламы. Договаривайтесь с админами и покупайте рекламу. Можно купить ссылку под видео в описании, можно, чтобы автор порекомендовал ваш канал в видео и т.д. У каждых авторов свои форматы рекламы.

Также можете прочитать 10 способов того, как раскрутить канал на YouTube.

Многие пользователи, желающие получать доход от просмотров своих видео, должны знать, что партнерская программа YouTube работает только на популярных каналах. Для монетизации роликов количество просмотров должно начинаться от 1000 в сутки. Это означает, что вам придется раскручивать свой канал и привлекать посетителей разными способами. Вот некоторые из таких способов по раскрутке канала на Ютубе:

1. Используйте аннотации. Небольшие кнопки с призывом «подписаться на канал» возникают на конечной стадии просмотра. Эффективный и простой метод можно настроить в специальном разделе и использовать на всем видеоконтенте.
2. Использование призыва в самом ролике. Фразы с призывом к действию можно добавить в основной текст и ненавязчиво предложить зрителям подписаться на ваш канал.
3. Взаимореклама. Многие начинающие видеоблоггеры договариваются (или покупают) скрытую рекламу от известных и зарекомендовавших себя авторов. Они предложат обратить внимание на ваш канал своим преданным пользователям.
4. Комментарии-приглашения. Эффективным способом повысить посещаемость страницы может стать оставление интересного и небанального комментария под чужими видео. Это может быть совет, замечание или небольшой видео-ответ.
5. Личные приглашения на подписку. Такая функция предусмотрена в YouTube. Она ограничена 40–50 приглашениями, которые вы можете отослать пользователям. Учитывая ограниченное число, нужно предварительно изучить аудиторию, выявить потенциальных подписчиков путем анализа каналов со схожей тематикой.
6. Использовать другие языки. YouTube не имеет границ, поэтому интересные и яркие ролики могут посмотреть зрители из других стран. Это перспективный сектор, в котором стоимость за один клик немного выше. Можно переводить свои видео разными способами или добавить титры в нижней части.

Постоянно развивая канал, вы сами найдете наиболее оптимальные варианты, которые помогут постоянно повышать аудиторию и прибыль.

Приступаем к монетизации канала на YouTube

Теперь переходим к тому, как заработать на YouTube. Активные видеоблоггеры вывели несколько вариантов получения дохода с помощью рекламы на своих каналах в YouTube. Наиболее востребованными и доступными считаются:

1. Размещение ссылок на сайт своего заказчика в описании к видеоролику. Основным условием является совпадение тематики сюжета и рекламируемого объекта, продукции или услуги. Это может быть не только прямая или реферальная ссылка, но и «благодарность» спонсору за помощь в создании клипа.
2. Наличие контекстной рекламы (специального текстового сообщения, которое появляется в нижней части экрана при показе видеоролика). Но для этого необходимо разрешить ее показ в своем аккаунте в Google Adsense, о котором мы упомянем отдельно.
3. Размещение небольших рекламных роликов перед и после показа основного видео. Клики с такой рекламы стоят достаточно дорого, но оплачиваются только при просмотре не менее 20–30 секунд.
4. Размещение специальной баннерной рекламы на самой странице канала. Здесь оплата может быть за один переход на сайт или 1000 просмотров самого ролика.
5. Привлечение стартового капитала или заказов под определенный продукт. Если у вас есть уникальное коммерческое предложение или разработка, можно снять несколько рекламных или информационных сюжетов. Такая самореклама поможет выгодно предложить продукт потенциальным покупателям и получать первые заказы с предоплатой от подписчиков канала.
6. Участие в партнерской программе YouTube, которая заметно повысит общую сумму дохода. Такая спецпрограмма доступна для многих стран, но требует определенных усилий и стараний от владельца канала. Далее я расскажу вам об этом подробнее.

Как видите, в основном можно заработать на Ютубе за просмотры. YouTube представляет собой уникальный интернет-ресурс, который дает массу возможностей для творческих и предприимчивых людей.

Как подключить партнерку на YouTube

Наш Безумный Джокер (интервью с которым вы найдете ниже) стал монетизировать канал партнеркой уже после 300 подписчиков. Вы можете начать также или с большего количества. Для начала монетизации канала самые минимальные требования:

• Не менее 50 подписчиков;
• Более 3000 просмотров в месяц;
• Более 10 видео на канале.
• А также все правила самого сервиса YouTube.

Сама партнерка называется VSP Group.

С помощью нее вы и будете зарабатывать деньги на своем канале. Почему именно VSP Group, а не напрямую с YouTube?

Причин много!

• У VSP Group более лояльные требования;
• Не нужно ждать 1000 подписчиков;
• Быстрая и постоянная техподдержка;
• Это сертифицированный партнер YouTube;
• У вас открываются все возможности премиум-аккаунта YouTube;
• Онлайн статистика по вашему Ютуб-каналу, включая данные о доходах от рекламы;
• Обучение, участие в вебинарах и тренингах;
• Заявление авторского права и полнейшая защита вашего авторского видеоконтента от плагиата;
• Рекомендации по вопросам оптимизации канала
• И многое другое.

Сколько партнерка будет вам выплачивать:

• 70% от дохода — до 500 000 коммерческих показов на вашем канале за месяц;
• 75% от дохода — от 500 000 до 1 000 000 коммерческих показов на вашем канале за месяц;
• 80% от дохода — от 1 000 000 коммерческих показов на вашем канале за месяц.

Выплаты будут приходить вам ежемесячно на:

• Вашу банковскую карту;
• Яндекс-деньги;
• WebMoney;
• PayPal.

Для регистрации, перейдите на сайт партнерки, подайте заявку и в течение 72 часов вам на почту придет ответ. Если все вышеперечисленные пункты вы выполнили, то ответ будет положительным и вы можете приступить к заработку на своем канале.

Второй способ монетизации — прямые рекламодатели!

Когда ваш канал будет иметь большое количество подписчиков, к вам будут обращаться прямые рекламодатели для размещения рекламы в ваших видео. К тому времени вы уже будете прошаренным видео-блоггером и будете знать цену такой рекламе. Этот доход может составлять половину и более половины общего дохода от канала.

Как подключить Google Adsense к YouTube

Все блоггеры и владельцы каналов, желающие получать хороший и стабильный доход со своих роликов, должны иметь аккаунт в Google Adsense. Это официальный сервис компании по контекстной рекламе, работающий на многих приложениях, сайтах. Это единственная система в интернете, отдающая вебмастерам и видеоблоггерам более 65% своего рекламного дохода.

Зарегистрироваться в Google Adsense достаточно просто, но могут возникнуть некоторые сложности:

1. Все данные и координаты вводятся только латинскими буквами. Особенно внимательно нужно прописывать номера карточек, на которые будут приходить денежные средства.
2. При регистрации в системе необходимо указывать свой сайт, который имеют далеко не все пользователи. Как вариант, можно быстро открыть свой блог на хостинге blogger.com. Если вы относитесь к «первооткрывателям» и не имеете опыта, в помощь предлагаются простые и понятные шаблоны, специальные статьи и литература.
3. После решения этой задачи можно сразу переходить к регистрации в Google Adsensе. Получить полный доступ и начать управление контекстной рекламой можно будет только после проверки аккаунта. На нее может уйти от двух дней до двух недель.

Существуют и другие системы, которые можно использовать для монетизации. Но только этот официальный сервис от Google предлагает оптимальные условия работы и безопасность при проведении платежей.

От чего зависит заработок на видеохостинге YouTube

Как зарабатывают блоггеры на ютубе? Сколько можно заработать на youtube? Эти вопросы волнуют многих из вас. Если Вы хотите превратить канал на YouTube в прибыльный бизнес-проект, необходимо изучить факторы, влияющие на уровень дохода.

Денежные ниши

Этот фактор необходимо учитывать задолго до создания своего канала. От правильного выбора зависит уровень дохода. Наиболее востребованными считаются денежные ниши на тему финансов и бизнес-проектов, различные способы заработка, уроки строительных и ремонтных работ. Женская аудитория предпочитает мастер-классы по вышивке или вязанию, интересные видео-рецепты или особенности выращивания комнатных растений. Последние темы редко приносят настоящий доход. Актуальными считаются:

• видео геймплея популярных игр;
• подробные обзоры новых гаджетов;
• различные мастер-классы;
• ролики с комедийным сюжетом.

Многие будущие видеоблоггеры стараются выбирать нишу, в которой разбираются профессионально. Но доход полностью зависит от рекламы, а не от кулинарного мастерства автора. Самая дорогая реклама приходится на привлекательные финансовые ниши, поэтому клики здесь могут стоять в несколько раз дороже. Если цель открытия собственного канала – это получение прибыли, необходимо тщательно изучать требования рынка и интерес потенциальных подписчиков.

Качество и содержание роликов

Пользователи YouTube становятся все более требовательными к качеству видеороликов и обзоров. Они выбирают не только интересный сюжет, но и яркую четкую картинку. Поэтому в создании роликов следует соблюдать правило «меньше, но лучше».

К записи каждого нового видеосюжета или мастер-класса необходимо тщательно подготовиться:

• составить план и обдумать четкую структуру;
• продумать и проработать текст, музыкальное сопровождение;
• убедиться в технической исправности оборудования для записи.

Это позволит значительно повысить количество просмотров на Вашем канале. Статистические данные видеохостинга и многочисленные опросы пользователей говорят о том, что побеждает не количество, а качество клипов и обзоров.

Подбор SEO-ключей

Цель любого автора – это увеличение числа подписчиков и возвращение пользователей на канал. Только за одну минуту на YouTube загружают десятки роликов общей продолжительностью до 100 минут. Чтобы Ваши видео не потерялись среди новинок, следует помнить о релевантности.

В алгоритме поиска видеохостинга заложен выбор по ключевым словам в названии и описании к ролику. Грамотно прописанные теги и SEO-ключи помогут зрителям попасть именно на ваш канал. Большое значение имеет соответствие и для пользователей: если название и содержимое в ролике не совпадают, они вряд ли станут постоянными зрителями.

Регулярность добавления роликов

При поиске информации и новых сюжетов пользователи обращают внимание на дату добавления контента на канал, отдавая предпочтение свежим новостям. Именно регулярная и планомерная публикация видеороликов показывает, что вы активно занимаетесь развитием канала и заботитесь о своих подписчиках. Не стоит заливать одновременно 10 новых видео сомнительного качества.

Наилучшим вариантом станет равномерная публикация материала с периодичностью 2–3 раза в неделю с соблюдением высокого качества картинки и содержания. Соблюдение меры помогает зрителям не уставать от ваших сюжетов, подогревает интерес к следующим.

Общее количество просмотров

Это самый понятный и очевидный фактор, который легко измерить. Именно количество просмотров помогает спрогнозировать возможную прибыль. Анализ роликов, которые вызвали наибольший интерес, поможет вам сориентироваться в будущих публикациях, понять потребности подписчиков.

Количество просмотров и сумма вашего дохода находятся в прямой зависимости: чем больше у роликов просмотров, тем дороже становится контекстная реклама к ним. При публикации качественного и интересного видео вы сможете наблюдать, как быстро растет число подписчиков, а с ним и прибыль.

Способы монетизации контента

Монетизация видео означает, что автор будет получать определенное количество средств за его просмотры. Для этого необходимо предварительно подключиться к системе Google Adsense. Существует множество способов получения прибыли на ютубе, часть из которых мы рассмотрели выше. Чтобы получать хороший доход, нужно сочетать разные варианты, постоянно анализировать отдачу от видео и менять тактику при необходимости.

Качество рекламы

Вы не сможете повлиять на контекстную рекламу, которая сопровождает видеоролик на канале YouTube, если разрешите ее показ в настройках. Большое значение для монетизации имеет участие в партнерских программах. Этот вид рекламы предусматривает включение упоминаний об определенном продукте или услуге в самом демонстрируемом сюжете. От автора зависит, насколько красиво и этично это будет воплощено.

Сезонность

Уровень доходов на YouTube также зависит от сезона и времени года. Цена за клик может различаться в начале и середине года, снижаясь в конце периода. Это обусловлено опустошением бюджета многих рекламодателей, подведением итогов компаний за год.

Сколько можно зарабатывать на YouTube?

Зарабатывать выкладывая видео ютубе хотят все. Вопрос в том, сколько? О каких цифрах идет речь? Далее я расскажу вам про это.

Аудитория видеохостинга YouTube насчитывает более миллиарда человек по всему миру и приносит создателям проекта огромную прибыль с рекламы. Если вы желаете попробовать свои силы в видеоблоггерстве или создании уникальных мастер-классов, необходимо знать простую математику в распределении дохода.

Что бы начать зарабатывать на Ютубе нужно иметь представление о некоторых цифрах. Например, стоимость клика по рекламной ссылке стоит 0,4$. Если новый выложенный видеоролик просмотрело 10 000 подписчиков и 10 из них перешли по ссылке, легко подсчитать общую сумму прибыли в 4$, половину из которой забирает YouTube. Это означает, что 1 000 000 просмотров может принести вам 400$ чистого заработка. Ролик работает на протяжении всего времени нахождения на канале и не требует дополнительных вложений.

Стоимость одного клика начинается с отметки в 0,1$ и не имеет предела. Большинство блоггеров по оценке видеохостинга зарабатывают в диапазоне 500–1000$ ежемесячно. Хорошие суммы собирают ролики с миллионными просмотрами, поэтому необходимо внимательно относиться к содержимому, искать яркие сюжеты.

YouTube как дополнительный источник заработка

Если у вас есть свой бизнес-проект в интернете, можно использовать YouTube как эффективный способ донести до своих потенциальных клиентов нужную информацию. Видеохостинг насчитывает огромную аудиторию и все большее число брендов, крупных и мелких производителей используют его для поиска клиентов. Основными действенными способами дополнительного заработка могут стать:

1. Привлечение с помощью роликов трафика на свой сайт. Такой вариант подходит для раскрутки и популяризации интернет-магазинов, туристических агентств и даже творческих проектов. Не стоит снимать видео с откровенной и назойливой рекламой товара. Более привлекательными для пользователей станут полезные обзоры товара, которые могут помочь им в выборе и подвигнуть на совершение покупки. Анализ показывает повышение планки доверия к брендам, выкладывающим много бесплатной и открытой информации.
2. Продвижение нового товара или услуги. Отличный способ рекламы подходит практически для любых сфер деятельности. Творческие личности могут предлагать отрывки своих выступлений, представлять новые произведения, пытаясь заинтриговать почитателей таланта. Интересный видеоролик или мастер-класс должен ненавязчиво предложить зрителям приобрести полную версию, воспользоваться новинкой или посетить курс занятий.
3. Предложение товаров по партнерской программе. Этот простой способ не требует дополнительных вложений в товары. Вы можете снимать интересные обзоры предлагаемых новинок косметики, гадждетов или делиться впечатлениями от посещения тренингов. Выступая в роли стороннего эксперта, вы стабильно повышаете свой рейтинг, получаете популярность и весомые проценты от продаж рекламируемого товара.
4. Создание шоу или развлекательного канала. Юмор и позитив высоко ценятся пользователями видеохостинга. Желая заявить о себе как о творческой личности с потенциалом, можно создать собственное шоу. Используется тематика экстрима, спорта или ведения здорового образа жизни. Существует немало примеров удачной карьеры после обретения популярности на YouTube. Именно с ведения своего канала начинали российский репер Бахти, американская звезда Джастин Бибер или актер Даррен Крис.

Советы профессионалов в помощь новичкам

С каким контентом лучше работать?

Использование авторского видео – это долгая раскрутка, но низкий процент попадания канала в бан. Его легко подключить к монетизации через Adsense. При работе с чужими видеороликами, запустить проект можно быстрее за счет известного имени, но всегда есть риск попадания в бан. Во втором варианте получать прибыль с помощью официальной системы Adsense будет невозможно. Прибыльным и легальным может стать новостной канал, ролики для которого можно брать с официальных источников, разрешающих размещение.

Самые перспективные ниши для работы

Анализ 2015 года показал повышенный интерес к новостным и юмористическим каналам, приколам и видеообзорам. В последнее время набирает популярности тема спорта и различные комплексы упражнений, мастер-классы, связанные со строительством и ремонтом. Если вы хотите сделать качественный и долгоиграющий проект, лучше выбирать ту сферу, в которой имеете большие навыки и можете предложить пользователям полезную информацию.

Что делать в случае бана или страйков?

В случае если бан был незаконным, можно смело писать в службу поддержки, подробно объяснив ситуацию. Многие владельцы каналов на видеохостинге считают, что такие просьбы никто не рассматривает, тем более на русском языке. YouTube работает со многими странами, поэтому ответ с разъяснением поступит обязательно.

Если страйки были от истца, который не имеет законных прав на видеоролик, следует подавать встречное уведомление и оспаривать его. При столкновении интересов с законным владельцем видеосюжета, правильным вариантом станет попытка договориться с ним и решить конфликт взаимовыгодно.

Какие ошибки у новичков при продвижении канала?

В большинстве случаев – нерегулярное добавление роликов, нежелание корректировать недочеты вовремя, отказ от постоянного мониторинга и анализа своей аудитории. Для успешной работы должна быть продумана каждая мелочь: от оформления до качества картинки.

Можно ли кликать на свое видео?

Это категорически нельзя делать, иначе рискуете получить бан своего рабочего аккаунта в Google Adsensе. Это приведет к блокировке всех накопившихся доходов, которые будет невозможно вывести.

Не стоит пытаться обмануть систему и пытаться монетизировать чужой контент. Это грозит вечным баном. Все новые добавляемые для партнерских программ сюжеты проходят проверку на авторство и соответствие требованиям хостинга.

Как развивать свой канал?

Кроме качественного видео, необходимо регулярно отслеживать всю статистику, исследовать ссылки и внимательно читать комментарии подписчиков. Это поможет сориентироваться какие сайты приводят к вам новых зрителей, какие сюжеты набирают больше «лайков», и поможет скорректировать дальнейшие действия.

И еще:

• Сделайте себе график по выпуску видео и придерживайтесь его. Минимум одно видео в неделю!
• Сделайте все видео и сам канал брендом. У вас должен быть запоминающимся канал и видео. В каждом видео должен быть копирайт в виде логотипа в углу или ссылки.
• Публикуйте только авторские видео. YouTube не любит плагиат. Более того, вас могут забанить в партнерке, если ваши видео будет ворованными.
• Ваши видео должны быть интересными и полезными. Если ваши видео будут нести пользу ли просто будут интересными, то счетчик просмотров постоянно будет расти.
• Сделайте ведение вашего канала своим хобби. Если ваш канал будет вашим хобби, то у вас будет больше оптимизма, ваши видео будут более живыми и т.д.
• Постоянно общайтесь с подписчиками. Отвечайте на комментарии к своим видео. Это вызывает больше доверия к вам.
• Используйте Вконтакте и другие социальные сети. Публикуйте свои видео и ссылки на канал в социальных сетях. Это дает еще больший толчок в его развитии.
• Постоянно экспериментируйте! Это важный совет. Пробуйте разные заголовки, разные методы рекламы, говорите о вашем канале ВСЕМ и ВЕЗДЕ, работайте над каналом, вкладывайте в него душу и отдача не заставит себя ждать.

Далее, будет интервью с Ютуб-блоггером, который зарабатывает на своем канале. Что он сделал? Да все просто: создал канал на Ютубе и заработал деньги. Но обо всем по порядку.

Интервью с Безумным Джокером

— Даниил, привет! Расскажи немного о себе.

Привет! Ютубер, безработный.

— Расскажи о своем канале. Как давно он появился? О чем он? Чем он стал так интересен людям?

Мой канал «Безумный Джокер» был создан в июне этого года. Основная тематика канала — интересные факты и различные ТОПы. Людей всегда тянет к чему-то неизведанному, скорей всего это и зацепило зрителей в моем канале, так как я часто рассказываю о весьма интересных вещах.

— Как пришла в голову идея создать свой канал и почему именно данная тематика?

Я начал смотреть Ютуб практически с самого его зарождения, когда русскоязычных видеоблоггеров можно было посчитать по пальцам. С тех самых пор у меня была мечта создать свой канал, который будут смотреть и который будет интересен людям. Шли годы, Ютуб менялся, появлялось множество новых каналов, я упорно следил за всеми трендами и Ютуберами, набирался опыта. В итоге, летом этого года был создан мой личный канал 🙂

— Как быстро растет твой канал? В чем залог его успеха?

Мой канал растет достаточно быстро, на данный момент около 20 000 новых подписчиков за месяц. Залог успеха, я думаю, в самих роликах.

— Как вообще ты выбираешь темы для своих видео?

Выбор темы — один из самых долгих процессов создания ролика, наряду с монтажом и озвучиванием. Так как таких каналов, как мой, на Ютубе в последнее время появилось достаточно много, то соответственно и тем становится с каждым днем все меньше: я могу часами искать информацию для роликов, обыскивая различные интернет-ресурсы, ведь моя основная задача не просто что-то снять и выложить, а сделать действительно интересный выпуск.

— Ты зарабатываешь на своем канале? Если не секрет, то сколько? И какими инструментами заработка пользуешься? Реально ли заработать новичку на Ютубе?

Да, Ютуб-канал приносит свою копеечку, точных цифр, к сожалению, назвать не могу, так как каждый месяц доход выходит разный. Но, приблизительно за 1 000 000 просмотров человек может получит около 250$. Это доход с так называемой «партнерки YouTube». Однако в зависимости от времени года эта цифра плавает. В некоторые месяцы за миллион просмотров можно получить долларов 100 от силы. Основные способы заработка на Ютубе — это монетизация роликов и внешняя реклама, которую уже сам автор канала вставляет в ролик.

Зарабатывать на youtube может каждый!

— Какое среднее количество просмотров в месяц у твоего канала?

В данный момент порядка 4 000 000 просмотров в месяц.

— С чего у тебя доход больше: с партнерки или с рекламы в видео (прямые рекламодатели)?

Каждый месяц по-разному. Иногда поровну, иногда, как например в этом месяце, с партнерки идет больше.

— После какого количества подписчиков ты стал монетизировать канал?

На момент начала монетизации на моем канале было около 300 подписчиков.

— Как ты добился такого количества подписчиков? Многие не могут даже несколько тысяч набрать, а у тебя уже больше 80 000.

У меня достаточно вирусный контент, который смотрит большое количество людей. Думаю, дело в этом.

— Как вообще продвигать канал на YouTube? Какие инструменты продвижения ты используешь?

На начальных этапах я использовал только рекламу у других крупных каналов. Вообще Ютуб-канал можно продвигать многими способами, но самые честные и эффективные — это покупка рекламы у крупных видеоблоггеров и, если Вы располагает большими деньгами — покупка рекламы на самом Ютубе. Для тех, у кого нет денег — оптимизация канала, названий роликов, превьюшек и т.д. Однако, этот способ требует большого количества времени и экспериментов.

— Как правильно прописывать ключевые фразы/слова, заголовки и т.д.? Говорят, что от этого многое зависит.

Да, говорят от этого много зависит. Но на личном опыте убедился, что ключевые слова играют далеко не важную роль в продвижении ролика.

— Как сильно влияет название и описание видео на количество просмотров?

Описание практически никак не влияет. От названия зависит примерно 30-50% успеха видео.

— Как ты относишься к продвижению видео в соц.сетях, это приносит свою пользу? И какая соц.сеть по твоему мнению лучше?

Любое продвижение — уже хорошо, а в соц. сетях, особенно в крупных размерах — огромный плюс для развития канала. Самая подходящая для это площадка — соц. сеть, где сосредоточено большое количество русскоговорящей аудитории. Как многие уже догадались — это ВК.

— Как ты относишься к накрутке? Сам пользовался этим на начальных этапах или по сей день? И нужно ли вообще пользоваться на начальных этапах, пока нет еще подписчиков.

К накрутке отношусь скорее плохо, чем хорошо. Сам не пользовался, но на первых этапах это может принести хорошие результаты. Однако, это все-таки запрещено самим Ютубом, а также хорошая накрутка обойдется вам в солидную копеечку. Лучше на эти деньги купить настоящую рекламу.

— Каким должен быть канал, чтобы он стал интересным для рекламодателя? Какие показатели наиболее важны?

На самом деле, на русском Ютубе встречаются очень странные рекламодатели. Иногда создается ощущение, что они сами не понимают, что да как тут устроено. Некоторые ошибочно смотрят на кол-во подписчиков, не понимая, что просто «цифра» ничего не принесет. Главный фактор — это активность канала, то есть соотношение просмотров и подписчиков, кол-во лайков, комментариев, репостов в соц.сетях и т.д.

— Есть ли какая-то закономерность в заработке от роста подписчиков? Или канал с 80 000 подписчиков может зарабатывать, как канал с 200 000 подписчиков? От чего зависит заработок?

От кол-ва подписчиков заработок совершенно не зависит. Ютуб платит исключительно за просмотры. Соответственно, канал с 80 000 подписчиков может зарабатывать в десятки раз больше, чем канал с 200 000.

— Каким набором программ для записи и монтажа ты пользуешься? Какое оборудование необходимо?

Из всех инструментов, которые у меня присутствуют — это микрофон, поп-фильтр и компьютер. Программы которыми пользуюсь: adobe premiere для монтажа и adobe photoshop для обработки картинок.

— Как ты считаешь, можно ли новичку создать канал и раскрутить его с нуля? Или здесь важен опыт, деньги, спец. знания и т.д.?

Все владельцы крупных каналов когда-то были новичками. Раскрутить канал с нуля и даже без рекламы вполне возможно, главное понять: как устроен Ютуб, какие ролики смотрят, какие нет и т.д. Это можно сделать только на личном опыте или от продвинутых Ютуберов. Но, как правило, описать все нюансы нереально. Со временем понимание должно прийти само.

— Как новичку выбрать тематику своего канала? Гнаться за трендами или тематика исходит от души?

Это все индивидуально. В моем случае было все вместе: я хотел снимать что-то познавательное и как раз в это время популярность начали набирать интересные факты.

— Как выбрать наиболее популярное и наиболее оплачиваемое направление?

Самое оплачиваемое направление — это то, где большинство аудитории составляют взрослые люди. Самое популярное — это что-то развлекательное и не особо напрягающее.

— Какие перспективы ты видишь перед собой в развитии своего канала? Будешь расширять его или намечается еще ряд каналов?

Ютуб — это постоянно бурлящая каша, которая каждый день меняется и движется вверх, поэтому проектировать свое будущее достаточно проблематично. В любом случае — я буду подстраивается под обстановку и стараться держаться на плаву. Также в планах есть открытие новых каналов с совершенно другими тематиками.

— Ну и напоследок по традиции дай несколько советов тем, кто хочет создать и раскачать свой канал и зарабатывать на этом.

Советы — это, все, конечно хорошо, но без практики Вы никогда не сдвинетесь с места. Поэтому, если у Вас есть желание создать свой канал — делайте это, экспериментируйте, развивайте свой контент и у Вас все получится 🙂

Вот таким интересным получилось интервью! Вывод можно сделать таким.

Ну вот и все! Теперь вы знаете, как заработать на Ютубе. Спасибо за внимание. Жду ваших комментариев.

Видео приколы на Ютубе – смешные ролики, которые могут приносить доход

^{Тем, кто всерьез задумывается о заработке на Ютубе, необходимо начать с поиска своей ниши. Во многом это зависит от тематики размещаемых роликов. Если внимательно изучить топ самых популярных видео на YouTube, то с уверенностью можно сказать, что видео приколы на Ютубе пользуются колоссальной популярностью. Такие ролики, а также кулинарные рецепты на YouTube с большим удовольствием смотрят все без исключения возрастные категории.}

^{Какие видео приколы на Ютубе особенно популярны?}

^{Можно выделить несколько категорий, которые вызывают у пользователей повышенный интерес.}

^{1. Видео приколы на Ютубе с животными}    

^{YouTube переполнен роликами в которых животные ведут себя, мягко говоря, странно. Коты запросто прогоняют со своей территории собак, а чайки без зазрения совести воруют у людей еду. Чудят даже куры, гуси и кролики. Самые популярные видео на данную тематику просмотрели миллионы пользователей по всему миру.}

^{2. Видео приколы на Ютубе с детьми}

^{Милые потешные малыши моментально поднимают настроение и заставляют улыбнуться даже самого грустного зрителя. На YouTube немало роликов, в которых детки засыпают во время еды, падают с горшков, катаются на животных и просто заразительно смеются.}

^{3. Ютуб приколы на свадьбе}

^{Свадьбы на YouTube – это отдельная категория, у которой также немало своих поклонников. Какие только курьезы не происходят во время свадебных церемоний. Падения слегка подвыпивших гостей и обмороки самых впечатлительных – это лишь малая часть того, что можно найти в тематических подборках. Невесты и женихи падают в фонтаны, пачкают друг друга тортом и участвуют в странных конкурсах, которые придумывает еще более странный тамада. Обязателно возьмите на заметку данное направление, еси не знаете, какое видео снять на Ютуб канал.} 

 ^{4. Пьяные приколы на Ютубе}

^{Не менее животрепещущая тема. Люди под шафе способны на многое. Главным героям таких роликов море по колено, и они готовы творить большие дела.  Но, им даже сложно устоять на ногах и сделать пару шагов. Глупые поступки и нелепые курьезы – это лишь небольшая часть того что можно увидеть в роликах Youtube на данную тематику.}

 ^{5. Приколы про девушек на Ютубе}

^{Веселят аудиторию и девушки. Они пытаются сделать сальто, припарковать машину, пройтись по подиуму на высоченных каблуках, станцевать стриптиз на плохо закрепленном шесте, записать видео тренировки на Ютубе . Существует немало подборок как с блондинками, так и с брюнетками. Но, судя по количеству просмотров, веселить народ прекрасно получается и у тех и у других.}

^{6 Приколы на дорогах Ютуб}

^{Благодаря появлению авторегистраторов, каждый автовладелец автоматически становится режиссёром. YouTube переполнен роликами, которые сняты были на дорожные регистраторы. В поле зрения камеры попадают неадекватные водители, странные пассажиры, блондинки за рулем и животные, которые тоже нередко становятся полноценными участниками движения.}

^{Сколько можно заработать, размещая видео приколов на Ютубе?}             

^{С учетом того, что у самых популярных роликов более миллиона просмотров, заработать можно вполне приличные деньги. При этом не обязательно самому что-то изобретать. Большой популярностью сегодня пользуются тематические подборки. Если канал популярен, подписчики сами присылают ссылки на интересный материал, который может быть использован в следующем ролике.}

^{Скачать видео онлайн с YouTube для дальнейшего использования очень просто. Для этого существует немало программа. Крайне важно регулярно добавлять новые видео приколы на Ютубе. Только в этом случае можно будет говорить о постоянных зрителях и хорошем заработке.}

^{Так как речь идет о смешных роликах, многие авторы стремятся наложить на видео веселую позитивную музыку. Но выбирать мелодии можно только из категории музыкального контента, который не защищен авторским правом. В противном случае монетизировать видео не получится. Если все же велико желание выделить свой канал, стоит заглянуть на аудиостоки, на которых можно найти потрясающую музыку молодых исполнителей.}

^{Стоит она недорого, поэтому позволить себе качественный музыкальный контент могут даже начинающие ютуб-предприниматели. Ну и конечно будет не лишним оригинальное оформление канала Ютуб.} 

5 реальных способов заработка на чужих видео на Ютуб

Для заработка на Ютубе совсем необязательно создавать свой канал и раскручивать его годами в надежде на «звездный» успех. Получать доход реально и на чужих видео. Для этого есть несколько способов, наиболее эффективные описаны ниже.

Размещение видеоконтента с лицензией Creative Commons

Схема простая – скачать чужие видео и залить их на свой канал с лицензией Creative Commons. Либо использовать видео и создать собственный контент на их основе. Причем эта информация должна быть указана при загрузке видео. Тогда Ютуб не забанит новый контент. При этом стоит помнить о том, что материалы с лицензией аналогично смогут разместить и другие пользователи. Поэтому эта схема хоть и простая, но вряд ли принесет ощутимый доход.

Публикация видео из других сетей

Ютуб – крупнейший, но не единственный сайт с видео, поскольку есть еще социальные сети и вообще сайты с уникальным контентом, в том числе видеоматериалами. Их можно скачать, используя специальные программы (большинство их них в свободном доступе) и разместить на своем канале. Причем блокировки не произойдет, если на Ютубе нет собственных аналогов. Проверить это стоит заранее.

Перевести или озвучить видео

В этом случае необязательно иметь собственный канал. Заработок основан на озвучке видеоматериала или переводе. Можно скачать его и наложить собственный текст. Для этого понадобится качественная гарнитура с микрофоном, приобрести которую сегодня можно по вполне доступной цене. Такая схема заработка подойдет для самых креативных людей, которым реально нравится творчество.

Привлечение посетителей на сайт

Пользователь заключает партнерское соглашение с l-Kino и размешает трейлеры на Ютуб с соответствующими ссылками. Многих пользователей заинтересует материал, и они захотят посмотреть фильм целиком, пройдут по ссылке. Сайт получает дополнительный трафик, а вы – заработок в виде определенного процента.

Торрент-трекер

Можно создать и собственный торрент-трекер с раздачей интересного контента. Схема заработка несложная – привлечь как можно больше посетителей и получать доход за счет рекламы. Причем начинать с нуля необязательно. Проще раскрутить торрент с помощью специального сервиса, например, Mgshare.

Заработок на переводе субтитров и озвучке видео

Здравствуйте, читатели блога Сайт  с нуля.

Самое известное хранилище видео-файлов в современном Интернете Youtube сегодня знакомо всем и каждому. Многие из нас действительно проводят немало времени за просмотром очередных новостных роликов, музыкальных клипов и просто оригинальных, а порой просто забавных записей.

Но многие ли задумывались над тем, что Youtube может предоставить возможность зарабатывать неплохие деньги, обеспечив себя надежным источником дополнительного дохода. Несмотря на то, что этот способ требует наличия определенных навыков и немалого усердия, он абсолютно легален. И по уровню дохода он опережает большинство известных на сегодняшний день способов онлайн-заработка.

В чем суть этого вида заработка на Youtube? Прежде всего основу дохода будут составлять озвучивание и перевод популярных видео зарубежных каналов. Разберем более подробно алгоритм заработка.

Каковы преимущества этого вида заработка?

1. Прежде всего, этот вид заработка законен и не является видом обмана или мошенничества
2. В случае, если вы занимаетесь переводами профессионально, этот метод как нельзя лучше способствует профессиональному росту и совершенствованию навыков
3. Низкая конкуренция при высоком спросе

Условия заработка на переводе субтитров или их записи

Что нужно для заработка на переводах видеороликов?

1. Знание иностранного языка. Нетрудно догадаться, что этот вид заработка будет оптимален для тех, кто владеет иностранными языками на достаточно высоком уровне. Это объясняется также и тем, что работа с видеороликами требует развитых навыков литературного, художественного перевода, а также языкового чутья.
2. Навыки работы в видеоредакторах
3. Подключение к какой-либо партнерской программе, обеспечивающей денежными выплатами

Работа строится следующим образом

Для начала нужно найти необходимый для работы канал Youtube. Характер видео, а также его тематика могут быть абсолютно любыми. Однако при выборе лучше всего опираться на наиболее актуальную, востребованную информацию и максимально широкую целевую аудиторию. Желательно для начала выбирать простые видео, не требующие излишне серьезной работы над собой.

Очень хорошо останавливать выбор на популярных зарубежных каналов с большим количеством просмотров, пользующиеся вниманием пользователей. Еще лучше будет если выбранное вами видео еще не имеет качественного перевода.

После того, как выбор сделан и первый ролик готов к работе, с ним нужно проделать следующее.

1. Если у вас есть собственный канал, видео необходимо разместить на нем. Если канала нет, он предварительно создается.
2. Большинство видео на иностранных языках уже имеют встроенные субтитры. Откройте их при помощи специальной кнопки, запустите видео. Затем нажмите на другую кнопку – перевести субтитры.
3. Выбирая язык, необходимо остановиться на варианте «Русский-Русский»
4. Если вам нужно будет перевести субтитры, вы, конечно же, можете воспользоваться для этого всевозможными вариантами электронных переводчиков, найти которые легко можно воспользовавшись любой поисковой системой. Но для получения более достоверных результатов лучше делать это самостоятельно. Злоупотребление электронными словарями может привести к тому, что удобочитаемость текста понизится, а смысл значительно исказится.
5. Видео, с которым вы работаете, скачивается. Использовать для этого можно специальные программы или расширения. После этого его необходимо загрузить в предпочитаемый вами видеоредактор.
6. Видеозапись преобразуется при помощи операции, которая запускается посредством кнопки «Конвертировать в формат». Затем осуществляется непосредственно выбор формата.
7. В готовый файл вставляются переведенные субтитры, или, как вариант – их запись. После того, как процедура будет проделана, необходимо повторно конвертировать файл.

От чего будет зависеть размер такого заработка? Прежде всего, он будет определяться популярностью канала, количеством просмотров видеозаписей, над которыми вы поработали. Поэтому отнеситесь максимально ответственно к выбору контента, а также оформлением и оптимизацией своего ресурса.

Советы по развитию заработка на переводе субтитров и его перспективы

1. Для того, чтобы обеспечить себя регулярным заработком, необходимо прорабатывать не менее одного видео в три дня в среднем
2. Заимствуя видео из какого-либо канала, особенно достаточно популярных, необходимо обязательно размещать на своем канале ссылку на первоисточник. В противном случае размещение видео будет расценено как прямое нарушение авторских прав. А это, в свою очередь грозит многими неприятностями, вплоть до блокировки канала.
3. Со временем вам будет предоставлена возможность лично договариваться с владельцами зарубежных каналов. Вы можете предложить им свои услуги по переводу видеозаписей. Многие зарубежные блоггеры готовы заплатить деньги за продвижение их ресурсов за рубежом, в частности – в России.

Несмотря на то, что заработок на переводе видео – довольно трудоемкий процесс, деньги приносимые им, полностью оправдывают затраченные усилия. Наполнив свой канал качественными переводами видео, можно не только обеспечить себя стабильным заработком, но также зарекомендовать себя как автора грамотных и качественных переводов, в которых так нуждается современный Интернет.

Также стоит прочитать

Как перезаливать чужие видео на YouTube? Заработок на серых каналах 2021

Что будет, если сейчас перезалить чужое видео на YouTube? Всё неоднозначно и возможны разные варианты развития событий, которые мы и разберём здесь.

На этапе загрузки чужого видео, возможно, что будет ничего. А ещё возможно, что сразу при загрузке придёт заявка от системы Content ID (CID).

Когда приходит заявка от CID, то далее всё зависит от настройки политики, выбранной правообладателем и видео может быть:

• монетизировано в пользу правообладателя;
• заблокировано в некоторых странах или по всему миру;
• отслеживаться правообладателем;

Настройки политики CID могут быть изменены правообладателем в любое время!

Надо понимать, что даже если система Content ID не распознала чужое видео сразу, то правообладатель может предпринять действия самостоятельно, вручную. При удалении ролика правообладателем вы получите страйк, а 3 страйка за 90 дней = БАН канала.

Страйк на видео можно получить даже в том случае, если вы использовали чужое видео не полностью, а лишь его фрагмент. Также является бесперспективным перезалив видеороликов пусть даже и не с YouTube (а с других платформ вроде TikTok) на канал, которому ещё не одобрили монетизацию, так как при выявлении неоригинального чужого контента модераторы Ютуба откажут в монетизации.

Что, если есть канал с монетизацией

Допустим, вы купили канал с подключенной (корректным образом) монетизацией и этот канал соблюдает правила для заработка на монетизации. Можно ли заработать, заливая на такой канал серый пиратский контент? В течение какого-то времени (скорее всего, очень непродолжительного) есть шанс заработать деньги, успеть получить какой-то доход. Однако, рассчитывайте на то, что вскоре канал может быть заблокирован.

Основные причины возможных блокировок канала:

1. Жалобы правообладателей.
2. Дублирующий контент.

За неоригинальный контент YouTube периодически отключает монетизацию и банит каналы даже без каких-либо жалоб.

Что будет с заработанными деньгами? В большинстве случаев деньги в итоге не выплачиваются. Кому-то может повезти и деньги успеют зачислиться и даже будут выплачены, но это, скорее, редкость и исключение, чем правило.

Но допустим, что вы крутой специалист по использованию чужого контента, у вас есть канал с монетизацией и контент, который не засвечивается перед правообладателями и не получает заявок от CID. Каковы шансы на успех в этой ситуации?

Алгоритмы в 2020 году в очередной раз обновились и платформа стала ещё лучше отслеживать перезаливы контента даже без очевидных признаков нарушений. Постоянное самообучение нейронных сетей и «Big Data» позволяют Ютубу непрерывно совершенствовать свои алгоритмы.

Таким образом, получается, что некоторое время всё же может и удастся зарабатывать на чужом контенте. Но чем более раскручен канал с серым контентом, тем больше рискует, так как привлекает к себе больше внимания. И тот факт, что YouTube изначально одобрил каналу монетизацию, не означает, что каналу позволено нарушать правила видеохостинга.

Вы, наверняка, приведёте в пример крупные каналы, которые если и не нарушают откровенно, то точно используют фрагменты чужих видеороликов недобросовестно. Также нельзя отрицать, что существуют YouTube-каналы с серым контентом (серые или пиратские каналы). Подробные комментарии по этим ситуациям даны в видео:

• что, если использовать чужие видео не с целью их монетизации;
• как и за что банит YouTube;
• как YouTube может преследовать систематических нарушителей;
• могут ли заблокировать все каналы, привязанные к одному Adsense;

Говоря о каких-то успешных серых каналах, доступа к админке которых вы не имеете, надо понимать, как минимум, 2 аспекта:

1. То, что канал существует в данный момент времени, не означает, что он не получит бан в дальнейшем (например, завтра).
2. Вы ничего не знаете о договорённостях между «пиратом» и правообладателями.

Да, вам может повезти и ваш пиратский контент не будет забанен Ютубом (шансы ~3 на 10000). Но если что-то пойдёт не так, то время, потраченное на серый канал, будет потрачено впустую. А ведь изначальная идея заработка на серых каналах как раз в том, чтобы быстрее и с меньшими усилиями заработать денег…

Теория: на серых каналах можно заработать, не создавая свой контент и сделать это можно быстрее и легче, чем трудясь над созданием собственных видео. Реальность же другая и с каждым годом (если не месяцем) YouTube всё лучше вычисляет перезаливы и другие нарушения.

Нельзя, конечно же, отрицать тот факт, что находятся удачливые умельцы, которые и сейчас зарабатывают на серых каналах и в следующем году им может тоже повезёт. Но если вам сейчас будут продавать обучение по заработку на серых каналах (да ещё и гарантированно), то знайте, что единственная цель продавца — заработать денег на вас.

А вы зарабатываете или пробовали зарабатывать на чужом контенте? Поделитесь опытом в комментариях.

Заработок на просмотрах видео в интернете: полезные советы

Просмотр видео популярных видеохостингов можно монетизировать. Такой вид заработка подойдет любителям проводить время на YouTube. Желая раскрутить свои видеоролики, их владельцы прибегают к платному варианту вовлечения зрителей и подписчиков. За то, что вы просмотрите такой ролик – есть шанс получить денежное вознаграждение. Как зарабатывать на просмотрах видео, и что для этого потребуется.

Заработок на просмотрах видео – с чего начать

Для того, чтобы приступить к работе, потребуется выполнить несколько условий. Они простые, и нетрудоемкие. Без их выполнения вы не сможете получать денежные вознаграждения. Условия такие:

• Зарегистрируйте аккаунт на YouTube.
• Создайте кошелек в системе расчетов WebMoney.
• Соберите все биржи для заработка на видео.
• Пройдите регистрацию на биржах, заведя свой личный профиль.

Обратите внимание! Кошелек Вебмани потребуется для вывода вашего заработка. Практически все биржи работают именно с этим видом электронных кошельков.

Сколько можно зарабатывать на просмотрах видео

Такой вид дохода нельзя назвать даже усредненным.  Биржи, на которых выставляются задания на эту тематику, выплачивают минимальные расценки. Поэтому лучше всего этот вариант дохода объединить с другими:

• Автосерфинг;
• Опросы;
• Клики по ссылкам;
• Скачивание приложений на смартфон и прочее.

В совокупности получится вполне достойная прибыль за работу, которая не требует особых навыков и знаний. Поэтому, если хотите получить заметную прибавку в кошельке – объединяйте различные варианты, а не останавливайтесь только на просмотре видеороликов.

Где платят за видео просмотры

Для начала заработка рекомендуем зарегистрироваться и изучить следующие популярные биржи, которые платят за просмотры своим пользователям:

• Forumok;
• Qcomment;
• Seosprint;
• Veedok;
• Vizona.

Акции

Zoom Video растут после падения прибыли, прогноза на

Акции

Zoom Video Communications Inc. выросли в ходе расширенной сессии во вторник после того, как компания видеоконференцсвязи повысила свой прогноз на год и превысила прогнозы Уолл-Стрит за квартал.

Увеличить
ZM,
+ 5,33%
акции, которые изначально упали на 3% после публикации результатов, в последний раз выросли на 3% в нерабочее время. На очередной сессии вторника акции снизились 1.2% закрылись на отметке 327,72 доллара.

Компания сообщила о чистой прибыли за первый квартал финансового года в размере 227,4 млн долларов США, или 74 цента на акцию, по сравнению с 27 млн ​​долларов США, или 9 центами на акцию, годом ранее. Скорректированная прибыль, исключающая расходы на оплату акций и другие статьи, составила 1,32 доллара на акцию по сравнению с 20 центами на акцию годом ранее.

Выручка выросла до 956,2 млн долларов по сравнению с 328,2 млн долларов в квартале прошлого года.

Аналитики, опрошенные FactSet, прогнозировали 99 центов на акцию при доходе в 908 миллионов долларов.

Учитывая, что финансовые результаты первого квартала охватывают бизнес до конца апреля, во вторник в отчете приводится только частичное сравнение COVID-19, учитывая, что запреты на поездки в США и заказы на домработницу не начали действовать до середины марта 2020 .

«Мы начали финансовый год с очень сильного первого квартала, показав 191% годового роста выручки в сочетании с высокой прибыльностью и денежным потоком», — сказал Эрик Юань, основатель и главный исполнительный директор Zoom. .«Благодаря такому твердому началу мы рады увеличить нашу общую дальность полета».

Zoom прогнозировал скорректированную прибыль от 1,14 до 1,15 долларов на акцию при выручке от 985 до 990 млн долларов во втором квартале и от 4,56 до 4,61 долларов на акцию при выручке от 3,98 до 3,99 млрд долларов за год, по сравнению с предыдущим прогнозным диапазоном От 3,76 до 3,78 млрд долларов.

Аналитики оценили прибыль в 96 центов на акцию при выручке в 934,9 миллиона долларов за второй квартал и 3,77 доллара на акцию при выручке в 3 доллара.8 миллиардов за год.

Еще в марте Zoom сообщила о скорректированной прибыли почти в 1 миллиард долларов за финансовый год.

За последние 12 месяцев акции Zoom выросли на 60%, в то время как iShares Expanded Tech-Software Sector ETF
IGV,
+ 2,16%
вырос на 32%, индекс S&P 500
SPX,
+ 0,88%
вырос на 38%, а высокотехнологичный индекс Nasdaq Composite
КОМП,
+ 1,47%
поднялись на 44%. Акции Zoom на 44% ниже своего исторического максимума в 588 долларов.84 установлен 19 октября.

Facebook сократил создателей видео на тысячи долларов дохода от рекламы

Британия Локхарт никогда не знает, что он найдет, когда ныряет с аквалангом в поисках сокровищ. То же самое и его зрители на Facebook, которые настроились на неожиданное открытие. Его страница «Глубины истории» в социальной сети неуклонно растет с тех пор, как он начал выкладывать туда видео около двух лет назад. Сейчас у него 70 000 подписчиков на его странице, которая начала приносить тысячи долларов ежемесячного дохода от рекламы.

«Я действительно не думал, что это будет так прибыльно, но у Facebook есть такое количество пользователей в интерфейсе, которые даже не используют YouTube, но они будут на Facebook», — говорит он, добавляя, что Я буду размещать свои видео на YouTube на Facebook, чтобы получать доход от рекламы на обоих.

Его доход варьируется, хотя он говорит, что обычно через Facebook зарабатывает от 2000 до 3000 долларов в месяц. Но в 2021 году этот доход неожиданно иссяк. Выплата в январе составила всего 931 доллар, так что ему не хватило тысячи долларов.В феврале она была еще ниже и составила всего 664 доллара. Он перепроверил серверную часть своего создателя, и там цифры тоже не имели смысла. Инструмент оценки доходов Facebook прогнозировал, что он должен был получить 3 397 долларов за январь и 1 747,52 доллара за февраль. Когда пришли чеки, он оказался в короткой позиции на сумму более 4000 долларов

.

«Это было похоже на пощечину», — говорит Локхарт. «Я с нетерпением ждал возможности купить больше фотоаппаратов, чтобы расширить свой бизнес, купить вещи, которые продлили бы мне работу с Facebook и работу с YouTube.”

Lockhart должен тысячи долларов за два месяца коротких выплат

И он не единственный, кому не полностью выплатили. The Verge поговорила с двумя другими создателями видео в Facebook, все из которых говорят, что компания закрыла их на наличные и проигнорировала их просьбы о помощи. У создателей не было причин изначально сомневаться в сумме, которую им заплатили, поскольку инструмент оценки доходов Facebook почти всегда отражал их фактические выплаты. Обычно им не хватало пары сотен долларов.Но после того, как их выручка казалась падающей два месяца подряд, создатели заявили, что изучили эту проблему. Все трое говорят, что проблемы начались в январе, примерно в то время, когда Facebook перешел на новый интерфейс Pages и обновил способы монетизации создателей.

Внезапное изменение вызывает особую тревогу из-за неоднозначного подхода Facebook к распределению доходов в целом. Основным бизнесом компании всегда была прямая таргетированная реклама, но теперь Facebook видит возможность делиться доходами с создателями видео по аналогии с YouTube или Twitch.Facebook обхаживает самых разных авторов — геймеров, писателей и видеохостов — с помощью более широких возможностей монетизации, таких как реклама In-Stream, покупки и даже информационные бюллетени по подписке. Пока неясно, сколько авторов работает на Facebook, но эта стратегия, похоже, в какой-то мере работает. Facebook сообщает, что в его приложении и Instagram более 1 миллиона магазинов, и что с 2019 по 2020 год количество создателей контента на Facebook, зарабатывающих эквивалент 10000 долларов США в месяц, выросло на 88 процентов, а количество создателей, зарабатывающих 1000 долларов в месяц, выросло на 94 процента. .

Но эти создатели говорят, что Facebook заботится только о рекламодателях, не оставляя им никого, к кому можно было бы обратиться, когда их платежи неожиданно оказываются короткими. Они обратились за помощью, но компания не дала им никаких отзывов о том, что могло быть не так.

Проблемы с выплатами начались, когда создатели перешли на новый интерфейс Pages.

После The Verge обратился за комментарием, однако Facebook заявил, что «решил техническую проблему, которая помешала небольшому количеству создателей видео на Facebook получить свои полные выплаты за рекламу In-Stream».”

«Мы уведомляем этих партнеров, что они получат оставшиеся платежи In-Stream в течение апрельского цикла выплат, и приносим извинения за любые неудобства», — говорится в заявлении официального представителя, отправленном по электронной почте.

Это хорошая новость для авторов, получающих скидку, но все же тревожный прецедент — они удерживают тысячи долларов в течение нескольких месяцев без каких-либо объяснений или с гарантией, что та же проблема больше не возникнет в будущем.

Владимир Попков, создатель страницы Painting Inspiration, на которой демонстрируются учебные пособия по рисованию акриловыми красками, предполагает, что Facebook не ценит создателей, которые делают платформу процветающей.«У них есть поддержка в чате в Facebook для людей, которые тратят деньги на рекламу, которые приносят [Facebook] свои деньги, но для таких же людей, как мы, создатели, они должны нам деньги прямо сейчас, и они ничего не делают. ,» он говорит.

Facebook подсчитал, что Попков получит в январе 13000 долларов, но он получил только 4600 долларов. В феврале он, по оценкам, получил 29 000 долларов, но заработал всего 6 400 долларов. Он знает, что это приблизительное число, но говорит, что не заметил каких-либо изменений в количестве зрителей его видео — по крайней мере, этого недостаточно, чтобы объяснить дефицит в 32 000 долларов.Это особая проблема, потому что Попков нанимает художников для оформления страницы. Его доход в Facebook служит для них заработной платой, наряду с его доходом от YouTube.

Facebook подтвердил, что виновата «техническая проблема»

Другой создатель, Эрик Рид, страницы «На открытом воздухе с Эриком», говорит, что он задолжал более 10 000 долларов, не считая инструментов оценки. Он специально присоединился к Facebook, потому что другие создатели сказали ему, что варианты монетизации и уровни вовлеченности стоят того.

Facebook имеет долгую историю использования некачественных показателей, которые создают проблемы для партнеров. Ранее в этом месяце судебные документы показали, что Facebook годами предоставлял рекламодателям «завышенные и вводящие в заблуждение» показатели того, сколько людей показывала их реклама. Компания, очевидно, знала, что охват этой рекламы увеличивался за счет поддельных и дублированных учетных записей, но предпочла не удалять их. Представитель Facebook сообщил The Verge в то время, что этот инструмент охвата дает только «приблизительную оценку», хотя Facebook якобы знал, что рекламодатели принимали решения на основе этой метрики.Компания также ранее сталкивалась с иском, в котором утверждалось, что она заведомо переоценила количество просмотров видеоконтента. Facebook урегулировал иск в 2019 году.

Создатели, которые говорили с The Verge , все отошли от Facebook, чтобы не зависеть от одной платформы; все они запускают каналы YouTube вместе со своими страницами в Facebook, а также с другими страницами в социальных сетях. Чтобы модель распределения доходов работала, Facebook нужно, чтобы создатели оставались довольными и публикуем сообщения. Но создатели все чаще скептически относятся к стимулам компании.

«Работать с платформами сложно, — говорит Попков. «И вы не работаете над своей [собственной] платформой, поэтому я не могу им доверять».

Zoom Video Communications (ZM) I квартал 2022 Расшифровка телефонного разговора

Источник изображения: Пестрый дурак.

Zoom Video Communications (NASDAQ: ZM)
Обсуждение результатов за первый квартал 2022 года
1 июня 2021 г., 17:00 ET

Содержание:

• Подготовленные замечания
• Вопросы и ответы
• Позвоните участникам

Подготовленные замечания:

Мэтью Кабальеро

Привет всем и добро пожаловать в отчет Zoom за первый квартал 2022 финансового года .Напоминаю всем, что этот звонок записывается. На этот раз я хотел бы передать его Тому МакКаллуму, главе по связям с инвесторами.

Том МакКаллум — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо, Мэтт. Привет всем и добро пожаловать на видео-вебинар Zoom по прибыли за первый квартал 2022 финансового года. Сегодня ко мне присоединятся основатель и генеральный директор Zoom Эрик Юань; и финансовый директор Zoom Келли Стеккельберг. Наш пресс-релиз о доходах был выпущен сегодня после закрытия рынка и может быть загружен со страницы по связям с инвесторами на сайте инвесторов.zoom.com.

Также на этой странице вы сможете найти копию подготовленных на сегодня замечаний и слайдов с финансовыми обзорами, которые, наряду с нашим пресс-релизом о доходах, включают сверку финансовых результатов по GAAP с финансовыми результатами, не относящимися к GAAP. Во время этой телеконференции мы сделаем прогнозные заявления, в том числе заявления относительно наших финансовых перспектив на второй квартал и полный 2022 финансовый год, стратегию роста Zoom, стремление бизнеса привести к переходу на гибридную работу и продолжающееся влияние COVID. -19 пандемия в нашем бизнесе.Эти утверждения представляют собой только прогнозы, основанные на том, во что мы верим сегодня, и фактические результаты могут существенно отличаться. Эти прогнозные заявления подвержены рискам и другим факторам, которые могут повлиять на нашу работу и финансовые результаты, которые мы подробно обсуждаем в наших документах в SEC, включая наш годовой отчет по форме 10-K, а также текущий отчет по Форму 8-K мы подали сегодня в SEC.

Zoom не берет на себя никаких обязательств по обновлению каких-либо прогнозных заявлений, которые мы можем сделать на сегодняшнем вебинаре.И с этим позвольте мне передать это Эрику.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

OK. Спасибо, Том, и добро пожаловать всем, кто присоединился к нам на сегодняшнем вебинаре. Я хочу начать с благодарности наших клиентов за их приверженность и доверие к Zoom, которые послужили хорошим началом нашего финансового года с ростом выручки на 191% в годовом исчислении, а также высокой прибыльностью и свободным денежным потоком. Я также хочу отметить наших более 5000 сотрудников.

Их стремление к счастью наших клиентов является невероятным преимуществом и создает цикл положительной обратной связи, который заставляет наших клиентов возвращаться, а наших сотрудников стремиться удовлетворить их разнообразные потребности.Наша способность помогать нашим клиентам за счет повышения их производительности, поощрения счастья их сотрудников и связей друг с другом, а также сокращения их углеродного следа, связанного с поездками, придает нашей работе большое значение и делает Zoom отличным местом для работы. Культура нашей компании сильна, и мы более мотивированы, чем когда-либо. Позвольте мне также поблагодарить всех вас, наших инвесторов, за ваше доверие и поддержку.

Поэтому мы очень благодарны нашим сотрудникам, нашим клиентам, партнерам и нашим инвесторам. Спасибо.По мере того, как части мира вновь открываются, некоторые вещи становятся ясными. Во-первых, многие клиенты, с которыми я разговаривал, стремятся создать гибридные решения и осторожно открывают некоторые офисы; и, во-вторых, каждая отрасль, компания и индивидуум различаются своей оптимальной рабочей моделью.

Zoom здесь, чтобы помочь каждому клиенту откалибровать свою будущую рабочую модель по-своему. Многие компании модернизируют рабочее место, чтобы расширить возможности гибридной работы. Поэтому, чтобы удовлетворить эту потребность, мы анонсировали такие функции Zoom, как Smart Gallery, которая ставит на равных в комнате и удаленных участников, виртуальный регистратор, учет участников и датчики окружающей среды.Мы начали реализовывать нашу платформенную стратегию.

В феврале мы запустили наш SDK для видео. В апреле мы объявили о нашем фонде Zoom Apps в размере 100 миллионов долларов для дальнейшего развития нашей экосистемы приложений. Приложения Zoom разработаны для расширения возможностей пользователей — чтобы пользователи могли добавлять свои любимые приложения непосредственно в интерфейс Zoom таким образом, чтобы это вдохновляло на совместную работу, повышало эффективность, создавало более здоровые привычки и приносило гораздо больше удовольствия. Мы также запустили Zoom Events, нашу платформу для мероприятий, которая будет ориентирована на наших корпоративных клиентов и поддерживает множество сценариев использования виртуальных мероприятий.

В ходе недавнего опроса, который мы провели, 80% респондентов в США согласились с тем, что все взаимодействия будут продолжать иметь виртуальный элемент после пандемии, и этот показатель был даже выше на многих других исследованных нами рынках. Гибридная модель никуда не денется, и Zoom Events станет отличным решением для наших клиентов, которые хотят создавать и проводить корпоративные мероприятия с помощью универсального и мощного решения. Мы очень рады сообщить, что мы закрыли нашу самую крупную сделку с точки зрения ARR с ведущей мировой компанией финансовых услуг, которая выбрала Zoom Meetings для развертывания на более чем 90 000 хостов.

Это только одна из крупных сделок, которые мы закрыли в этом квартале. Позвольте мне отметить еще три ведущие компании в отрасли, которые увеличили свою приверженность Zoom. Во-первых, я хочу поблагодарить Кимберли Кларк, чьи проверенные бренды являются неотъемлемой частью жизни людей в более чем 175 странах, за расширение отношений с Zoom, добавив примерно 25 000 лицензий Zoom Phone. Кимберли Кларк, как наш заказчик встреч и видео-вебинаров Zoom, увидела в Zoom Phone такую ​​же надежность, ценность и новаторство.

Я также хотел поблагодарить нашего партнера, British Telecom, за поддержку Zoom в процессе принятия решений в Kimberly Clark. Далее, спасибо, Target Corporation, которая обслуживает гостей в более чем 1900 магазинах и на сайте Target.com с миссией помочь семьям открыть для себя радость повседневной жизни, за их приверженность Zoom. Мы очень рады помочь Target вывести свои коммуникационные инициативы на новый уровень, расширив платформу Zoom и объединив свои внутренние и внешние коммуникации с помощью нашей технологии.Как давний клиент Zoom Meetings, мы искренне ценим их доверие и веру в Zoom как платформу и партнера.

И, наконец, я хочу поблагодарить Denso, крупнейшую и вторую в мире компанию по производству автомобильных запчастей и ведущую компанию в группе Toyota. Впервые они присоединились к семье Zoom в прошлом году, но в прошлом квартале они решили значительно расширить использование Zoom Meetings и Zoom Video Webinars для внутренней и внешней коммуникации. Zoom теперь объединяет 47 000 сотрудников в офисах, фабриках и домах.Денсо сказал: «Внедрение Zoom во многом помогло нам создать рабочую среду, которая способствует более быстрому принятию решений». Кимберли Кларк, Таргет и Денсо, спасибо.

Люблю тебя. У нас отличный старт в 2022 финансовом году. Я с нетерпением жду возможности рассказать вам о нашем гибридном рабочем пространстве и развитии нашей платформы в течение года, а также на Zoomtopia, который состоится 13 и 14 сентября в виртуальном формате. Прежде чем передать его Келли, я хочу поделиться кратким обновлением.

Как вы знаете, спрос на Zoom Phone был огромным, и я очень рад объявить о нашей новой категории устройств — Zoom Phone Appliance. Я пригласил Грэма рассказать вам больше. Спасибо.

Грэм Геддес — Глава отделения Zoom Phone и Zoom Rooms

Спасибо, Эрик. Привет всем. Я Грэм Геддес. Я возглавляю Zoom Phone и Zoom Rooms, и я очень рад присоединиться к сегодняшнему звонку, как вы уже догадались, моего Zoom Phone Appliance.

Наши новые телефонные устройства Zoom позволяют нашим клиентам использовать мощные аудио- и видео возможности Zoom, и они являются отличным решением для помещений приземления, комнат для совещаний и офисов руководителей.Нам также не терпится увидеть некоторые из вертикальных приложений, которые наши клиенты предлагают и для этой новой категории. И пока я здесь, у меня есть несколько интересных новостей. Думаю, я воспользуюсь функцией интерактивной доски этого устройства.

Итак, в конце декабря мы объявили о достижении 1 миллиона проданных телефонов Zoom. Что ж, этот импульс продолжается, и я рад сообщить, что на конец сентября мы превысили 1,5 миллиона проданных телефонов Zoom. Было совершенно потрясающе видеть, как рост продолжает ускоряться.Спасибо, что разрешили мне присоединиться к вам сегодня.

А теперь я передам это Келли.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Спасибо, Грэм, и спасибо вам и вашей команде за ваш упорный труд и за это удивительное достижение. Привет всем. Наша впечатляющая история роста продолжилась в первом квартале. Как видите, мы продолжали получать награды и признание третьих сторон за нашу сильную ориентацию на безопасность, развитие корпоративной культуры и долгосрочное влияние на общество.

Спасибо всем нашим замечательным клиентам и сотрудникам, которые сделали возможными эти похвалы. В первом квартале рост совокупной выручки по сравнению с аналогичным периодом прошлого года оставался значительным и составил 191%, достигнув 956 миллионов долларов США. Общий результат превысил верхний предел нашего прогноза в 905 миллионов долларов благодаря сильным продажам и маркетинговым результатам, в первую очередь благодаря нашим прямым и сбытовым каналам, а также более низкому, чем ожидалось, оттоку. Спрос был широко распространен по продуктам, отраслям, географическим регионам, новым логотипам и когортам клиентов.

Также стоит отметить, что наши результаты за 2020 финансовый год изменили нашу сезонность продления, которая теперь более взвешена в сторону начала года. Для иллюстрации: мы увидели примерно в 4 раза больше сделок по продлению в первом квартале 22 финансового года по сравнению с первым кварталом прошлого года. Наши команды по обновлению, продажам и онлайн-маркетингу действительно превзошли всех в обеспечении обновлений, и успех является свидетельством их усердной работы и сильного и устойчивого ценностного предложения нашего продукта. Годовой рост выручки за квартал был обусловлен хорошим соотношением между новыми и существующими клиентами, где на новых клиентов приходилось примерно 57% дополнительной выручки, а на существующих клиентов приходилось 43% дополнительной выручки.

Эта тенденция в сторону существующих клиентов была ожидаемой, учитывая колоссальный рост нашей базы в прошлом году. Давайте посмотрим на ключевые показатели клиентов за квартал. Мы наблюдали рост элитного рынка, когда закончили квартал с 1 999 клиентами, которые принесли более 100 000 долларов дохода за 12 месяцев. Мы вышли из квартала с примерно 497 000 клиентов и более 10 сотрудниками, добавив примерно 30 000 клиентов за квартал.

В первом квартале клиенты с более чем 10 сотрудниками составили примерно 63% выручки.Мы также продолжаем извлекать выгоду из уверенного роста в нашем сегменте клиентов с 10 или менее сотрудниками. В первом квартале клиенты с 10 или менее сотрудниками составили примерно 37% выручки по сравнению с 30% в первом квартале прошлого года и стабильным кварталом по сравнению с кварталом. Наши чистые темпы роста в долларах для клиентов с более чем 10 сотрудниками превысили 130% в течение 12-го квартала подряд, поскольку клиенты приобретали больше продуктов Zoom Meetings, Room, Webinars и Phone.

Для этой группы клиентов мы ожидаем, что чистые темпы роста в долларовом выражении останутся выше 130% в следующие несколько кварталов.Мы ожидаем, что для клиентов с 10 или менее сотрудниками, которые не включены в эту метрику чистого долларового роста, эта когорта будет ниже, чем в 21 финансовом году, и будет более нестабильной по мере возобновления экономики. Как на внутреннем, так и на международном рынках в течение квартала наблюдался значительный рост. Наши доходы в Северной и Южной Америке выросли на 159% по сравнению с прошлым годом.

Наша совокупная выручка в странах Азиатско-Тихоокеанского региона и Европы, Ближнего Востока и Африки выросла на 288% по сравнению с прошлым годом и составила примерно 34% от выручки по сравнению с 25% годом ранее. В последние кварталы мы вложили значительные средства в наши международные команды, которые уже начали выплачивать дивиденды.Глобальные возможности остаются значительными, и мы продолжим расширять возможности нашей команды, чтобы они могли ими воспользоваться. Теперь перейдем к рентабельности.

Увеличение спроса и высокие показатели исполнения привели к увеличению рентабельности чистой прибыли как с точки зрения GAAP, так и с точки зрения не-GAAP. Я сосредоточусь на наших результатах не по GAAP, которые исключают компенсационные расходы на основе акций и связанные с ними налоги на заработную плату, благотворительное пожертвование обыкновенных акций, расходы, связанные с приобретением, и чистые судебные расходы. Валовая прибыль не по GAAP в первом квартале составила 73.9% по сравнению с 69,4% в первом квартале прошлого года и 71,3% в четвертом квартале. Последовательное улучшение валовой прибыли в основном связано с оптимизацией ресурсов общедоступного облака.

Мы ожидаем, что валовая прибыль останется относительно стабильной в период до 70-х годов, пока мы продолжаем поддерживать бесплатное образование K-12. Расходы на исследования и разработки выросли на 97% в годовом исчислении и составили примерно 41 миллион долларов. В процентном отношении к общей выручке расходы на НИОКР составили около 4,3%, что ниже, чем в первом квартале прошлого года, в основном из-за сильного роста выручки.Однако в квартальном исчислении расходы выросли на 33%, что свидетельствует о нашей приверженности созданию наших инженерных команд по всему миру и поддержанию лучших в своем классе продуктов и инноваций.

Расходы на продажи и маркетинг выросли на 84% по сравнению с прошлым годом и составили 191 миллион долларов. Это отражает дополнительные 87 миллионов долларов США по сравнению с прошлым годом, в основном за счет инвестиций в наем для обеспечения будущего роста. Расходы на продажи и маркетинг составили примерно 20% от общей выручки, что меньше по сравнению с первым кварталом прошлого года, в основном из-за сильного роста выручки.Мы планируем продолжать инвестировать в расширение глобальных продаж, а также в программы маркетинга брендов и продуктов, чтобы извлечь выгоду из нашей растущей позиции лидера и инициатив роста.

Общие и административные расходы за квартал выросли на 51% до 73 миллионов долларов, поскольку мы продолжаем масштабировать эти функции и инвестировать в системы, автоматизацию и соблюдение нормативных требований, чтобы соответствовать нашему новому масштабу. Расходы G&A составили примерно 7,7% от общей выручки, что меньше по сравнению с первым кварталом прошлого года. Потенциал роста выручки за квартал отражен в чистой прибыли, при этом операционная прибыль не по GAAP составила 401 млн долларов, что превышает наш прогноз.Это означает, что операционная маржа без учета GAAP составила 41,9% в первом квартале, что является значительным улучшением по сравнению с 16,6% в первом квартале прошлого года и небольшим улучшением по сравнению с 40,9% в четвертом квартале.

Разводненная прибыль на акцию без учета GAAP в первом квартале составила 1,32 доллара США на около 305 миллионов средневзвешенных акций, находящихся в обращении без учета GAAP. Этот результат на 0,35 доллара выше верхнего предела нашего прогноза и на 1,12 доллара выше первого квартала прошлого года. Переходя к балансу. Доходы будущих периодов на конец периода составили 1,1 миллиарда долларов, что на 98% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года с 552 миллионов долларов.

Если посмотреть на наши контракты с выставлением счетов и без них, наш RPO составил примерно 2,1 миллиарда долларов, что на 94% больше, чем в прошлом году с 1,1 миллиарда долларов. Мы ожидаем признать примерно 72% от общего RPO в качестве выручки в течение следующих 12 месяцев, что соответствует уровню этого показателя в прошлом году. Важно помнить, что тенденции отложенного дохода и RPO не являются надежными предикторами будущего роста доходов из-за большого процента ежемесячных выставлений счетов в нашей клиентской базе. Кроме того, сроки наших обновлений все чаще смещаются на начало финансового года, и теперь первый квартал представляет собой самый крупный квартал обновления.

Мы ожидаем, что последовательное увеличение отложенной выручки и RPO в каждом из оставшихся кварталов будет ниже, поскольку доступное количество ежегодных продлений будет меньше. Мы закончили квартал с примерно 4,7 млрд долларов США в виде денежных средств, их эквивалентов и обращающихся на рынке ценных бумаг, за исключением денежных средств с ограниченным доступом. У нас был исключительный операционный денежный поток в размере 533 млн долларов по сравнению с 259 млн долларов в первом квартале прошлого года. Свободный денежный поток составил 454 миллиона долларов по сравнению с 252 миллионами долларов в первом квартале прошлого года.

Увеличение в основном связано с высокими продажами и сборами.Глядя на оставшуюся часть финансового года, мы ожидаем увеличения капитальных затрат, связанных с продолжающимся расширением центров обработки данных, чтобы поддержать наши перспективы роста. Мы также ожидаем юридического урегулирования, которое будет раскрыто в нашем 10-Q как отток денежных средств в конце 22 финансового года. Теперь обратимся к руководству.

Мы рады повысить наш прогноз на второй квартал 22 финансового года и на весь финансовый год. Обратите внимание, что влияние и масштабы глобальной пандемии все еще остаются в значительной степени неизвестными. Наш прогноз основан на нашей текущей оценке деловой среды, а также на наших собственных исследованиях и беседах с клиентами.Мы ожидаем, что во втором квартале 22 финансового года выручка будет в диапазоне от 985 млн до 990 млн долларов.

Мы ожидаем, что операционная прибыль не по GAAP будет в диапазоне от 355 до 360 миллионов долларов. Наш прогноз по прибыли на акцию не по GAAP составляет от 1,14 до 1,15 доллара США, исходя из примерно 311 миллионов акций в обращении. Мы ожидаем, что за полный 22 финансовый год выручка будет в диапазоне от 3,975 до 3,99 млрд долларов США, что составит примерно 50% роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Мы ожидаем, что операционная прибыль не по GAAP будет в диапазоне примерно 1 доллар США.425–1,44 млрд долларов, что составляет примерно 45–46% роста по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Наш прогноз по прибыли на акцию без учета GAAP составляет от 4,56 до 4,61 доллара, исходя из примерно 311 миллионов акций в обращении. В заключение я рад подчеркнуть, что недавно мы запустили наш веб-сайт ESG, который можно найти на наших веб-сайтах по связям с инвесторами и на корпоративных веб-сайтах. Мы также недавно опубликовали наш отчет о социальном воздействии, который можно найти на нашем веб-сайте Zoom Cares. Ответственность перед сообществом всегда была ключевым принципом того, что мы делаем в Zoom.

Мы с нетерпением ждем новостей для наших инвесторов по мере продолжения нашего пути к ESG. Как всегда, Zoom рада быть движущей силой, обеспечивающей связь и сотрудничество по всему миру с помощью нашей высококачественной, надежной и безопасной коммуникационной платформы. Спасибо вам, всей команде, нашим клиентам, нашему сообществу и нашим инвесторам. Если вы еще не включили видео, сделайте это сейчас для интерактивной части этой встречи.

Мэтт, поставьте наш первый вопрос в очередь.

Мэтью Кабальеро

И наш первый вопрос от Иттаи Кидрона с Оппенгеймером.

Иттай Кидрон — Oppenheimer & Co. Inc. — Аналитик

Мне очень жаль. ОК. Milestone сегодня объявил 1,5 миллиона. Я пытаюсь вспомнить прошлое, я думаю, вы запустили телефоны в начале 2019 года.

Итак, мне потребовалось пару лет, чтобы добраться до 1 миллиона, а затем пять месяцев, чтобы добавить еще полмиллиона. Хотя вначале у вас не было той глобальной доступности, которую вы имели, и, к тому же, вы не прилагали больших усилий, по крайней мере, вначале с точки зрения продаж.Так помоги мне подумать о темпах прибавления, Келли? Должны ли мы привязать это примерно к 100 000 в месяц? Похоже, здесь есть более свежий послужной список. И, возможно, вы также сможете поговорить об успехе Zoom United, вашей способности объединять встречи, телефон и чат вместе.

Какая часть вашей активности по продлению продления приходится на United прямо сейчас по сравнению, может быть, четверть или два назад? Насколько успешны вы в этих усилиях?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Итак, мы очень взволнованы динамикой Zoom Phone, и было здорово, что Грэм в качестве приглашенной звезды сегодня позвонил нам.И я думаю, что вы видите и собираете, Иттай, что там определенно наблюдается усиление импульса. Таким образом, нам потребовалось семь кварталов, чтобы добраться до этого 1 миллиона долларов — я имею в виду, этого уровня в 1 миллион мест. А потом, да, это было в декабре.

Таким образом, нам потребовалось около пяти месяцев, чтобы добавить к этому числу еще 500 000 мест. Так что это не происходит в равной степени каждый из этих месяцев, верно? Как вы понимаете, в конце квартала есть тенденции, но мы совершенно точно видим здесь ускорение темпов, и я очень рад этому.

Ittai Kidron — Oppenheimer & Co. Inc. — Аналитик

Что касается планов United, какая часть вашей активности по продлению происходит в этой форме пакета?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да. Поэтому, безусловно, наши продавцы пользуются возможностью, когда происходит обновление, чтобы поговорить о перекрестных продажах и дополнительных продажах. Что касается самих конкретных пакетов, мы не собираемся раскрывать фактический прорыв в них, но многое из того, что вы видели в доходах от новых клиентов, — это возможность, которую они увидели, для перепродажи Zoom Phone, вебинаров или комнат. поскольку люди думают о том, чтобы снова вернуться в офисные помещения.

Иттай Кидрон — Oppenheimer & Co. Inc. — Аналитик

Это здорово. Спасибо, парни. Удачи.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Ittai, просто чтобы быстро добавить к тому, что сказала Келли, когда дело доходит до роста Zoom Phone, что интересно, так это то, что наши продукты инновационны и надежны. , безопасность, доступность, все вертикальные особенности. У нас так много клиентов, независимо от того, какое решение мы развернули ранее, локальное или другое облачное телефонное решение, им всем нравятся решения Zoom.

Ittai Kidron — Oppenheimer & Co. Inc. — Аналитик

Справа. Очень хороший. Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Дэна Бартуса из Bank of America.

Дэн Бартус — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Привет, ребята.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Привет, Дэн.

Дэн Бартус — Bank of America Merrill Lynch — аналитик

Рад вас видеть. Спасибо, что ответили на вопрос. Итак, Келли, вы смоделировали повышенный отток в первой половине этого года, связанный с предстоящими обновлениями. Исходя из того, что вы видите, какова реальность? Означают ли обновления элитного рынка повышенный отток? Или это показывает больше возможностей расширения по сравнению с тем, что вы ожидали? И, возможно, просто продолжаем тему оттока сотрудников с другой стороны бизнеса — от одного до десяти сотрудников.

Мне просто любопытно, что нового из того, что вы видите во второй половине этого года? Есть ли повод быть более оптимистичным, чем в начале этого года? Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Итак, мы были очень довольны. И, как я уже сказал, большое спасибо всем нашим командам по продлению, продажам и онлайн-маркетингу за их отличную работу, проделанную в первом квартале, поскольку мы получили результат лучше, чем ожидалось, с точки зрения не только удержания клиентов, но и увеличения их продаж в течение первого квартала, особенно в этой когорте клиентов с более чем 10 сотрудниками.Так что это действительно захватывающе, и мы ожидаем, что этот импульс сохранится в течение года. Мы также ожидаем значительных обновлений во втором квартале.

Что касается клиентского сегмента с менее чем 10 сотрудниками, как мы упоминали в подготовленных замечаниях, мы все еще ожидаем, что он будет более волатильным, поскольку этот сегмент, который мы наблюдали за последние 15 месяцев, отреагировал быстрее к открытиям и потенциальному закрытию рынков по всему миру.

Дэн Бартус — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Хорошо.Отлично. Спасибо, парни.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Дэн.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Алекса Зукина из Wolfe Research.

Алекс Зукин — Wolfe Research — Аналитик

Привет, ребята. Спасибо за вопрос и поздравляю с еще одним отличным отчетом. Думаю, сначала для Келли, а потом у меня есть для тебя, Эрик.Келли, нескончаемые дебаты по поводу акций, я полагаю, сводятся к тому, как будет выглядеть рост в 2022 году.

И я знаю, что вы не собираетесь вести туда сейчас, и мы понимаем, что отток — это неизвестный фактор. Но можете ли вы помочь нам лучше понять тенденцию, которую вы контролируете сегодня? В частности, насколько вы увеличили свою пропускную способность по квотам по сравнению с уровнем до пандемии? Что вы видите по продуктивности сбытовой организации по сравнению с периодом до пандемии? И что сегодня движет этой производительностью?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да.Итак, во-первых, мы по-прежнему видим огромные возможности. Мы в восторге от результатов первого квартала на элитном рынке. Как только что сказал Эрик, у нас была самая крупная сделка на сегодняшний день, и у нас было несколько удивительных выигрышей для клиентов.

Итак, мы продолжаем инвестировать в наши организации прямых продаж и наши каналы сбыта, особенно. И мы наблюдаем довольно стабильную продуктивность продаж. Он возвращается к уровням, которые в большей степени отражают состояние перед пандемией, но на более высоком уровне, учитывая то преимущество, которое мы получаем от всемирной узнаваемости бренда, нашего расширенного портфеля продуктов.И поэтому мы действительно с нетерпением ждем будущего, особенно в этом престижном и международном сегментах.

Как вы слышали, они составляют 34% выручки. И затем, конечно же, мы обращаем внимание на Zoom Phone и постоянную динамику, которую мы наблюдаем в этой области.

Алекс Зукин — Wolfe Research — Аналитик

А потом, Эрик, у всех на уме возвращение в офис. Глядя на некоторые недавние статьи, я думаю, что это тоже у вас на уме. В связи с этим будет логично думать о Zoom Rooms как о действительно начинающем становиться двигателем материального роста в этом новом и развивающемся гибридном мире.Можете ли вы рассказать о том, что вы видите в этом продукте сегодня? Как вы относитесь к этой возможности с точки зрения огромного количества имеющихся конференц-залов? И чем сегодня занимаются ваши самые дальновидные клиенты? И как это влияет на расходы по сравнению с тем, что вы видите?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да. Алекс, это отличный вопрос. Прежде всего, я хочу сказать, что я поклонник вас из-за вашего еженедельного, а иногда и ежедневного обновления о том, что происходит на таком рынке.Очень хорошо, Алекс.

Спасибо. Я думаю, что когда дело доходит до Zoom Rooms, это огромная возможность, в частности, для каждого бизнеса, когда они снова открывают свой офис, потому что способы настройки Zoom Rooms или чатов очень разные. Они похожи, как я упоминал ранее, верно, у нас есть представление Smart Gallery, которое ставит участников Zoom и удаленных участников на равные условия. Такого опыта я раньше не видел.

Но в будущем все больше и больше подобных вещей будут внедряться в Zoom Rooms.Я бы сказал, что это, вероятно, третий источник дохода с точки зрения использования и множества новых вариантов использования. Кроме того, что более важно, когда дело доходит до конференц-зала или настройки Zoom Room, клиентам нравится постоянный опыт, то есть, когда они вернутся домой, потому что будущее за гибридом. Когда они работают из дома, они также хотят иметь постоянный опыт.

Это еще одна причина, по которой заказчики не только развертывают настольные конференции Zoom Meeting, веб-семинары или телефоны, но и им нравится пользоваться конференц-залом.Так что это еще один стимул для наших клиентов стандартизировать платформу Zoom, встречи, веб-семинары или телефон. Опять же, много инноваций в конвейере для Zoom Rooms.

Алекс Зукин — Wolfe Research — Аналитик

Идеально. Спасибо вам, ребята. Я ценю комплимент.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Спасибо, Алекс.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Патрика Уолравенса из JMP Securities.Он присоединяется только через аудио. Патрик, ты здесь? [Инструкции оператора]

Патрик Уолравенс — JMP Securities — Аналитик

Привет. Простите. В машине. Вы не хотите этого видеть.

Эрик, я хотел бы услышать, какие у вас … есть ли у вас три стратегических императива на этот год? Я хотел бы услышать, что вы думаете о них.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да.Итак, Патрик, езжай осторожно. Да, нам нравится —

Патрик Уолравенс — JMP Securities — Аналитик

Я веду очень безопасно.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо. Думаю, я хочу поделиться с вами своим личным приоритетом, о котором я бы сказал, это ключевые инициативы компании, верно? Итак, я поделился с нашей командой, когда мы начали год, для меня, я думаю, три главных императива для меня как генерального директора, верно? Номер один — это действительно убедиться, что мы сохраняем культуру нашей компании, чтобы поддерживать культуру компании, развивать культуру нашей компании, потому что у нас есть так много новых сотрудников, которые приходят на работу удаленно.Номер два — это удвоение моего времени на платформе, платформе, платформе, верно? Это не только убийственная видеоконференция для каждой компании, не только убийственный бизнес по производству видеотелефонов, но и платформа в целом. И последнее, но не менее важное: некоторые из очень крупных, крупных и стратегических сделок.

Это больше похоже на мою личную часть. Если вы посмотрите на Zoom со стратегической точки зрения, то, прежде всего, я думаю, как обеспечить поддержку всех этих предприятий, которые снова открываются и повторно входят в свои офисы. Это очень и очень важно.Вот почему вы видите много нововведений под этим углом, правильно, либо в конференц-зале, либо в телефоне, либо в чате или на встречах, это номер один в инициативах.

Номер два действительно о расширении международного рынка. Есть огромная возможность. От 25% до более чем 30%, я думаю, мы действительно видим много возможностей из Европы, Ближнего Востока и Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона, Японии, много возможностей, верно? Нам нужно больше вкладывать. Это второе.

И последнее, но не менее важное: в целом, как убедиться, что наша стратегия платформы работает, как удвоить нашу платформу за счет наших событий Zoom, приложений Zoom и платформы UC, а также наших возможностей HD, я думаю, что, по сути, это настроит нас на будущий рост, если мы сможем больше инвестировать в нашу платформу.

Патрик Уолравенс — JMP Securities — Аналитик

Это очень полезно. Большое спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Патрик.

Мэтью Кабальеро

Далее у нас есть Стерлинг Оти с JPMorgan.

Стерлинг Оти — JPMorgan Chase & Co. — Аналитик

Да. Спасибо. Привет, ребята. Рад увидеть тебя.

Мне нравится логотип Zoom Pride. Итак, во-первых, вы просто хотите начать с того, что вы добавили около 74 миллионов долларов дохода за квартал этого квартала и около 30 000 клиентов. Если я посмотрю на то же самое увеличение в прошлом квартале, это на самом деле математически указывает на то, что средний новый клиент в этом квартале меньше, чем то, что мы видели в прошлом квартале. Это то, что вы видите в бизнесе? Или что-то еще происходит под этими показателями?

Келли Стеккельберг — Главный финансовый директор

Я думаю, что на самом деле это зависит от того, когда наступит квартал с точки зрения продлений.Так что подумайте, особенно у первого квартала есть очень странные сроки по сравнению с прошлым годом, когда все это — например, настоящие драматические изменения в бизнесе произошли 15 марта. Так что буквально на полпути бизнеса. Итак, что вы — мы еще не получили всех преимуществ от всех этих продлений в этом квартале.

Вы увидите это в следующем квартале. И, к сожалению, в первом квартале всегда будет такой забавный феномен, потому что большинство людей переносятся на свою первоначальную дату, которая была где-то после 15 марта прошлого года.

Стерлинг Оти — JPMorgan Chase & Co. — Аналитик

Попался.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Кроме того, Стерлинг, я хотел бы добавить еще немного. Если вы посмотрите на первый или второй квартал прошлого финансового года с точки зрения роста доходов, вызванного множеством онлайн-покупателей, например, для потребительского SMB-бизнеса Zoom. Начиная с первого квартала, мы действительно видим — движимые крупными клиентами, корпоративными клиентами, не так ли? Кроме того, мы заключили самую крупную сделку с Zoom Phone, не так ли? Это очень хороший знак.Я думаю, это — это будущая тенденция, правда, движимая нашими бизнес-клиентами.

Стерлинг Оти — JPMorgan Chase & Co. — Аналитик

В этом есть смысл. А потом, возможно, одно быстрое продолжение. Можете ли вы рассказать нам о своих планах и о том, где вы собираетесь монетизировать Zoom и Zoom Events?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да. Итак, Zoom состоит из двух частей. Один о корпоративных мероприятиях.Другой — о потребителях или потребительских событиях.

Думаю, в наших планах в первую очередь запустить корпоративные мероприятия. По сути, у нас так много клиентов веб-семинаров. Они ищут много новинок. По сути, они не могут проводить свои ежегодные конференции пользователей, все в Интернете.

Вот почему мы удвоили нашу платформу для проведения мероприятий. Думаю, в первую очередь мы сконцентрируемся на корпоративных мероприятиях. А позже в этом году мы, вероятно, также захотим получать информацию о наших потребительских событиях. По сути, у вас есть время, у вас есть учетная запись организатора Zoom Meeting.

Билеты можно продавать. Вы можете научить чему угодно онлайн. Это больше похоже на возможность во второй половине этого года.

Стерлинг Оти — JPMorgan Chase & Co. — Аналитик

Имеет смысл. Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Спасибо, Стерлинг.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Стерлинг.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Мета Маршалл из Morgan Stanley.

Мета Маршалл — Morgan Stanley — Аналитик

Отлично. Спасибо. Келли, вы отметили, что увеличение валовой прибыли в значительной степени связано с повышением эффективности, но был ли какой-то вклад со стороны студентов, возможно, вернувшихся к личному общению, и просто меньшее использование со стороны студентов, о котором стоит упомянуть? И затем, возможно, второй вопрос, просто вы также отметили, что международный рынок продолжает получать поддержку от многих тех инвестиций в каналы, которые вы сделали во время IPO.Каково ваше развитие каналов сбыта в США

по сравнению с международными и как вы видите это развитие? Спасибо.

Келли Стеккельберг — Главный финансовый директор

Итак, с точки зрения валовой прибыли, на самом деле это было больше связано с продолжением оптимизации с нашими партнерами по общедоступному облаку. По мере увеличения масштабов у нас появилась возможность работать с ними над улучшением ценовых пакетов. И это действительно то, чему это приписывают, а не наблюдают резкий сдвиг в том, что ученики возвращаются в школу.Как мы уже говорили ранее, бесплатный K-12 оказывает довольно значительное влияние на валовую прибыль.

И мы ожидаем, что это сделает то, что вы говорите, хотя со временем это произойдет. Если бы они внезапно вернулись в школу, вы бы увидели довольно резкое улучшение пошаговой функции валовой прибыли, но я ожидаю, что вы увидите, что это, вероятно, произойдет, начиная с осени, когда все больше и больше учеников могут безопасно вернуться в школу. А с точки зрения международной экспансии, особенно вокруг канала, это действительно отличный вопрос.Мы обсуждали это в последние пару недель.

Таким образом, команда проделала действительно хорошую работу, сосредоточив внимание на нашей стратегии развития каналов сбыта в США, особенно в отношении Zoom Phone, и создания нашей программы главного агента, и сейчас мы работаем над ее развитием на международном уровне. Возможно, я предполагаю, но мы, вероятно, там, где мы были в США год назад или около того.

Таким образом, наша стратегия международных каналов сбыта, вероятно, отстает примерно на год. Так что здорово, что впереди есть возможность.И Лаура Падилья и ее команда сейчас работают над этим.

Мета Маршалл — Morgan Stanley — Аналитик

Отлично. Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Джеймса Фиша и Пайпер Сэндлер.

Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик

Привет, Келли и Эрик. Спасибо за вопросы. И, Келли, на самом деле, с Днем Рождения завтра.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

С днем ​​рождения и тебя, Джеймс.

Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик

Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

У нас один день рождения.

Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик

Да. Эрик, вы, ребята, отметили победу с Кимберли Кларк для Zoom Phone, но один из ваших конкурентов действительно называет BT одним из своих ключевых партнеров. Проникаете ли вы в тех высокотехнологичных компаний, которые теоретически действительно больше открыли свои базы? И я говорю конкретно как Avaya, например, больше, чем вы были в прошлом году, а также что вы слышите от операторов связи о возможностях партнерства?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Я думаю, прежде всего, я думаю, как Келли упомянул ранее, верно, не только нашей непосредственной бизнес-командой, когда дело доходит до Zoom Phone, благодаря и большие, многие наши клиенты уже построили хорошие отношения с этими перевозчиками, партнерами или главным агентом, мы уже удваиваем это, не так ли? По сути, это становится все более и более важным в нашем росте Zoom Phone.Это наша стратегия. И внутри этого, каждый раз, когда мы работаем вместе с нашими торговыми партнерами или операторами связи, вспомним British Telecom, например, когда мы работаем вместе с нашими потенциальными потенциальными клиентами после того, как они оценили нашу услугу Zoom, не только они осознают, что эта услуга работает так хорошо, но посмотрите — мы поделились с ними дорожной картой. Они сказали: «Вау.

Это потрясающе». Потому что по сравнению с любыми другими решениями, я имею в виду, в других облачных телефонных решениях, им действительно нравится наша дорожная карта, им очень нравится наше удобство использования и интеграция с видеовстречами, вебинарами, а также надежность плюс безопасность.И это причина, по которой на самом деле, British Telecom, они защищали Zoom в Kimberly Clark. Это масштабное развертывание. Думаю, в целом мы видим все больше и больше подобных сделок.

Наши решения испытывают, в частности, клиенты. Мы уверены, что Zoom Phone намного более инновационен, чем любые другие решения.

Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик

Это полезно. Если я смогу провести еще одну. Очевидно, несколько захватывающих анонсов с Zoom Phone Appliance и другими вещами за последние несколько кварталов.Но я предполагаю, как вы относитесь к функциональности чата за пределами приложения для работы с видео, а также к более широкому клиентскому опыту и рынкам совместной работы, которые в долгосрочной перспективе предполагают возможность роста?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да. Так что отличный вопрос. Итак, когда дело доходит до Zoom Chat, верно, мы уже много-много лет создавали чат. Некоторые клиенты даже стандартизировали Zoom Video, Zoom Phone и Zoom Chat.

Однако наш подход — всегда смотреть на все с точки зрения конечного пользователя, с точки зрения клиента, верно? Они уже развернули Slack, это замечательно. И две лучшие в своем классе службы работали очень хорошо. Некоторые клиенты хотят стандартизировать все, от Microsoft все в порядке. Мы также взаимодействуем с Microsoft Teams.

Кто-то из клиентов может использовать другой чат или стандартизировать все на нашей платформе. В целом, я не думаю, что клиенты хотели бы просто использовать одно решение для чата для всего.Вот почему я думаю, что интеграция с нашим собранием и телефоном, безусловно, может помочь нашим клиентам увеличить число пользователей. Опять же, мы применяем очень открытый и обязательный подход, независимо от того, какое решение, решение для чата они используют, мы хотим убедиться, что у нас гораздо лучший опыт интеграции.

Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — аналитик

Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Следующий вопрос от Сити Паниграхи и Мидзухо.

Сити Паниграхи — Mizuho Securities — Аналитик

Привет, Эрик и Келли. Рад тебя видеть. Спасибо, что ответили на вопрос. Я хочу углубиться в эти 100000 долларов — 100000 долларов, которые платят клиенты, этот сегмент.

Итак, это был большой квартал обновления для вас, ребята. Поэтому я просто хотел понять, какие изменения вы внесли, чтобы добиться такого успеха.И что вы узнали, чтобы применить это во втором квартале? А затем немного расскажем, какой рост с точки зрения увеличения количества пользователей или кросс-продаж продуктов, которые вы наблюдали в этом сегменте?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да. Итак, прежде всего, возьмите последнюю часть в первую очередь. На самом деле это была комбинация того и другого. Как мы уже говорили, некоторые клиенты, которых мы упомянули в подготовленных замечаниях, мы увидели расширение с точки зрения пользователей, некоторые перешли с активных хостов на корпоративные лицензии, а также были развернуты дополнительные продукты.

И то, что мы сделали, я думаю, мы говорили об этом в последнем квартале, мы позаботились о том, чтобы наши высококлассные представители были ориентированы на цель обновления как можно большего числа клиентов в этом квартале. Так что у нас была специальная бонусная программа, чтобы помочь им сосредоточиться на продлении, и она действительно сработала, и эта программа действует и для второго квартала. Так что мы с нетерпением ждем хороших результатов по продлению и во втором квартале.

Сити Паниграхи — Mizuho Securities — Аналитик

ОК.А затем быстрые ответы на этот вопрос. Очень впечатляюще видеть этого клиента-пользователя за 90 000, более 90 000 долларов. Итак, когда вы думаете о своем адресуемом рынке, когда — а многие на предприятии и в бизнесе теперь хотят вновь открыться, то сколько таких крупных клиентов вы потенциально могли бы закрыть?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Что ж, я думаю, с нашей точки зрения, рынок уже открывает огромные возможности. И хотя мы очень рады подобным сделкам, если вы посмотрите, например, на Global 2000 или Fortune 100, то количество клиентов, которые платят нам более 100 000 долларов, все еще относительно невелико.Я думаю, что в Global 2000 у нас все еще примерно 15%, которые платят нам более 100 000 долларов. Так что для меня это просто означает возможность, которая впереди.

И наша команда продаж делает большую работу, сосредоточивая внимание на всех этих возможностях. У нас есть регулярные проверки с ними. Так что потенциал по-прежнему огромен.

Сити Паниграхи — Mizuho Securities — Аналитик

Спасибо. Спасибо вам обоим.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Сити.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Уилла Пауэра с Бэрдом.

Will Power — Роберт У. Бэрд — аналитик

Спасибо за вопрос. Эрик, ранее, отвечая на предыдущий вопрос, вы говорили о некоторых стратегических направлениях для вас и вашей команды в этом году. И я думаю, что в самом верху этого или почти в самом верху был упор на превращение Zoom в более широкую платформу с рассмотрением этих возможностей.Итак, если вы посмотрите на следующие три года и отложите в сторону Zoom Phone, который уже пользуется огромным успехом, и Zoom Rooms, когда вы посмотрите на возможности SDK / API, которые развертываются, если вы посмотрите на Zoom Events, что больше всего вас воодушевляет с точки зрения больших возможностей роста? И я предполагаю, что в рамках этого, о чем вы думаете сегодня с точки зрения контакт-центра? Мы слышим, как все провайдеры UCaaS говорят о важности контакт-центра.

Вы, наверное, получаете это, верно, каждый квартал.Как это тоже вписывается в уравнение?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да, Уилл, это замечательный вопрос. Я думаю, что есть так много вещей, которые я очень взволнован каждый день. Но когда дело доходит до главного, главного приоритета, я буду рад в ближайшие четыре или пять лет, я бы сказал, что номер один — это приложения Zoom. По сути, вы смотрите на Zoom, верно, Zoom больше похоже на Zoom — когда мы смотрим на Zoom, это больше похоже на инструмент делового общения, верно? Во время пандемического кризиса многие потребители используют Zoom.

Опять же, по-прежнему для делового общения или, может быть, для общения с потребителями, верно. Вы посмотрите на интерфейс Zoom, он не дает вам много контактов. Как внести эти контакты в этот ориентированный на людей интерфейс Zoom, в будущем или до завершения встречи, вы и я можем вместе играть в игры, вы можете одобрить мой отчет. У нас отличная интеграция Starbucks со всеми остальными.

По сути, Zoom мы стали операционной системой, ориентированной на ориентированный на людей интерфейс.С приложениями Zoom это огромная возможность. Это часть нашей общей рыночной стратегии, включая Zoom SDK и другие интеграции. Это самая захватывающая возможность.

Когда дело доходит до контакт-центра, это часть нашей платформы объединенных коммуникаций, верно? Вот почему я упоминаю Zoomtopia, запланированную на 13 и 14 сентября. Так что следите за обновлениями. Вы что-нибудь увидите. Надеюсь, мы сможем что-то сделать с контакт-центром.

Опять же, это большой рынок. Сегодня мы очень хорошо интегрируемся с нашим замечательным партнером Five9, а также с Talkdesk, Twilio, inContact и многими другими, чтобы делать больше.Опять же, некоторые новинки, следите за обновлениями на Zoomtopia.

Will Power — Роберт У. Бэрд — аналитик

Надеемся на это. Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Уилл.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Мэтью Никнама из Deutsche.

Мэтью Никнам — Deutsche Bank — Аналитик

Привет, ребята.Большое спасибо за вопрос. Во-первых, просто на Zoom Phone, если я могу просто вернуться, поздравляю с успехом. Можете ли вы дать еще больше цвета с точки зрения того, где вы видите ускоряющийся рост, как с точки зрения когорт клиентов, так и с точки зрения элитного бизнеса по сравнению с малым бизнесом, а затем поговорите о некоторой географической смеси, в которую вы добавляете субподрядчиков.

А потом просто вернуться к оттоку, особенно для менее чем 10 сотрудников. Может быть, Келли, ты сможешь рассказать о том, как эта тенденция в квартале изменилась относительно ожиданий, а затем рассказать о том, что заложено в вашем прогнозе на вторую половину года.Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да. Итак, что касается Zoom Phone, мы продолжаем добиваться успеха во всех сегментах нашего бизнеса. Как мы уже говорили с самого начала, мы очень рады продолжению экспансии на элитный рынок. И в настоящее время у нас есть 21 клиент с более чем 10 000 мест на Zoom Phone.

Итак, я думаю, это свидетельствует о том, что мы действительно наблюдаем рост в этой элитной и корпоративной клиентской базе.И это действительно интересно. А затем международный сегмент был самым быстрорастущим сегментом с точки зрения географического расположения для Zoom Phone в прошлом квартале. Так что я вижу в этом действительно широкую динамику.

А затем, говоря о когорте от 1 до 10, мы говорили о том, что она неизменно является наиболее изменчивой когортой. Мы наблюдали значительный рост год или чуть больше года назад, при этом 20% нашей выручки выросли до середины 30-х годов в настоящее время, и это, безусловно, был сегмент, который был намного более волатильным, чем элитный рынок, из-за тот факт, что, во-первых, большинство из них покупают или большинство из них покупают по ежемесячным планам.Это та гибкость, которую мы им даем, и мы хотим, чтобы люди оставались с Zoom, потому что им это нужно, но мы наблюдали нестабильность в этом сегменте. И мы смоделировали — когда мы подошли к концу года, мы смоделировали ускоренный отток в этом сегменте, и это — то, как мы продолжаем думать об этом, как мы ожидаем на оставшуюся часть года.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Итак, Мэтт, просто чтобы быстро добавить немного цвета к тому, что сказала Келли.Если вы посмотрите на развертывание телефонов, то сегодня я не думаю, что ни у одного клиента, независимо от крупного предприятия или клиентов SMB, нет развертывания телефона. У них уже есть что-то локальное или облачное. Вот почему вы можете посмотреть на наш рост.

Значит, наше решение лучше. Потому что, если мы заменяем какие-то другие решения, это не новый рынок, верно? Так что эта замена действительно помогает нам ускорить наш рост. Будь то крупное предприятие, локальное развертывание или клиенты малого и среднего бизнеса, или даже корпоративные клиенты, которые развертывают другое облачное решение, им нравится наше решение.

Мэтью Никнам — Deutsche Bank — Аналитик

Понял. Спасибо за цвет и поздравляю.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Карла Кейрстеда из UBS.

Карл Кейрстед — UBS — Аналитик

Спасибо всем. Келли, я собираюсь задать вам довольно прозаический вопрос о денежных потоках.Поздравляю, кстати, 533 миллиона долларов операционного денежного потока, отличные результаты. Итак, Келли, я думаю, что мы и ряд инвесторов делаем некоторые предположения о разрыве между операционной маржой и рентабельностью операционного денежного потока.

Итак, учитывая этот Zoom, вы, очевидно, повысили прогнозируемую годовую маржу операционной маржи на приличную величину, вы можете увидеть, как люди применяют этот разрыв и также повышают свои прогнозы или оценки маржи операционного денежного потока. Но я просто хотел спросить вас, поскольку у всех возникает соблазн сделать это, происходит ли что-нибудь во 2Q, 4Q, о чем вы бы посоветовали нам помнить, когда мы корректируем наши оценки денежных потоков.Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да. Так что спасибо за вопрос, Карл. Итак, во-первых, первый квартал, из-за большого количества продлений, а это был самый большой квартал по количеству бронирований в прошлом году, верно? Таким образом, большой квартал обновлений означает также самый крупный квартал по счетам за год. Так что это также дает возможность для исключительных коллекций в квартале.

Так что имейте это в виду. И это будет самый крупный квартал для выставления счетов и продления, как я уже упоминал в подготовленных замечаниях.И затем, поскольку мы продолжаем идти в течение года, вам следует вернуться, чтобы увидеть, как связь между свободным денежным потоком и операционной маржой существовала в виде предпандемии. Если вы вернетесь к таким более нормальным периодам работы, это то, что вы должны начать видеть по мере того, как мы продвигаемся в течение года.

Единственное исключительное соображение на оставшуюся часть года — это то, что у нас есть закупки ESPP во втором и четвертом кварталах. Так что помните, что денежные средства накапливаются, когда мы проходим через Q1 и Q2, а затем есть покупка и то же самое в Q3 и Q4.

Карл Кейрстед — UBS — Аналитик

OK. И затем, Келли, может быть, в качестве продолжения этой динамики обновлений, загружаемых в этом финансовом году, вы предупредили нас, чтобы мы были осторожны с нашими последовательностями RPO и DR. Есть ли что-то еще, что искажает или изменяет загрузку фронтенда такого обновления в зависимости от сезона? А какие еще показатели вы бы посоветовали нам иметь в виду?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Ну, тот, о котором мы только что говорили, с выставлением счетов и сбором, да, это действительно влияние.

Карл Кейрстед — UBS — Аналитик

Хорошо, потрясающе. Большое спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Следующий вопрос от Шебли Сейрафи из FBN Securities.

Shebly Seyrafi — FBN Securities — Аналитик

Да. Большое спасибо. Итак, когда дети вернутся в школу, о каком увеличении валовой прибыли вы думаете, возможно, во второй половине года? Например, вы только что достигли 74%.Ты думаешь о том, чтобы поднять пару очков во второй половине? И после этого у вас есть долгосрочная цель в размере 80% валовой прибыли.

Обсудите ваше ожидаемое расписание, чтобы добраться туда.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да. Итак, в настоящее время в руководстве, которое мы только что дали, мы не смоделировали какое-либо влияние или выгоду от возвращения в школу, поскольку мы стремимся поддерживать потребности этих школ до тех пор, пока мы находимся в ситуации, когда это безопасно для студенты вернуться.Если бы они внезапно вернулись назад, чего я не думаю, вы бы наверняка заметили улучшение валовой прибыли на пару пунктов. Я думаю, что скорее всего произойдет то, что это будет более взвешенным, чем это.

И постепенно вы начнете замечать, что валовая прибыль снова начинает расти. Но что касается сроков, связанных с этой долгосрочной целью маржи в 80%, мы не установили график, так как до сих пор неизвестно, как долго эта услуга будет требоваться школе.

Shebly Seyrafi — FBN Securities — Аналитик

ОК. Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Тайлера Радке из Citi.

Тайлер Радке — Citi — Аналитик

Привет, большое спасибо за вопрос, и мне понравилось смотреть демо. Я рад, что нам не пришлось писать вопрос на доске.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Эй, это отличная идея для следующего раза.Может, мы тебя вытащим.

Тайлер Радке — Citi — Аналитик

Если я не пойду первым. Итак, Келли, я хотел спросить вас, очевидно, действительно сильный рост выручки в этом квартале, но я думаю, что большинство инвесторов не могли не заметить, что величина роста по сравнению с вашим прогнозом была меньше, чем мы видели за последние четыре квартала. . Вы, очевидно, вызвали отток клиентов лучше, чем ожидалось, и добавленные клиенты выглядят хорошо по сравнению с Street. Но я просто хотел понять, было ли что-нибудь необычное, что могло бы сдерживать более значительный рост доходов по сравнению с вашим руководством? Или это просто новый стандарт, которого мы должны ожидать, учитывая, что вы начинаете срываться с некоторых сложных соревнований?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да.Я думаю, мы говорили об этом также во время конкурса в прошлом квартале, а также мы действительно начали круглый год на некоторых очень сложных соревнованиях. Кроме того, в этом году мы приближаемся к доходу почти в 4 миллиарда долларов. Мы становимся очень крупной компанией, и я думаю, что мы по-прежнему очень довольны нашим прогнозом роста на 50% в годовом исчислении.

Но да, это будет скорее новая норма, чего я ожидал от компании такого масштаба, что это более нормализованные темпы роста, вы должны подумать об этом.

Тайлер Радке — Citi — Аналитик

Отлично. Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Мэтта Стотлера и Уильяма Блэра.

Мэтт Стотлер — Уильям Блэр — аналитик

Привет, ребята. Рад вас видеть и спасибо за вопрос. Я просто спрошу один и немного запоздаю, учитывая, что у нас идет конференция, поэтому я не уверен, что его уже спрашивали.Но, очевидно, было приятно увидеть платформу Zoom Events.

Это то, о чем мы думали какое-то время, и мы вроде как увидели, что OnZoom выпустил, что это — это будет частью этого в будущем. Позвольте мне просто дважды щелкнуть, насколько значимой может быть возможность с Zoom Events. Очевидно, в этом есть большой фундаментальный смысл, и многие компании проводят свои мероприятия на Zoom. Но если вы подумаете о том, как может выглядеть эта широкая возможность, есть ли здесь цифры или просто качественные, это будет полезно.

Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Эрик, вы хотите рассказать о видении?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Конечно. Абсолютно. Итак, Мэтт, причина, по которой мы создали Zoom Events, — это, во-первых, то, что мы действительно получили много отзывов от клиентов. Мы уже провели множество веб-семинаров по Zoom.

Теперь мы хотим сделать больше, особенно до и после событий, а также о том, как запускать все виртуально онлайн, например, взять Zoomtopia, например, от просмотра нового плана в Zoomtopia и до тех пор, пока вы не закончите все , убедитесь, что все, что вы можете рассчитывать на одной платформе, дает такая возможность, верно? Тем не менее, я думаю, что, учитывая последний кризис пандемии, вы чувствуете, что на нас немного больше давления, как быстро удовлетворить потребности клиентов, но у нас уже есть много установленной базы для видео-вебинара Zoom.Я думаю, это больше похоже на естественный переход на платформу Zoom Events. Также в качестве новых возможностей получения дохода, не только благодаря корпоративным мероприятиям, но и позднее в этом году для потребительских и просьюмерских мероприятий, верно? Как я уже упоминал ранее, вы действительно можете проводить очень значимые мероприятия и продавать билеты своему участнику. У нас также есть тесная интеграция с платежной системой и провайдером.

По этой причине он может стать еще одним источником дохода как для корпоративных клиентов, так и для потребителей.

Мэтт Стотлер — Уильям Блэр — аналитик

Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Мэтт.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Мэтта Ванвлиета Мэтта из BTIG.

Мэтт ВанВлит — BTIG — Аналитик

Привет всем. Спасибо, что ответили на вопрос. Ценить это. Думаю, я думаю о канале немного по-другому, интересно, насколько это возможно для стороны только для видео или, по крайней мере, для точки приземления для стороны видео? Или это в первую очередь Zoom Phone прямо сейчас движет большей частью бизнеса каналов?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

No.Вначале мы добились большого успеха в продаже встреч через прямую связь, и мы продолжили расширять наши торговые отношения как через встречи, так и по телефону. Но это зависит от того, где находится клиент, верно? Мы действительно хотим встретиться с ними и предоставить им возможность получить доступ к нашей торговой организации любым удобным для них способом. Таким образом, мы, очевидно, продаем и Meetings, и Phone.

Большая часть нашего бизнеса Zoom Phone осуществляется через канал. Я думаю, это просто основано на том, как организации обычно покупали.Но опять же, это действительно зависит от покупателя. Мы хотим встретить их, где бы они ни находились с наибольшим комфортом.

Мэтт ВанВлиет — BTIG — аналитик

Отлично. Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо, Мэтт.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Таза Кужалги и Гуггенхайма.

Таз Куджалги — Guggenheim Partners — Аналитик

Привет, ребята.Спасибо, что ответили на мой вопрос. У меня вопрос по Zoom Phone. Вы продавали через торговых партнеров, а также напрямую.

У меня возник вопрос о влиянии маржи, когда вы продаете через канал, по сравнению с продажей напрямую, потому что я слышал, что есть много места и остатков, которые вы должны заплатить партнерам по каналу, когда вы продаете через них. Так можно ли говорить о максимальной прибыли Zoom Phone, когда вы продаете сделку напрямую, а не через партнера по сбыту?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да.Я имею в виду, что у нас определенно есть программа каналов, которую мы считаем привлекательной и конкурентоспособной на рынке. Но я скажу, что мы очень долго думали об установлении этих ставок и их местонахождении, а также о предоставлении им дифференцированного продукта. Таким образом, мы видим, что, хотя есть некоторое влияние на общую маржу, когда задействован торговый партнер, на самом деле речь идет о более широкой возможности продолжать занимать долю рынка и расти как можно быстрее.

И снова, возвращаясь к последнему вопросу, мы действительно хотим, чтобы наши клиенты могли совершать покупки наиболее удобным для них способом.Таким образом, хотя есть некоторое влияние на маржу, в целом мы считаем, что в долгосрочной перспективе это абсолютно устойчиво, и это действительно лучший подход, поскольку мы продолжаем фокусироваться на росте выручки.

Таз Куджалги — Guggenheim Partners — Аналитик

И еще один хозяйственный вопрос. Я не знаю, дали ли вы нам несколько клиентов Zoom Phone в этом квартале. Я думаю, что в прошлом квартале было 11 тысяч. Возможно, я пропустил это, но не могли бы вы прокомментировать количество клиентов Zoom Phone в этом квартале?

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Да.Мы этого не разглашали. Это одна из вещей, которую мы собираемся делать на поэтапной основе. И следующей вехой, о которой мы, вероятно, расскажем, станет День аналитика Zoomtopia в сентябре.

Таз Куджалги — Guggenheim Partners — Аналитик

Спасибо, ребята. Большое спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Джонатана Киса из Summit Insights Group.

Джонатан Кис — Summit Insights Group — аналитик

Отлично. Привет, спасибо, что ответили на мой вопрос, и поздравляю с четвертаком. Я просто хотел дважды щелкнуть, Эрик, на ваши предыдущие комментарии о телефонах и о том, что вы все больше и больше выигрываете, похоже, от других облачных провайдеров. Думаю, это становится большей частью побед для Phone? Считаете ли вы, что это действительно — более сильная траектория роста по сравнению с заменой унаследованного бизнеса обычных телефонов? А также, если бы вы могли предоставить какие-либо подробности с точки зрения любых споров между вами и другими поставщиками телефонов, это было бы здорово.

Я знаю, что вы колеблетесь, но чем подробнее, тем лучше. Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Конечно. Я думаю, что, во-первых, вы посмотрите только на два года, верно, с тех пор, как мы запустили Zoom Phone, в прошлом квартале это 1 миллион платных мест. Как поделился Грэм на своем сеансе работы с доской, это уже 1,5 миллиона, не так ли? Это что-то нам говорит, правда? Это ведь работает? Итак, сегодня вы посмотрите на множество корпоративных клиентов, которые очень быстро развертывают локальные решения, и это огромная возможность для поставщика облачных бизнес-услуг, включая Zoom.И Zoom — я думаю, что карточный бизнес — телефонный бизнес — большой.

Этот рынок сам по себе может вместить первых трех победителей, верно? Я думаю, что мы являемся частью этого. А также посмотрите на другие компании, которые уже развернули облачные телефонные решения, наш рост связан с заменой этих решений большим количеством сделок в этом году, верно? И независимо от того, какая из них победит, мы видим, как заказчик и другие облачные телефонные решения переключаются на нас. Есть несколько причин. Во-первых, мы уже построили доверие.

Конечно, если они посмотрят на наше решение, там современный интерфейс, гораздо лучшая интеграция с видео, потому что, в конечном итоге, мы думаем, что голос и видео — это одно и то же. Эти двое мы объединяем в один опыт. В противном случае вы развертываете несколько решений для телефонов, несколько решений для видео, но ни одна из перспектив не согласована, они не работают. Zoom намного лучше, чем любой другой победитель на этом фронте.

А еще вы посмотрите на другие наши функции, Zoom Events, Apps, я заметил вебинары, комнаты и многое другое, в целом клиенту нравится наш опыт, верно? Вот почему мы рассматриваем возможность, которая может исходить от крупного предприятия, локального развертывания или облачных возможностей других сервисных продуктов Zoom.Мы действительно видим рост почти отовсюду. Но опять же, пока рано говорить. Всего два года.

Может быть, в ближайшие два года я могу рассказать больше с некоторыми подробными цифрами.

Джонатан Кис — Summit Insights Group — Аналитик

Жду этого с нетерпением. Спасибо, Эрик.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

Наш следующий вопрос от Хаима Сигеля из Elazar Advisors.

Хаим Сигель — Elazar Advisors — Аналитик

Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Мы вас слышим.

Хаим Сигель — Elazar Advisors — Аналитик

Нет, я сказал, что мой вопрос был задан. Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

О, хорошо. Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Мой ответ очень прост.Спасибо. Я очень ценю это.

Хаим Сигель — Elazar Advisors — Аналитик

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

И у нас есть следующий вопрос от Риши Джалурии из РБК.

Риши Джалурия — RBC Capital Markets — Аналитик

Привет, Эрик, Келли, Том. Большое спасибо за ответы на мои вопросы. Приятно видеть, что бизнес продолжает расти. Я хотел задать небольшой философский вопрос, связанный с гибридной работой, верно? Я имею в виду, я думаю, что на данный момент все согласны с тем, что рабочее место будущего будет гибридным, но пару месяцев назад вы провели этот действительно поучительный опрос 1500 Zoomers о том, что это означает.

И все очень резко разошлись во мнениях о том, что такое гибридная работа, будь то главная в качестве основной или офис в качестве основной, что-то среднее. Итак, простой вопрос: что означает гибридная работа, когда вы думаете об этом? И есть ли конкретная модель гибридной работы, о которой вы думаете Zoom —

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да. Извини, Риши, голос немного прерван. Но в любом случае, чтобы ответить на ваши вопросы, я случайно прочитал сегодня статью из Bloomberg, верно? В мае, верно, я думаю, они сделали опрос, верно, итак 1000 U.С. Взрослые, верно, и 39% респондентов отметили, что им нужна гибкость.

Если вы посмотрите на миллениалов или поколение Z, число возрастет до 49%, верно, это означает, что нам нужно предоставить гибкость этим сотрудникам, иначе вы потеряете их таланты. Так что, когда дело доходит до гибридов, в первую очередь, они станут мейнстримом. Однако у разных предприятий могут быть разные способы управления гибридной работой. Например, два дня в офисе или три дня в офисе, это другое дело, правда? Кроме того, они могут провести одну неделю в офисе, другая неделя дома также может быть другой.

Но в целом определение гибридной работы — это гибкость, чтобы дать сотрудникам гибкость.

Мэтью Кабальеро

Хорошо. Спасибо, Риши. ОК. У нас есть время для еще одного вопроса.

И этот последний вопрос от Тома Родерика со Стифелем.

Том Родерик — Stifel Financial Corp. — Аналитик

Хорошо, отлично. Спасибо, Мэтт, за вопрос. Привет, Эрик. Привет, Келли.

Рад вас видеть.Вспоминая прошлогодний телефонный звонок в первом квартале прошлого года, и, несмотря на большой успех, вы все же потратили немало времени на этот звонок, чтобы познакомить всех нас с большими планами по усилению безопасности и решению проблем. множество возникающих проблем, связанных со всем этим скачком активности. Я думаю, что для вашего успеха на этом фронте очень важно, что мы ни разу не произнесли слово «безопасность» во время этой телеконференции, но я также понимаю, что векторы угроз здесь никуда не денутся.Эрик, можешь ли ты просто поделиться с нами своими мыслями о том, что тебе нужно сделать, чтобы опережать план безопасности? Вы достигли сквозного шифрования.

Ваш 90-дневный план удался. Но что дальше? Как вы опережаете это?

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да. Это большой вопрос. Прежде чем я расскажу о следующем, я, может быть, сделаю шаг назад, чтобы поделиться тем, что произошло, верно? Поскольку Zoom был создан для корпоративных клиентов, мы никогда не думали о школах K-12 или потребителях, потребителях, которые собираются использовать Zoom.Мы никогда не думали об этом пандемическом кризисе.

По большому счету, большая часть проблем исходит от этого. Однако я думаю, что мы действительно серьезно к этому подошли, не так ли? Мы увеличились вдвое — я имею в виду, более чем в два раза размер компании. Причина, по которой мы хотим добавить больше ресурсов по конфиденциальности и безопасности, я могу вам сказать, у нас сейчас почти 200 человек, работающих над конфиденциальностью и безопасностью в Zoom, верно, мы действительно удваиваем это. Это один.

Во-вторых, мы очень благодарны нашим клиентам.Причина, по которой мы снова завоевываем их доверие, заключается в том, что мы понимаем, что должно произойти. Вот почему многие люди присоединились к нашему еженедельному вебинару в мае и апреле, 90 дней, а я все еще использую ежемесячный защищенный Viber, верно? У нас все открыто и прозрачно. Теперь это второе.

В-третьих, я думаю, что безопасность и конфиденциальность — это не только функция. Это наша основная ДНК сейчас с точки зрения процесса и функциональности, функций, дорожной карты, инноваций, всего, верно? Это наш, я думаю, новый подход.А еще мы делимся всем с нашими клиентами. Так что с точки зрения конкретных функций или улучшений, много мелких вещей, верно.

Как и недавно, мы добавили уведомления. В частности, мы добавили много приложений Zoom. В Zoom Apps вы, возможно, захотите понять свою встречу, контент, не говоря клиентам, что происходит, это не так хорошо с точки зрения безопасности, верно? Множество мелких нововведений на этом фронте. Итак, опять же, на самом деле мы тратим на это много времени и ресурсов.

Это по-прежнему является частью наших общих инноваций для обеспечения конфиденциальности и безопасности. Это чрезвычайно важно для нашего будущего роста.

Том Родерик — Stifel Financial Corp. — Аналитик

Это отличное обновление. Спасибо, Эрик.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Да. Кстати, Том, мы недавно смотрели нашу, скажем, конференцию по безопасности, они тоже используют Zoom, верно? У нас много охранных компаний, которые используют платформу Zoom.Это действительно помогает. Мы очень серьезно относимся к безопасности.

Том Родерик — Stifel Financial Corp. — Аналитик

Это здорово. Спасибо.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо.

Мэтью Кабальеро

И это был последний вопрос, на который у нас есть время на сегодня.

Том МакКаллум — Глава отдела по связям с инвесторами

Спасибо всем и спасибо за то, что присоединились к нам.

Эрик Юань — Основатель и главный исполнительный директор

Спасибо всем. Я очень ценю это. Спасибо.

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Всем всем. Спасибо.

Продолжительность: 71 минута

Участники звонка:

Мэтью Кабальеро

Том МакКаллум — Глава отдела по связям с инвесторами

Эрик Юань — Учредитель и главный исполнительный директор

Грэм Геддес — Глава подразделения Zoom Phone и Zoom Rooms

Келли Стеккельберг — Финансовый директор

Иттай Кидрон — Oppenheimer & Co.Inc. — Аналитик

Дэн Бартус — Bank of America Merrill Lynch — Аналитик

Алекс Зукин — Wolfe Research — Аналитик

Патрик Валравенс — JMP Securities — Аналитик

Стерлинг Оти — JPMorgan Chase & Co. — Аналитик

Мета Маршалл — Morgan Stanley — Аналитик

Джеймс Фиш — Пайпер Сэндлер — Аналитик

Сити Паниграхи — Mizuho Securities — Аналитик

Will Power — Роберт У.Бэрд — аналитик

Мэтью Никнам — Deutsche Bank — аналитик

Карл Кейрстед — UBS — аналитик

Shebly Seyrafi — FBN Securities — аналитик

Тайлер Радке — Citi — аналитик

Мэтт Стотлер — Уильям Блэр — аналитик

Мэтт Ванвлит — BTIG — аналитик

Таз Куджалджи — Guggenheim Partners — аналитик

Джонатан Кис — Summit Insights Group — аналитик

Хаим Сигель — Elazar Advisors — аналитик

Риши Джалурия — RBC Capital Markets — Аналитик

Том Родерик — Stifel Financial Corp.- Аналитик

Подробнее Анализ ZM

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool. Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса — даже нашего собственного — помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Zoom Stock: это покупка прямо сейчас? Вот какая прибыль, график акций ZM

Да, акции Zoom Video Communications (ZM) резко выросли во время чрезвычайной ситуации с коронавирусом. Но каковы перспективы акций Zoom по мере нормализации экономики США?

Икс

Акции

Zoom консолидируются, поскольку инвесторы сравнивают рост числа случаев коронавируса в некоторых странах с положительными новостями о вакцинах. Кроме того, усилилось соперничество Zoom с RingCentral (RNG) и Microsoft (MSFT).Zoom сотрудничал с RingCentral на рынке бизнеса.

Величина падения доходов Zoom Video снизилась. В первом квартале Zoom сообщила о выручке в размере 956 миллионов долларов, что превышает оценки аналитиков почти на 6%. За четыре предыдущих квартала Zoom Video превзошла оценки на 64%, 33%, 13% и 9%, говорится в отчете RBC Capital Markets.

Ожидается, что для клиентов с числом сотрудников от одного до 10 продление будет замедляться по мере возобновления экономики и увеличения количества заказов на укрытие на месте. Ожидается, что оборот крупных клиентов будет меньше.

Хотя платные абоненты-потребители важны, корни компании уходят на корпоративный рынок. Рост годовой регулярной выручки для бизнес-клиентов с контрактами на сумму более 100 000 долларов — это одна из метрик, которую необходимо отслеживать.

Акции

ZM: Приобретение в процессе?

Акция

Zoom создала фонд в 100 миллионов долларов для разработчиков приложений.

Компания может готовиться к приобретению. Он привлек 2 миллиарда долларов в ходе вторичного размещения 15 января. По состоянию на октябрь акции Zoom уже имели на балансе 1,9 миллиарда долларов наличными.31.

«В какой-то момент мы считаем, что ZM имеет смысл купить или создать облачное решение для контакт-центра в комплекте с Zoom Phone и видео, что может способствовать росту», — сказал аналитик Baird Уильям Пауэр в недавнем обращении к клиентам.

Когда кризис с коронавирусом утихнет, сохранение малых предприятий, а также корпоративных учетных записей станет одним из ключей к дальнейшему успеху Zoom. Другой — его способность превращать бесплатных пользователей в платных подписчиков.

По данным Morgan Stanley, Zoom получает около 50% дохода от ежемесячных плательщиков.Zoom стремится преобразовать ежемесячных бизнес-подписчиков в годовые контракты.

Zoom Stock: ключ удержания клиентов

На фоне Covid-19 спрос на программное обеспечение для видеоконференцсвязи Zoom резко вырос, поскольку компании приказывали сотрудникам работать из дома. Zoom превратился в социальное явление, поскольку видеозвонки стали для потребителей обычным делом, чтобы поддерживать связь с семьей и друзьями. Дистанционное обучение по мере открытия школ и потребности в телемедицине также повысили спрос на облачные услуги Zoom Video.

Акционеры

ZM утверждают, что видеозвонки никуда не денутся и будут играть гораздо большую роль в бизнесе, школах и повседневной жизни. Проблема в том, что конкуренты Zoom также думают, что это большие рыночные возможности, и не хотят, чтобы Zoom доминировал.

На рынке бизнеса конкурентами Zoom являются RingCentral, Cisco Systems (CSCO), Microsoft, LogMeIn и Fuze. Alphabet (GOOGL) Google, Facebook (FB) и Verizon Communications (VZ) продвинулись на рынок.

С потребительской стороны Zoom также сталкивается с жесткой конкуренцией.

В октябре

Zoom внедрила сквозное шифрование для решения проблем конфиденциальности для бесплатных и платных пользователей, чтобы выделиться среди конкурентов.

ZM Stock: колокол видеозвонков?

Облачное программное обеспечение

Zoom настраивает видеозвонки, также доступны инструменты чата. Кроме того, клиенты могут легко делиться контентом.

«Zoom Meeting» — это сеанс видеоконференцсвязи, размещенный в его облачной инфраструктуре.Во время кризиса Covid-19 Zoom увеличила вложения в компьютерные серверы, поскольку спрос на них резко вырос.

Одним из ключей к успеху Zoom была бизнес-модель «freemium». Базовый пакет видеозвонков Zoom предоставляется бесплатно.

Zoom устанавливает ограничения на количество участников группового звонка и продолжительность встреч. Часто руководство компании узнает о программном обеспечении Zoom после того, как сотрудник сообщает о положительном опыте. Программное обеспечение Zoom получает высокие оценки за простоту использования и простоту после более ранних видеосервисов, которые предоставляли отрывистые изображения и несинхронизированный звук.

Многим компаниям нравятся инструменты Zoom, потому что они обычно не нуждаются в поддержке технического персонала.

На пользовательской конференции Zoomtopia в середине октября руководство Zoom не обновляло финансовые цели, за исключением повышения долгосрочных целевых показателей операционной маржи с 20% до 25%. Также компания представила «OnZoom». Это онлайн-платформа для проведения мероприятий с платным входом.

Zoom Phone Возможный разрушитель рынка?

Платные бизнес-планы Zoom стоят 15 или 20 долларов на сотрудника и требуют минимум 10 или 50 рабочих мест.В начале кризиса с коронавирусом Zoom предлагал онлайн-купоны со скидками.

В политике конфиденциальности компании указано, что данные о потребителях используются для целевой рекламы.

Zoom Phone, продукт для облачных вызовов, выпущенный в 2019 году, позволяет клиентам настраивать групповые интернет-звонки без видео. Кроме того, Zoom Phone конкурирует с продуктами от Cisco, Avaya и RingCentral. Zoom Phone заменяет традиционные телефонные системы для офисных АТС.

Когда Zoom опубликовал отчет о прибыли за первый квартал, он сообщил, что у Zoom Phone был 1.5 миллионов пользователей по состоянию на 30 апреля, что на 500 000 больше, чем на конец 2020 года.

Zoom продает инструменты Zoom Phone бизнес-клиентам, которые уже используют его программное обеспечение Meetings. Аналитик Bank of America Дэниел Бартус в своем оптимистичном отчете от 27 мая подсчитал, что к 2026 году выручка Zoom Phone может достичь 2 миллиардов долларов.

Стремясь повысить рентабельность, Zoom недавно пересмотрела условия контрактов с поставщиками услуг облачных вычислений.

В 1997 году в США приехал руководитель компании Zoom

Эрик Юань, генеральный директор и основатель Zoom, приехал в США.С. в 1997 году. Он начал с WebEx Communications и в конечном итоге стал ее вице-президентом по инженерным вопросам. В 2007 году Cisco приобрела WebEx за 3,2 миллиарда долларов. Затем Юань стал корпоративным вице-президентом Cisco по разработке программного обеспечения для совместной работы. Он основал компанию Zoom Video в Сан-Хосе, Калифорния, в 2011 году.

Юань недавно передал примерно 40% своей доли в Zoom Video, 18 миллионов акций на сумму около 6 миллиардов долларов, в качестве подарка неизвестному лицу.

Zoom Video создает альянсы.Партнерами по сбыту являются Slack Technologies (TEAM), Salesforce.com (CRM), Atlassian (TEAM) и Box (BOX). Salesforce.com инвестировала в акции Zoom перед IPO и получила большую прибыль. Однако недавно Salesforce продала все свои доли в Zoom Video.

Однако Zoom Video заключает новые сделки на корпоративном рынке, например, сделку с производителем программного обеспечения ServiceNow (NOW).

Рост выручки замедлился в первые четыре квартала Zoom Video в качестве публичной компании, а затем резко увеличился в апреле 2020 года на фоне кризиса с коронавирусом.

Zoom Фундаментальный анализ акций

Zoom сообщил о выручке за первый квартал, которая превысила оценки аналитиков, хотя рост снова замедлился по сравнению с предыдущим кварталом.

Прибыль за апрель подскочила на 560% до 1,32 доллара на акцию с учетом корректировок по сравнению с годом ранее. Выручка выросла на 191% до 956,2 млн долларов по сравнению с прошлым годом и на 8,3% по сравнению с январем.

Zoom Video заявила, что у нее было 1 999 клиентов, каждый из которых внес более 100 000 долларов за последние 12 месяцев по состоянию на 30 апреля.Это на 22% больше, чем в январском квартале — 1 644 человека.

Компания также сообщила, что у нее 497 000 бизнес-клиентов, в каждом из которых работает более 10 сотрудников, что на 87% больше, чем годом ранее.

Zoom Video увеличила прогноз выручки на 2022 финансовый год почти на 6% до 3,975–3,99 млрд долларов. Аналитики оценили рост выручки на 43% до 3,8 млрд долларов против резких темпов роста в 326% в прошлом году.

По прогнозам Zoom, выручка за текущий квартал, заканчивающийся в июле, составит 987 долларов.5 миллионов по сравнению с оценкой аналитиков в 931,7 миллиона долларов. Zoom заявила, что ожидает скорректированной прибыли около $ 1,14 в середине своего прогноза по сравнению с оценкой в ​​94 цента.

История запасов ZM

В ходе первичного публичного размещения акций Zoom в апреле 2019 года было привлечено 752 миллиона долларов при цене акций 36. Акции ZM подскочили на 72% в первый день торгов.

Акции

Zoom снова выросли 6 июня 2019 года после того, как прибыль и прогнозы компании превзошли ожидания. Он достиг внутридневного максимума 107.34 20 июня, что на 198% выше цены IPO. Но к концу июня акции ZM консолидировались, поскольку некоторые аналитики сомневались в высокой оценке Zoom.

Акции

Zoom сформировали чашевидную диаграмму на протяжении почти восьми месяцев, достигнув минимума в 60,97 23 октября 2019 года, что на 43% ниже исторического максимума.

Линия относительной силы акций

ZM начала улучшаться в январе, до вспышки коронавируса.

Акции

Zoom выросли 18 февраля с точки покупки 93,40, когда пандемия коронавируса начала распространяться по всему миру.Акции ZM резко выросли в марте, поскольку корпоративный переход к работе на дому повысил спрос на его приложение для видеозвонков.

Акции

упали в начале апреля на фоне сообщений о том, что хакеры взламывают собрания Zoom. Компания добавила новые функции безопасности, чтобы предотвратить кибератаки.

Акции

ZM выдержали плохую огласку «взрыва Zoom» в видеочатах. Акции всплыли в конце апреля, когда стало известно, что количество активных участников в день достигло 300 миллионов, считая некоторых участников несколько раз в день.

К маю Zoom Video стало культурным феноменом.

Технический анализ акций ZM

На недельном графике Zoom отскочил от своей 10-недельной скользящей средней в начале августа. 10-недельная скользящая средняя часто обеспечивает новый вход после большого роста, и акции берут передышку.

Конференция пользователей Zoomtopia в октябре получила положительные отзывы аналитиков. 19 октября акции достигли рекордного внутридневного максимума 588,84.

Однако акции ZM в конце октября послали сигналы на продажу.Во-первых, он отступил более чем на 8% от точки покупки 529,84.

Кроме того, акции Zoom выпали из таблицы лидеров IBD. Таблица лидеров — это список ведущих акций IBD, которые выделяются техническими и фундаментальными показателями.

Акции

Zoom по итогам 2020 года выросли более чем на 400%. 30 марта акции достигли внутридневного минимума 302,32, что почти на 49% ниже максимума 19 октября в 588,84. Не многие акции откатываются от такой глубокой коррекции.

Zoom Stock: это покупка прямо сейчас?

Акции

ZM имеют рейтинг относительной силы IBD только 22 из возможных 99.

Кроме того, акции Zoom имеют рейтинг накопления / распределения C. Этот рейтинг анализирует изменения цены и объема акций за последние 13 недель торговли. Его текущий рейтинг указывает на то, что фонды покупают больше, чем продают.

Рейтинг по шкале от A + до E измеряет институциональные покупки и продажи акций. A + означает крупные институциональные покупки; E означает большие продажи. Думайте о классе C как о нейтральном.

Между тем акции Zoom не сформировали новую базу.Акции ZM не имеют надлежащей точки входа и торгуются ниже своей 50-дневной скользящей средней. По техническим причинам акции ZM по состоянию на 4 июня не подлежат покупке.

Zoom Video — это лишь одна из многих компаний, которые постоянно растут в сфере программного обеспечения, по мере того как набирают обороты проекты «цифровой трансформации». Кроме того, многие технологические компании с большой капитализацией растут быстрыми темпами.

Просмотрите списки акций IBD и другой контент IBD, чтобы найти еще десятки лучших акций для покупки или просмотра.

Подпишитесь на Рейнхардта Краузе в Twitter @reinhardtk_tech , чтобы получать новости о беспроводной связи 5G, искусственном интеллекте, кибербезопасности и облачных вычислениях.

ВАМ ТАКЖЕ МОЖЕТ ПОНРАВИТЬСЯ:

Как этот инструмент IBD упрощает поиск лучших акций

Найдите акции привлекательного роста с помощью акций дня IBD

Получите бесплатную пробную версию таблицы лидеров IBD

Лучшие акции роста для покупки и наблюдения: см. Обновления списков акций IBD

Пять простых способов оптимизации доходов от видео

Использование видео — одна из самых больших возможностей заработка в цифровой рекламе, и, учитывая всю тяжелую работу, время и ресурсы, которые вы вложили в создание видеороликов, чтобы представить свое мастерство уникальным способом, мы хотим, чтобы вы забрали домой как можно больше видео. доход по возможности!

Наша команда по эффективности изучила видеоданные и аналитику по всей нашей сети, чтобы показать вам, как превратить эти идеи в действенные решения для более высоких возможностей заработка.

Вот пять советов от инсайдеров, чтобы получить больше отдачи от видео!

1. Актуальные видео привлекают внимание читателей

Когда видео соответствует теме вашего сообщения, больше читателей смотрят видео!

Мы предлагаем два разных видеопроигрывателя для поддержки вашего видеоконтента. Первый — это видеопроигрыватель Playlist . Это коллекция вашего видеоконтента, которую вы можете создать на своей панели инструментов, выбрав, какие видео включать.Этот проигрыватель отлично подходит для публикаций, у которых нет похожих видео.

Второй проигрыватель — Родственный видеоплеер . Используйте этот проигрыватель, когда у вас есть видеоконтент, относящийся к определенной публикации, например демонстрация рецептов или проект DIY.

Каждый тип игрока может быть «неподвижным» или «липким». Прикрепленные видеоплееры начинаются внутри содержимого, затем уменьшаются до меньшего размера сбоку экрана и прокручиваются вместе с устройством чтения (зарабатывая больше).

Мы посмотрели на близкие показатели для прикрепленных видеопроигрывателей (как часто читатели полностью закрывают проигрыватель) и обнаружили, что читатели закрывают видео из плейлиста чаще, чем похожие видео.

Это означает, что вы, как правило, будете больше зарабатывать на похожих видео, особенно если исходное место для встраивания размещено вверху вашего сообщения, что сразу вызовет интерес читателей. Если в настоящее время у вас есть прикрепленный видеопроигрыватель плейлистов для публикации, замена на прикрепленный видеоплеер по теме может привести к увеличению доходов от видео для этого поста на 4-5%!

Кроме того, этот тематический видеоконтент может по-новому обогатить ваш пост, что приведет к большему вовлечению пользователей, увеличению времени нахождения на странице и большему доходу от всей вашей медийной рекламы.

Начните здесь:

Вы уже получаете большой трафик — увеличивайте его за счет доходов от видео!

2. Уберите беспорядок на мобильных устройствах, чтобы повысить скорость просмотра видео

Благодаря нашей культуре использования смартфонов практически для всего в наши дни, опыт использования мобильных устройств у ваших читателей оставит неизгладимое впечатление, влияя на то, захотят ли они и дальше возвращаться.

Хорошее взаимодействие с пользователем означает, что они могут найти то, что ищут, без необходимости разбираться с беспорядком, чтобы добраться до этого, что снижает вероятность того, что читатели закроют ваш высокооплачиваемый липкий видеоплеер.

«Коэффициент завершения» — это показатель, который показывает, сколько пользователей завершили просмотр видеообъявления, а не закрывают видеопроигрыватель до того, как видеообъявление было завершено. На сайтах с несколькими липкими элементами — всем, что прилипает к экрану во время прокрутки вашего ридера — читатели закрывают видеопроигрыватель в два раза чаще, чем сайты с минимальным количеством липких элементов.

Сведение к минимуму липких элементов на мобильных устройствах может привести к резкому увеличению числа просмотров видеообъявлений, что увеличит ваш доход от видео!

Начните здесь:

• Сведите к минимуму липкие слайдеры социальных сетей, кнопки навигации, подписку на рассылку новостей и прокрутку заголовков на мобильных устройствах, чтобы читатели с большей готовностью восприняли ваш высокооплачиваемый липкий видеоплеер и липкую рекламу в нижнем колонтитуле.
• Проверьте свой сайт на различных мобильных устройствах с помощью эмулятора Google Chrome, чтобы обнаружить беспорядок, который вы можете убрать, и тем самым увеличить доход от видеорекламы!

3. Разместите всплывающие окна так, чтобы они были успешными

Предоставление вашим читателям возможности освоиться и погрузиться в ваш контент до того, как они столкнутся со всплывающим окном, создает меньше проблем и повышает вероятность того, что они будут держать видеопроигрыватель открытым во время просмотра вашего сайта.

Ваша заинтересованная аудитория — пользователи, которые с наибольшей вероятностью совершат конверсию — обычно проводят на странице больше времени, чем вы в среднем. Отложить всплывающие окна для информационных бюллетеней и т. Д. До конца сеанса (от 30 секунд до 3 минут), позволяя вашему читателю заинтересоваться и захотеть больше вашего контента. .

Убедитесь, что ваш видеопроигрыватель не перекрывает кнопки «Закрыть» или «Отправить» во всплывающих окнах мобильных устройств. Это может заставить вашего читателя закрыть и видеоплеер, что приведет к потере вам возможности заработать на одной из самых высокооплачиваемых объявлений.

Начните здесь:

• Проверяйте свои всплывающие окна и позиции видеопроигрывателя, используя окно в режиме инкогнито на нескольких устройствах, чтобы убедиться, что все работает хорошо вместе.
• Пересмотрите настройки времени для всплывающих окон подписки в свете вашего среднего времени на странице. Вы спрашиваете у читателей их информацию, прежде чем они полностью зацепятся за нее и не будут готовы ее предоставить?
• Проверьте время появления всплывающих окон, чтобы определить оптимальный коэффициент конверсии!

4. Местонахождение, местонахождение, местонахождение

Наша цель — держать ваш контент в центре внимания! Ваш липкий видеоплеер начинает воспроизводиться внутри содержимого, а затем сворачивается, когда читатель проходит исходное место встраивания.На самом деле существует несколько различных вариантов того, где видеоплеер сворачивается — в правом верхнем, левом верхнем, правом нижнем и левом нижнем углу экрана.

Просматривая наши агрегированные данные о показателях закрытия видеопроигрывателей, мы обнаружили, что читателей с большей вероятностью закроют прикрепленные видеопроигрыватели, которые сворачиваются и остаются в верхней части экрана на мобильных устройствах. Пользователи, похоже, предпочитают видеоплеер, который прикрепляется к нижней части экрана.

Если настроить липкий мобильный проигрыватель так, чтобы он сворачивался в нижнюю часть экрана, ваш контент находится на переднем плане, а ваш видеоплеер зарабатывает для вас на периферии!

Начните здесь:

• Проверьте расположение закрепленного видеоплеера на мобильном устройстве. Сворачивается ли он вверх или вниз экрана, когда становится липким? Отправьте нам электронное письмо, и мы поможем вам переместить его в идеальное место для ваших читателей.

5. Короткие и милые ролики приносят больше

На протяжении многих лет мы находили видеоролики продолжительностью 30–90 секунд (60 секунд — лучший вариант), которые увеличивали доход от рекламы.

Почему?

Наш видеопроигрыватель плейлистов берет коллекцию ваших видео и воспроизводит их одно за другим, показывая рекламу между каждым видео.Связанный видеопроигрыватель воспроизводит ваше видео в цикле с рекламой в начале каждого повторения.

Подумайте о том, сколько в среднем читатели проводят на вашей странице. Если читатели обычно проводят на странице 2 минуты (120 секунд), видео продолжительностью более 2 минут дает вам только одну возможность заработать на видеорекламе. Более короткие видеоролики позволяют увеличить количество показов рекламы и увеличить доход, пока читатель находится на вашем сайте. .

Конечно, обслуживание ваших читателей всегда является главным приоритетом! Более длинный контент может отлично справиться с этим, и если вы чувствуете, что нашли свою идеальную нишу для видео — ваши читатели счастливы, вы счастливы — продолжайте делать именно то, что делаете.

Если вы ищете рычаги для увеличения доходов от видео, подумайте о продолжительности ваших видео!

Начните здесь:

• Просмотрите видео, которые вы включили в свой плейлист (на панели управления видео есть удобный фильтр «В моем плейлисте!»), И по возможности замените более длинные видео на более короткие.
• Продумайте свою стратегию создания видео для конкретных страниц. Вы часто создаете видеоконтент, продолжительность которого превышает ваше среднее время на странице? Тестируйте более короткие фрагменты видеоконтента небольшого размера.

_____________

Если у вас есть вопросы по применению любого из этих советов по оптимизации вашего сайта для получения максимального дохода от видео, ваша команда AdThrive готова помочь!

И следите за обновлениями — у нас есть еще больше полезных советов и инструментов, которые помогут вам и вашим усилиям в области видео.

Прибыль Amazon за первый квартал: более 175 миллионов зрителей Prime Video

В первом квартале 2021 года Amazon снова выбил из колеи и выпустил новые данные: более 175 миллионов участников Prime транслировали телешоу и фильмы в прошлом году.

Основатель

Джефф Безос раскрыл новую цифру, объявив результаты первого квартала, добавив, что часы потоковой передачи Prime Video увеличились более чем на 70% в годовом исчислении. Он также отметил, что Amazon Studios получил рекордные 12 номинаций на «Оскар» и две победы, и упомянул об эффективности облачного подразделения компании AWS, объем продаж которого в настоящее время составляет 54 миллиарда долларов в год.

«Нам нравятся Prime Video и AWS, и мы гордимся тем, что они есть в семье», — сказал Безос, назвав группы продуктов «двумя нашими детьми», которым исполнилось 10 (Prime Video) и 15 лет ( AWS).

Нажмите здесь, чтобы подписаться на новый информационный бюллетень о доходах от СМИ Variety .

Безос планирует уйти с поста генерального директора в третьем квартале 2021 года и стать исполнительным председателем. Новым главным исполнительным директором Amazon станет Энди Ясси, в настоящее время генеральный директор Amazon Web Services.

Хотя Amazon не предоставила никаких дополнительных подробностей об использовании Prime Video, объявление, похоже, сигнализировало о заинтересованности компании в демонстрации того, что она расширила потоковую передачу, чтобы быть почти в той же лиге, что и Netflix.По состоянию на конец первого квартала Netflix сообщил о 207,4 млн подписчиков после того, как стало известно об общем чистом приросте за период.

Между тем, сервис потоковой передачи в реальном времени Twitch

Amazon в настоящее время ежедневно посещает в среднем 35 миллионов посетителей, сообщил финансовый директор Брайан Олсавски во время телеконференции.

В 2020 году Amazon потратила 11 миллиардов долларов на сериалы, фильмы и музыку для сервисов Prime в прошлом году, что примерно на 40% больше, чем в 2019 году. В прошлом месяце Amazon подписала 10-летнее соглашение с НФЛ, получив эксклюзивные права на «Четверг ночью футбол». начиная с 2023 года, по сделке на сумму 1 доллар.32 миллиарда в год, сообщает Sportico.

Крупный производитель электронной коммерции, который в настоящее время насчитывает более 200 миллионов членов Prime, сообщил о выручке в размере 108,5 млрд долларов, увеличившись на 44%, за квартал, закончившийся 31 марта. Чистая прибыль выросла более чем в три раза, до 8,1 млрд долларов в первом квартале, или 15,79 доллара за разводненную акцию.

Общий рост продаж показывает, что рост продаж, вызванный COVID, продолжается для Amazon, как и в случае с другими крупными технологическими компаниями, такими как Google и Facebook. Согласно консенсус-прогнозу аналитиков с Уолл-стрит, выручка Amazon за первый квартал составила 104 доллара.5 миллиардов, а прибыль на акцию — 9,54 доллара.

Две недели назад Безос объявил, что у Amazon Prime более 200 миллионов подписчиков по всему миру, в своем последнем ежегодном письме акционерам в качестве генерального директора. Prime — это программа членства гиганта электронной коммерции, которая включает бесплатную доставку миллионов продуктов, доступ к Prime Video и другие льготы.

В этом году Prime Day — ежегодное торговое мероприятие Amazon — состоится во втором квартале, сообщила компания. Если это произойдет, Amazon ожидает увеличения продаж на 24-30% по сравнению с предыдущим годом.По прогнозам, операционная прибыль во втором квартале будет снижена за счет расходов на COVID-19 в размере 1,5 миллиарда долларов.

Между тем, Amazon вчера объявила о повышении заработной платы более чем 500 000 сотрудников своих отделов выполнения и доставки, которые получат повышение с 50 центов до 3 долларов в час. (Гигант электронной коммерции принял политику минимальной заработной платы в размере 15 долларов в час в 2018 году.) Увеличение, которое начнется во втором квартале, приведет к дополнительным затратам в размере 1 миллиарда долларов. Это произошло всего через несколько недель после усилий профсоюзной организации рабочих на Бессемере, штат Алабама., фулфилмент-центр не прошел. В Amazon напрямую работает около 1,3 миллиона человек по всему миру.

дополнительный экранный ридер

Подробнее о:

YouTube сообщает о 49% -ном скачке доходов от рекламы по мере развития поведения пользователей видео

По мере развития цифрового потребительского поведения и укоренения новых привычек традиционные рекламные подходы также полностью трансформируются — и во многих случаях оказываются с ног на голову.

В настоящее время намечается последний крупный сдвиг в этом отношении: YouTube постепенно поглощает доходы от телерекламы, поскольку он становится предпочтительной площадкой для потребления видеоконтента для более широкой группы потребителей.

На этой неделе материнская компания YouTube Alphabet сообщила о результатах за первый квартал 2021 года, которые показали, что YouTube принес за этот период доход от рекламы в размере 6 миллиардов долларов, что на 49% больше по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Это огромный результат, который теперь позволяет YouTube опередить конкурента цифрового видео Netflix по годовому доходу.

Цифры отражают растущее присутствие YouTube в сфере видео, которое теперь выходит за рамки цифровой сферы, поскольку люди все чаще смотрят контент YouTube на своих домашних телевизорах.

В прошлом месяце директор YouTube по продуктам YouTube Нил Мохан поделился новым взглядом на этот сдвиг, отметив, что:

«Хотя мобильные устройства по-прежнему составляют самый большой процент потребления контента на платформе, наш самый быстрорастущий опыт просмотра происходит на экране телевизора.В декабре прошлого года более 120 миллионов человек в США транслировали YouTube или YouTube TV на своих экранах телевизоров. И появляется еще одно интересное поведение при просмотре. Новое поколение зрителей предпочитает смотреть YouTube в основном на экране телевизора: также в декабре более четверти зарегистрированных зрителей YouTube CTV в США смотрели контент почти исключительно на экране телевизора ».

По мере того, как молодежь, в частности, все больше привыкает к просмотру ТВ через Интернет, YouTube постепенно вытесняет традиционные телеканалы, что открывает перед рекламодателями новые возможности для охвата этой все более важной аудитории с помощью более доступных, более целевых и эффективных рекламных кампаний.

Что является хорошей новостью для брендов и маркетологов, но, как отмечает CNBC, для телеканалов это не так хорошо:

«Независимо от того, кто окажется впереди YouTube и Netflix, оба крадут внимание и деньги у традиционного линейного телевидения».

Этот сдвиг, однако, отражает эволюцию потребительского ландшафта — и, опять же, способ, которым люди теперь предпочитают взаимодействовать с видеоконтентом. Новый сдвиг видео все больше ориентируется на всегда доступный по запросу контент.А по мере появления следующего поколения оно также больше соответствует более коротким эпизодам и клипам.

Что, опять же, существенно меняет ландшафт.

По данным Google SVP Филиппа Шиндлера:

«Исторические подходы к охвату аудитории посредством, скажем так, линейного телевидения больше не работают. Рекламодатели теперь используют YouTube, чтобы охватить аудиторию, которую они не могут найти больше нигде. И помните, что еще от 18 до -49-летние на самом деле смотрят YouTube, чем все линейное телевидение вместе взятое.И бренды также видят больший охват на YouTube, чем на телевидении «.

Если вы когда-нибудь смотрели рекламные ролики обычных телешоу и задавались вопросом, почему кажется, что программы все больше соответствуют потребностям пожилых людей, вот почему. По мере развития моделей потребления видео молодые зрители все дальше и дальше отдаляются от телевидения «старой школы» и все больше переходят к просмотру через Интернет. Ваши дети, скорее всего, боготворили ютуберов больше, чем телеведущих или актеров, и хотя это может показаться мелочью, в более широкой схеме это в значительной степени отражает более широкий сдвиг.

И это повлияет на закупку средств массовой информации в ближайшие десятилетия, что важно учитывать при планировании и процессе.

Конечно, еще одним элементом увеличения доходов YouTube от рекламы является его переход к включению рекламы во все клипы, даже те, которые не являются частью партнерской программы YouTube. Это значительно расширило рекламный инвентарь YouTube — хотя даже с учетом этого, рост общего поведения пользователей YouTube по-прежнему является ключевым фактором.

В других заметках YouTube Alphabet также сообщил, что количество клонов YouTube TikTok «Shorts» увеличилось до 6.5 миллиардов ежедневных просмотров по сравнению с 3,5 миллиардами в конце 2020 года.

Это указывает на значительные возможности для опциона, который все еще находится на ранней стадии. YouTube запустил Shorts в США в прошлом месяце после того, как впервые запустил его в Индии в сентябре прошлого года.

Что касается специфики рекламы, Alphabet также сообщила, что видит «большой импульс» с рекламой TrueView for Action на YouTube, при этом количество рекламодателей, использующих этот формат, удвоилось за последний год.

Alphabet также указала на новые возможности электронной коммерции на YouTube в качестве основного направления дальнейшего развития:

«Люди, как вы знаете, уже заходят на YouTube, чтобы решить, что они хотят купить.И мы хотим упростить для них покупку и сделать процесс обнаружения в целом намного проще «.

С более чем 2 миллиардами пользователей, которые ежемесячно вошли в систему, и более миллиарда часов видео, просматриваемых каждый день, YouTube остается лидером в области цифрового видео, который теперь постепенно становится лидером в области видео в целом, обслуживая гораздо более широкий диапазон потребительского поведения.