Как работать с: как пользоваться и основы работы

как пользоваться и основы работы

1С – распространённая программа, которая применяется многими предприятиями для ведения бухгалтерии. Причина такой популярности – широкий функционал приложения. Если кто-то умеет работать с решением, то без труда найдёт место, где можно было бы применить подобные навыки. Нужно лишь некоторое время, чтобы понять, как работать в 1с.

Что такое программа 1С

Описывая программный комплекс 1С Предприятие, можно говорить о продукте, состоящем из двух главных компонентов:

1. Прикладная конфигурация.
2. Технологическая платформа или просто платформа 1с, как пользоваться которой – легко понять.

Первое рабочее окно

Интересно. Технологической платформой называют специализированную программную среду, в которой происходит исполнение кода конфигурации. Платформа отличается своим собственным языком программирования. Это средство для разработки прикладных конфигураций, от которого полностью зависят функциональные возможности.

Платформа регулярно обновляется, благодаря чему функционал приложения в целом расширяется. Сейчас действующее поколение обозначается как 8.3, работа с 1с этой версии самая простая.

В свою очередь прикладная конфигурация относится к программным модулям, которые разработаны на языке 1С. Назначение – решение конкретных задач вроде ведения бухгалтерии, составления отчётов и так далее. В конфигураторе платформы разрабатывают, обновляют при необходимости различные модификации. Такие действия могут быть проведены любым пользователем даже с минимальными навыками. В этом случае работа в программе 1с потребует лишь некоторых дополнительных усилий.

Как работать в программе 1С: Предприятие

Большинство вычислительных и других процессов в этом приложении автоматизировано. Но всё равно лучше пройти специальные обучающие курсы для получения минимального количества навыков. Это позволит ответить на вопрос, как научиться работать в 1с самостоятельно.

Работа с электронной подписью (ЭЦП) — СКБ Контур

В предыдущей статье мы разобрались, где и как получить электронную подпись, и выяснили, что самой незащищенной является простая электронная подпись. Поскольку простая ЭП не содержит криптографические механизмы, алгоритмы и представляет собой, например, пару логин-пароль или SMS-код, то пользоваться ею довольно просто.

Гораздо больше вопросов вызывает использование усиленной ЭП, так как оно сопряжено с различными технологическими нюансами. Поскольку в основе усиленной ЭП лежат криптографические механизмы, то для того, чтобы все они работали, необходимы соответствующие инструменты: ПО, правильная реализация в информационной системе и др.

Все технологические вопросы, касающиеся использования ЭП, можно разделить на несколько базовых блоков:

1. Как начать работать с ЭП. Что нужно сделать, чтобы на рабочем месте можно было пользоваться усиленной ЭП?
2. Как работать с ЭП в электронных документах. Как создать ЭП для документа? С помощью каких инструментов это сделать? Как потом обработать результат?
3. Как работать с ЭП внутри различных информационных систем (информационных систем с веб-доступом, информационных систем в виде настольных приложений, которые устанавливаются на рабочее место пользователя)?

Рассмотрим подробнее каждый блок задач.

Как начать работать с электронной подписью

Для начала нужно разобраться, какие инструменты потребуются владельцу усиленной ЭП (будем рассматривать усиленную ЭП, основанную на российских криптоалгоритмах по ГОСТу, как наиболее актуальную с точки зрения массового использования).

Инструмент №1 — криптопровайдер

Это специальное ПО, реализующее все криптографические алгоритмы. Оно дает инструментарий для их использования: чтобы создавать ЭП, проверять ее, зашифровывать и расшифровывать информацию. Одни из самых известных криптопровайдеров — КриптоПро CSP и ViPNet CSP.

Инструмент №2 — сертификат ЭП и закрытый ключ к нему

Эти элементы можно получить в удостоверяющем центре (УЦ). Они хранятся на защищенном носителе, который внешне выглядит как флеш-накопитель, но на самом деле является специализированным электронным устройством, обеспечивающим безопасное хранение закрытого ключа пользователя и сертификата ЭП. Этот носитель называется токеном. При осуществлении криптографических операций криптопровайдер обращается к защищенному носителю для получения доступа к закрытому ключу ЭП.

Токены на российском рынке выпускают различные производители. Флагманами считаются Рутокен (компания «Актив»), JaСarta (компания «Аладдин Р.Д.»).

Инструмент №3 — настроенное рабочее место

Основной вопрос касается установки корневых сертификатов УЦ, выдавшего сертификат ЭП. При работе с квалифицированными сертификатами ЭП настройка корневых сертификатов часто связана с дополнительной задачей — установкой кросс-сертификатов Минкомсвязи. Такие сертификаты позволяют удостовериться в том, что УЦ действительно аккредитован, так как в требованиях к квалифицированной ЭП указано, что она обязательно должна быть выдана аккредитованным УЦ.

Следующий блок задач касается правильной настройки браузера. При работе с площадками и системами с веб-доступом необходимо настроить браузер таким образом, чтобы он позволял осуществлять все необходимые операции. Если мы попробуем начать работу с браузером, настроенным по умолчанию, то работа с ЭП будет недоступна из-за политик безопасности операционной системы.

Также часто требуется установка дополнительных надстроек или плагинов для браузера.

Наличие трех основных инструментов — криптопровайдера, закрытого ключа и сертификата ЭП и правильно настроенного рабочего места — обеспечивает корректную работу в 99% случаев. Компания СКБ Контур создала специальный сервис для автоматической настройки рабочего места клиента. Чтобы осуществить настройку, достаточно зайти по адресу sertum.ru, выбрать нужный тип информационной системы, с которой планируется работать, и дождаться окончания работы веб-диска.

Как работать с ЭП в электронных документах

Порядок подписания будет отличаться в зависимости от типа электронного документа, с которым мы работаем. В целом можно выделить два вида документов:

1. Электронные документы специализированного формата, которые позволяют встроить ЭП внутрь самого документа (документы Microsoft Word, PDF).

Чтобы встроить ЭП внутрь файла, иногда нужны дополнительные настройки, но часто достаточно обычной версии программы. В случае с Microsoft Word многое зависит от версии продукта: в версии до 2007 года включительно ЭП в документе можно создавать без дополнительных надстроек, для более поздних версий понадобится  специальный плагин — КриптоПро Office Signature. Руководство по настройке ЭП для Microsoft Word/Excel можно найти на сайте УЦ СКБ Контур.

Для подписания PDF-файлов можно использовать программу Adobe Acrobat. При помощи данного функционала можно встраивать ЭП внутрь документа. Проверка созданной таким образом ЭП осуществляется также при помощи программ Adobe Reader и Adobe Acrobat.

2. Неформализованные электронные документы, не обладающие дополнительным инструментарием для встраивания ЭП.

Для электронного документа можно создать ЭП без встраивания в сам документ. Такая подпись будет называться отсоединенной и представлять собой отдельный электронный документ. Таким способом можно подписывать любые электронные документы, в том числе и в форматах Word и PDF.

Набор инструментов для реализации таких возможностей в целом не ограничивается каким-то одним решением. Существуют отдельные программы, которые устанавливаются на рабочее место и позволяют создавать и проверять ЭП, например, КриптоАРМ. Есть веб-решения, с помощью которых можно прямо в браузере создать ЭП, загрузив документ в форму на сайте, присоединив свой токен с закрытым ключом. На выходе вы получите отсоединенную ЭП. Такие возможности предоставляет сервис Контур.Крипто.

Каким требованиям должно соответствовать рабочее место, чтобы с него можно было работать с ЭП? С критериями можно ознакомиться по ссылке.

Проверка электронной подписи

Чтобы проверить ЭП в документах Microsoft Word и PDF, можно воспользоваться штатной программой, открыть в ней документ и посмотреть, корректна ЭП или нет.

Второй способ более универсальный — воспользоваться отдельным инструментарием для работы с ЭП — КриптоАРМ или Контур. Крипто. Нужно загрузить в программу электронный документ с ЭП, сертификат, при помощи которого создавалась ЭП, и осуществить проверку. Данные утилиты в соответствии с алгоритмом проверки ЭП осуществят все необходимые действия. Во-первых, инструментарий позволяет убедиться в том, что сертификат, при помощи которого создавалась ЭП, действующий. Во-вторых, можно удостовериться в том, что сертификат выпущен УЦ, которому мы доверяем. В-третьих, можно получить подтверждение, что ЭП действительно соответствует тому электронному документу, который загрузили.

Как работать с ЭП внутри различных информационных систем

Информационные системы могут представлять собой веб-сервис или настольное приложение. Поскольку каждое настольное решение имеет свои особенности реализации и правила настройки для работы с ЭП, разбирать общие сценарии не имеет смысла. Остановимся на более унифицированных веб-решениях.

Чтобы получить возможность работать с ЭП в электронной облачной системе, нужно правильно настроить браузер. В данном случае потребуется установка плагинов, дополнительных настроек, которые помогают работать с ЭП. Например, на электронной торговой площадке «Сбербанк-АСТ» используется штатный плагин от Microsoft — Capicom. На портале госуслуг устанавливается свой плагин, работающий во всех браузерах и осуществляющий работу с ЭП.

Работа с ЭП на определенном веб-портале осуществляется при помощи интерфейса этого портала. Интерфейсы могут быть разные, но базовые сценарии сходны — это загрузка или создание документа и последующее его подписание ЭП. Веб-портал использует плагин, который совершает необходимые операции по созданию или проверке ЭП, и результат работы попадает на серверы информационной системы.  

Чтобы начать работать на электронной торговой площадке, пользователю необходимо пройти аккредитацию и приложить копии требуемых документов, подписанных ЭП. В дальнейшем, участвуя в электронных торгах, все действия подтверждаются при помощи ЭП, и эта информация в юридически значимом виде сохраняется на серверах электронной торговой площадки.

Часто в процессе работы c веб-ориентированными информационными системами у пользователей возникают вопросы: почему мой сертификат не принимается системой? как проверить подлинность сертификата? Ответы на первый вопрос могут быть разными, но основных, как правило, три:

1. Сертификат не подходит для работы в данной информационной системе.
2. Недействительность сертификата (сертификат выпущен недоверенным УЦ, сертификат отозван, срок действия сертификата истек).
3. Различные технические проблемы, которые могут зависеть как от площадки, так и от пользователя (например, неправильно настроено рабочее место).  

Почему иногда сертификат не проходит проверку подлинности на портале госуслуг?

При проверке сертификата на портале госуслуг проверяются его действительность и квалифицированность. Портал госуслуг в соответствии с Федеральным законом от 06.04.2011 № 63-ФЗ и с Приказом ФСБ РФ от 27.12.2011 № 795, проверяет все поля сертификата, их наполнение и соответствие данным правилам. Если обнаружено какое-то нарушение, например, в сертификате нет СНИЛС, то портал госуслуг укажет на то, что данный сертификат не является квалифицированным. После «мониторинга» структуры портал анализирует, выдан ли сертификат аккредитованным УЦ. Для этого используется механизм кросс-сертификатов. Каждый аккредитованный УЦ имеет свой кросс-сертификат, позволяющий доверять аккредитованному УЦ, и портал госуслуг обращает на это внимание. Также проверяется срок действия сертификата и его неотозванность.

Обратите внимание на то, что Постановление Правительства РФ от 27.08.2018 № 996 расширило действие простой ЭП на портале госуслуг. Ранее ее использование ограничивалось выполнением лишь элементарных действий, например, просмотром личного кабинета. Более серьезные операции требовали применения усиленной ЭП. Но, чтобы ее получить, нужно оплатить стоимость флеш-носителя, на котором она выдается в УЦ. Предполагается, что это нововведение позволит сократить расходы заявителей, связанные с выпуском физического носителя сертификата ключа ЭП.

Если резюмировать все описанное выше, можно отметить, что работа с усиленной ЭП имеет некоторый технологический порог вхождения. Для преодоления этого порога можно пользоваться готовыми программными решениями по автоматической настройке рабочего места и началу работы с усиленной ЭП, что существенно облегчает процесс.

Как изучать C++ и где он используется

Мы рассказывали только про примитивные типы и совсем немного — про ссылочные. Переменные ссылочного типа отличаются тем, что в них хранится не какое-то значение, а ссылка. Рассмотрим это на примере массивов:

int arr[] = { 0, 1, 2, 3, 4 };
 


std::cout << arr << "\n";
 



std::cout << &arr[1] << "\n";

Строки тоже относятся к ссылочным типам данных, потому что на самом деле это массивы из символов.

Изучение новых типов данных поможет понять в том числе, почему в массивы нельзя добавлять элементы, а в строки — можно.

ООП позволяет смотреть на программный код не как на набор функций, переменных и команд, а как на классы и объекты со своими свойствами и поведением. Это ускоряет разработку и делает код более понятным.

Сейчас ООП считается самой популярной парадигмой программирования. Для ознакомления можете почитать нашу серию статей про ООП в C#. Хотя реализация в C++ может отличаться, принципы объектно-ориентированного программирования везде примерно одинаковые.

Кажется, что компьютер занят множеством задач одновременно, но это не так. За раз ядро процессора выполняет только одну какую-то операцию. А видимая многозадачность достигается с помощью создания нескольких потоков для решения задач.

Подробнее об этом можете прочитать в нашей статье об асинхронном программировании (раздел про принцип работы процессора будет полезен вне зависимости от вашего языка).

Данные, которыми оперирует программа во время работы, нужно куда-то сохранять, чтобы они не исчезли без следа. Пользователю удобнее, если программа будет, например, формировать для него финансовый отчёт и сохранять его в Excel-файл. Если же приложение так не может, его возненавидят те, кому придётся копировать все данные и сохранять их вручную.

Работа с файлами важна практически во всех программах — от игр (загрузка локаций, сохранение прогресса) до медиаплееров (чтение аудио и видео).

Сейчас сложно найти программу, которая не работает с интернетом, — она либо напрямую связана с ним (онлайн-игры, браузеры, мессенджеры), либо банально качает обновления и отправляет разработчикам статистику.

Существуют как простые функции работы с сетью, вроде отправки запросов и скачивания файлов по ссылке, так и сложные, вроде сокетов. И это тоже чрезвычайно важно знать.

Базы данных — один из самых удобных способов хранения информации. Они предоставляют огромные возможности по сортировке и выборке данных. Например, с помощью простого запроса можно узнать имена всех учеников, которые не сдали деньги на шторы в этом месяце.

Для работы с базами данных придётся выучить не только функции C++, но и отдельный язык запросов SQL.

Я почти уверен, что вам не нравится создавать консольные приложения, ведь кому понравится это:

Когда даже редактор кода выглядит лучше:

В C++ есть несколько популярных библиотек, чтобы создавать графические интерфейсы (GUI). Например, Qt или GTK. В конце концов, вы можете напрямую говорить видеокарте, как она должна показывать ваше приложение.

На изучение всего этого тоже нужно время. Но чтобы понять, как работать с GUI, сначала разберитесь с предыдущими пунктами.

Как я научился работать с микроконтроллерами — опыт новичка / Хабр

Всем привет. В этой статье хотел рассказать о том, как я научился работать с микроконтроллерами
(далее по тексту — МК) и на какие подводные камни налетел. Сразу скажу — статья не претендует на эксклюзивность, так как любой человек работающий с МК проходил через то, что прошёл я. Прошу строго не судить, а прочитать как историю.

Вместо вступления

Впервые интерес к МК у меня возник, когда я учился в 10 классе. На тот момент был 2009 год. Я умел немного программировать на ПК в QBasic и Visual Basic — школьная программа, но так сложилась жизнь, что я особо не разбирался в программировании, да и отсутствие знающих людей по части электроники и МК рядом сделали своё дело — для меня это была новая ниша. Хотя я с детства ковырялся с платами и микросхемами найденными на помойках, но как оно работало я толком не понимал — толком никто не мог объяснить. Как работает транзистор нормально я узнал только спустя пару лет после описанных событий. Когда я выбирал первый МК то смотрел характеристики на сайте ЧИП-ДИП. Скажу честно — для меня это было как иероглифы. Так что не стоит этого бояться. И да, про Arduino тогда никто понятия не имел.

Как всё началось

Начал ковыряться в яндексах и гуглах. Понимал, что сам контроллер — половина дела, нужна ещё и программа. А как сказано во вступлении — с программированием у меня было не очень. В конце концов попал на какой-то сайт. Как стало позднее ясно, я с этим сайтом реально «попал». Создатель сайта написал ещё и учебник по программированию, я на радостях скачал учебник и первое что там увидел — «В качестве образца для работы я использовал PIC16F84A ». Собственно так я и выбрал свой первый МК. Теперь вопрос — почему я именно «попал». А попал я из-за того, что создатель этого учебника и сайта предлагал программировать МК на АССЕМБЛЕРЕ. Его не все практикующие проггеры то знают, а тут новичок… Контроллер я уже заказал, и только потом начал читать учебник, к сожалению.

Как я выходил из положения

После того, как я понял, что ничего не понял, я забросил МК на пару лет, но параллельно всё-таки шарился на форумах типа Схем.нет и прочих, и ко мне постепенно приходило понимание вопроса. Решил учиться кстати на модели PIC16F877A.

Итак, что нужно знать новичку:

Микроконтроллер — это маленький компьютер, в нём есть и Арифметико-логическое устройство — процессор по сути дела, и оперативная память и некое подобие жесткого диска — память программ и данных, но выполнено это всё в одной микросхеме. Соответственно в зависимости от модели и производителя у него следующие характеристики (ориентировочно):

• Рабочие частоты от единиц до ~100 Мгц, я лично использую в своих устройствах как правило частоты 20 Мгц, именно МЕГАгерц, а не ГИГАгерц. Частота задаётся внешним источником тактирования — кварцевым или керамическим резонатором.
• Объём ОЗУ — единицы и десятки Килобайт
• Объём памяти под данные и программу — до нескольких десятков Килобайт. При желании можно расширить память для данных с помощью микросхем памяти. Для того чтобы использовать эти микросхемы для расширения памяти под программу — новичку стоит забыть, не всякий профессионал может это правильно сделать, да и не каждый микроконтроллер позволяет изменять свою прошивку во время работы.
• Рабочее напряжение от 1 до 5 вольт в зависимости от модели и производителя.

Микроконтроллер рассчитан на работу на плате, скажем так, в конкретной «железке», на плате, в устройстве. Так что не стоит думать, что на нём можно поиграть в CS 🙂

Языки программирования

Начал выбирать язык программирования и среду в которой можно программировать. Так как я хоть как-то знал Basic, то и задумался, что было бы хорошо прогать на нём. Да, он не очень совершенный и ещё куча недостатков, но для начала подходил как нельзя кстати. Мне повезло, оказалось, что есть язык PIC-Basic. По нему есть учебник, автор Чак Хелибайк и переведённое на русский руководство, собственно до всего доходил дальше по учебнику и руководству. Среда работает из-под ДОС, но можно прикрутить CodeStudio и всё будет работать из-под Windows.

Программатор

Следующая проблема, стоявшая у меня на пути — чем записать программу в чип. Понятное дело, что нужен программатор, я решил экономить, попробовал собрать несколько схем из этих ваших интернетов. Одной схемы недостаточно, нужна ещё программа которая используя программатор (саму железку) занесёт код в память. Все мои опыты окончились неудачами, по причине малого опыта. Решил я больше не смотреть на то, как от чипов идёт дым и заказал PICKit3, после этого не знал проблем, поигрался пару дней с ним и всё заработало.

• В настоящее время есть адаптированные языки программирования для МК, тот же Бэйсик, СИ и прочие.
• После написания программы она компилируется в машинный код — файлик с расширением HEX, его-то и надо прошивать в память МК.
• Для того, чтобы «прошить МК» — записать в него выполняемый код нужно две вещи:

  1) плата-программатор, которая является промежуточным устройством между разъёмом компьютера и самим чипом
  
  2) Программа-программатор, которая будет знать как работать с программатором, собранным по конкретной схеме.
  
  То есть нужно чтобы программа на ПК знала какая схема подключена к ПК чтоб правильно прошить чип. В моём случае это заводское решение — вместе с программатором PicKit идет диск с нужными программами.

• Памяти в МК ограниченное количество, это надо учитывать, иногда приходится выкраивать каждый байт прошивки, лишь бы влезть в объём памяти чипа. Так же следует понимать, что в МК нет никакой операционной системы, и Ваша прошивка — единственные данные которые знает МК.

Несколько слов про периферию

Для связи с внешним миром и удобства работы и разработки в МК встраивают различные периферийные схемы, например АЦП — аналогово-цифровой преобразователь, так что можно без лишней обвязки измерять напряжение подаваемое на вывод МК, но оно должно быть не выше чем напряжение питания, иначе чип сгорит. Используя делитель напряжения можно сделать вольтметр, например. Периферия, количество встроенных функций и их характеристики тоже зависят от модели, как правило чем дороже модель — тем богаче комплектация. Так же следует не забывать, что у контроллера ограниченное число ножек, к которым можно подключиться.

Например у PIC16F877А их 40 штук, причем 7 штук вылетают сразу, т.к. используются для подачи питания, подключения резонатора и управления аварийным сбросом. Так же надо внимательно смотреть документацию на чип. Например тот же АЦП — в PIC16F877А он может измерять напряжение только на 8 конкретных ножках чипа, на других он это делать не может. То есть под каждую встроенную функцию отводятся конкретные выводы и поменять их нельзя.

Суть сей басни такова

Освоить МК реально даже самому и с нуля, но есть места где не очень понятно. Если с программированием никогда не сталкивались, то сначала выучите хотя-бы азы программирования и напишите «Hello World» на компьютере. После этого будет проще. Если не хотите особо заморачиваться — Arduino Ваше всё. МК расчитаны на использование в «железках» — блоки управления, платы, контроллеры итд итп, это не полноценный компьютер, а контроллер. И ожидать от него следует соответственно. Благо сейчас полно примеров на ютубе, и я надеюсь, что мой опыт начинания с нуля будет не таким горьким и моя статья кому-нибудь, да поможет.

полное руководство для новичков / Хабр

Привет, Хабр!

Многие не знают, как работать с трендами в интернете.

И тем более, не знают о существовании бесплатного сервиса, решающего эту проблему- Google Trends

Сервис поможет узнать, что волнует ваших клиентов сегодня, интересен ли ваш товар рынку, какая у него сезонность, в каком регионе наибольший интерес к товару и вашему конкуренту.

Статья будет полезна специалистам, ранее не работавшим с сервисом.

Для начала поймем, что вы сможете делать с помощью Google Trends:

1. Определить популярность темы/поискового запроса и сезонность
2. Узнать популярность запроса в разрезе по регионам/городам
3. Сравнить запросы по конкурентам
4. Узнать какие запросы были популярны в 2018 г. и других годах.

Приступим!

Определим популярность темы/поискового запроса и сезонность

Начнем с раздела «Анализ».
Попасть в него вы можете прямо с главной страницы, введя поисковое слово/тему в окно поиска

Или через меню в левом верхнем углу.

В этом разделе мы можем узнать динамику поисковых запросов и их популярность.

Для примера возьму запрос «горящие туры»

На графике видим, насколько популярен данный запрос, и явно выраженную сезонность (с июня по середину июля).

При планировании рекламной кампании стоит учитывать рост и падение спроса, чтобы выбрать правильную стратегию и рассчитать бюджет.

Обратите внимание на фильтры (те, что выше графика, выделил красным)

Регион — можно посмотреть статистику по всему миру, а также узнать популярность запроса на уровне страны или города.

Период — можно задать период с 2004 года.

Категория — функция будет полезна, если вам нужно уточнить категорию у поискового запроса. Например, в запросе «Турция», с помощью категории «Туристические предложения», мы отфильтруем все лишнее и сможем проанализировать именно туристические предложения.

Тип поиска — тут можно выбрать, где именно нам нужно анализировать запрос: по интернету, картинкам, новостям, а также поиск в YouTube и в Google Покупках.

Популярность запроса в разрезе по регионам или городам

Одно из важных достоинств Google Trends — возможность анализировать данные с детальной разбивкой по регионам и городам.

Тут можно выяснить, какие регионы чаще интересуются данной темой.

Важный показатель при распределении рекламного бюджета между регионами.

А на этом графике видим популярность по городам

Внизу страницы можно увидеть еще одну полезную функцию — похожие поисковые запросы и темы. Здесь отображено то, что пользователи вводят в поиск вместе с указанными вами запросами.

Изучив запросы и добавив их в рекламную кампанию, вы будете на шаг впереди конкурентов.

3. Сравнить запросы по конкурентам

В разделе «анализ» можно узнать не только динамику запросов, сезонность и анализ по регионам. Еще есть возможность сравнить до 4 сегментов (поисковых запросов, товаров, тем и т.д)
Можно сравнивать как поисковые запросы, так и компании.

Приведу пример сравнения трех компаний: Huawei, Apple, Samsung

Беру данные по России за последние 5 лет.

Из графика видно, что лидирует Samsung.

Также можем посмотреть динамику интереса по регионам, этот график нагляднее покажет ситуацию на рынке.

Видно, что выше всего интерес к Apple в Москве, МО и Санкт-Петербурге, что неудивительно.

Также можем детальнее изучить запрос/компанию, посмотреть популярность в регионе и определить похожие запросы и тренды.

А на этом графике видим лидера в поисковых запросах

«Год в поиске»

В этом разделе мы узнаем, что было популярно в Google в 2018 году (Статистика доступна с 2008 по 2018 год)

Раздел имеет шесть блоков, каждый из блоков раскрывается до десяти позиций.

Тут вы сможете изучить тренды по всему миру.

«Популярные запросы»

В разделе «Популярные запросы» можно найти темы, набирающие популярность.
Алгоритм устроен так, что определяет горячие тренды до достижения пика.
У вас есть время, чтобы попасть в тренд и получить порцию посетителей до падения интереса к нему.

Как рассчитываются данные в Google Trends

Данные для определенного периода времени или региона вычисляются следующим образом:

Рассчитывается относительная популярность запросов при помощи деления на общее число поисковых запросов в конкретной местности за определенное время. В противном случае на первых местах всегда были бы районы, пользователи из которых активнее всего осуществляют поиск в Google.

Полученные результаты ранжируются по 100-балльной шкале, которая отражает популярность темы по отношению ко всем остальным запросам, связанным с любыми темами.

В регионах с одинаковым количеством запросов по определенной фразе общий объем поисковых запросов может быть разным.

В результатах анализа отсутствуют запросы:

Непопулярные. В Google Trends представлены только запросы, которые встречаются достаточно часто. По остальным вы увидите нулевые значения.
Повторяющиеся. Мы игнорируем одинаковые запросы от одного и того же пользователя за короткий промежуток времени.
Со специальными символами. Запросы с апострофами и другими специальными символами отфильтровываются.

Заключение

Google Trends один из лучших бесплатных инструментов для анализа сезонности, трендов или прогнозирования спроса.

Еще больше полезных материалов

Возможно вам будет интересно изучить и другие мои статьи:

Больше подобных статей можно читать на моём Telegram-канале
«Я Маркетолог». Пишу о digital-маркетинге и веб-аналитике.
Или на сайте proroas.ru

Не забудьте поделиться с коллегами или просто с теми, кому может быть интересна статья.

Всем знаний!

Как работать с сайдингом: технология обшивки дома

Решив самостоятельно обновить фасад дома, мы, конечно же, поинтересуемся, как правильно работать с сайдингом. Только грамотный монтаж точно по инструкции обеспечит устойчивость сайдингового фасада к резким изменениям температуры, к сильным ветрам и экстремальным осадкам.

Правильная обшивка сайдингом обеспечит дому долговечность и уют, а также снизит энергозатраты на его содержание.

Последовательность работы такова:

• Подготовка поверхности.
• Установка планок стартовой и финишной, наличников для дверей и окон, а также внутренних и внешних углов.
• Монтаж панелей снизу вверх.

Особенности укладки

• Учет теплового расширения или сжатия панелей при их креплении.
• Сайдинг целесообразно крепить на обрешетку, которая образует вентилируемый зазор для выхода пара, утепления дома зимой и приятной прохлады летом.
• Не желателен монтаж панелей при минусовых температурах.

Детальное описание работ читайте в статье — Правильная установка сайдинга своими руками: сам себе строитель

Сайдинговая система и ее различные элементы

Правильная установка сайдинга своими руками: сам себе строитель

Сайдинговая система и ее различные элементы

Комплектующие системы

• Прямолинейная установка сайдинговых панелей по горизонтали обеспечит рациональную вентиляцию.
• Для соединения панелей применим Н-профиль или соединительную планку.
• Внутренние и наружные углы помогут стыковать на углах пластины сайдинга. Но внутренним углом также присоединим подшивку фронтона и выступа крыши, а наружный угол применим на торцах крыш.
• Планка стартовая и начальный профиль взаимозаменяемы. Стартовой планкой любого цвета закрепляем первую пластину сайдинга – ее все равно не будет видно под панелями.
• Карниз подошьем софитом или обычной панелью.
• Околооконная планка отлично закрывает откосы окон или дверей и вполне заменяет наличник — J-профиль.
• J-профиль образует накладку для двери и окна – декоративную окантовку этих  проемов или завершает сайдинг. Фото подтверждают такую универсальность этого конструктивного элемента.

Необходимые инструменты:

• молоток;
• уровень и угольник;
• рулетка;
• ножовка;
• ножницы по металлу;
• перфоратор;
• шило.

Крепеж:

Подготовка стен и обрешетка

Особенности крепежа: выбираем саморезы для сайдинга)

Подготовка стен и обрешетка

Правильная теплоизоляция и вентиляция стен

• Тщательная герметизация щелей в фасаде, вокруг инженерных коммуникаций, окон и дверей.
• Установка обрешетки рекомендована из хвойной древесины 40х50 мм не более 20% влажности или оцинкованного профиля.
• При горизонтальном сайдинге рейки ставим вертикально в 400 мм одну от другой и  вокруг дверей, окон.
• Места для установки углов наружных и внутренних углы застелем качественным водонепроницаемым материалом по 250 мм в каждую из сторон.

Совет! Утеплитель по толщине пусть будет меньше брусков, чтобы образовался  вентилируемый зазор.

Монтаж системы

Крепеж системы

Правильный монтаж сайдинговых крепёжных элементов

• Все элементы сайдинга изменяют свои размеры от перепадов температуры. Деталь длиной в 3660 мм имеет диапазон такого расширения или сжатия в 9,5 мм. Поэтому сайдинг должен способствовать свободному движению элементов обшивочной системы.
• Для этого летом, укладывая пластины, мы оставим зазор между планками и торцами 5 мм, а в холода увеличим его (10 мм). Но сам монтаж сайдинга допустим при температуре не ниже -5.
• Элементы не потрескаются, если их будем резать при температуре не ниже +15 ножовкой, кровельными ножницами, ножом, начиная с отверстий для перфорации.
• Крепеж делаем точно в центр подготовленного перфорационного отверстия, чтобы не расколоть панель.

Производственная инструкция рекомендует вертикально размещенные аксессуары монтировать так:

• в верхний край перфорационного отверстия крепим верхний крепеж, а все другие – только в центры отверстий и строго под углом 90° по отношению к пластине;
• между шляпкой гвоздя и панелью делаем зазор в 2 мм, а расстояние между крепежом не должно превышать 40 см на пластинах, на аксессуарах – и того меньше – всего 25 см;
• соединения панелей и аксессуаров нигде не герметизируем для сохранения свободы их движения под воздействием температур;
• устанавливая электропроводку, ставни на сайдинге сверлим отверстия на 5 мм шире гвоздя.

Последовательность монтажа

Стартовая планка

Технологии установки стартовой полосы в зависимости от вида цоколя.

• Определяем точно самый низкий уровень для начала обшивки и на 40 мм выше слегка вобьем гвоздь для натяжки разметочной нити. Используя уровень, сделаем такую разметку по периметру дома и обозначим линию мелом.
• Стартовую планку закрепим в 150 см от угла дома, тогда ее верхний край оказался бы на этой меловой линии. Чтобы избежать эффекта волны на неровной стене, подложим прокладку под стартовую планку. Все стартовые планки для сохранения их свободного расширения установим в 5 мм друг от друга.
• Элементы для углов крепим, отступив 5 мм от верха стены и ниже на 20 мм, чем стартовая планка.
• Если высота фасада больше, чем длина этих деталей, элементарно состыкуем их, отрезав 25 мм от нижнего угла и внахлест укрыв его верхним углом.

Наружные и внутренние углы — вспомогательные элементы

Видео демонстрирует последовательность монтажа комплектующих.

• Сливная планка устанавливается и над цоколем, и над окном.
• Установка Н-профиля подобна установке углов внутренних и наружных.
• Монтаж околооконной планки делаем так же, как и J-профиля, но внутреннюю часть закрепим финишной планкой.
• Отлив закрепим под уже установленную стартовую планку.

Обрамление оконных проемов

• Теперь аккуратно вмонтируем J-профиля сбоку окна или двери, затем по верху этого проема. При установке надрезанные заранее края планок загнем вниз над боковыми планками.
• Чтобы качественно установить финишную планку своими руками, надо помнить, что прибить ее следует вплотную к карнизу, а панель нужно укоротить почти на 6 мм для теплового ее расширения.
• И только после этого задвинем в финишную планку верхнюю кромку. Для выступающего козырька приспособим внутренний угол, чтобы состыковать верхние панели с софитом.

Финишная планка

Панели сайдинга

Монтаж по типу «Рыбной чешуи» — нижний ряд перекрывается верхним.

• Завершив окончательно монтаж отделочных планок, устанавливаем сайдинг с тыльной стороны дома.
• Соединяем пластины только снизу вверх до защелкивания замка сначала со стартовой планкой, а затем – с деталью предыдущего ряда.
• Работа идет быстро и просто, как сборка детского конструктора, а цена нашего труда – презентабельный вид родного дома на многие десятилетия.

Совет! Крепим панели, чтобы не возникало натяжения, и начинаем соединять ее  центральную часть, а уже потом — края. Последний гвоздь забиваем в 10 см от ее края, чтобы панель не раскололась.

• Улучшит крепление панелей под окном помимо J-профиля еще и финишная планка.

Софиты

Перфорация обеспечивает оптимальную вентиляцию подкровельного пространства.

• Параллельно нижнему краю нашего фронтона поставим на стене метки, проверив правильность уровнем.
• По ним прикрепим J-профиль к краю карниза.
• По расстоянию от J-профиля до угла минус 6 мм на расширение отрежем софит и пристроим его в J-профиль.

Современный высокотехнологический сайдинг красив и долговечен, не нуждается в ремонтах и покрасках, а как с ним работать, мы убедились сами: элементарно просто и быстро. Если вам необходимо больше информации по этому вопросу, то читайте статью Обшивка дома металлосайдингом своими руками – пошаговое руководство.

Как работать с тем, кто не является командным игроком

Краткое содержание

Вы работаете с кем-то, кто не работает в команде? Это не просто разочарование; это может повлиять на работу всей вашей группы. Есть несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы побудить человека больше думать о команде. Начните с дружеских вопросов к коллеге, а не с обвинений. Вы можете спросить: «Что еще у вас сейчас происходит?» Корни поведения человека могут вас удивить.Возможно, они столкнулись со стрессовой ситуацией дома, которая отвлекает их от работы в офисе. Или они могут чувствовать давление на работе, о котором вы не подозреваете. Помогите им уточнить свои обязанности и сроки, чтобы они лучше понимали, чего от них ждут. Вы часто обнаруживаете, что приверженность команде растет по мере того, как растет уверенность человека в своей роли.

Вы работаете с кем-то, кто не работает в команде? Может быть, они слишком сосредоточены на завершении и продвижении своей работы.Или они не участвуют, когда все остальные пытаются уложиться в срок или готовят презентацию. Это не просто разочарование; это может повлиять на работу всей вашей группы. Как вы работаете с этим человеком, чтобы не обижаться? И как вы можете побудить их больше думать о команде?

Что говорят эксперты
Когда член команды откладывает дела на потом или демонстрирует плохое отношение, существует реальный риск социального заражения, которое снижает моральный дух и продуктивность окружающих.«Мы все улавливаем тонкие сигналы от других людей, и это влияет на наше поведение и действия», — говорит Сьюзан Дэвид, основатель Института коучинга Гарварда / Маклина и автор книги Emotional Agility . «Это приводит к низкой эффективности команды, снижению уровня приверженности и меньшему вниманию к общей цели». Игнорирование проблемы часто приводит к ее обострению. «Есть много негативных последствий для того, кто не несет своей нагрузки в команде», — говорит Аллан Коэн, профессор менеджмента в Бэбсоновском колледже и автор книги Influence Without Authority .«Чем дольше это продолжается, тем хуже становится с точки зрения того, насколько разочарованы другие члены группы». Вот как работать с коллегой, который не работает в команде.

Не спешите с выводами
Человеку свойственно делать предположения о причинах чужого поведения, даже когда у нас нет реальных доказательств, — говорит Коэн. «Так работает наш мозг», — объясняет он. Но этот ярлык не всегда приводит нас к правильным выводам. Вместо того, чтобы предполагать, что кто-то просто бездельник или ему недостает обязательств, «сначала проведите небольшое исследование», — говорит он.Корни поведения человека могут вас удивить. Возможно, они столкнулись со стрессовой ситуацией дома, которая отвлекает их от работы в офисе. Или они могут чувствовать давление на работе, о котором вы не подозреваете. Или они не уверены, как лучше внести свой вклад. Вы должны избегать того, чтобы списывать человека со счетов или «придумывать объяснение его поведения, особенно если оно связано с приписыванием ему плохих мотивов», — говорит Коэн.

Начать диалог
Обращайтесь к коллеге с дружескими вопросами, а не с обвинениями.Даже если вы не занимаетесь руководящей позицией в команде, «считайте это хорошей возможностью попрактиковать свои лидерские качества», — говорит Дэвид. Вы можете спросить: «Что еще у вас сейчас происходит?» или «Что вас мотивирует?» Это должно дать вам достаточно информации, чтобы увидеть опыт с их точки зрения.

Пригласите их в команду
Более серьезные проблемы возникают в команде, когда участники избегают того, кто не несет их веса. Так что возьмите на себя инициативу и убедитесь, что вы не подвергаете человека остракизму.Подумайте о том, чтобы пригласить вашего коллегу на кофе или на обед, чтобы лучше узнать его, и возьмите с собой пару коллег, чтобы способствовать сплоченности. Больше взаимодействий будет способствовать более дружеским групповым отношениям. «Очень сложно обидеться на того, кого ты понимаешь лучше, — говорит Коэн.

Пересмотрите миссию группы
Иногда член команды, который отказывается сотрудничать, может фактически помочь выявить основные проблемы, выступая в роли своего рода «канарейки в угольной шахте», показывая, что с группой что-то не так.Возможно, подход вашей команды не работает, говорит Коэн, или ваша миссия недостаточно ясна. Используйте эту возможность, чтобы поговорить со всей командой о том, каким должно быть общее видение группы и как лучше всего этого достичь. Эта ясность должна помочь повысить целеустремленность и продуктивность каждого. «Многие люди ходят на командные собрания, сосредоточенные только на том, что было сделано, а что нет», — говорит Дэвид. «Команды, которые игнорировали предыдущие вопросы о миссии, часто оказываются в тупике:« Она этого не делала »и« Он этого не делал », что приводит к разочарованию и негодованию.”

Уточните роли членов команды
После того, как вы обсудили общую картину миссии, самое время уточнить роли. «Не думайте, что все точно знают, какой должен быть их вклад», — говорит Коэн. Может случиться так, что игрок, не работающий в команде, мало или совсем не понимает, что он должен делать. Не ставя своего коллегу в затруднительное положение, вы можете выяснить, есть ли двусмысленность или путаница, а затем помочь прояснить обязанности и сроки, чтобы они лучше понимали, чего от них ждут.

Найдите новые возможности для мотивации
Член команды может не только дистанцироваться, потому что он сбит с толку; они могли посчитать порученную им работу бессмысленной и скучной. Они могут хотеть большей ответственности или возможности развивать свои навыки. Если это так, «подумайте, есть ли более подходящая роль для этого человека в команде», — говорит Дэвид. Ищите способы переназначить их, даже неофициально, чтобы лучше продемонстрировать свои навыки или предложить им новые способы обучения.«Всем нравится развивать и проецировать чувство компетентности или мастерства», — говорит Дэвид. Вы часто обнаруживаете, что приверженность команде растет по мере того, как растет уверенность человека в своей роли. «Люди очень мотивированы тем, что не хотят подводить товарищей по команде», — говорит Коэн. «Включите их в игру, и они приложат все усилия, чтобы лучше работать для команды».

Принципы, которые следует помнить:

Сделать:

• Узнайте об интересах, приоритетах и ​​мотивах вашего коллеги, чтобы лучше понять его точку зрения и причины его поведения.
• Используйте эту возможность, чтобы еще раз взглянуть на цель и задачи команды.
• Ищите возможности для более эффективного использования специфических навыков несговорчивого члена команды.

Не звоните:

• Придумайте объяснение поведения коллег, не разговаривая с ними заранее.
• Изгнать указанного члена команды. Продвигайте больше взаимодействий, чтобы улучшить сплоченность группы.
• Предположим, что все знают, над чем они должны работать.Уточните роли членов команды, чтобы люди знали, чего от них ждут.

Пример №1: устранение корня проблемы
С самого начала Венди Патрик видела, что ее коллега по комитету не очень хорошо работает в команде. Эти двое были членами общественного проекта по работе с бездомными и женщинами из группы риска, но этот человек «пришел поздно, ушел рано и почти не общался с другими членами команды», — говорит Венди. Его поведение было отталкивающим и плохо сказывалось на моральном духе в том, что по сути было волонтерским проектом.

Вместо того, чтобы списать этого человека на плохое яйцо, Венди решила исследовать корни его плохого отношения. «Я начала разговор с того, что поблагодарила его за участие и спросила, как я и другие могли бы улучшить его опыт работы с комитетом», — говорит она. К своему удивлению, она обнаружила, что он понятия не имел, что от него ожидается, и, более того, боялся спросить. «Он был выше его головы, — говорит она, — и мы приняли его невежество за безразличие».

Венди рассказала ему о работе группы и о том, как он может внести свой вклад, и он быстро определил роль, которая лучше всего соответствовала его интересам и опыту.«За одну ночь он стал счастливым, дружным командным игроком», — говорит она.

Пример # 2: Ставить новые задачи
Когда Дэйв Блум был ведущим новостей на выходных и управляющим редактором партнерской программы новостей ABC в Уэст-Палм-Бич, он собирал всех членов редакции на встречу, чтобы обсудить то, что происходит вечером. шоу. Менеджер зала, который отвечал за технические спецификации для каждой трансляции, просто не участвовал в этих ежедневных сессиях подведения итогов. «Он просто не смог внести свой вклад» и мог вести себя агрессивно с другими коллегами, — говорит Дэйв.Со временем его плохое отношение и отсутствие усилий «начали сказываться как на напольной команде, так и на эфирных талантах».

Итак, Дэйв решил поменять роли, чтобы показать своему коллеге важность вклада в работу команды. «Вместо того, чтобы самому вести итоги занятий, я поручил ему вести собрания на одну неделю», — говорит он. Идея заключалась в том, чтобы показать своему коллеге, что команда работает хорошо только в том случае, если все вносят свой вклад. В качестве лидера сеанса менеджер зала должен был высказать свои мысли по поводу трансляции, попросить мнение других и взять на себя ответственность за повседневные проблемы. решение.Гамбит сработал. «Он преуспел с дополнительной ответственностью, — говорит Дэйв. Ясно, что его коллега нуждался в вызове, чтобы помочь ему мотивировать и показать ему важность командной работы. «После этого произошла резкая перемена», — говорит Дэйв. Коллега начал вносить отличный вклад и был настолько эффективен, что Дэйв «дал ему роль ведущего собрания после субботнего выпуска новостей в 23:00 каждую неделю».

Как работает Интернет — Изучите веб-разработку

Как работает Интернет предоставляет упрощенное представление о том, что происходит, когда вы просматриваете веб-страницу в веб-браузере на своем компьютере или телефоне.

Эта теория не важна для написания веб-кода в краткосрочной перспективе, но вскоре вы действительно начнете извлекать пользу из понимания того, что происходит в фоновом режиме.

Клиенты и серверы

Компьютеры, подключенные к сети, называются клиентами и серверами . Упрощенная схема их взаимодействия может выглядеть так:

• Клиенты — это типичные устройства веб-пользователя, подключенные к Интернету (например, ваш компьютер, подключенный к вашему Wi-Fi, или ваш телефон, подключенный к вашей мобильной сети) и программное обеспечение для доступа в Интернет, доступное на этих устройствах (обычно это веб-браузер, например Firefox или Chrome).
• Серверы — это компьютеры, на которых хранятся веб-страницы, сайты или приложения. Когда клиентское устройство хочет получить доступ к веб-странице, копия веб-страницы загружается с сервера на клиентский компьютер для отображения в веб-браузере пользователя.

Клиент и сервер, которые мы описали выше, не раскрывают всей истории. Есть много других частей, и мы опишем их ниже.

А пока представим, что Интернет — это дорога. На одном конце дороги клиент, который похож на ваш дом.На другом конце дороги находится сервер, в котором вы хотите что-то купить.

В дополнение к клиенту и серверу нам также нужно передать привет:

• Ваше подключение к Интернету : Позволяет отправлять и получать данные в Интернете. По сути, это как улица между вашим домом и магазином.
• TCP / IP : Протокол управления передачей и Интернет-протокол — это протоколы связи, которые определяют способ передачи данных в Интернете.Это как транспортные механизмы, позволяющие оформить заказ, зайти в магазин и купить товар. В нашем примере это похоже на машину или байк (или что-то еще, что вы можете обойти).
• DNS : Серверы доменных имен похожи на адресную книгу для веб-сайтов. Когда вы вводите веб-адрес в своем браузере, браузер проверяет DNS, чтобы найти реальный адрес веб-сайта, прежде чем он сможет найти веб-сайт. Браузеру необходимо выяснить, на каком сервере находится веб-сайт, чтобы отправлять HTTP-сообщения в нужное место (см. Ниже).Это похоже на поиск адреса магазина, чтобы получить к нему доступ.
• HTTP : протокол передачи гипертекста — это протокол приложения, который определяет язык, на котором клиенты и серверы могут общаться друг с другом. Это похоже на язык, на котором вы заказываете товары.
• Файлы компонентов : Веб-сайт состоит из множества различных файлов, которые подобны различным частям товаров, которые вы покупаете в магазине. Эти файлы бывают двух основных типов:
  • Файлы кода : веб-сайты в основном создаются на основе HTML, CSS и JavaScript, хотя вы познакомитесь с другими технологиями чуть позже.
  • Assets : это собирательное название для всего остального, что составляет веб-сайт, например изображений, музыки, видео, документов Word и PDF-файлов.

Так что же именно происходит?

Когда вы вводите веб-адрес в свой браузер (для нашей аналогии это похоже на прогулку в магазин):

1. Браузер переходит к DNS-серверу и находит реальный адрес сервера, на котором находится веб-сайт (вы найдете адрес магазина).
2. Браузер отправляет на сервер сообщение HTTP-запроса с просьбой отправить копию веб-сайта клиенту (вы идете в магазин и заказываете товар). Это сообщение и все другие данные, передаваемые между клиентом и сервером, отправляются через ваше интернет-соединение с использованием TCP / IP.
3. Если сервер одобряет запрос клиента, сервер отправляет клиенту сообщение «200 OK», что означает «Конечно, вы можете посмотреть этот веб-сайт! Вот он», а затем начинает отправлять файлы веб-сайта в браузер в качестве серия небольших фрагментов, называемых пакетами данных (магазин дает вам товары, а вы приносите их домой).
4. Браузер собирает небольшие фрагменты в целую веб-страницу и отображает ее вам (товары прибывают к вам — новые блестящие штуки, круто!).

Объяснение DNS

Настоящие веб-адреса — это не красивые запоминающиеся строки, которые вы вводите в адресную строку, чтобы найти свои любимые веб-сайты. Это специальные номера, которые выглядят так: 63.245.215.20 .

Это называется IP-адресом и представляет собой уникальное местоположение в сети. Однако запомнить это непросто, не так ли? Вот почему были изобретены серверы доменных имен.Это специальные серверы, которые сопоставляют введенный вами в браузере веб-адрес (например, «mozilla.org») с реальным (IP) адресом веб-сайта.

На сайты

можно попасть напрямую через их IP-адреса. Вы можете узнать IP-адрес веб-сайта, введя его домен в такой инструмент, как IP Checker.

Объяснение пакетов

Ранее мы использовали термин «пакеты» для описания формата, в котором данные отправляются от сервера к клиенту. Что мы здесь имеем в виду? В основном, когда данные отправляются через Интернет, они отправляются в виде тысяч небольших фрагментов, так что многие разные веб-пользователи могут загружать один и тот же веб-сайт одновременно.Если бы веб-сайты отправлялись как отдельные большие блоки, только один пользователь мог бы загружать их по одному, что, очевидно, сделало бы Интернет очень неэффективным и не очень интересным в использовании.

См. Также

Кредит

Уличное фото: Уличная композиция, Кевин Д.

В этом модуле

121 творческий способ вознаградить сотрудников, которые надрали задницу в 2020 году [обновлено]

Rewards — мощный инструмент, используемый для вовлечения сотрудников. Признание и эффективное вознаграждение ваших сотрудников имеет решающее значение для удержания самых талантливых сотрудников и для их удовлетворения.

Ключ к успешному вознаграждению сотрудников — творческий подход и вдумчивость. Многие компании даже начали использовать вознаграждения для найма, поскольку они стали частью корпоративной культуры (см. Blueboard).

Вдохновленные нашим списком из 121 идеи оздоровления сотрудников, мы постарались найти все способы, которыми компании могут вознаграждать своих сотрудников.

Ниже приведен список из 121 способа вознаграждения сотрудников, который вы можете легко реализовать в своем офисе. Независимо от того, как выглядит культура вашей компании, здесь найдется что-то для любого бизнеса.

Но сначала…

Вот самые популярные награды для сотрудников, за которые проголосовали наши читатели.

Проголосуйте за свою любимую награду сотрудника ниже (и посмотрите, как проголосовали другие):

Бесплатная загрузка: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте для будущих идей вознаграждения.

121 способ вознаградить сотрудников:

1. Значимый опыт, который налаживает связи и общение, пока мы работаем удаленно

Нет лучшей награды, чем дать вашим сотрудникам опыт, которого они всегда хотели.Будь то увлечение (например, уроки французской кухни) или вызов зоны комфорта (например, тренировка с тренером, чтобы пробежать свой первый марафон), Blueboard поможет вам. Будь то простой или роскошный, предоставление вашим коллегам значимых и незабываемых впечатлений — отличный способ вознаградить сотрудников.

И хотя мы проводим социальное дистанцирование, они предлагают набор домашнего опыта, чтобы способствовать благополучию, общению и дать сотрудникам возможность заниматься новыми хобби — узнайте больше здесь и сообщите им, что SnackNation прислала вас!

Исполнение желаний на долгие годы, награды и признание компания Blueboard позволяет сотрудникам воплощать в жизнь свои мечты, предоставляя такие невероятные впечатления каждый день. Вам следует подумать о вознаграждении сотрудников на опыте за юбилейные программы, рекомендации сотрудников, стимулы для продаж, точечное признание и многое другое.

2. Предложите выбор значимых вознаграждений, чтобы ускорить вашу программу взаимодействия с сотрудниками

Bonusly — это программа взаимодействия, которую действительно используют люди, основанная на взаимном признании и каталоге вознаграждений с сотнями партнеров по вознаграждениям, включая розничных продавцов, таких как Amazon, рестораны, такие как Chipotle, некоммерческие организации, такие как WWF, и индивидуальные вознаграждения. Как только ваши сотрудники увидят, как легко узнать друг друга и сэкономить на желаемое вознаграждение, они будут на крючке! Bonusly также предлагает удобную интеграцию приложений чата, а также мобильные приложения для пользователей, что делает участие неотразимым.

«Корпоративная культура Чобани с самого начала формировалась благодаря духу благотворительности. Bonusly позволяет нашим сотрудникам делать пожертвования на цели, которые мы поддерживаем, например Operation Homefront, потому что они могут отдавать свои заработки напрямую на благотворительность через приложение Bonusly.”

— Эндрю Шредер, менеджер по персоналу в Chobani

Узнайте больше о платформе признания и вознаграждения Bonusly здесь!

3. Связь с сотрудниками вне офиса по общим интересам

Наградите своих сотрудников тем, что им уже нравится — пивом! Опросы Gallup за два десятилетия показывают, что пиво предпочтительнее вина или спиртных напитков City Brew Tours предлагает комплексные закулисные экскурсии по пивоварням в городах по всей Северной Америке и живые виртуальные мероприятия по пивоварению с помощью видеоконференций — идеально подходит для команд, работающих удаленно.

Корпоративные пивные туры — отличный способ вывести вашу команду из офиса и показать, насколько они ценны! Персонал получит VIP-обслуживание на лучших пивоварнях, заводах по производству напитков и ликеро-водочных изделий; до 15 пивных дегустаций; и идеально подходящая еда. Туры включают транспорт туда и обратно с множеством дополнений и настроек, которые сделают ваше мероприятие уникальным. Даже большие группы могут повеселиться — City Brew Tours может организовать экскурсию до 500 человек!

Но что, если ваша команда работает удаленно или вы хотите вознаградить сотрудников в нескольких офисах?

Выберите онлайн-мероприятие и получайте удовольствие от крафтового пива прямо к порогу! Виртуальные мероприятия City Brew Tours поднимают концепцию «подарочной корзины» на новый уровень благодаря таким предложениям, как Beer & Cheese Pairing Experience или онлайн-пивоварение Live Homebrew Experience.

4. Снижение затрат на рецептурные лекарства — отличный способ сделать сотрудников счастливее и здоровее

Предоставление качественной и доступной медицинской помощи — одно из важнейших преимуществ, когда речь идет о привлечении и удержании сотрудников. Однако даже самые лучшие планы страхования могут оставлять желать лучшего. По этой причине тысяч компаний добавляют бесплатное решение GoodRx , чтобы снизить стоимость рецептурных лекарств для своих сотрудников. Например, в то время как доплаты в размере 15 и 20 долларов являются обычным явлением для страховых планов, тысячи лекарств стоят менее 10 долларов с GoodRx.

Многие удивляются тому, как часто GoodRx предлагает более низкие цены, чем даже «хорошая» страховка. Один из таких случаев произошел прямо от сотрудника GoodRx, которому прописали модафинил для лечения апноэ во сне и дневной усталости. Несмотря на наличие хорошей страховки, он узнал, что этот непатентованный препарат не покрывается планом и что розничная цена тридцати таблеток по 200 мг составит 798 долларов! Однако цена со скидкой через GoodRx на то же лекарство составила всего 26 долларов, что более чем на 95% ниже розничной цены!

GoodRx принимается в более чем 70 000 аптек и на 100% БЕСПЛАТНО для работодателей и сотрудников. Кроме того, здесь нет франшиз, предварительных разрешений или уровней лекарств — только отличные цены на рецептурные лекарства, которые нужны вашим сотрудникам для поддержания здоровья.

5. Подарите предпочтительную награду электронным подарком

Выбрать универсальный подарок непросто. У всех сотрудников разные вкусы и предпочтения, и может быть непросто удовлетворить всех, избегая при этом таких ошибок, как аллергия, диетические ограничения, гендерные элементы и предметы, которые получателям просто не нужны.

Отправка электронного подарка — отличное решение! В отличие от подарочных карт, которые могут оставлять дарителям остатки на балансе или заставлять их тратить больше, чем номинальная стоимость их идеального подарка, CorporateGift.Платформа com для подарков позволяет отправлять тщательно отобранные варианты подарков, чтобы каждый получатель мог выбрать свой любимый.

В качестве автоматизированного решения CorporateGift.com позволяет настраивать такие правила, как категория подарка, цена, интерес или другие атрибуты, или выбирать свой собственный выбор для своего большого рынка уникальных и настраиваемых предметов. Вы также можете настроить автоматические триггеры, такие как дни рождения, рабочие годовщины или праздники.

Когда подарок выкуплен, он доставляется непосредственно сотруднику по требованию — хранение или обработка не требуется.

Некоторые из наших любимых категорий на сайте CorporateGift.com:

6. Тщательно упакованные подарочные коробки

Вознаграждайте сотрудников тем, что им действительно нужно: вашим признанием + кучей интересных вещей. Платформа Caroo Care упрощает предоставление ощутимых вознаграждений, которые ясно показывают, насколько вы заботитесь. Каждая подарочная коробка — это награда, которая показывает, что вы мыслите нестандартно. Выберите премиальные подарки и вкусности, а затем добавьте свой индивидуальный подход, чтобы сделать каждую награду индивидуальной и запоминающейся.

7. Создать бюджет профессионального развития

Такая ситуация случается постоянно: сотрудник натыкается на конференцию, на которую хотела бы пойти. Мероприятие актуально, высоко оценено и изобилует возможностями для нетворкинга. Потом она замечает регистрационные сборы, и они кажутся очень высокими. Она даже не уверена, разумно ли это число, и даже не знает, кто одобрил бы ее посещение. Она уходит, потому что занята и в конце концов забывает о конференции.

Создавая и сообщая о бюджете развития — деньги, специально выделенные для конференций и возможностей профессионального образования, — вы вознаграждаете сотрудников, которые стремятся учиться. Эта награда говорит: «Вы достойны вложений» и дает сотрудникам знак, в котором они должны серьезно задуматься о личном развитии.

8. Рукописная записка

Старая школа, но эффективная. Напишите своему сотруднику записку, в которой выражаете свою признательность им и их работе.Это может быть простая карточка или первая страница журнала, которую вы им даете. Кроме того, искренняя записка могла оставаться прикрепленной к стене сотрудника в течение многих лет, а бессмысленная записка могла оказаться в мусорной корзине.

9. Фирменная техника

Что может быть лучше, чем новейшие технологии? Новейшие технологии с логотипом вашей компании!

Совет: сочетание фирменных технологий с той или иной формой офисного вознаграждения / поощрения — отличный способ максимизировать производительность и моральный дух.Каждый квартал мы проводим оздоровительные соревнования в SnackNation, и победитель получает фирменные беспроводные наушники Bose. Поверьте мне … Люди ОБОЖАЮТ бесплатные фирменные технологии.

Это вызывающее улыбку вознаграждение сотрудника у вас под рукой благодаря Swag.com . Эта компания предлагает широкий выбор электроники, включая электронные книги, колонки и наушники, которые можно настроить и подготовить для ваших замечательных сотрудников.

10. Билеты на спортивные мероприятия

Кто не любит хорошую игру? Бонусные очки, если их команда из другого города, и вы получаете им билеты на игру, когда они играют с местной командой.

11. Тайный медленный хлопок

Соберите в комнату как можно больше людей, и пусть сотрудник, которого награждают, войдет сам того не зная. Начните медленно хлопать в ладоши, переходя в овации. Звучит забавно, но я никогда не встречал никого, кто не ценил бы хороший медленный хлопок.

12. Оплачиваемый отпуск

Нет, это не опечатка. Компания BambooHR, занимающаяся разработкой HR-программного обеспечения, раз в год предлагает сотруднику определенную сумму денег на отпуск. Оплачиваемый PTO дает множество преимуществ, включая повышение вовлеченности и лояльности, улучшение самочувствия, преимущество при найме и баланс между работой и личной жизнью для сотрудников.

13. Играть со щенками

Наймите службу или работайте с приютом рядом с вами, чтобы принести щенков в офис, чтобы ваши сотрудники поиграли с ними. Это не только здорово, но и снимает стресс.

14. Письменный стол

Постоянные столы становятся все более распространенными в офисах и не зря. Было сказано, что сидение — это новое курение. Сидение в течение нескольких часов может иметь серьезные негативные побочные эффекты для вашего здоровья.Компания Oristand недавно выпустила надстройку для рабочего стола всего за 35 долларов.

15. День Dunk Tank

Позвольте вашим сотрудникам отомстить, о чем они всегда мечтали. Выберите хороший летний день и возьмите напрокат цистерну для замораживания. Каждый может по очереди замочить своего менеджера. Совместите его с едой и напитками, и это обязательно будет веселое мероприятие.

16. Ужин у босса

Пригласите своих сотрудников на обед в дом. Все любят поесть, и поесть босса гораздо полезнее, чем приготовить ее самому.Кроме того, эта награда дает сотрудникам лидерские качества, которых они жаждут больше, чем какое-либо материальное вознаграждение.

17. Праздник конца года с наградами

Наши друзья в TINYpulse вручают несколько больших наград в конце каждого года, в том числе новичок в году, приложив дополнительные усилия, MVP и другие подарки для сотрудников. Они номинированы коллегами и цитируют «мы изо всех сил», включая номинации видео и огромную вечеринку.

18. Gran Patron 750 мл Платиновая текила

Оставьте воспоминания о бутылке текилы Gran Patron Platinum с гравировкой.Каждая бутылка с гравировкой изготовлена ​​вручную из хрусталя, подписана и пронумерована и поставляется в элегантном презентационном футляре. Отлично подходит для лучших исполнителей, выхода на пенсию, продвижения по службе и празднования больших достижений.

19. Бляшки

Проявите творческий подход с этими наградами, сколько захотите. Люди любят хвастаться своими достижениями.

Вот одна из наших собственных наград для нашего директора по коммуникациям Джеффа Мерфи

20. Трон, которого они заслуживают

Скорее всего, ваши сотрудники сидят большую часть дня.Что ж, теперь они будут сидеть на кресле из пены с эффектом памяти, современного дизайна, с регулируемой температурой и массажем.

21. Подарочная коллекция винтажных автобусов для вечеринок

Что может быть круче, чем микроавтобус, полный шоколада, сухофруктов, пирожных, вяленого мяса, тапас, попкорна, песочного печенья и многого другого, чтобы поблагодарить вас за талант в походах с командой?

22. Скретч-офф

Награда, которую продолжают давать. Скретч-офф на 20 долларов — это веселее, чем подарочная карта, и они могут принести большую прибыль.

23. Видео с благодарностью

Это может быть одна из самых продуманных наград / подарков, которые вы можете кому-то подарить. Есть замечательная компания Tribute, которая упрощает процесс записи и упорядочивания видео. Попробуйте их и наградите своих сотрудников видео, демонстрирующим вашу признательность.

24. Чашка для кофе на заказ

Создайте дизайн и придумайте себе чашку кофе, которая позволит им каждое утро хвастаться своей наградой во время приема кофеина. Вы можете создать дизайн на Canva бесплатно.

25. Официальный сайт компании

Внешняя организация компании — отличный способ вознаградить за достижение командных целей. Это может быть что угодно, от местного боулинга до экстравагантной лыжной прогулки на выходных в горах. Выезд на работу — отличное вознаграждение, которое также способствует формированию команды и помогает укрепить культуру вашей компании.

26. Alo Moves Годовая подписка

Подарите себе занятия йогой круглый год с цифровой подпиской Alo Moves. Включает в себя тысячи занятий йогой, фитнесом и медитацией по запросу для любого уровня — от начального до продвинутого.

27. Футбол в понедельник вечером

Проведите вечеринку по просмотру футбольного матча в понедельник вечером для команды / компании. Закажите несколько пицц, получите напитки и отметьте их тяжелую работу.

28. Дайте им «пропуск страсти»

Вознаграждайте сотрудников, давая им время заняться своими увлечениями, и у вас будет офис, полный довольных и вдохновленных людей. Дайте всем свободный час, чтобы они могли заняться своим любимым проектом, связанным с работой или нет. Некоторые сотрудники могут рисовать; другие попадут в скейт-парк.Что бы они ни решили делать, они вернутся к работе с чувством бодрости. Эта награда показывает сотрудникам, что вы цените их не только за ту работу, которую они выполняют в компании; вы также цените их за то, что они очаровательные личности.

29. Автопортрет картина маслом

Изначально прославленный компанией Scopely, он одновременно забавный и потрясающий. Кто бы не хотел, чтобы их красивую картину маслом поместили над камином? Узнайте о других сумасшедших наградах Scopely (в том числе об 11 тысячах завернутых в бекон) в их интервью на Awesome Office Show.

30. Сюрприз на день рождения для сотрудников

Компания RecruiterBox, занимающаяся программным обеспечением для подбора персонала, награждает своих сотрудников, удивляя их день рождения подарком, отправленным на их домашний адрес.

31. Билеты в кино

Купоны

на билеты в кино помогут вашим сотрудникам выбраться из дома на ночь. Добавьте немного попкорна, потому что это безумно дорого.

32. Съедобная композиция

Фрукты в шоколаде в виде цветов — отличная награда для любого.Вы можете пойти в «Съедобные композиции» и доставить их прямо в офис.

33. Пятиминутный журнал

Пятиминутный дневник — одна из самых продуманных наград, которые вы можете дать кому-то. Как следует из названия, это дневник, который помогает практиковать внимательность всего пять минут в день.

34. Завтрак чемпионов

Обслужите или принесите завтрак для команды. Выразите свою признательность за их тяжелую работу и накормите их на предстоящий день. Вот несколько идей для здорового офисного завтрака, с которых можно начать.

35. Стена славы

Сделайте стену славы и наградите своих сотрудников местом для их фотографии, чтобы жить бесконечно.

36. Чехлы для телефонов на заказ

Получите изображение их команды, логотипа компании или чего-нибудь еще и настройте их наиболее часто используемые предметы.

37. Подписка на Netflix

Простая награда, которую почти гарантированно можно использовать. Загрузите 50 долларов на подарочную карту Netflix и подкармливайте их привычку смотреть выпивку в течение нескольких месяцев.

38.Караоке день

Найдите вторую половину дня, чтобы установить караоке-машину, и позвольте вашим сотрудникам петь от души. Возможно, вы захотите приготовить беруши.

39. Билеты на подъемники

Если вы находитесь вокруг горы или на лыжных склонах, наградите своих сотрудников несколькими билетами на подъемник. Он выведет их из дома и активизирует в зимние месяцы.

40. Кредит Uber / Lyft

Каждого время от времени нужно подвозить. Получите своим сотрудникам подарочную карту Uber / Lyft на их следующую ночь.Это также может быть награда для всей команды, так как они могут использовать промо-код на выходных.

41. Фитнес-классы на территории

Glassdoor, недавно признанное лучшим местом для работы, награждает своих сотрудников фитнес-классами на территории и обедами с обслуживанием.

42. Футбольный шлем / наклейки

Если вы хотите перейти на следующий уровень, вы можете скопировать футбольную команду штата Огайо Баккейз с наклейками на шлем. Приобретайте мини-шлемы для всех и награждайте их наклейкой каждый раз, когда они делают что-то хорошее.

43. День с собакой

Наградите офис днём «Приведи собаку в офис». Это поднимет настроение и снимает стресс.

44. Негабаритный трофей

Стимулы для сотрудников бывают всех форм и размеров. Тем не менее, в большом трофеях есть что-то, что сделает их достижение немного приятнее.

45. Толстяк

Поощряйте своего сотрудника наклейкой с его изображением в натуральную величину. Чем смешнее картина, тем лучше.Вы можете создать свой собственный стикер на их сайте.

46. Курорт день

Дайте награду расслаблению. Они нуждаются в этом после всей их тяжелой работы.

Проще говоря, побалуйте свой талант социально дистанцированным спа-отдыхом с этой роскошной коллекцией Cru de Provence Lavender Vanilla.

47. Уроки кулинарии

Большинство людей пытается готовить, но у большинства это не получается. Поощрите своего сотрудника или небольшую команду уроками кулинарии через день после работы.Они многому научатся и смогут съесть отличную еду.

48. Кредит Airbnb

Получите им подарочную карту / промокод для Airbnb. Лучше всего отправить их в отпуск. Пусть они сами решают, куда они хотят пойти, и накроют свое жилье, пока они там.

49. Индивидуальное наставничество

Одна из самых ценных вещей для сотрудника, который хочет стать лучше. Они хотят учиться у людей с опытом. Поощряйте их несколькими сессиями наставничества с одним из руководителей.

50. Поменяться местами на день

Может быть, не для всех обязанностей, но достаточно, чтобы развлечься. Они хорошо проведут время и получат некоторое представление о том, что другие люди в компании делают каждый день. Многие компании регулярно меняют работу, чтобы убедиться, что некоторые сотрудники знают основы различных ролей. Эта практика дает еще одно скрытое вознаграждение: сотрудники могут уйти в отпуск и быть уверенными, что кто-то подготовлен и квалифицирован, чтобы его заменить. Согласно недавнему опросу, около 22% американцев не берут отпуск, потому что «не могут взять отпуск». Работа.”

51. Вырез в натуральную величину в холле

Пусть ваш сотрудник поприветствует всех в холле в течение дня. Вырежьте их в натуральную величину и оставьте у входа на всеобщее обозрение.

Изображение принадлежит Аарону из Flickr Creative Commons.

52. Платье повседневное дневное

Если в вашем офисе действует «дресс-код», поощрите компанию, указав день / неделю, когда люди могут одеваться небрежно.

53. Gold Glitter Edition Брют

Калифорнийское игристое белое вино с нотками свежего зеленого яблока и нектарина, а также с оттенком свежеиспеченного хлеба.Более того, этот потрясающий подарок с шампанским возвращается. Каждая бутылка обеспечивает 15 приемов пищи нуждающимся детям.

54. Станьте волонтером благотворительной организации по своему выбору

Ваш единственный настоящий товар — время. Раздайте немного тем, кто больше всего в этом нуждается. Исследования показали, что волонтерство делает людей счастливыми, и эффект усиливается по мере того, как люди становятся волонтерами. К тому же, как указывает Helpguide.org, волонтерство также предоставляет прекрасные возможности для опробования различных рабочих ролей и даже приобретения новых профессиональных навыков.

55. День рождения ВОМ

Совершенно приемлемо отмечать дни рождения в детстве, но по какой-то причине, как только мы достигаем совершеннолетия, мы склонны пропускать празднования и относиться к своим дням рождения как к любому другому дню. BambooHR дает своим сотрудникам право отбора мощности на день рождения без каких-либо обязательств. Они обнаруживают, что уделяя сотрудникам немного времени «я», они немного расслабляются и возвращаются более сосредоточенными и заинтересованными.

56. Младенец на борту

Menlo Innovations вознаграждает своих сотрудников, позволяя им приносить на работу своего ребенка / собаку.Это помогает их сотрудникам расслабиться и весело провести день со своими близкими. К тому же, кто не любит младенцев и щенков?

57. ФитБиты

Отслеживание своих движений — отличный способ поддерживать мотивацию к достижению целей в отношении здоровья. Вы даже можете раздать их всей команде и устроить соревнования с призами.

58. Инвестировать в дальнейшее образование

Это большой стимул для ваших сотрудников. Помогите им перейти на новый уровень образования. Инвестиции в их образование не только вознаградят их, но и вознаградят компанию.

59. Генеральный директор на день

Поощряйте своего сотрудника, разрешив ему использовать офис босса в течение дня. Это будет весело, и они почувствуют, каково это наверху.

60. Инструмент для чего угодно

Если ваш сотрудник любит гулять на природе, вознаградите его универсальным инструментом. Они оценят это в следующий раз, когда пойдут в лес.

61. Время сна

Больше не надо дремать у стола. Обустройте в офисе зону для сна, где сотрудники могут спрятаться и поймать пару Z.

62. Уроки танцев

Помогите своим сотрудникам избавиться от левой ноги. Вы можете предложить уроки танцев в офисе или организовать их в местной студии, чтобы провести вечер в команде. Это интересный способ поддерживать форму и поддерживать здоровье мозга.

63. Дневной абонемент

Пусть возьмут выходной в любое время, без предупреждения, без вопросов. Надеюсь, это не большой день встречи.

64. Постирать их

Последнее, чем вы хотите заниматься после долгого рабочего дня, — это стирка.Организуйте для них услуги прачечной, которая заберет / сдаст белье в офисе. Washio — одна из многих служб, которыми вы можете воспользоваться. Эта награда дает сотрудникам больше, чем просто чистое белье; это также помогает восстановить баланс между работой и личной жизнью. Как вы думаете, кто из следующих сотрудников будет более счастливым и продуктивным? Тот, кто проводит субботнее утро дома в стирке, или тот, кто приходит домой в пятницу вечером с чистой стиркой и отправляется в великолепный субботний утренний поход?

65.Пинг-понг

Купить стол для пинг-понга для офиса. Это весело и будет держать ваших сотрудников в движении. Кроме того, большинство из них можно сложить и легко спрятать, когда они не используются.

66. Menlo Innovations

У наших друзей в Менло одна из самых крутых корпоративных культур. Помимо того, что сотрудники позволяют сотрудникам приводить своих щенков на работу, они также награждают их командными действиями, такими как волынка. Чтобы узнать больше об удивительной культуре Menlo, посмотрите интервью Awesome Office с их генеральным директором Ричардом Шериданом.

67. Групповые уроки гольфа / Mini Putt

Купите для команды групповой урок гольфа или пригласите их сыграть в Mini Putt. Наконец-то вы можете узнать, как поправить свой ломтик и увеличить расстояние или просто выйти на солнечный свет в течение дня. Просто убедитесь, что вы заранее поработали над своими сверлами.

68. Починить свои часы

Попросите ваших сотрудников принести все свои часы, которые сломаны или нужны новые батарейки, и починить их. Это то, что легко сделать, но никогда не попадает в список дел.

Больше никаких оправданий опозданию на утренние собрания в понедельник.

69. Полдня по пятницам

Большинство компаний отмечают снижение производительности в летние месяцы. Половина рабочего дня по пятницам в эти месяцы сделает сотрудников счастливыми и даже повысит производительность.

70. Обед в грузовике с едой

Заставьте фургон с едой прийти в офис на обед.

71. Ледяной кофейный бочонок

Или гроулинг холодного кофе. В любом случае, это приятная перемена в ритме традиционного приготовления кофе в комнате для отдыха.

72. Компенсация за транспорт

Если ваш офис находится в оживленном городе, скорее всего, многие из ваших сотрудников используют альтернативные способы передвижения. Поощряйте их, возмещая их недельные расходы.

73. Дегустация вин

Зависит от вашего местоположения, но если поблизости есть виноградники, отправьте команду на дегустацию вин.

74. Работа на дому

Пусть у ваших сотрудников будет день поработать с дивана. Это будет приятная перемена в работе из офиса.

75. Пижамный день

Сделайте еще один шаг вперед и позвольте своим сотрудникам носить пижамы на работе в течение дня.

76. Бутылки для воды Nalgene

Вода имеет решающее значение для здоровья и хорошего самочувствия. Приобретите для своей команды бутылки с водой Nalgene, чтобы помочь им избежать обезвоживания. Ознакомьтесь с этими 9 советами по поддержанию здоровья на работе, в один из которых входит бутылка с водой.

77. Сотрудник месяца

Сотрудник месяца. Еще одна идея старой школы, которая все еще очень эффективна.Вы даже можете разместить их на своем веб-сайте в качестве дополнительного стимула. Если вы ищете вдохновения, то у нас есть ряд нетрадиционных программных идей «Сотрудник месяца», которые сосредоточены на поощрении сотрудников за определенные достижения, характеристики и основные ценности, которые другие сотрудники будут соблюдать, а затем стремиться подражать.

78. Экстрасенс в офисе

Пригласите экстрасенса в офис на несколько часов и позвольте вашим сотрудникам повеселиться, узнавая, получат ли они то повышение, на которое они работали.

79. Воздушный шар

Наградите своих сотрудников полетом на воздушном шаре. Это может помочь им вычеркнуть что-то из своего списка желаний, в то же время прекрасно проводя время.

80. Химчистка

Позаботьтесь об одной из тех утомительных задач, которые ваши сотрудники должны выполнять вне работы. Попросите их принести свою одежду и отдать ее в химчистку.

81. Стрижки

.

Будь то на сайте на день или купоны на потом. Поощряйте их свежей нарезкой на выходные.

82. Наклейка Face

Сделайте стикер с изображением лица сотрудника и раздайте его на следующем собрании команды. Ваша команда может повеселиться с ними и признать достижения сотрудника. В Stickermule есть супер простой и доступный сервис для нестандартных наклеек.

83. Полировка обуви

.

Возьмите с собой чистильщика обуви в офис на день, чтобы освежить модельную обувь ваших сотрудников.

84. Рекомендации LinkedIn

Вознаградите своих сотрудников, попросив их менеджеров написать им рекомендации LinkedIn.Для компании это отличный способ выразить благодарность и помочь сотруднику в карьере.

85. Уборка дома

Наймите уборщицу, чтобы она приходила домой к своим сотрудникам и убирала их, пока они на работе. Они вернутся в чистый дом и смогут расслабиться.

86. Портняжное дело

.

Пригласите портного в офис, чтобы узнать мерки сотрудников и сшить им их любимые костюмы / рубашки.

87. Фирменная одежда

Создайте новое снаряжение компании и раздайте его в качестве награды.Рубашки, шапки, носки — все, на что можно нанести логотип.

88. Билеты на концерт

Купите билеты на местный концерт и вознаградите своих сотрудников вечеринкой и хорошей музыкой.

89. Выставки

Те, кто ценит искусство, наградят их несколькими билетами на местную художественную выставку / галерею. Вы можете накинуть с ними ужин на двоих.

90. Зарезервируйте уникальные офисные помещения для команды

Зарезервируйте для своей команды место для работы вне офиса на день.Будь то парк или кафе, это будет хорошей сменой темпа работы от офиса.

91. Новое оргтехника

Приобретите новое оборудование для офиса. Обновите до стоячих столов, новых мониторов, даже удобных клавиатур и ковриков для мыши. Все они приносят большие награды и показывают своим сотрудникам вашу заботу.

92. Пусть сотрудники награждают друг друга

Хорошие люди в ZipRecruiter используют Bonus.ly, чтобы позволить сотрудникам отправлять своим коллегам микробонусы.Они также награждают своих лучших исполнителей поездкой в ​​Коста-Рику.

93. Членство в Crossfit

Начните с месячного членства в местном тренажерном зале для кроссфита. Им предстоит попробовать что-то новое, бросить вызов самим себе и остаться здоровыми.

94. Доставка еды на неделю

Избавьтесь от бремени готовки на неделю. Настройте для своего сотрудника службу доставки, которая будет приносить им его любимые блюда на обед или ужин.

95. Экскурсия по пивоварне

Пригласите команду на экскурсию на местную пивоварню.Они могут выпить хорошего пива и узнать о процессах, стоящих за этим.

96. Конференции по развитию

Каждый пытается овладеть своим ремеслом. Помощь вашим сотрудникам в личном и профессиональном развитии вознаграждает не только их, но и вашу компанию.

97. Носки Cool

Вы покажете мне человека, который говорит, что он не любит крутые носки, и я покажу вам лжеца. Попробуйте YoSox и наградите своих сотрудников стильными ножками.

98.Призовое колесо

Вы попали в цель и крутите колесо. Что на колесе? Все, что вы хотите. Вы сейчас читаете список из 121 идеи.

99. Прокат автомобилей мечты

Хотя вы, вероятно, не можете позволить себе позволить им купить тот спортивный автомобиль, который они всегда хотели, вы можете взять их напрокат на неделю. У Enterprise есть служба проката экзотических автомобилей, которая является отличным местом для начала.

100. Телефонный счет

Звонок, текст, данные, потоковая передача — все, что они могут придумать о компании в течение месяца.

101. Ящик березовый

Подарите своим сотрудникам несколько месяцев Birch Box. Они смогут попробовать разные продукты и найти те, которые им понравятся.

102. Счет звуковой

Начните работу своих сотрудников с месяцем Audible. Аудиокниги — отличный способ пролистать список для чтения.

103. WWE Ремень

Вознаградите своих лучших сотрудников, позволив им стать чемпионом мира в офисе. Так до следующего титульного боя…

104.Новое и улучшенное название должности

Поощряйте их тяжелый труд новым названием. Эта награда ничего не стоит и будет много значить. В Harvard Business Review обсуждается исследование названий должностей, которое предлагает сотрудникам выбирать названия должностей, отражающие их цель и таланты, которые чувствовали себя менее эмоционально истощенными и более признанными. Они также не стеснялись рисковать.

105. Супер Soaker 9000

Награждайте свою команду схваткой из водяной пушки жарким летним днем. Это отличный способ остыть и снова вести себя как ребенок.

106. Пейнтбольная прогулка

Зависит от личностей в офисе, но если ваша команда готова к этому, раскраска может стать отличной наградой. Есть много мест, которые требуют больших бронирований и предлагают групповые предложения.

107. Деньги на личностный рост

Наши хорошие друзья в 15Five награждают своих сотрудников 500 долларами, которые они могут потратить на личный рост. Единственная загвоздка в том, что они должны делиться тем, что узнали, с командой … о, прыжки с парашютом считаются опытом личного роста.

108. Набор для домашнего приготовления

Пивоварение — отличное хобби, которое награждает вас пивом, и это здорово. Дайте своему сотруднику вознаграждение, которое продолжает приносить вознаграждение.

109. Начать соревнование

Независимо от того, идет ли речь о переходе на новый уровень или о больших продажах за месяц, организуйте соревнование, в котором сотрудники могут побороться за первое место. Nudge Rewards — отличный способ позволить сотрудникам соревноваться через приложение и собирать вознаграждения!

110. В путь

Возьмите свою команду на полдня или после работы.Помните: если вы не первый, то вы последний.

111. Адрес электронной почты компании

Хотя рукописные заметки — это здорово, в открытом сообщении есть что-то, что очень много значит. Разошлите по всей компании электронное письмо с благодарностью и признанием за достижения.

112. Акции компании

Дайте им акции любимой компании. Это не только вознаграждает их, но и позволяет им инвестировать в компанию и показывает, что вы их цените.

113. Портфель / сумка на заказ

Установите им специальную сумку для переноски вещей.Вышейте на нем логотип компании и их инициалы, чтобы выразить свою признательность. Topo Designs — отличное место, чтобы найти качественные портфели / рюкзаки.

114. Предоставьте сотрудникам кредиты для получения вознаграждений и опыта

Один из лидеров в области вознаграждений сотрудников, YouEarnedIt, использует программу, которая дает своим сотрудникам возможность обменивать кредиты на вознаграждения и опыт. Ниже приведены несколько забавных примеров.

115. Взносы на студенческие ссуды / образование

Многие сотрудники мечтают о завершении или продолжении образования.Удерживайте своих лучших сотрудников, помогая им выплачивать студенческие ссуды или оплачивать часть их расходов на образование. Это означает больше, чем просто дать им наличные, и может облегчить их мысли о затянувшейся оплате.

116. Подписка на журнал

Купите им годовую подписку на любимый журнал.

117. Наймите личного помощника

Этот стимул для сотрудников — забавный способ помочь им снять стресс. Каждый может использовать личного помощника для выполнения задач, которые ему не доступны.Поощряйте своего сотрудника, наняв ему личного помощника на день, неделю или месяц. FancyHands — это простой в использовании онлайн-вариант.

118. Зарядные устройства портативные

Отличная награда в широком диапазоне цен. Меньшие размеры, которые вы можете носить в кармане, к более крупным и мощным моделям для кемпинга. Идеально подходит для сотрудников, которые любят путешествовать или разбивать лагерь.

119. Гитара / Уроки музыки

Помогите своим сотрудникам освоить новые навыки, которые они давно хотели. Пригласите учителя в офис и позвольте команде поочередно проводить 30-минутные занятия или проведите групповой урок.

120. Картина вином

Отведите команду в Wine and Canvas или в аналогичную сеть, чтобы насладиться картинами и напитками. Возможно, вы откроете для себя следующего Пикассо.

121. Личный повар

Наймите личного повара, чтобы он пошел в дом сотрудников на ночь и приготовил им ужин. Это избавит от стресса во время подготовки и выйдет далеко не только на ужин.

Бонусные способы вознаграждения ваших сотрудников:

Автомойка

Дайте им подарочную карту на местную автомойку или сделайте все возможное и помойте ее, пока они в офисе.

Членство в клубе здоровья

Спиннинг, йога, кроссфит или месяц бесплатного посещения тренажерного зала. Все ценят дар крепкого здоровья.

Их любимый ликер

Возрастное ограничение (21+) для получения этой награды. Это зависит от человека, но если у него есть любимая марка виски, пива или вина, наградите его бутылкой хорошего напитка.

зажигания

«Чтение для ума, что упражнение для тела». — Джозеф Аддисон. Киндлы относительно дешевы и приносят большую награду.Они будут мотивировать ваших сотрудников продолжать читать и расширять свое образование.

Здоровые закуски

Заполнение комнаты отдыха здоровыми закусками для офиса позволит вашим сотрудникам чувствовать себя заботливыми и продуктивными в течение долгого рабочего дня.

Эксклюзивные приглашенные докладчики

Начните серию гостевых лекций только для сотрудников с вдохновляющими лидерами отрасли. Сотрудникам понравится получать информацию об отраслевой перспективе от профильных экспертов за пределами компании.Им также понравится выслушивать общие темы, которые в целом относятся к их работе, но не конкретно о ее. Для этого подключитесь к сети своих сотрудников: спросите, кто знает кого-нибудь, кто мог бы прочитать хорошую лекцию. В вашей компании у вас, вероятно, много контактов, чтобы заполнить целый год программирования.

Крутые встречи

Что может быть более полезным, чем рабочие дни, наполненные встречами, которыми действительно наслаждаются сотрудники? Чтобы повысить эффективность корпоративных встреч, подумайте, как вы могли бы «заклеймить» процесс внутренних встреч.У вас единый вид и миссия, так почему бы не унифицировать то, как вы проводите собрания?

Стратегия полезной встречи будет выглядеть по-разному в каждой компании. Может быть, в вашей компании здоровые закуски и классные ледоколы должны присутствовать на каждой встрече. Возможно, ваши сотрудники хотели бы, чтобы музыкальные паузы были каждые 15 минут. Проявите творческий подход и позвольте своей культуре проявиться на собраниях.

Ночное поле для сотрудников

Большинство сотрудников жаждут признания со стороны руководства компании.Поощряйте отличную работу, давая сотрудникам возможность поделиться своими идеями и изменить ситуацию к лучшему в вашей компании. Предлагайте ежемесячные питч-сессии с руководством в разных подразделениях и позволяйте сотрудникам выбирать, к какой группе «питать». Создайте структуру сессий, чтобы у вас было достаточно времени для презентации и столько же (если не больше) времени для обратной связи. Руководство должно серьезно оценить презентацию и подробно объяснить плюсы и минусы идеи. И эй, возможно, вы откроете для себя следующую идею вашей компании на миллиард долларов!

Модернизация кухни

Ваши сотрудники заслуживают домашний комфорт и даже немного.Приобретите несколько блендеров Vitamix, чтобы сотрудники могли самостоятельно готовить соки и смузи на работе. (Единственная загвоздка — это политика очистки!) Принесите качественную кофеварку для эспрессо с вспенивателем молока. Установите станцию ​​для пресса панини. Есть забавное и модное устройство, которое подойдет к любому офисному стилю.

Наушники

Вероятно, самый недооцененный объект в офисе, часто теряемый. Эти простые подарки для сотрудников иногда значат больше всего.

Команда виртуального счастливого часа

Пусть команда выйдет выпить и немного закусок, и пусть компания оплатит счет.Это не только отличная награда, но и возможность вашим сотрудникам познакомиться друг с другом за пределами офиса.

Программа вознаграждения за признание и признательность сотрудников

«Престижность» за их платформу признания и вознаграждения сотрудников, которая позволяет легко настроить способ демонстрации своей команде, что вы цените и цените их вклад.

Kudos немного отличается, потому что они подчеркивают, что признание — в форме сообщений, отправленных через их платформу, — это самая сильная награда.Трудно избавиться от удивительного чувства простого «спасибо» или «хорошая работа» от члена команды. Признание — проверенный способ вдохновить сотрудников сделать все возможное.

балла, заработанные на платформе Kudos (благодаря признанию членов команды), можно обналичить на огромный выбор подарочных карт или на настраиваемые награды, такие как товары собственного бренда, местные подарочные карты, свободное время или всегда любимая VIP-парковка.

Этот индивидуальный подход от Kudos позволяет предлагать награды больше… ну, награды.

Заключение

Вознаграждение сотрудников — это способ выделить вашу компанию среди остальных. Они сообщают вашей команде, что их упорный труд получает признание и может даже стать частью культуры вашей компании.

Итак, какие идеи вы используете, чтобы вознаградить и оценить своих сотрудников? Если мы упустили какие-либо интересные идеи, сообщите нам об этом в комментариях ниже.

Бесплатная загрузка: Загрузите весь список в формате PDF. Легко сохраните его на своем компьютере для быстрого ознакомления или распечатайте для будущих идей вознаграждения.

25 советов, которые помогут вам управлять высокопроизводительной виртуальной командой

За последние 12 лет я работал с сотнями членов виртуальной команды в более чем 9 разных странах. Управление удаленными сотрудниками иногда заставляло меня рвать волосы.

Но это также наша главная конкурентная сила. Мы можем нанимать людей из любой точки мира, что значительно упрощает набор талантливых людей.

Иногда я понятия не имел, что делала моя команда, или что члены команды «сходили с ума» — какое-то время они работали эффективно, а потом качество их работы снижалось, или они уходили, или я расстраивался о том, что я не могу эффективно общаться с ними, или у меня было много проблем с удаленным поиском и наймом отличных людей.

Но теперь я знаю гораздо больше о том, как заставить работать виртуальные команды. Стратегии, которые я использую, отражают мой многолетний опыт определения того, что лучше всего работает для поддержания согласованности, продуктивности и мотивации команд.

Лучшие советы по управлению удаленными командами

• Отслеживайте отработанные часы, посещаемость и другие основные показатели производительности
• Организуйте систему перекрытия времени для общения в разных часовых поясах
• Остерегайтесь перегрузки чата и электронной почты
• Используйте инструменты для быстрое видео и визуальное общение
• Эффективная совместная работа над документами и таблицами
• Создание стандартного процесса адаптации
• Личная встреча
• Дополнительные советы ниже

Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде более производительный.

Эти стратегии управления виртуальными командами — это то, что мы используем в Time Doctor, где у нас есть более 50 постоянных членов глобальной команды, которые работают виртуально, удаленно, чтобы создать лучшее программное обеспечение для удаленного управления и повышения производительности для частных лиц и предприятий.

Производительность

Совет 1. Отслеживайте отработанные часы, посещаемость и другие базовые показатели производительности

Если вы платите на основе отработанных часов, то имеет смысл отслеживать, сколько часов работает каждый человек.

В офисе вы можете видеть, кто приходит каждый день, даже если вы не отслеживаете посещаемость. В полностью виртуальной среде может быть трудно понять, что именно происходит, как долго каждый человек работал и над чем он работает.

Некоторые люди чрезвычайно дисциплинированы и могут приступать к работе вовремя, не отвлекаясь от задачи и не отвлекаясь. Однако большинству из нас, в том числе и мне, нужна ответственность. Нам нужно «следить» и избегать отвлекающих факторов, таких как Facebook или YouTube.

Мы создали программное обеспечение Time Doctor, чтобы убедиться, что члены вашей команды работают над поставленными задачами. С помощью Time Doctor вы можете видеть, над какими проектами работают (в режиме реального времени), какие веб-сайты посещают члены команды, какие приложения используются, и даже время, потраченное на работу, и время перерывов. Time Doctor может показать вам, например, работает ли член команды или болтает с друзьями на Facebook.

Щелкните здесь, чтобы попробовать Time Doctor бесплатно в течение 14 дней и наблюдать, как ваша команда становится более продуктивной, а ваш бизнес — более прибыльным.(Кредитная карта не требуется)

Совет 2. Внедрите системы

Без систем ваш бизнес может развалиться. Бизнес в офисе может до некоторой степени компенсировать отсутствие систем и процессов просто тем фактом, что люди могут разговаривать лично и смотреть друг другу в глаза. В виртуальной команде каждый может быть в своем мире. Они могут разрабатывать свои собственные процессы и процедуры, которые не совпадают с методами работы других членов команды.Лучше всего иметь документированный, стандартизованный способ работы, который вы постоянно совершенствуете.

Например, в нашем бизнесе разработчики следуют очень специфическому процессу для предложений, сборки, тестирования и документации.

Совет 3. Позвольте определенную степень гибкости рабочего времени, но при этом сохраняйте некоторую последовательность.

Люди, работающие из дома, по праву захотят гибкого графика работы. И важно обеспечить определенную гибкость при управлении удаленными сотрудниками. С другой стороны, если что-то работает совершенно неустойчиво, будет сложно получить общее окно совместной работы, когда вся ваша команда одновременно находится в сети и может общаться в чате.

Совет 4. Отслеживайте результаты работы

Независимо от того, является ли ваша команда виртуальной или нет, вам нужно попытаться измерить ее производительность. Каковы ключевые показатели успеха каждой работы? Обеспечьте прозрачность в этом вопросе, чтобы вы могли быстро (через пару недель, а не через 6 месяцев), продуктивен каждый член команды или нет. Такие инструменты, как SalesHandy, полезны для этого, особенно если вам нужны оптимизированные коммуникации и аналитика для удаленной группы продаж.

Совет 5. Организуйте систему перекрытия времени для общения в разных часовых поясах.

Часовые пояса могут нарушить связь в удаленной команде. Если члены вашей команды работают в разных часовых поясах, убедитесь, что у вас есть перекрывающийся период, когда все работают, и организуйте свои виртуальные встречи в это время.

Однако этого может быть недостаточно. В зависимости от типа работы, которую вы выполняете, вы можете подумать о найме только людей в одном часовом поясе или где разница во времени составляет всего 3 часа. Особенно из одной команды. Большинству команд необходимо постоянно сотрудничать, чтобы быть эффективными, и большая разница в часовых поясах между членами команды убьет сотрудничество.

Совет 6. Делайте ежеквартальный обзор, чтобы увидеть, как члены вашей виртуальной команды справляются с этим.

Одна из проблем при работе из дома заключается в том, что люди могут чувствовать себя одинокими и изолированными. Не все хорошо справляются с таким стилем работы. У большинства людей нет этой проблемы, и они любят свободу, которую дает работа из дома, но важно время от времени проверять, что у них все работает.

Связь

Совет 7: компенсируйте тот факт, что вы не сталкиваетесь друг с другом

Одна из основных причин, по которой виртуальные команды терпят неудачу, заключается в том, что они не компенсируют тот факт, что члены команды не сталкиваются друг с другом Другие.Они как бы забывают о других членах команды, живут в своем собственном мире и не общаются и не сотрудничают столько, сколько им нужно.

В виртуальной среде вам необходимо создать возможности для членов команды просто «болтать» как формально, так и неформально. Это означает, что вам действительно нужно слишком много общаться и создавать такие возможности, как регулярные встречи, чтобы все могли поболтать.

Совет 8: Постоянно открывайте чат-комнату

В нашем бизнесе у нас есть чат-комната, открытая для каждой команды.Члены команды оставляют сообщения команде, частью которой они являются. Важно, чтобы эти чаты оставались живыми, но не отвлекали. Общения достаточно, чтобы обсуждать важные вопросы и чувствовать, что мы связаны как одна команда, но не настолько, чтобы это отвлекало.

У нас также есть забавный чат для всей компании, открытый для разговоров, не связанных с бизнесом. Это создает эффект кулера для воды, когда сотрудники могут болтать о чем угодно. Это может быть одинокое существование, работая в одиночестве дома, и этот корпоративный чат помогает сохранить чувство социальной связи.

Три наиболее распространенных варианта программного обеспечения для чата: Slack, Skype и HipChat. Все это отличные варианты, и их стоит рассмотреть. Skype, возможно, лучше, если вам нужен бесплатный вариант, но ему не хватает некоторых преимуществ Slack с точки зрения интеграции и организации вашей компании.

Совет 9: остерегайтесь перегрузки чата и электронной почты

Это сложный, потому что, с одной стороны, вам нужно убедиться, что все общаются достаточно, но с другой стороны, это может отвлекать и подавлять.Убедитесь, что члены команды не подписаны на слишком много каналов, а вместо этого получают только те сообщения, которые им нужны.

Совет 10: Выберите правильный стиль общения

В зависимости от ваших потребностей выберите наиболее подходящий тип связи.

• Электронная почта — для быстрого взаимодействия. Вы также можете заменить большую часть электронной почты другими инструментами, такими как инструменты управления проектами или программы чата.
• Программы чата — Skype или Google Hangouts отлично подходят для быстрых мгновенных сообщений, когда вам нужно взаимодействие в реальном времени.
• Видеочат — некоторые типы общения должны выполняться только с помощью голоса. Любые эмоциональные проблемы, например проблемы с производительностью, следует решать по телефону. Видеочат был бы еще лучше, поскольку он дает вам больше визуальных сигналов о том, что происходит с другим человеком. Общение только с текстом может показаться изолированным и ненормальным, а добавление видео делает вашу удаленную компанию более «реальной».
• VoIP — виртуальные телефонные системы, основанные на облачных технологиях, которые позволяют быстро и легко звонить, отправлять сообщения и управлять задачами.Также обычно поставляются с десятками функций вызова, чтобы сделать процесс вызова максимально гладким.
• Инструменты управления проектами — они делают ваше общение намного более организованным, так что вы можете ссылаться на него и обращаться к нему позже. Или, возможно, когда люди присоединятся к компании, они смогут увидеть предыдущие темы обсуждения.
• Создание короткого видеоролика. Создать видеоролик о себе на YouTube с помощью веб-камеры или инструмента захвата экрана, такого как Jing, очень просто.

Совет 11. Используйте инструменты для быстрой видеосвязи или видеосвязи

Когда вы находитесь не в одной комнате, как вы можете объяснить что-то визуально на экране компьютера? Видео на YouTube или инструмент для захвата экрана, такой как Jing, — отличный способ сделать это. Делайте снимки экрана рабочего стола и помещайте стрелки, метки и заметки с помощью Jing или создавайте быстрые видеоролики для захвата экрана и делитесь ими с другими членами команды через YouTube. Вы также можете создавать обучающие видеоролики, используя такие инструменты, как mysimpleshow.

Совет 12. Используйте инструменты совместного использования экрана

Существуют инструменты, которые позволяют вам предоставить общий доступ к вашему экрану, чтобы другой человек мог точно видеть, что вы делаете. Некоторые из этих инструментов даже позволяют людям удаленно управлять другим компьютером. Многие из этих инструментов бесплатны для небольших команд, включая TeamViewer и Join.me. Skype, Slack и Google Hangouts также имеют возможность совместного использования экрана, но без возможности удаленного управления другим компьютером.

Совет 13. Технологии видеоконференцсвязи

Очень важно, чтобы вы регулярно общались по видео в своей команде.Представьте, что вы пришли в обычный офис, накинули на голову балаклаву и ни с кем не разговаривали и не показывались. Так бывает, если ты никогда не болтаешь по видео. Чтобы общаться в команде, необходим видеочат.

Существует множество технологических опций для видеочата: Google Hangouts, Slack, Skype и Zoom — несколько альтернатив. На мой взгляд, Zoom — это, вероятно, лучшая технология, в ней есть десятки небольших оптимизаций, которые улучшают ваше удаленное общение.

Совет 14: Установите ритм встречи

У вас должен быть ритм встречи.Это означает регулярное собрание внутри каждой команды и собрание «всех рук» для всей компании. Точная частота зависит от человека и типа работы, но я бы рекомендовал следующие минимальные встречи:

1. Ежедневная встреча внутри каждой команды (быстро, менее 10 минут, чтобы просто поздороваться и почувствовать, что вы общаетесь и уверен, что ничто не мешает каждому достичь своих целей).
2. Еженедельная встреча внутри команды или еженедельная встреча один на один между руководителем группы и каждым членом его команды.Эта еженедельная встреча — это способ накопить проблемы и свести к минимуму пересылку электронной почты, которая происходит в течение недели, и решить все это за одну встречу.
3. Еженедельное собрание всех сотрудников компании. Это должно быть коротким, обычно 10 минут, чтобы почувствовать себя частью одной команды и попасть на одну страницу.

Совет 15. Эффективная совместная работа над документами и таблицами

Если у вас есть документ, который редактируют многие люди, Google Drive — лучший вариант.Если у вас есть документ, которым просто нужно поделиться и который не будет редактироваться одновременно, вы можете разместить свои документы (например, файл Excel) на общем Google Диске или в Dropbox. Многие инструменты управления проектами также имеют функции обмена файлами и совместной работы, так что это еще одна альтернатива совместной работы над документами.

Совет 16. Настройте систему управления проектами и фактически используйте ее

В случае небольших команд у вас может возникнуть соблазн использовать ее и обрабатывать все по электронной почте.Это опасно. Системы управления проектами полезны при управлении виртуальными командами, поскольку они помогают организовывать документы и беседы в проекты, облегчая их поиск в дальнейшем. Они также помогают в организации и хранении общих файлов. Если вы ведете свой бизнес исключительно с помощью электронной почты, он может быстро превратиться в неуправляемый беспорядок.

Наем

Совет 17: Проверяйте новых сотрудников на краткосрочной работе, прежде чем нанимать их на полный рабочий день

Вам не нужно сразу нанимать кого-то на полный рабочий день.Вы можете почувствовать вкус работы с кем-то, наняв его для небольшого проекта, а затем, когда он будет завершен, если вы будете счастливы, переходите к работе на полную ставку. Важно, чтобы вы действительно перешли на работу на полную ставку, потому что, если у вас есть кто-то, кто работает неполный рабочий день или работает над временным проектом, его внимание будет разделено. Вполне возможно, что они будут недоступны именно тогда, когда они вам больше всего понадобятся. Мой опыт показывает, что сотрудники, которые работают неполный рабочий день, в конечном итоге уходят и перестают работать вообще. Люди, работающие полный рабочий день, полагаются на вашу компанию как на средства к существованию и с большей вероятностью будут оставаться с вами надолго.

Совет 18. Хорошо платите виртуальным членам команды

Есть много людей, которые хотят работать виртуально. Многие профессионалы готовы снизить заработную плату за возможность работать из дома. Хотя это правда, что вы можете найти более дешевых членов команды виртуально, если вы хорошо им заплатите, вы обеспечите, чтобы ваша команда усердно работала и оставалась с вами на долгие годы.

Совет 19. Ищите людей, которые подходят для виртуальной работы

Взгляните на их домашнюю среду.Есть ли у них тихое место для работы? Их постоянно отвлекают дети в доме? С другой стороны, живут ли они дома одни и не могут выйти и провести время с друзьями? И отвлечение, и изоляция могут быть проблемой, и важно, чтобы ваша команда была довольна и продуктивна, работая дома.

Совет 20: Создайте стандартный процесс адаптации для обучения новых сотрудников о вашей компании

Если вы нанимаете сотрудников удаленно, они не получат такой метод «учиться, наблюдая через плечо», который может случиться в офисе.Поэтому, когда вы нанимаете кого-то, убедитесь, что у него есть программа обучения (видео могут хорошо подойти), которая знакомит их с вашей компанией и тем, как вы ее делаете. Сделайте все возможное, чтобы они приспособились к вашей компании и научились выполнять свою роль. Вам также следует попросить новых сотрудников опросить клиентов, чтобы лучше узнать, как ваш продукт им помогает.

Культура

Совет 21: Вдохновляйте с помощью видео

Удаленные сотрудники могут упустить ощущение корпоративной культуры. Трудно создавать и поддерживать культуру только с помощью письменных слов.Гораздо эффективнее создавать видео и использовать сервисы видеоконференцсвязи, такие как Google Hangouts. Вы также можете записывать видеовстречи для будущих сотрудников. Используйте видео как способ вдохновить свою команду и закрепить основные концепции корпоративной культуры (например, видение и миссия вашей компании).

Совет 22. Встречайтесь лично

Трудно установить настоящую дружбу удаленно. Личные встречи примерно 4 раза в год или как можно чаще — лучший способ укрепить связи внутри вашей компании.Также очень помогает участие в конференциях для удаленных команд!

Совет 23. Развивайте виртуальную дружбу

Не забывайте, что ваша команда — это люди, настроенные на общение с другими. Люди могут связываться не на работе, но также здорово удовлетворить часть этой потребности на работе, а тем более в виртуальной команде. По моему опыту, это особенно важно для рабочих мест, которые не связаны с большим количеством людей, например, при разработке программного обеспечения.

Совет 24. Создайте ощущение настоящей «команды»

При виртуальной работе могут потребоваться дополнительные усилия, чтобы люди чувствовали себя преданными своей команде.Им необходимо знать, что не только они вносят реальный вклад в достижение общей цели команды; они также важны для успеха команды в достижении ее цели. Вот несколько способов добиться этого:

• Наличие и поддержание связи, не связанной с работой
• Поделиться видением будущего компании
• Информирование вашей команды о том, как обстоят дела в компании. Людям нравится знать, что происходит в других подразделениях компании, и как они сами вписываются в общую картину и вносят свой вклад в общую картину.
• Привлекайте всех членов вашей команды к участию в важных событиях и проектах
• Начните еженедельный конкурс викторин через Water Cooler Trivia
• В дни рождения и по особым случаям отправляйте подарки со смыслом.

Все, что вы можете сделать, чтобы создать ощущение, что они не просто работают отдельно, а действительно являются частью вашей компании и частью команды, стоит того.

Совет 25: Остерегайтесь смешанного офиса и удаленной культуры

Когда вся ваша команда удалена, вам будет легче адаптироваться, потому что вам нужно будет, и вы будете вынуждены реализовать стратегии, которые работают для удаленной команды. Однако когда у вас есть половина команды в офисе, а другая половина удалена, это может вызвать проблемы.Например, ваша офисная команда может решить провести быструю встречу и исключить удаленных членов команды, которые в конечном итоге не будут услышаны.

Таким образом, вам нужно убедиться, что ВСЕ ваши собрания являются удаленными. Это означает, что вы все входите в Zoom или любую другую технологию, которую используете, и общаетесь через свой компьютер. У вас нет людей в комнате и некоторых удаленных.

Статья, первоначально опубликованная в ноябре 2012 г., обновлена ​​в мае 2018 г.

Роб Роусон

Роб Роусон — соучредитель Time Doctor, программное обеспечение для повышения производительности и помогает отслеживать и знать, над чем работает ваша команда, даже при работе из дома.

Как работать на съемочной площадке

Источник фото: Кейтлин Уоткинс

Общеизвестно, что в киноиндустрии сложно начать, и нигде это не является более правдоподобным, чем за камерой. Да, есть много заданий, которые нужно выполнить на съемочной площадке, но выполнить эту первую может быть сложно, особенно если вы не знаете, с чего начать. К счастью, мы здесь, чтобы помочь.

Ниже вы найдете информацию обо всем, что имеет решающее значение для успешной карьеры вашей команды: кто есть кто на съемочной площадке, на самом деле получает работу, нетворкинг, деньги и многое другое.

Хотя все производства разные, и количество людей, работающих за камерой, будет варьироваться в зависимости от бюджета, сроков и множества других деталей, вы должны быть знакомы с каждой работой, которую может найти в чрезвычайно сильной команде. Эти знания не только помогут определить ваш будущий карьерный путь, но также чрезвычайно полезны для понимания того, как отделы работают вместе, чтобы что-то воплотить в жизнь.

Ниже мы разбиваем каждый из основных отделов экипажа, наиболее распространенные должности в каждом и иерархию. Щелкните для получения подробной информации, включая карьерную траекторию, потенциал заработка и навыки, необходимые для каждой работы.

Производство
Производственный отдел занимается фактическими операциями по проекту:

Направление
В то время как директор буквально называет кадры, остальная часть отдела управления настроена на обеспечение бесперебойной работы через планирование, отчеты и листы вызовов:

Местоположение
Это люди, ответственные за поиск правильных мест для съемки, а также за управление логистикой на месте после начала съемки:

Транспортировка
Как следует из названия, эта группа обеспечивает транспортировку на площадку и обратно для составных частей, элементов набора, реквизита — всего или кого угодно, что необходимо переместить:

Камера
Руки, которые буквально держат камеру, этот отдел готовит и управляет камерами и мониторами, а также управляет отснятым материалом и медиа:

Рукоятка
Если какое-либо электрическое оборудование (камеры, фонари и т.) необходимо поддерживать или перемещать во время съемок, эта команда занимается этим:

Электрооборудование
Этот отдел отвечает за все, что требует питания. Он прокладывает все электрические кабели на съемочной площадке:

Непрерывность
Отдел, который наблюдает и контролирует практически все, чтобы гарантировать, что каждая часть производственной головоломки собрана должным образом:

Звук
Уши продюсера, эта команда захватывает и записывает все, от диалогов до фонового шума:

Art
Художественный отдел отвечает за создание и создание внешнего вида продукции:

Реквизит
Если актер касается или использует объект (не часть костюма) на съемочной площадке, за это отвечает отдел реквизита:

Костюм + Гардероб
Отвечает за разработку и поставку каждого предмета одежды и аксессуаров для актеров, от главных талантов до статистов, а также за одевание актеров. День:

.

Волосы + макияж
В точности как это звучит, эта команда занимается прической и макияжем (а также протезированием и макияжем со спецэффектами, если необходимо) всех экранных талантов:

Специальные эффекты
Любой «эффект», который должен иметь место вживую — дым, погода, пиротехника — планируется, готовится и выполняется отделом спецэффектов:

Визуальные эффекты
Хотя большинство визуальных эффектов действительно оживают в пост-продакшене, этот отдел необходим на съемочной площадке, чтобы гарантировать, что последовательности живых действий снимаются таким образом, чтобы визуальные эффекты легко интегрировались:

Трюки
Умы и тела, стоящие за всем, что считается опасным для неквалифицированного человека, этот отдел координирует, ставит хореографию и выполняет трюки:

Постпродакшн
Когда основная фотография заканчивается, профессионалы постпродакшна приступают к работе по редактированию, добавлению эффектов, смешиванию и раскрашиванию, чтобы готовый продукт был максимально приближен к совершенству:

Получение первой работы в команде

Давайте не будем мешать: не существует однозначно определенного пути к получению вашей первой работы в бригаде.Если вы привыкли следовать линейной карьерной лестнице, это может вас обескуражить. Но на самом деле это может быть и хорошо: вместо одного дверного проема, через который все пытаются пройти, есть множество, через которые вы можете войти.

Но прежде чем вы начнете искать работу, неплохо было бы кое-что привести в порядок. Должности экипажа конкурентоспособны и быстро заполняются, поэтому, хотя нет гарантии, что вам будут предложены какие-либо или все из перечисленных ниже (а некоторые вещи будут зависеть от отдела), подготовиться никогда не повредит.

Резюме: Ваше резюме должно служить надежным отражением того, кто вы есть, на какую работу вы претендуете и почему вы подходите для этого. У людей, отвечающих за набор персонала начального уровня, редко есть время, чтобы тщательно прочитать каждое присланное резюме, поэтому убедитесь, что ваше резюме ясное, а соответствующую информацию легко найти, например, ваше присутствие («Я могу начать прямо сейчас») и любые навыки / квалификации, которые вы могли бы предоставить. (Для производственных съемок в двух местах на противоположных концах города может потребоваться PA с действующими водительскими правами.) И убедитесь, что это сделано в формате кинопроизводства — все, что оформлено как традиционное резюме, является незамедлительным признаком того, что вы никогда раньше в кино не работали.

Катушка: Если вы подаете заявление о приеме на работу в операторский отдел или в команду пост-продакшн, вам будет важна последовательность вашей работы. Это поможет эффективно передать ваши навыки, опыт, стиль и эстетику.

Портфолио: Для визуальных работ — искусство, декорации, спецэффекты, костюмы, прически и макияж — может потребоваться портфолио ваших работ.

Веб-сайт : У вас есть личный веб-сайт, который легко найти, выполнив поиск по своему имени? В нем представлены ваши кредиты, прошлые работы, ролики и т. Д.? Отлично, с вами стало намного проще нанять вас.

Как мы уже говорили ранее, нет единого способа получить первую работу в бригаде, но вот несколько проверенных и верных методов:

Отправляйтесь на улицу : По словам пользователя Reddit Jota769, если вы серьезно относитесь к работе с командой, отправляйтесь в производственный центр, такой как New York, L.А., или Атланта. Бродите вокруг, пока не наткнетесь на знаки разрешения на стрельбу. Позвоните по указанному на табличке номеру и «попросите соединиться с производственным офисом». Расскажите о себе и спросите, можете ли вы прислать свое резюме ». Анонимный первый AD из Нью-Йорка говорит, что, хотя этот — это один маршрут, это не очень удачный вариант, поскольку номер на этих разрешительных знаках предназначен для менеджера местоположения, который, вероятно, слишком много занимается логистикой местоположения, чтобы нанять вас.

Вместо этого, если вы наткнетесь на съемки, которые уже ведутся, подумайте о том, чтобы спросить нынешнего члена съемочной группы, нужна ли им дополнительная помощь на съемочной площадке.Пользователь Reddit gambalore предлагает попросить кого-нибудь указать на Key PA, подождать, пока они не будут заняты, затем «дайте им знать, что вы заинтересованы в том, чтобы работать как PA, делая что угодно, затем дайте им свой номер и двигайтесь дальше…». Иногда, когда все, что вам нужно, это теплое тело, чтобы попросить людей пройти по другой стороне улицы, вы просто хотите знать, что человек, которого вы нанимаете, не полный идиот. В следующий раз, когда им понадобится целая куча помощников на день, они вспомнят того неполного идиота, который вежливо с ними поболтал, и, возможно, позвонят этому человеку.”

Чтобы ознакомиться с обзором фильмов, которые снимаются рядом с вами, которые, возможно, потребуются съемочные группы, посетите Backstage’s Now Filming. Наши рассылки Greenlit также являются отличным способом отслеживать продукцию, которая может появиться в вашем городе в ближайшем будущем.

Свяжитесь с местным кинематографическим офисом. : Любое производство, превышающее одну ручную камеру, скорее всего, потребует разрешения, что означает, что в городском офисе съемок есть текущий список всего, что будет или находится в производстве.Эта информация может быть недоступна для общественности, но в офисе кинематографа может быть программа обучения с прямым выходом на вакансии съемочной группы, например Программа обучения помощников по производству «Сделано в Нью-Йорке» в Нью-Йорке или Киноакадемия Атланты Джорджии.

Подойдите к пунктам проката фотоаппаратов и оборудования : Если вы знаете, что хотите работать с фотоаппаратами или специализированным оборудованием, поищите в своем городе большие арендные дома и предложите себя в качестве стажера. Скорее всего, вы будете работать бесплатно, но когда постановщикам нужно арендовать оборудование, и они делают это через ваш арендный дом, им может понадобиться бригада для управления всем.

Подать заявку на вакансии : Ага, иногда бывает так просто. Интернет — ваш друг, от бюджетных студенческих фильмов до студийных блокбастеров, когда дело доходит до поиска вакансий для съемочной группы в фильмах, снимаемых рядом с вами. Ознакомьтесь с такими ресурсами, как Backstage, Production Weekly, Production Bulletin, US Production News, Mandy и Production Hub, чтобы найти звонки бригады и сбои в производстве.

В отличие от большинства других отраслей, вакансии в кино и на телевидении на самом деле не следуют традиционному пути поиска длинного описания должности, адаптации резюме к работе, составления конкретного сопроводительного письма, подачи заявления, прохождения собеседования и ожидания предложения.Хотя вам – нужны доказательства вашей работы (см. Раздел выше), работа в бригаде временная, а конкуренция жесткая; Когда дело доходит до получения работы и сохранения занятости, ваша сеть имеет решающее значение.

Какая у вас сеть? Это группа отраслевых контактов, которые вы накапливаете с течением времени, которые могут поручиться за вас, нанять вас, порекомендовать вам работу. Итог: они позволяют вам работать.

Когда вы только начинаете, ваша сеть, скорее всего, будет довольно узкой; вы строите свою сеть через профессиональную работу, а у вас их еще немного.Но как только вы получите первое выступление, пора начинать устанавливать связи, которые приведут к вашей следующей работе, той, которая будет после нее, и той, которая будет после нее.

Как и зачем вам нужно создавать сеть экипажей

Не уверены, что именно так нанимают команду? Один из 2-го AD из Нью-Йорка сказал нам, что, когда ему нужно нанять помощников по работе, первое, что он делает, — это отправляет сообщение группе бывших сотрудников, которым доверяют, с вопросом, знают ли они кого-нибудь, кто ищет работу, за которую они готовы поручиться.Если эта первая группа не может найти достаточное количество людей, они затем уходят в свой круг доверенных лиц, и так далее, и так далее, пока второй AD не будет плавать в трудолюбивых, надежных помощниках.

Чем дальше вы продвигаетесь в своей карьере, тем бесценнее будет эта группа людей. Достаточно взглянуть на Эмму Тиллинджер Коскофф, которая начинала как ассистент Мартина Скорсезе, а теперь руководит его продюсерской компанией. Или Нэт Сандерс, который учился в киношколе с Барри Дженкинсом, прежде чем стать его редактором. Или Рут Э.Картер, который познакомился со Спайком Ли, когда она работала костюмером за кулисами в театре Лос-Анджелеса, а затем продолжил создавать костюмы для 12 своих фильмов.

Как только вы получите эту первую работу — а, надеюсь, и многие другие, — вам быстро придется научиться жить как фрилансер. Да, есть некоторые должности в команде, которые считаются штатными или штатными, но большинство членов команды — особенно на ранних этапах своей карьеры — являются фрилансерами.Таким образом, есть несколько вещей, которые следует учитывать и о которых следует помнить, когда вы приступаете к этой работе:

Деньги: Чтобы получить хорошее представление о том, что вы можете ожидать в качестве члена команды, щелкните названия должностей выше, чтобы получить информацию о годовом доходе.

Налоги : Как говорится, гарантированы две вещи: смерть и налоги. Как внештатный член команды, вы скоро познакомитесь с последним. В отличие от штатных наемных сотрудников, фрилансерам приходится преодолевать несколько лишних трудностей, когда наступает налоговый сезон, поэтому будет полезно, если вы понимаете, что впереди и что вам понадобится, до этого времени.Чтобы пройти через все это, посмотрите серию The Black and Blue о налогообложении в качестве фрилансера.

Здравоохранение : По мере того, как вы продвигаетесь дальше своей производственной карьеры и, вероятно, вступите в профсоюз, вы получите выгоду от планов медицинского страхования организации. Но до тех пор вам, возможно, придется искать покрытие самостоятельно. Конечно, крупные студии обычно предлагают медицинское страхование в рамках трудового договора, отраслевых стандартов нет — например, Universal Studios не предлагает медицинское страхование ассистентам на шоу, которые проходят в их первый сезон, и сотрудники должны работать в течение одного года, чтобы быть имеет право — но что, если вы работаете над инди? Или малобюджетная функция? Или веб-сериал? Или видео в цифровом формате? Если вам меньше 26 лет, вы можете оставаться на плане родителей (если вы у них есть).После этого вам придется покупать себе медицинское обслуживание. Вот несколько ресурсов, которые помогут вам сориентироваться в процессе:

Образ жизни : Если есть общая черта, которая проходит через каждую позицию в команде, это отсутствие баланса между работой и личной жизнью. Да, работа интересна и увлекательна, и нет двух одинаковых дней, но работа также тяжелая — морально и физически — и требует очень долгих часов, изнурительного труда, много стоять без дела и работы, которая редко признается. (Не верите? Посмотрите это видео одного дня из жизни PA.) Во время производства отпускных дней нет; но как только работа заканчивается, все, что у вас есть, могут быть выходные, когда вы не зарабатываете деньги. На месте? Это может означать недели или месяцы вдали от дома и вашей семьи.

«Если вам не нравятся долгие часы, тяжелая работа и недостаток личного времени, то это, вероятно, не для вас», — говорит менеджер по местоположению Джейсон Аллен.

Но если вам нравится быть частью команды и работать с единомышленниками, чтобы что-то произвести; если вы одержимы фильмами, телевидением и всевозможными видео; если вы готовы положить в тяжелой работе за огромные выигрыши лет вниз по линии… Нет лучшего места, чем съемочная группа.

Чтобы узнать больше о том, как получить работу в съемочной группе, посетите центр съемочной группы Backstage!

.