Книжный работа: Вакансии компании «Читай-город»

Сегодня на Дворцовой площади Санкт-Петербурга продолжает работу Международный книжный салон – 2021

Сегодня новгородцы, которые отправились в Северную столицу, могут посетить XVI Санкт-Петербургский международный книжный салон на Дворцовой площади. Его работа продлится до 20 часов.

Имена, которым он посвящен, связаны и с Новгородской землей: салон подходит под знаком 800-летия князя Александра Невского, а также напоминает о 200-летии со дня рождения Федора Достоевского и Николая Некрасова. 

В открытии мероприятия приняли участие губернатор Александр Беглов, председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко, президент Российского Книжного Союза Сергей Степашин, спецпредставитель Президента РФ по международному культурному сотрудничеству Михаил Швыдкой и генеральный директор Государственного Эрмитажа Михаил Пиотровский.

Перед открытием салона состоялся Благодарственный молебен в Домовой церкви Министерства иностранных дел Российской империи в Главном штабе. Храм был освящён в честь святого благоверного князя Александра Невского.

Напомним, что Международный книжный салон проходит в Санкт‑Петербурге с 2006 года. 10 лет его принимали павильоны Ленэкспо, с 2015 года он переехал в Михайловский манеж.

В этом году большой праздник книги впервые проходит на Дворцовой площади и в здании Главного Штаба Эрмитажа, а также онлайн.

Несмотря на коронавирусные трудности, в Санкт-Петербург прибыли писатели и издатели из десяти регионов России и других стран мира. В программе – более 200 творческих встреч, автограф-сессий, презентаций и дискуссий.

В числе участников писатели Евгений Водолазкин, Дмитрий Глуховский, Гузель Яхина, Орхан Памук, Лев Лурье, Татьяна Устинова, Александр Пелевин, Майя Кучерская и многие другие известные авторы.

По информации сайтов администрации Санкт-Петербурга и сайта мероприятия.

← Где посмотреть трансляцию хоккейного матча России против Швейцарии?

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array
(
[0] => Array
(
[post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее
[post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius. com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
)

[1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg
[post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost
)

[2] => Array
(
[post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе
[post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius. com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
)

[3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg
[post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh
)

[4] => Array
(
[post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия?
[post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg
[post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija
)

)

Удаленная работа в издательствах: список вакансий, где можно работать удаленно

В обзоре собраны книжные издательства, которые набирают удаленных сотрудников. Как правило, вакансии открыты для корректоров, редакторов, переводчиков, иллюстраторов, дизайнеров.

Часто под видом вакансий удаленной работы в издательствах скрываются предложения от мошенников. В конце статьи мы расскажем, как проверить работодателя и не попасться на обман.

Какие издательства предлагают работу удаленно?

Ниже находится список российских издательств, которые публикуют вакансии удаленной работы на своих сайтах. По ссылке на названии компании вы сможете перейти на страницу, где находятся актуальные предложения о работе.

Удаленная работа автором в издательствах

Многие издательства ищут новых авторов. В зависимости от специализации они заинтересованы в авторах художественной и деловой литературы, детских книг, учебников и пособий, самоучителей. Как правило, автор получает гонорар после выпуска книги. Он может составлять примерно 10% от отпускной цены книги.

Если вам интересно писать книги, посмотрите список издательств для начинающих авторов.

Также рекомендую прочитать статью, как написать и издать свою книгу.

Каких вакансий нет в издательствах?

1. Многие люди ищут работу наборщиком текстов. Таких вакансий в настоящих издательствах нет. Авторы присылают рукописи в виде файлов Word, поэтому никаких наборщиков для подготовки текстов не требуется. Вакансии наборщиков – это обман, подробнее об этой схеме можно прочитать здесь.
2. Как правило, книжные издательства не набирают копирайтеров. Аннотации к книгам пишут авторы или редакторы. Поэтому в копирайтерах потребности нет.
3. Настоящие издательства никогда не просят с соискателей деньги или страховые взносы. Если кто-то просит вас заплатить страховой взнос – ничего не платите, вас пытаются обмануть.
4. Все открытые вакансии удаленной работой можно найти на официальных сайтах компаний, список которых есть в статье. Если вы нашли вакансию от якобы известного издательства на каком-то постороннем сайте, это может быть обман.

5. Книжные издательства никогда не пишут соискателям сами. Если к вам на почту приходит предложение работать в известной компании, при этом вы сами не отправляли туда резюме, скорее всего, вам пишут мошенники.

Удаленная работа в издательствах есть и реальные вакансии тоже. Однако с учетом большого числа мошенников предложения о работе удаленно необходимо искать только на официальных сайтах компаний.

Рекомендуем прочитать:

Рекомендуем

В обзоре собраны лучшие сайты для дизайнеров, где можно искать разовые заказы, удаленную работу или постоянное трудоустройство. Для вашего …

Ниже представлен список издательств, предлагающих сотрудничество молодым и начинающим авторам. Среди них есть издательства художественной и …

Аргентинский художник нарисует в Самаре 50-метровый мурал

28.08.2021 10:57

САМАРА. 28 АВГУСТА. ВОЛГА НЬЮС.

Читали: 353

Версия для печати

Если вы нашли ошибку в тексте — выделите ее и нажмите CTR+Enter

Фасад одной из самарских многоэтажек разрисует аргентинский художник Андрес Иглесиас, известный под псевдонимом Cobre. Он уже прибыл в Самару, чтобы поучаствовать в арт-проекте Samara Ground Art Festival, сообщают организаторы фестиваля.

Мастеру предстоит нарисовать гигантский 50-метровый мурал.

«Я впервые в этой части света, но слышал о Самаре до приглашения на фестиваль. Название вашего города часто звучало в связи с чемпионатом мира по футболу. Правда, у нас говорили: не СамАра (с ударением на второй слог), а СамарА — с ударением на последней гласной. Поэтому я очень удивился, услышав правильное произношение. Сложилось впечатление, что здесь много интересных мест, и я их постараюсь посетить, если останется время вне работы. На создание мурала у меня будет всего две недели. Это настоящий вызов», — сказал художник.

Где именно появится новый мурал и что будет изображено на фасаде одной из самарских высоток, пока хранится втайне. В рамках фестиваля 13 художников преобразят 15 фасадов в Самаре и Тольятти. В этих городах также появятся три современные скульптуры.

Последние новости

10 крутых профессий для любителей почитать

Есть целая категория людей, которые с удовольствием проводят часы за чтением книг в удобном кресле. И лучшей работой для них будет деятельность, связанная с текстами. Хорошая новость в том, что вакансии, подходящие для любителей книг, существуют.

Рецензент

Тем, кому важно больше времени проводить в пижаме за чтением различных книг, эта специальность подойдет идеально.

Но для входа в профессию нужно приложить определенные усилия. Помимо любви к чтению, необходимо отточить навыки работы с текстом, то есть научиться интересно и содержательно писать.

Чтобы получать деньги за написание рецензий, нужно привлечь к себе внимание. Для этого лучше всего подойдет собственный литературный блог. В нем можно публиковать свои рецензии.

Такой ресурс сможет привлекать пользователей, что позволит заработать на рекламе. Но также он будет выполнять роль портфолио для заказчиков. В роли последних могут выступать различные издания и редакторы.

Чтобы о блоге узнало как можно больше людей, ссылки на статьи можно размещать в своих соцсетях и популярных группах, с подходящей целевой аудиторией. Если статьи окажутся интересными, читатели начнут ими делиться, и популярность блога будет расти.

Книжный скаут

Суть профессии сводится к поиску рукописей, продающихся или публикующихся на одном рынке, с целью последующей их продажи на другом.

Например, рукопись, которая привлекла внимание американских издательских компаний, может быть передана книжным разведчиком представителям азиатского рынка.

Для такой работы нужно владеть английским языком и уметь качественно мониторить многочисленные предложения в сети.

Искать желательно не только рукописи, но и романы, которые могут быть успешно экранизированы. Если выбор книжного скаута будет одобрен, то он получит свою комиссию.

Библиотекарь

Несмотря на популярность гаджетов, библиотеки не утратили своей актуальности. И в них кому-то нужно работать.

Если возникли проблемы с вакансиями, можно посетить различные учебные заведения. У вузов тоже есть свои библиотеки, и не исключено, что у них присутствует недобор кадров.

Такой формат работы подойдет тем, кто любит находиться в тишине, видеть рядом много книг и не тратить много времени на общение.

Литературный переводчик

Чтобы реализоваться в рамках этой профессии, помимо любви к чтению, потребуется знание как минимум английского языка. Владение французским, немецким или испанским языком значительно расширит возможности для работы.

В большинстве случаев литературных переводчиков нанимают международные издательства для работы с различными иностранными бестселлерами. Словом, здесь можно зарабатывать деньги.

Стоит отметить, что в рамках этой профессии требуется творческий подход к переводу, поскольку некоторые устойчивые выражения имеют свой особый смысл и его нужно уметь передать.

Корректор

Даже самые талантливые авторы допускают ошибки, в том числе и стилистические. Таким людям нужен специалист, который сумеет все исправить.

Корректоры проверяют и правят самые разные тексты – книги, сценарии, информационные статьи и т. д. Процесс работы не будет выглядеть механическим, поскольку придется включать творческую составляющую.

Суть в том, что, корректируя текст, необходимо сохранить общую стилистику и подачу материала. Это правило особенно актуально, когда речь идет о книге или сценарии.

Литературный агент

Деятельность литературных агентов связана с отбором и последующим продвижением начинающих авторов.

Эта специальность требует хорошего вкуса и понимания современных тенденций. Литературный агент должен выбирать те работы, которые будут читать.

Если хороший автор найден, то с ним нужно пройти весь путь, вплоть до публикации его книги. А после этого необходимо организовать эффективную рекламу.

Помимо любви к книгам, в рамках данной профессии потребуются знания в сфере маркетинга.

Редактор

На эту профессию стоит обратить внимание тем, кто постоянно пишет заметки на полях книг и продумывает альтернативные сюжетные линии.

Для начала потребуется проверить свое знание русского языка, поскольку нужно замечать все промахи авторов.

Но самая главная трудовая нагрузка редактора – это работа со смыслами. Нужно превращать полученный текст с хорошим потенциалом в тот вариант, который полностью соответствует требованиям конкретного издания.

Также придется научиться грамотно общаться с теми, кто присылает свои работы — авторы часто болезненно реагируют на замечания.

Дизайнер обложек книг

Хотя в книге важным является содержание, обложка также имеет не последнее значение.

Любовь к чтению позволит предельно точно передать через обложку суть книги или как минимум намекнуть на нее. Дизайнеры, которые испытывают слабость к литературе, всегда могут поставить себя на место читателя, что отразится на качестве работы.

«Упаковщик» книг

Речь идет о людях, которые внимательно изучают работу автора и после могут продолжить конкретную серию без него.

Такие специалисты способны провести всю работу, связанную с изданием книги, предоставляя целый пакет услуг. Они могут поработать, скажем, над книгой по садоводству: сделать более приятной и легкой стилистику автора и довести книгу до издания.

Если нужно, «упаковщики» грамотно подберут другого автора, который продолжит писать книги по садоводству. В итоге популярная серия будет дальше издаваться без изменения стилистики и качества информации.

Арихивариус

В этом случае основная работа ведется с архивом.

В обязанности такого специалиста входит проверка и защита важных документов самых разных жанров. Это могут быть оригинальные древние свитки или первые копии современных книг, ставших бестселлерами.

Иногда услугами архивариусов пользуются для подтверждения подлинности некоторых документов, претендующих на статус исторических. Такие люди могут получать работу в музеях и аукционных домах.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

ТАСС начинает работу на «Российской креативной неделе» — Новости агентства

Агентство ТАСС примет участие в «Российской креативной неделе» (Russian Creative Week, RCW), которая стартует 26 августа в Парке Горького в Москве. Представители агентства станут модераторами ключевых дискуссий форума.

В первый день работы форума генеральный директор ТАСС Сергей Михайлов выступит модератором сессии «Цифровые платформы, производители контента и государство: как найти баланс интересов для повышения инвестиционной привлекательности креативных индустрий?» (11:20-12:50, «Деловой шатер»). В числе его собеседников — начальник управления президента РФ по общественным проектам Сергей Новиков, министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максут Шадаев, президент Российского книжного союза Сергей Степашин, глава «Газпром-Медиа Холдинг» Александр Жаров, руководитель «Национальной Медиа Группы» Светлана Баланова и другие. Выгодно ли сегодня инвестировать в производство контента? Какие способы монетизации существуют, и подходят ли они в равной степени для всех креативных индустрий? Эти и множество других вопросов будут в центре внимания участников сессии.

В этот же день руководитель редакции «Наука» агентства ТАСС Андрей Резниченко проведет дискуссию «Третья цифровая война: энергетика и редкие металлы» (18:00-19:30, площадка «Издательское дело и журналистика»). Его гостем станет Питрон Гийом — автор исследования по глобальной трансформации, которая происходит на международном рынке редких металлов, и о том, почему их добыча становится инструментом геополитики.

27 августа Сергей Михайлов и глава Роскультцентра Марина Абрамова будут ведущими пленарного заседания «Россия в год креативной экономики» (18:10-19:40, «Деловой шатер»). Какие дальнейшие шаги необходимо сделать государству, регионам и бизнесу, чтобы Россия стала одним из лидеров креативных изменений в мире? Своим мнением по этому и ряду иных вопросов поделятся первый заместитель руководителя администрации президента РФ Сергей Кириенко, вице-премьеры правительства Татьяна Голикова и Дмитрий Чернышенко, мэр Москвы Сергей Собянин, председатель правления ПАО «Сбербанк» Герман Греф и др.

В воскресенье, 29 августа Андрей Резниченко проведет встречу с писателем Владимиром Сурдиным, названную «Понятный космос: от кварка до квазара» (16:30-17:30, площадка «Издательское дело и журналистика»). В год 60-летия покорения космоса они поговорят о перспективах его развития в XXI веке. Оппонентом писателя выступит научный журналист и популяризатор космонавтики Дмитрий Олиферович, член молодежной секции Федерации космонавтики России и создатель паблика Blackfieldspace.

Также на площадке форума будет работать студия агентства, где пройдут интервью с ключевыми спикерами мероприятия.

«Российская креативная неделя» (Russian Creative Week) пройдет 26-29 августа в Парке Горького в Москве и соберет лидеров 14 отраслей, входящих в «креативные индустрии» по международным стандартам. Организаторами фестиваля выступают ФГБУ «Роскультцентр» и Российский книжный союз. Проект реализуется при поддержке Фонда Президентских грантов и Правительства Москвы.

ТАСС — генеральное информационное агентство «Российской креативной недели».

Ознакомиться с программой и участниками форума можно на сайте «Российской креативной недели».

Реально ли строить корпоративную культуру в России с оглядкой на Amazon, Google и Netflix

Наше внутреннее исследование продолжалось примерно полгода: мы обсуждали с руководителями, топ-менеджерами, линейным персоналом, бригадами, что из себя сегодня представляет компания и какой мы все видим её завтра. Таким образом мы определили для себя три главные ценности, которые стали фундаментом нашей корпоративной культуры: инновации, эффективность и уважение.

Мы понимали, что без этого нас может ждать печальная участь «в стиле» Lehman Brothers, когда-то четвертого по значимости инвестиционного банка в США со 158-летней историей. Для основателей финансовой компании на первом месте стоял качественный сервис, порядочность, репутация и только потом прибыль. Однако после их смерти и прихода к руководству новых владельцев ценности банка изменились: деньги вышли на первый план. Это привело к глобальным внутренним конфликтам, нездоровой конкуренции среди сотрудников. В 2003 году корпорация сосредоточилась на предоставлении низкокачественных ипотечных кредитов, что впоследствии и стало одной из причин её краха.

Что мы позаимствовали у гигантов

Мы изучили огромное количество успешных кейсов: Netflix, Zappos, Amazon, Google, Facebook.
У Netflix мы учились формированию в команде атмосферы честности и открытости. Каждому сотруднику этой компании доступна вся финансовая отчётность, вплоть до сведений о зарплатах коллег. Такая открытость — шаг к созданию хорошей, сильной команды, когда лидер с уверенностью может делегировать полномочия.

Глава Netflix Рид Хастингс считает, что для успешного развития бизнеса это очень важно. Если корпорация полностью зависит от гения-инноватора в лице своего руководителя, это может иметь для неё плачевные последствия. Один из таких примеров — история американской сети аптек Eckerd Corporation. Лидер компании Джек Экерд был энергичным, талантливым руководителем. Eckerd Corporation насчитывала более тысячи аптек. Но затем Джек Экерд решил посвятить себя политике. Оставшись без талантливого руководства, компания пришла в упадок.

Amazon учит нас не бояться экспериментов, правильно относиться к ошибкам и неудачам. У нас любой член команды может делиться идеями по улучшению производства и запуску новинок. Мы это приветствуем, хотя и понимаем, что 70–80% предложений окажутся холостыми и не взлетят. Благодаря Amazon мы также пришли к пониманию, что сотрудников обязательно нужно допускать к принятию решений.

У Google мы позаимствовали такой ритуал, как TGIF. Это корпоративные совещания, во время которых открыто обсуждаются результаты работы компании за определенный период. Мы проводим эти встречи в первую пятницу каждого месяца. Руководители каждого отдела рассказывают, чем занимались их направления в прошедшем месяце, каких результатов добились, какие были неудачи и почему, что могли сделать лучше и т.д. Такая информированность повышает вовлечённость персонала, формирует в компании взаимную культуру прозрачности, доверия и уважения.

Три ошибки с корпоративной библиотекой

Мы обратили внимание на один важный момент: все без исключения успешные компании предоставляют сотрудникам возможность развиваться, обучаться, улучшать свои навыки. Самый доступный способ помочь им в этом — организовать корпоративную библиотеку.

По мнению 80% российских предпринимателей, наличие в компании собственной книжной коллекции способствует укреплению корпоративной культуры, повышает мотивацию сотрудников к развитию профессиональных компетенций. 67% бизнесменов полагают, что чтение книг помогает их работникам генерировать и успешно реализовывать интересные бизнес-идеи.

Корпоративные библиотеки есть у всех крупных компаний — и зарубежных, и российских. Есть она и у нас. Наша библиотека состоит из двух частей: офлайн и онлайн. Суммарно наша коллекция насчитывает более 400 бумажных и электронных книг. Офлайн или, условно говоря, «бумажная» библиотека — это несколько шкафов с книгами, которые стоят в отделе кадров. Онлайн-библиотека находится на нашем корпоративном портале.

Однако здесь есть и несколько подводных камней.

Определение книжного дела Merriam-Webster

1

: Производство книг, отличное от печати газет или журналов или от работы

2

: работа, связанная с использованием книг: например,

б

: бумажная работа

Работа Джеймса Сузмана: 9780525561750

Хвала

«В его книге подробно описывается эволюция труда за 300 000 лет, и эта стратегия открывает долгожданные перспективы для наших текущих экономических проблем.Будучи якобы научной книгой, она также является разрушительной критикой потребительского капитализма и своего рода руководством по самопомощи, подчеркивающим, насколько ненормальна наша жизнь по стандартам наших предков ». — The Irish Times

«Захватывающее исследование, которое ставит под сомнение наши основные представления о том, что такое работа. Поскольку автоматизация угрожает полностью разрушить мировой рынок труда, необходимо срочно переосмыслить экономическое, психологическое и даже духовное значение работы.Изучая жизнь охотников-собирателей, обезьян и даже птиц, Сузман подчеркивает, что то, что мы считаем «естественным», часто является лишь сомнительным наследием промышленных гуру и сельскохозяйственных религий. Мы надеемся, что знание истории того, как мы проводили время в прошлом, позволит нам сделать более разумный выбор в будущем ». —Юваль Ной Харари, New York Times автор бестселлеров книги Sapiens: Краткая история человечества

«Это одна из тех немногих книг, которые перевернут ваш привычный образ мышления с ног на голову.Яркая и оригинальная новая история, которая предлагает нам переосмыслить наши отношения с работой — и переосмыслить, что значит быть человеком во все более автоматизированном будущем ». —Сьюзан Кейн, New York Times автор бестселлера Тихо: Сила интровертов в мире, который не может перестать говорить

«Глубоко исследованный, широкий охват и проницательный, это современная классика. . На каждой странице есть что-то, о чем стоит серьезно подумать ». — Сет Годин, New York Times автор бестселлеров «Это маркетинг: вас нельзя увидеть, пока вы не научитесь видеть»

«Гениально.. . Все живые организмы расходуют энергию (то есть работают), но люди изменили это с помощью впечатляющего творчества, которое началось с каменных инструментов и привело к городам, странам и сетям энергоемких машин. Антропологи специализируются на описании этого процесса, и Сузман дает восхитительный отчет о своих открытиях, не игнорируя случаи, когда коллеги упускали из виду лодку. . . Увлекательная история человечества как потребителя энергии ». — Киркус (звездочка)

«Слишком долго в наших представлениях о работе доминировали экономисты, одержимые дефицитом и производительностью.Джеймс Сузман, как антрополог, должен это изменить. Он показывает, что на протяжении большей части истории человечества охотники-собиратели работали гораздо меньше, чем мы сегодня, и вели жизнь в изобилии и досуге. Я изучаю работу два десятилетия и не могу вспомнить, когда в последний раз узнавал так много о ней за один присест. Эта книга — демонстрация силы ». —Адам Грант, New York Times автор бестселлеров Give and Take и Originals , а также ведущий подкаста TED WorkLife

«Автоматизация всех видов маячит на горизонте.К счастью, Джеймс Сузман здесь с разоблачающей новой историей, которая убедительно доказывает: человеческая индустрия может проложить путь вперед даже в будущем, когда мы останемся без работы из-за наших собственных изобретений ». —Чарльз Дахигг, New York Times бестселлер автор книги Сила привычки и Умнее, быстрее, лучше

В поисках жизни, которая имеет значение: Мур, Вес: 9780812983845: Amazon.com: Книги

1

Урок студента

Приходи учиться, оставь вести

«Бортпроводники, пожалуйста, присаживайтесь и готовьтесь к посадке.

Я откинулся на спинку стула и начал листать журнал British Airways у себя на коленях, надеясь, что это поможет скоротать время до того, как мы приземлимся. Когда мои глаза метались от одного глянцевого снимка к другому, я заметил, что молодая женщина, сидящая справа от меня, с отчаянной жестокостью сжимала подлокотник между нами, как если бы наша безопасная посадка зависела от ее поддержки. Она смотрела прямо перед собой, не моргая и не вздрагивая. В какой-то момент она посмотрела в мою сторону, и я одарил ее, как я надеялся, обнадеживающей улыбкой, желая успокоить ее, но не выглядеть странной.Через мгновение ее лицо смягчилось, и она улыбнулась в ответ. Словно прерванный транс, ее плечи расслабились, и смертельная хватка, которую она держала за подлокотник, ослабла. Она посмотрела на меня и сказала с английским акцентом: «Думаю, все изменилось».

Я прибыл в лондонский аэропорт Хитроу 23 сентября 2001 года одним из первых трансатлантических рейсов, которым было предоставлено воздушное пространство после атак 11 сентября 2001 года. Полет, который должен был быть обычным, был заполнен пассажирами, которые боялись спать, вместо этого сидели неподвижно. и бдительны в течение шестичасового пути, как солдаты, стоящие на своем посту.Я был прямо там с ними, борясь с мыслью, которая снова и снова возникала у меня в голове, что этот полет может быть моим последним. Мне только исполнилось двадцать три года.

Пассажиры аплодировали экипажу, когда самолет приземлился на взлетно-посадочной полосе в Хитроу, ритуал, вероятно, применялся в самолетах всего мира в тот день, и мы все вместе вздохнули с облегчением. Поначалу это показалось мне странным — аплодировать кому-то за успешное выполнение своей работы. Никто не аплодирует сборщикам мусора, когда они патрулируют район, собирая набитые мешки с мусором за неделю.Никто не аплодирует таксисту, который останавливается и выдергивает квитанцию ​​из счетчика. Но повторяющиеся образы, запечатлевшие наши умы, самолеты, которые взлетали, но не приземлялись, напомнили нам о чуде приземления. Сотни людей на борту, включая меня, терпеливо ждали, пока погаснет свет ремня безопасности, а затем с благодарностью вышли из самолета. Все были необычайно вежливы и почтительны — это сильно отличалось от обычной мош-ямы, которая образуется в проходе, когда пора выходить на берег.Позже я узнал, что в других странах аплодисменты за безопасное приземление — это своего рода ритуал, но в тот день в Хитроу хлопали в ладоши. Я снова улыбнулся моему новому британскому другу, сидящему рядом со мной, когда мы вместе направлялись к месту выдачи багажа. В ее ответной улыбке было облегчение.

Вместе с тридцатью другими пассажирами этого самолета я направлялся в Оксфордский университет, одно из старейших и самых престижных высших учебных заведений в мире, но в голове у меня кружилась печаль о жизнях, отобранных слишком рано.

Менее двух недель назад, 11 сентября 2001 года, моей младшей сестре исполнился двадцать первый день рождения. В тот день у меня была запланирована встреча в Morgan Stanley, офисы которой находились в одной из башен, но я перенес ее на 13 сентября, потому что мы с мамой решили сделать сюрприз сестре на ее день рождения. Мы с мамой ехали в машине из Балтимора в Нью-Джерси, где жила моя сестра, когда мы начали получать новости. К тому времени, когда упала вторая башня, мы знали, что никогда не доберемся до Нью-Джерси.Убедившись, что моя сестра благополучно дома, мы развернулись и поехали домой.

С помощью военных я работал над ростом и разветвлением радикального исламизма до 11 сентября. Я проводил исследования в районе трех границ Южной Америки, в районе беззакония между Аргентиной, Бразилией и Парагваем, где исламистские террористы подозревались в обучении, и я внимательно следил за событиями вокруг взрыва террористом-самоубийцей военного корабля США «Коул», в результате которого погибли семнадцать американских военнослужащих.Я не был одним из тех людей, которые никогда раньше не слышали о группировке «Аль-Каида». Тем не менее, я понятия не имел, что это произойдет или что это было, когда он впервые упал. Я был офицером запаса, не совсем осведомленным о ежедневных брифингах Совета национальной безопасности. Но мои годы военной подготовки сказали мне вот что: я знал, что когда из Вашингтона пришли первые сообщения о том, что «мы собираемся ответить», это могло означать только одно: мы собирались воевать.

Когда наш самолет приземлился в Лондоне 23 сентября, все пассажиры терпеливо сидели и ждали, пока погаснет свет ремня безопасности, а затем с благодарностью вышли из самолета.Все были необычайно вежливы и почтительны — это сильно отличалось от обычной мош-ямы в центральном проходе, которая образуется, когда пора выходить на берег. Наши страны скоро были бы в состоянии войны, но в мгновение ока после падения башен произошло следующее: маленькие очаги беспрецедентного мира.

Это был контекст, в котором я открыл следующий этап своей жизни. Часть меня задавалась вопросом, правильно ли я делаю выбор. Я бросал семью и друзей, в том числе маму. Я покидал свою родную страну, которая все еще переживала террористический акт, и начинала новую жизнь вдали от людей, которых я любила больше всего и которые от меня зависели.У меня была невероятная возможность в Англии, но я никогда не чувствовал себя более американским, чем в тот момент, когда я ее оставил.

«Мое путешествие по Америке» не случайно было названо одной из самых влиятельных книг, которые я когда-либо читал. Когда я был подростком и учился в военном училище, несколько книг давали мне возможность увидеть себя и свой потенциал так, как это сделала автобиография Колина Пауэлла. Книга была опубликована после первой войны в Ираке, но до его осажденного срока на посту государственного секретаря, когда он помог начать вторую войну в Ираке.Когда я читал книгу, мое чувство политики было в лучшем случае туманным, но меня привлекло поразительное сходство между нашими ранними путешествиями.

Как и я, Пауэлл происходил из Ямайки. Он родился в Нью-Йорке, а я родился в Мэриленде, но мы оба выросли в Бронксе. Мы оба были сформированы нашим военным опытом. Мое непродолжительное времяпровождение в армии — курсант военного училища — изменило меня. Это дало мне больше дисциплины и руководства, но более того, это дало мне такое братство, которое я никогда не мог себе представить.Я подозревал, что то же самое можно сказать и о Пауэлле, который достиг самого высокого ранга, который только могла предложить армия: четырехзвездного генерала и председателя Объединенного комитета начальников штабов.

Одно большое различие между нами — помимо того факта, что Пауэлл был одним из самых известных людей в мире, а я был анонимным подростком, — заключалось в том, что Пауэлл был отцом, а я был сыном. В своей книге Пауэлл рассказывает о письме, которое он написал каждому из своих детей, когда им исполнилось шестнадцать. Моего собственного отца не было в живых и он не мог написать мне такое письмо, поэтому я последовал совету Пауэлла, как будто он исходил от моего собственного отца:

Теперь вы начинаете оставлять детство позади и вступать на путь зрелости.. . . Вы окончательно определите, каким человеком вы будете в оставшиеся пятьдесят лет своей жизни. Вы знаете, что правильно, а что неправильно, и я верю в ваше суждение. Не бойтесь неудач. Больше бойтесь не пытаться. . . . Рискуйте и рискуйте — не безрассудными действиями, а действиями, которые могут привести к неудаче, но сулят успех и награду. И всегда помните, что как бы плохо что-то ни казалось, завтра все будет не так уж и плохо.

Не бойтесь неудач.Рискуйте и рискуйте. Будьте уверены в своем суждении. Я подумал об этих словах утром 23 сентября 2001 года. Для меня урок в этих словах заключался в том, что жизнь будет предлагать вам всевозможные возможности — но вы должны использовать свое суждение и рисковать, воспользовавшись возможности, которые имеют наибольший смысл. Риск состоит в том, что вы можете потерпеть неудачу, но, как сказал генерал Пауэлл, «как бы плохо что-то ни казалось, завтра все будет не так плохо».

Незадолго до того, как я уехал в аспирантуру в Англии, я посетил мероприятие Rhodes Trust под названием «Bon Voyage Weekend». Это шанс для недавно отобранных стипендиатов Родса встретиться со своими коллегами-учеными и узнать больше о будущих возможностях; время праздновать, но и узнать цену билета.Что касается буквальной цены, нам сказали, что мы позаботимся о счетах за двух- или трехлетнее приключение в Оксфорде, Англия. Рейсы в / из США покрыты. Путевые расходы, чтобы увидеть мир, — если это было связано с нашими исследованиями — были списаны на расходы. Взрослые, которые уже меняли мир, поспешили поздравить нас с тем, что мы почти ничего не сделали, кроме хороших оценок и потенциала. Нам было чуть больше двадцати, большинству из нас едва хватило лет, чтобы пить легально, и еще недостаточно, чтобы справиться с алкоголем, как мы и доказали, что по ночам, как только дойдем до Оксфорда.

Мы внимательно слушали, как адмирал Стэнсфилд Тернер, бывший директор ЦРУ, и Джозеф Най, бывший председатель Национального разведывательного совета и основоположник теории неолиберализма в области международных отношений, рассказали о том, как стипендия Родса помогла им подготовить их к проделанной карьере. формирование национальной безопасности в нашей стране для поколения. Мы смеялись, когда бывший сенатор (и звезда НБА) Билл Брэдли делился комичными историями о попытках протолкнуть свою шести футов и семи дюймовую фигуру сквозь древние дверные проемы Оксфорда, построенные в более раннем возрасте.Мы все поспешили сфотографироваться с Биллом Клинтоном, бывшим стипендиатом Родса, который только что покинул Овальный кабинет после завершения своей двадцатичетырехлетней карьеры на выборной должности.

Но, конечно же, 11 сентября произошло всего две недели назад, и даже среди празднований и духа товарищества события того дня повлияли на все. Нас вводили в престижную стипендию, но было также ощущение, что нас вовлекали в неотложную, хотя и неопределенную битву. Это было подчеркнуто однажды ночью, когда мы все тихо сидели за трапезой с генеральным солиситором Тедом Олсоном, человеком, который все еще находился в глубоком трауре и мучительно пересказывал историю своего последнего телефонного разговора со своей женой Барбарой Олсон. на борту рейса 77 American Airlines, следовавшего в Лос-Анджелес, самолета, который вместо этого был доставлен в Пентагон 11 сентября.Как только она поняла, что самолет был захвачен, она позвонила своему мужу, не зная о двух других самолетах, которые уже влетели во Всемирный торговый центр в Нью-Йорке. Она позвонила ему и сказала, что самолет только что конфисковали; она задавалась вопросом, что ей делать. Затем линия оборвалась. Тот факт, что Олсон пришел поговорить с нами, все еще оплакивая внезапную смерть своей жены, был свидетельством того, насколько важно, по его мнению, было отправить нас с твердым чувством долга перед новой, неопределенной миссией нашей страны.

Уже с тех выходных стало ясно, что Rhodes Trust дает мне доступ к миру, который был довольно неузнаваемым по сравнению с тем, что я видел раньше. Я чувствовал себя подавленным и незаслуженным, произвольным получателем золотого билета в секретный мир, школу настолько старую, что у нее нет официальной даты основания (записи показывают, что преподавание в Оксфорде существовало еще в 1096 году). Когда я рассказывал своим друзьям дома о модных отелях и ужинах, а также о VIP-персонах, которые стояли вдоль стен каждой комнаты, в которую мы вошли, они слушали и гордо улыбались, но не знали, что сказать.Я был дезориентирован и надеялся, что кто-нибудь поможет мне разобраться в этом. И самое замечательное в этом — отсутствие подвоха. Никаких скрытых камер, записывающих все это как социальный эксперимент, никаких мелких надписей в конце контракта, никаких неписаных правил, о которых мы все узнали бы на собственном горьком опыте. Это был мир, в котором к вам обращались только с двумя просьбами. Первый был ясным и кратким: учиться. Это обучение было совсем не то же самое, что и оценка успеваемости, которая определяла так много в нашей академической жизни к тому моменту.Фактически, для многих классов, которые я бы там взял, стандарт «прошел / не прошел». Мандат учиться означал просто вернуться другим человеком, а не тем, кем вы были, когда приехали. Более глубоко информированный, более культурный, более подготовленный.

Второй запрос был более загадочным. Стипендии были учреждены в 1903 году и определяли четыре критерия, которые должны использоваться при отборе стипендиатов:

• Литературные и учебные достижения.

• Энергия, позволяющая использовать свои таланты в полной мере.

• Истина, мужество, преданность долгу, сочувствие и защита слабым, доброта, бескорыстие и товарищество.

• Моральная сила характера и инстинкты лидировать и проявлять интерес к ближним.

В своем завещании Сесил Роудс четко заявил, что он хочет, чтобы ученые «вели мировую борьбу». Никто из нас не понимал, что это значило. Когда мой наставник, мэр Балтимора Курт Шмок, впервые посоветовал мне подать заявку на стипендию Родса, он ясно дал понять, что хочет, чтобы я знал, кто такой Сесил Родс, прежде чем подавать заявку на получение его денег.Мэр Шмоук, блестящий и часто радикальный темнокожий человек — он, как известно, выступал за декриминализацию наркотиков в разгар подпитываемой наркотиками эпидемии насилия в Балтиморе, — провел меня через жизнь и преступления Родса. Я ничего не знал о Родосе до того разговора, но с тех пор я никогда не забывал, кто он такой.

Сесил Родс родился в 1853 году в Англии. Он сделал свое имя и состояние на юге Африки как один из основателей алмазодобывающей компании DeBeers.Он умер молодым, как один из самых богатых людей в мире. Он оставил в наследство смелое предпринимательство и агрессивное накопление богатства, но, конечно же, его помнят не только этим. Сесил Родс также был жестоким и жестоким расистом, чья крайняя тактика контроля над черным трудом и подрыва суверенитета черных шла рука об руку с его беззастенчивой верой в англосаксонское превосходство.

Южная Африка с ее богатством и жестоким расизмом была тогда во многих отношениях зеркалом Родоса. У меня был личный опыт общения с Южной Африкой.Будучи студентом, я учился за границей в поселках за пределами Йоханнесбурга, где я мог воочию увидеть, как чернокожие люди все еще борются с наследием апартеида. У меня также была связь через моего деда, папу Джима. В 1960-х он был назначен первым чернокожим министром за более чем трехсотлетнюю историю Голландской реформатской церкви, которая также была официальной религией апартеида в Южной Африке. Он часто рассказывал нам о расистских угрозах смертью, которые он получал в качестве награды.После его назначения руководители церкви попросили его возглавить делегацию духовенства в Южную Африку. По прибытии в Йоханнесбург он был проинформирован государственной службой безопасности о том, что аэропорт находится настолько далеко, насколько ему разрешат — ему не разрешат покинуть терминал. В конце концов группа, с которой он должен был встретиться и остаться в Южной Африке, должна была прийти к нему. Свою встречу они провели в терминале аэропорта, где мой дедушка молился с ними — за перемены, за надежду, за единство, за прощение, за свободу.После этого мой дедушка сразу же оставил этот кровавый режим и вернулся в Америку.

Правил для целенаправленного успеха в отвлеченном мире: Ньюпорт, Cal: 9781455586691: Amazon.com: Книги

«Как присутствие на странице, Ньюпорт является исключительным в сфере авторов самопомощи». — New York Times Book Review

«ГЛУБОКАЯ РАБОТА выполняет две важные задачи: первая — предлагает множество конкретных практик для амбициозный, не полагающийся на тонкие клише.Во-вторых, г-н Ньюпорт сопротивляется корпоративному мышлению о постоянном подключении, но при этом не выглядит скрягой ». — Wall Street Journal

« Поскольку автоматизация и аутсорсинг меняют рабочее место, какие новые навыки нам нужны? Способность выполнять глубокую работу. Захватывающая новая книга Кэла Ньюпорта представляет собой введение и руководство по интенсивной концентрации в среде, свободной от отвлекающих факторов, которая приводит к быстрому, эффективному обучению и результативности. Думайте об этом как о гимнастике для ума — и начните программу упражнений сегодня.»- Дэниел Х. Пинк, автор книги» Драйв и когда «

» ГЛУБОКАЯ РАБОТА является убедительным доводом в пользу развития интенсивного сосредоточения и предлагает незамедлительные действенные меры, чтобы влить больше этого в нашу жизнь. «- Адам М. Грант, автор книги «Оригиналы» и «Подумай снова»

«Кэл Ньюпорт — чистый голос в море шума, в равной мере несущий науку и страсть. Нам не нужно больше кликов, больше кошек и больше смайликов. Нам нужна смелая работа, работа, которая случается, когда мы отказываемся отводить глаза.»- Сет Годин, автор книги» Это маркетинг и практика «

» Кэл Ньюпорт предлагает наиболее хорошо информированный и проницательный сборник практических советов, которые я когда-либо видел, для восстановления умственных способностей. «- Мэтью Б. Кроуфорд, автор книг «Мир за пределами вашей головы» и «Почему мы едем»

«Когда вы думаете, что уже знаете эти вещи, DEEP WORK удивляет вас удивительно уникальными и полезными идеями. Одно только Правило № 3 с его обсуждением мышления «любой выгоды» стоит цены этой книги.»- Дерек Сиверс, основатель, Sivers.org

» Это руководство для профессионалов всех мастей, чтобы добиться истинной дифференциации на переполненном рынке талантов. Последний отчет Кэла Ньюпорта показывает, почему он является одним из самых провокационных мыслителей будущего работы ». — Бен Касноча, соавтор The Start-Up Of You

« Глубокая работа — это убийственное приложение знаний. экономия: только интенсивная концентрация позволяет овладеть сложной дисциплиной или решить сложную задачу.»- The Economist

» Это глубокая, а не поверхностная книга, которая может обогатить вашу жизнь. «- The Globe and Mail

» В этой сильной книге самопомощи Ньюпорт заявляет, что привычки современных профессионалов — проверять электронную почту в любое время, спешить с встречи на встречу и ценить многозадачность превыше всего — только мешают действительно ценной работе »- Publisher’s Weekly

« [A] стоящее отвлечение.»- ValueWalk

» Чудесно запутанная, переплетенная и эрудированная серия стратегий, философий, дисциплин и методов, которые помогут вам сосредоточиться и погрузиться в свою работу. «- 800-CEO-READ

«ГЛУБОКАЯ РАБОТА — теперь одна из моих самых любимых книг, и я не шучу, когда говорю, что это чтение изменило мою жизнь. Я думаю, что это может быть и для вас ». — Бретт Маккей, автор книги« Искусство мужественности »

« Что наиболее ярко проявляется, так это то чувство, что неправильно думать о глубокой работе как о чем-то еще, что у вас есть. чтобы попытаться втиснуть в свое расписание.По мнению Ньюпорта, искренняя приверженность этому делу преобразует остальную часть вашего времени — так что вы будете быстрее справляться с мелкой работой, будете больше присутствовать в своей домашней жизни и избавитесь от потери времени на переключение между задачами. Короче говоря, глубина не противоречит полноценной жизни — она ​​облегчает ее. Я убежден «. — Оливер Беркман, The Guardian

Кэл Ньюпорт, , профессор компьютерных наук в Джорджтаунском университете и автор бестселлеров New York Times семи книг, в том числе Мир без электронной почты, Цифровой минимализм, настолько хорош, что они не могут вас игнорировать, и Deep Работа , опубликованная более чем на 35 языках.Он регулярно публикует статьи для New Yorker , New York Times и WIRED , частый гость на NPR и ведущий популярного подкаста Deep Questions.

Как слушать аудиокниги и где их взять: руководство для начинающих

В этой статье

1. Как работают аудиокниги
2. Как слушать аудиокниги
3. Аудиокниги для вас?
4. Где взять аудиокниги
5. Лучшие аудиокниги для начала работы

«Издатели адаптируют научно-популярные и графические романы, используя звуковые звуковые ландшафты, чтобы заполнить то, что может быть потеряно без визуальных эффектов», — говорит Мишель Кобб, исполнительный директор Ассоциация издателей аудио (APA), которая сообщила седьмой год подряд о двузначном росте объема аудиопубликаций.«Мы видим полномасштабные выступления со звуковыми эффектами и музыкой, которые становятся все большей частью ландшафта». Некоторые авторы вообще отказываются от печати и пишут эксклюзивный аудиоконтент для Audible, принадлежащего Amazon.

Связанные

Как работают аудиокниги: краткая история

После того, как Томас Эдисон создал первую фонографическую пластинку с устным словом в 1877 году, он предсказал, что однажды технологии могут позволить слушать книги «с большой пользой и развлечением для женщины или женщины. джентльмен, чьи глаза и руки можно использовать иначе.

«Преимущества таких книг над напечатанными слишком очевидны, чтобы их упоминать», — писал он в «North American View». «Такие книги будут слушать там, где сейчас их не читают». Эдисон, вероятно, не мог предсказать, насколько популярным станет этот носитель: Deloitte прогнозирует, что мировой рынок аудиокниг вырастет до 3,5 миллиардов долларов в 2020 году (рост на 25 процентов) — это помимо заявлений APA о рекордном росте.

«Говорящие книги» впервые появились в 1932 году, когда Американский фонд помощи слепым начал создавать книги на виниловых пластинках для ослепленных войной солдат и слепых гражданских лиц, которые не могли читать шрифт Брайля.По данным NPR, в 1952 году Caedmon Records стала первой компанией, посвятившей себя продаже устных словесных пластинок населению. Их первый выпуск — сборник стихов Дилана Томаса — озвучил автор. В 2008 году Библиотека Конгресса приписала эту запись «запуску индустрии аудиокниг в Соединенных Штатах».

Связанные

Как слушать аудиокнигу по сравнению с печатной книгой или электронной книгой

Эволюция устной книги отражает инновации в музыкальной индустрии: книги на магнитной ленте заменили виниловые аудиокниги, потоковое воспроизведение компакт-дисков и смартфоны пришли на смену всему остальному.По мере того, как индустрия аудиокниг процветает, растет количество способов прослушивания аудиокниг с помощью приложений для смартфонов, iPad, настольных компьютеров и Kindles от Amazon, Google и Apple — все соревнуются за кусок процветающего сектора.

Ученые изучали разницу в понимании текста между чтением книги и ее прослушиванием. Одно исследование пришло к выводу, что «для среднего читателя» эти двое вызвали «сопоставимое понимание и запоминание текста». Но зачем вообще использовать аудиокниги как замену печатным текстам? Часто звук не конкурирует со временем, проведенным с книгами, с людьми, слушающими их во время вождения или во время упражнений, когда чтение физической книги невозможно.

Связанные

Аудиокниги для вас?

Если вы любите книги, ответ — да. Если вы любите читать, но не любите читать настоящую книгу или у вас нет для этого времени или места, удвойте то, что вам нужно. Мэтью Рубери, автор «Нерассказанной истории говорящей книги», утверждает, что аудиокниги действительно для всех.

«Аудиокниги предназначены для людей, которые ненавидят чтение, и для тех из нас, кто любит читать», — пишет Рубери. «Аудиокниги предназначены для людей, которые не умеют читать, и для людей, которые не умеют читать достаточно.”

Где взять аудиокниги

Большинство аудиокниг можно слушать на смартфоне, планшете, умных часах, настольном компьютере или ноутбуке — как слушать аудиокниги, в основном зависит от того, какое устройство у вас есть, и от вашего доступа к приложениям на нем. Устройства Apple и Android позволят вам получить доступ практически ко всем приложениям для аудиокниг.

Если вам интересно, где взять аудиокниги, у вас снова есть много вариантов. Большинство онлайн-продавцов позволяют слушать аудиокнигу на нескольких устройствах.Более того, большинство подписок на коллекцию аудиокниг допускают бесплатные пробные версии. Это позволяет вам бесплатно получать аудиокниги в Интернете (на время), что является хорошим способом убедиться в том, стоит ли это вашего времени.

Вот некоторые из ведущих услуг в этой области и то, что вам нужно знать, прежде чем пользоваться ими.

Связанные

Amazon’s Audible

Как это работает: Audible предлагает аудиокниги практически на любом устройстве, поддерживающем приложение Audible. Вы можете получить доступ к аудиокнигам посредством разовой покупки или дополнительной подписки.Заголовки охватывают диапазон от самопомощи, отношений и биографий до литературы и художественной литературы.

Начало работы: Пробная подписка на Audible дает вам 30 дней бесплатного тестирования, после чего подписка стоит 14,95 долларов в месяц. В течение этих 30 дней вы бесплатно получаете аудиокнигу и две аудиокниги Audible Originals — это один из способов бесплатно слушать книги в Интернете, прежде чем приступить к использованию носителя. Впоследствии вы будете получать эти три варианта каждый месяц. Если вы поклонник романтики и любовных историй, подписка Audible Escape немного дешевле — 12 долларов.95 в месяц (6,95 долларов США, если вы являетесь участником Audible) и дает вам неограниченный доступ к избранному в жанре. А если вам интересно, вы также можете подарить подписку Audible.

Scribd книги, аудиокниги и журналы

Как это работает : Scribd предлагает неограниченную подписку на книги и аудиокниги за 9,99 долларов в месяц, охватывая такие категории, как наука и технологии, стиль жизни и художественная литература. И он доступен практически на любом устройстве с приложением Scribd. Здесь у вас нет возможности покупать и продавать, но это может не понадобиться, учитывая большой выбор и бесконечный потенциал чтения и прослушивания.

Начало работы: Scribd также предлагает 30-дневную бесплатную пробную версию — и, таким образом, позволяет еще один вариант найти аудиокнигу бесплатно в Интернете — во время которой вы можете опробовать неограниченный выбор ее библиотек.

Сопутствующие

Найдите другие варианты аудиокниг

Лучшие аудиокниги для начала работы

Если вы ищете новую аудиокнигу или сомневаетесь в своем стремлении к миру аудиокниг, неплохо начать с аудиокниг, которые гораздо более удовлетворительны в своей устной итерации.

1. Гарретт М. Графф, «Единственный самолет в небе: устная история 11 сентября». насколько «впечатляющей» может быть аудиокнига.

«Слышание подробностей множеством голосов сделало меня довольно эмоциональным, — говорит Кобб. «В разные моменты мой муж и дочь заходили в комнату, где у меня был динамик, и оставались на большие промежутки времени, потому что они сразу же были вовлечены в этот опыт.

2. «Гарри Поттер и философский камень» Дж. К. Роулинг

Ветеран Бродвейского актера Джим Дейл рассказал все семь книг из серии «Гарри Поттер», что в сумме составило 117 часов 4 минуты чтения. Он обработал более 200 голосов, чтобы передать знаковых персонажей, а также магию, трагедию и комедию исходного материала. «Гарри Поттер и философский камень» дал Дейлу первую из пяти номинаций на «Грэмми» за повествование сериала.

3. «Становление» Мишель Обама

Глубоко честные мемуары, 19-часовая аудиокнига «Становление», сделанная бывшей первой леди Мишель Обама более мощной, вдохновляющей и интимной, рассказывая о своей работе.По данным The Guardian, аудиокнига стала «самым быстрым продавцом» от Penguin Random House и на момент публикации занимает третье место в категории «самых читаемых» Amazon Charts.

4. «Щегол» Донны Тартт

Есть что-то поистине чудесное в том, как Дэвид Питту рассказывает великий опус Донны Тартт, в котором умело сочетаются яркие персонажи, завораживающий язык и захватывающая дух интрига. Способность Питту населять каждого персонажа поразительна, и каждый из его голосов настолько отчетлив, что трудно поверить, что книгу рассказывает только один человек.Его работа произвела сильное впечатление на судей Audie Awards 2014, которые наградили его лучшим мужским сольным исполнением.

5. «Изжога» Норы Эфрон

Полусамобиографический роман Эфрона о супружеской неверности, разводе и терапии, наполненный трескучими диалогами 80-х и кривым самоуничижительным юмором, умело повествует звезда экранизации 1986 года Мерил Стрип. . Как объясняет Publisher’s Weekly в своем обзоре: «Большая часть романа рассказывается через экспозицию, а не диалог, поэтому крайне важно, чтобы Стрип уловил чувство иронии Рэйчел, не прибегая к горечи, что она делает безупречно.”

Больше рекомендаций для чтения и книг

Найдите самые свежие руководства и рекомендации NBC Shopping.

Как работают Национальные книжные премии

Национальная книжная премия была учреждена в 1950 году в честь лучших писателей Америки. С 1989 года они находятся под контролем Национального книжного фонда, некоммерческой организации, чья миссия состоит в том, чтобы отмечать лучшую литературу в Америке, расширять ее аудиторию и обеспечивать, чтобы книги занимали видное место в американской культуре.Хотя в прошлом признавались и другие категории, в настоящее время награды присуждаются лучшим художественным, документальным, поэтическим, переводным и молодежным произведениям, публикуемым каждый год.

Жюри выбирает длинный список из десяти наименований в каждой категории, который затем сужается до пяти финалистов, и победитель объявляется на церемонии награждения осенью. Каждый финалист получает приз в размере 1000 долларов США, медаль и оценку судьи. Победители получают 10 000 долларов и бронзовую скульптуру.Церемония награждения — одно из самых ожидаемых событий для писателей, издателей и читателей, стремящихся отметить лучшие книги года.

Как работает процесс судейства?

Ежегодно Фонд собирает двадцать пять выдающихся писателей, переводчиков, критиков, библиотекарей и продавцов книг для судейства Национальной книжной премии. Прием заявок открыт в середине марта. Для премий «Художественная литература», «Документальная литература», «Поэзия» и «Молодежная литература» судьи рассматривают только книги, написанные авторами, которые являются U.S. граждане и авторы, одобренные в процессе подачи петиции. Для получения Премии за перевод литературы ни автор, ни переводчик не должны быть гражданами США. Все рассматриваемые книги должны быть изданы в США в период с 1 декабря прошлого года по 30 ноября текущего года. Только издатели могут номинировать книги на Национальную книжную премию, хотя председатели комиссий могут запрашивать книги, которые издатели не номинировали.

Каждая категория состоит из пяти судей, имеющих опыт работы в этой категории.Судьи назначаются бывшими лауреатами Национальной книжной премии, финалистами и судьями, а затем выбираются и нанимаются исполнительным директором Фонда. Каждый судья получает гонорар. Панель меняется каждый год. Группы разрабатывают собственные критерии для получения Национальной книжной премии, и обсуждения проводятся независимо от Фонда. Совет директоров и сотрудники Национального книжного фонда не принимают участия в этих обсуждениях, кроме как для определения правомочности заявки.

Жюри собирается в день церемонии вручения Национальной книжной премии в ноябре, чтобы выбрать победителей.

Как работает отправка?

Прием заявок на Национальную книжную премию открывается каждый март. Чтобы иметь право на получение Национальной книжной премии в области художественной, документальной, поэтической и молодежной литературы, книга должна быть написана американским гражданином или одобрена в процессе подачи петиции. Для получения Премии за перевод литературы ни автор, ни переводчик не должны быть гражданами США. Книга должна быть опубликована издателем в США в период с 1 декабря прошлого года по 30 ноября текущего года.Фонд отправляет официальные инструкции и формы для подачи издателям в своей базе данных. (Издатели, которые не получили материалы, могут запросить их по электронной почте или по телефону.) Авторы не могут отправлять книги напрямую, самостоятельно изданные книги имеют право только в том случае, если автор / издатель публикует работы других авторов в дополнение к своим собственным.

Прием заявок должен быть завершен до 15 мая, вместе с вступительным взносом в размере 135 долларов за заголовок. Издатели также должны отправить по почте по одной копии каждой поданной книги Фонду и каждому из пяти судей в соответствующей категории до 1 июля.

Как выбираются окончательные списки, финалисты и победители?

Каждая группа прочитает все книги, представленные в своей категории в течение лета. Это число обычно варьируется от 150 названий (Поэзия) до 500 наименований (Документальная литература). По состоянию на 2013 год каждая группа составляет длинный список из десяти наименований, который будет объявлен в середине сентября. Затем они сузят этот список до пяти финалистов, которые будут объявлены в середине октября. Они могут прийти к такому выбору, используя любые критерии, которые они сочтут подходящими, при условии, что они не противоречат официальным руководящим принципам Премии.

В день церемонии награждения каждая комиссия собирается определить победителя в своей категории. Никто другой, даже сотрудники Фонда, не узнает, кто такие Победители, пока они не будут объявлены на Церемонии в тот вечер.

Что влечет за собой награждение?

Накануне церемонии награждения каждый финалист получает приз в размере 1000 долларов США, медаль и отзыв жюри на частной церемонии награждения. Сразу после церемонии награждения все двадцать пять финалистов прочитали свои номинированные книги на чтении финалистов.Пять победителей в области художественной, документальной, поэтической, переводной и молодежной литературы объявляются на следующий вечер на церемонии вручения Национальной книжной премии и благотворительном ужине, где каждый победитель получает 10 000 долларов и бронзовую скульптуру. После того, как автор удостоен Национальной книжной премии, он становится постоянным членом семьи Национального книжного фонда. Мы делаем все возможное, чтобы поддерживать связь как с авторами, так и с издателями, продвигать новые книги авторов и предстоящие чтения, а также включать их в будущие мероприятия, связанные с Национальной книжной премией.

УДАЛЕННЫЙ: Офис не требуется | Базовый лагерь

# 1 в трех бизнес-категориях на Amazon.com.

Как работодатель , вы ограничиваете свой прием на работу небольшим географическим регионом, что означает, что вы не получаете лучших людей, которых можете. Как сотрудник , ограничение поиска работы компаниями, находящимися в пределах разумного расстояния до работы, означает, что вы работаете не в лучшей компании, на которую можете. REMOTE показывает как работодателям, так и сотрудникам, как они могут работать вместе, удаленно, с любого рабочего места, в любом месте, в любое время и в любом месте.

Познакомьтесь с фантастическими людьми, благодаря которым удаленная работа в Basecamp стала такой успешной.

Загляните внутрь УДАЛЕННЫЙ.

Прочтите несколько примеров глав.

Привет, Марисса Майер, вы ошиблись: удаленная работа — это не плохо. Это будущее. В феврале 2013 года Марисса Майер, новый генеральный директор Yahoo !, вызвала немалый спор, когда объявила, что сотрудникам больше не будет разрешено работать из дома.Мы думаем, что она совершила большую ошибку. Потому что на работе не бывает работы … Прочтите оставшуюся часть этой главы в журнале Inc. →

Почему личные встречи переоценивают. Вы знаете это чувство. Все сидят за столом, идеи строятся на идеях, и интеллектуальные искры озаряют комнату. Заманчиво думать, что такое волшебство случается только тогда, когда люди могут видеть и касаться друг друга … Прочтите оставшуюся часть этой главы на сайте Inc. Magazine →

Домашняя лихорадка. В аду могут быть другие люди, но изоляция — это не рай. Даже самые интроверты по-прежнему являются частью Homeous Socialitus Erectus, поэтому заключенные боятся Дыры больше, чем жизни с другими заключенными. Мы просто не созданы для жизни в полном одиночестве … Прочтите оставшуюся часть этой главы в блоге «Сигнал против шума» →

Работа из дома повышает качество работы. Когда ты не видишь кого-то целый день, единственное, что тебе нужно оценить, — это работа.Многие мелкие статистические данные просто тают. Критерии типа «Она была здесь в 9?» или «Она сделала сегодня слишком много перерывов?» или «Чувак, каждый раз, когда я прохожу мимо его стола, он запускает Facebook», невозможно даже сосчитать … Прочтите оставшуюся часть этой главы в журнале Inc. →

Как работать с клиентами, с которыми вы никогда не встречались лицом к лицу. Это может быть иррационально, но если вы местный, клиент часто чувствует, что в худшем случае он может постучать к вам в дверь. Они «знают, где ты живешь.«Но когда вы находитесь в удаленном режиме, они будут более подозрительными, когда телефонные звонки не будут возвращены или электронные письма будут« теряться ». … Прочтите оставшуюся часть этой главы в Inc. Magazine →

Истинная проблема управления удаленными сотрудниками: люди, которые слишком много работают Естественный инстинкт менеджера — беспокоиться о том, что его сотрудники не выполняют достаточно работы. Но реальная угроза заключается в том, что они будут слишком много работать. А поскольку менеджер больше не сидит напротив своего работника, она не может смотреть ему в глаза и видеть выгорание… Прочтите оставшуюся часть этой главы в журнале Inc. →

Два самых больших препятствия для продуктивности: встречи и менеджеры (или, как мы их называем, M&M) Эти два основных элемента рабочей жизни — встречи и менеджеры — на самом деле являются основными причинами того, что работа не выполняется в офисе. Фактически, чем дальше вы находитесь и от совещаний, и от руководителей, тем больше работы выполняется. Это одна из основных причин, по которой мы с таким энтузиазмом относимся к удаленной работе … Прочтите оставшуюся часть этой главы на сайте Inc.Журнал →

Оригинальное изображение Майка Роде

Полный список сочинений, включенных в книгу

Время для удаленной работы

• Почему на работе не бывает работы
• Хватит тащить свою жизнь прочь
• Это технология, тупица
• Побег 9: 00–17: 00
• Конец городской монополии
• Новая роскошь
• Талант не ограничивает узлы
• Дело не в деньгах
• Но экономить всегда приятно
• Не все или ничего
• Все еще компромисс
• Вы, наверное, уже делаете это

Как найти оправдания

• Магия случается только тогда, когда мы все в одной комнате
• Если я их не вижу, как я узнаю, что они работают?
• В домах людей много развлечений
• Только офис может быть в безопасности
• Кто ответит на звонок?
• Большой бизнес этим не занимается, зачем нам?
• Другие могут завидовать
• А как насчет культуры?
• Мне нужен ответ сейчас!
• Но я потеряю контроль
• Мы заплатили много денег за этот офис
• Это не сработает для нашего размера или отрасли

Как сотрудничать удаленно

• Перекрытие
• Видеть значит верить
• Все открыто
• Виртуальный кулер для воды
• Движение вперед
• Работа — это главное
• Не только для тех, кто находится за городом
• Готовность к бедствиям
• Просто на M & Ms

Остерегайтесь драконов

• Лихорадка салона
• Заезд, выезд
• Основы эргономики
• Осторожно
• Одинокий форпост
• Работа с клиентами
• Налоги, бухгалтерия, законы, боже мой!

Наем и удержание лучших

• Это большой мир
• Жизнь движется на
• Продолжайте хорошие времена
• Ищу человека
• Никаких уловок в салоне
• Стоимость процветания
• Великие удаленные работники — просто отличные работники
• На пишущем колодце
• Испытательный проект
• Личная встреча
• Подрядчики знают технику

Управление удаленными сотрудниками

• Когда подходящее время для удаленного доступа?
• Прекратить управление стульями
• Встречи и спринты
• Уроки из открытых источников
• Выровняйте игровое поле
• Индивидуальные встречи
• Устранение препятствий
• Остерегайтесь переутомления, а не недоработки
• Использование дефицита в ваших интересах

Жизнь удаленного работника

• Построение рутины
• Утренний удаленный, послеобеденный местный
• Вычислить разные
• Работа в одиночестве в толпе
• Сохранять мотивацию
• Свобода кочевников
• Смена декорации
• Семейное время
• Дома лишних мест нет
• Убедитесь, что вас не игнорируют

Заключение

• Причудливый старый офис
• ресурсов
• Благодарности

Отзывы лидеров и авторов

«REMOTE» — это книга, которую так ждали бизнес-лидеры 21 века: разрушающий парадигмы, навязчиво читаемый пример радикально удаленного рабочего места.Если вас заинтриговала экстремальная удаленная работа, но вы сомневаетесь, REMOTE — это то место, где вы можете их решить. Не проходит и дня, чтобы я не думала, не рассказывала и не применяла идеи из этой книги, меняющей правила игры ».

— Сьюзан Кейн , автор бестселлера New York Times «Тихо: сила интровертов в мире, который не может перестать говорить»

«В REMOTE вы найдете ценные советы парней, добившихся успеха на арене виртуальной рабочей силы.Это манифест отказа от удушающих организационных привычек, основанных на местоположении и времени, в пользу лучших методов работы для нашего дивного нового виртуального и глобального мира. Если ваша организация возлагает на вас ответственность за выполнение работы, это необходимо прочитать ».

— Дэвид Аллен , автор всемирно известного бестселлера «Как сделать все: искусство продуктивности без стресса»

«Удаленный доступ — это то, как я работаю и живу.Теперь я знаю почему. Если вы работаете в офисе, вам нужно прочитать эту замечательную книгу и изменить свою жизнь ».

— Ричард Флорида , автор национального бестселлера «Взлет творческого класса: и как он меняет работу, досуг, общину и повседневную жизнь»

«В ближайшем будущем все будут работать удаленно, в том числе и те, кто сидит напротив вас. Вам понадобится эта дальновидная книга, чтобы подготовиться к этой инверсии.”

— Кевин Келли , старший специалист по журналу Wired Magazine и автор книги What Technology Wants

«Оставьте свой офис в офисе. Избавьтесь от утомительных поездок на работу. Отбросьте телятины на рабочем месте и изгнайте корпоративную культуру печенья. Умный, убедительный и предписывающий, REMOTE предлагает радикально более продуктивное и удовлетворительное будущее без офиса, лучшее для всех (ну, кроме коммерческих арендодателей) ».

— Адам Л.Пененберг , автор книги «Вирусный цикл: от Facebook к Twitter, как сегодня развиваются самые умные предприятия»

«Фрид и Ханссон показывают, как удаленная работа освобождает людей от тяжелой работы и дает волю беспрецедентному творчеству и продуктивности. Этот срыв рабочего дня необходим, если мы хотим использовать наши новые цифровые инструменты в полной мере. Первый подарочный экземпляр, который я куплю, будет для моего босса! »

— Джеймс Маккуиви , доктор философии, вице-президент и главный аналитик Forrester Research, автор книги «Цифровые прорывы: начало новой волны инноваций»

«Точно так же, как мы не могли представить себе сотовый телефон меньше тостера в 1970-х годах, некоторые компании по-прежнему считают, что они не смогут добиться высоких результатов от своих сотрудников, если они не появятся в офисе.Виртуальная работа — это волна будущего, и Джейсон и Дэвид блестяще преподают передовой опыт как сотрудникам, так и работодателям ».

— Памела Слим , автор книги Escape from Cubicle Nation

«Джейсон и Дэвид убедительно доказывают достоинства удаленной работы как с точки зрения менеджера, так и с точки зрения рабочего. Для первых удаленная работа означает более продуктивные команды. Для последнего есть высшая роскошь: контроль над своим окружением.Удаленная работа дает вам возможность создавать свою собственную жизнь, и эта книга — дорожная карта для этого ».

— Пенелопа Транк , автор книги «Наглая карьера: новые правила успеха»

«Децентрализация рабочего места больше не корм для футуристов, это повседневная реальность. REMOTE — это полный набор идей для процветания в ближайшее десятилетие и далее ».

— Тодд Генри , автор книги «Случайное творчество: как быть гениальным в любой момент»

«ДИСТАНЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ показывает вам, как устранить последний барьер на пути к выполнению работы, которую вы должны были делать, с людьми, с которыми вы должны были делать это, наиболее полезным и прибыльным способом — эта книга — ваш билет к настоящей свободе! ”

— Джон Янч , автор книги «Маркетинг из клейкой ленты: самое практичное в мире руководство по маркетингу для малого бизнеса»

Другие книги Basecamp

Форма вверх

На работе не обязательно сходить с ума

РЕМОНТ

Реальное

.