Работа на удаленном доступе вакансии: Удаленная работа, свежие вакансии работы на дому (фриланс) в Москве на SuperJob

Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

Array
(
[0] => Array
(
[post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее
[post_content] =>

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

Я не есть моя работа

Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

Что делать?

Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

Я ценю результаты своего труда

Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

Что делать?

Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

Я имею право на отдых

Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

Что делать?

Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

Моя работа имеет смысл

Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

Что делать?

Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

Я оставляю свой рюкзак

В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

Что делать?

Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg
[post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee
)

[1] => Array
(
[post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность?
[post_content] =>

Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

• На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
• Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
• Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
• Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
• Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

  Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

Как правильно работает сетевой маркетинг

Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg
[post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost
)

[2] => Array
(
[post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе
[post_content] =>

Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

Мелкие поручения

Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

Что делать?

Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

Готовность брать на себя неприятные обязанности

Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

Что делать?

Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

Широкая помощь коллегам

Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

Что делать?

Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

Бескорыстие

Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

Что делать?

Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

Услуги друзьям шефа

Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

Что делать?

Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

Удачной работы!

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg
[post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote
)

[3] => Array
(
[post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж
[post_content] =>

Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

Опыт клиента

Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

Из каких этапов состоит общение с клиентом?

Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

Открытие

Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

Почтовый маркетинг

Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

Первый интерес

После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

• В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
• Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
• Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

  Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

• Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
• Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

Решение о покупке

Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

Послепродажная деятельность

Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg
[post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh
)

[4] => Array
(
[post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия?
[post_content] =>

Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

Возможный прорыв в технологиях

Электромобили

Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

Повсеместное использование роботов, их совершенствование

Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

Технологии умного дома

Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

Нейронные сети

Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

Беспилотные автомобили

Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

Летательные беспилотники

Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

Цифровые валюты

По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

Редактирование генома

В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.

Интернет тела

Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

Повседневная жизнь

Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

• Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
• Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
• Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084
[photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg
[post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija
)

)

Удаленная работа

Тенденция 2020 года — массовый переход бизнеса и государственных организаций на удаленную работу. И этот тренд сохранится в той или иной степени на постоянной основе. Зачастую процесс удобен для сотрудников и работодателей, но несет риски, связанные с информационной безопасностью и эффективностью рабочих процессов. Злоумышленники уже отреагировали на изменения: хакерская активность в последние месяцы серьезно возросла и будет увеличиваться с каждым днем.

Чем незащищенная удаленная работа грозит организациям?

• Потерей конфиденциальной информации.
• Проникновением злоумышленников в инфраструктуру компании.
• Прямыми финансовыми потерями при вовлечении в мошеннические схемы.
• Ущербом репутации.
• Низкой эффективностью и продуктивностью сотрудников.

Что нужно контролировать и защищать?

• Личные и корпоративные ПК пользователей.
• Мобильные устройства пользователей.
• Сервисы организаций.
• Каналы связи.

Как снизить риски?

Мы подготовили ряд мер, которые помогут вам защитить данные и организовать работу сотрудников в удаленном режиме. Решения могут внедряться как отдельно, так и в комплексе, а наши специалисты готовы провести аудит и подготовить оптимальное предложение для вас.

Защита корпоративных и личных устройств

Установка VPN-клиентов (Check Point, Fortinet, Palo Alto), агентов защиты конечных точек (Check Point SandBlast Agent, Fortinet FortiClient, Palo Alto Global Protect Agent)  и решений класса Mobile Device Management / Enterprise Mobility Management (MobileIron) на корпоративные и личные устройства (в т.ч. мобильные), а также усиление политик межсетевого экранирования и имплементация ролевой модели доступа к ресурсам.

Контроль сотрудников

Контроль доступов и всех потоков информации, пересекающих периметр, разоблачение мошеннических схем и расследование инцидентов, анализ эффективности сотрудников и определение их лояльности (Forcepoint, Infowatch, Solar Security, Symantec, ESET, «Гарда Предприятие», Falcongaze).

Защита удаленной аутентификации

Настройка двухфакторной аутентификации на ПК и мобильных устройствах для обеспечения безопасности бизнес-процессов (ESET Secure Authentication, SafeNet Authentication Service, Indeed Access Manager).

Тестирование на проникновение

Технический анализ защищенности на предмет компрометации сервисов удаленного подключения, а также подготовка рекомендаций по устранению уязвимостей и повышения уровня защиты.

Повышение осведомленности в сфере ИБ

Обучение сотрудников требованиям по безопасной работе при удаленном доступе и контроль знаний.

Дополнительные материалы

Вебинар по информационной безопасности удаленной работы: https://webinars.softline.com/mira/miravr/6001588993 

Отправить запрос

Российские компании стали чаще предлагать удаленную работу — Российская газета

Число вакансий, изначально предполагающих исключительно удаленный формат работы, в сентябре выросло в полтора раза по сравнению с августом. Только по столице за сентябрь таких предложений появилось семь тысяч, в целом по стране — почти 26 тысяч, что стало рекордом, сообщает рекрутинговый сервис HeadHunter.

Чаще всего вакансии с «удаленко»й в этом году можно встретить в IT, телекоме, продажах, категории «начало карьеры», административном персонале и маркетинге, отметили аналитики сервиса. Также среди заведомо удаленных работников оказались педагоги, финансисты, журналисты, дизайнеры и продюсеры.

Присутствие в офисе сегодня сопряжено со многими ограничениями — по количеству персонала, состоянию здоровья, необходимому тестированию, маскам и перчаткам, напомнила эксперт Ассоциации частных агентств занятости Жанна Волкова. На ее взгляд, компании дешевле и удобнее привлекать сотрудников на «удаленке». Тем более в ситуации, когда из дома трудятся от 20% до 80% офисных работников.

Рост вакансий с постоянным удаленным форматом работы наблюдается с мая, говорит руководитель службы исследований hh.ru Мария Игнатова. «Продолжающийся рост доли вакансий с удаленкой свидетельствует, что этот формат прочно закрепился в российских компаниях как минимум до конца года и в дальнейшем может стать таким же распространенным, как работа в офисе в тех сферах бизнеса, где ее применение не влечет снижение эффективности», — предполагает она.

При этом доля таких вакансий остается небольшой — в сентябре, по данным HeadHunter, — 3,5%, в августе — 3,7%. Для сравнения, в сентябре 2019 года вакансий с удаленкой было 2%.

«В нашем сентябрьском исследовании по этой теме 89% компаний отметили, что их сотрудники на «удаленке» мобилизовались и показали высокую эффективность, — отмечает заместитель гендиректора компании ANCOR Татьяна Баскина. — Однако «удаленка» — не панацея и не решает 100% проблем управления эффективностью. Оптимальным решением бизнес (76% респондентов) считает гибридную — частично дистанционную — занятость».

Компании, проведшие лето в удаленном доступе, с началом осени стали возвращать персонал на стационарные рабочие места. По опросам hh.ru, доля таких организаций составила 83% (для сравнения, в июле — 76%). При этом 45% компаний еще не завершили возвращение в офисы полностью, а в каждой десятой — даже не начинали, хотя и планируют. Еще 7% опрошенных сказали, что их сотрудники трудятся удаленно и твердых планов по возврату к очному присутствию у них нет. Полностью восстановили доковидный формат лишь 39% работодателей.

Рост числа заболевших COVID-19 замедлит поэтапный возврат сотрудников в офисы, полагают аналитики HeadHunter. Они считают, что сейчас оптимальным решением может стать сохранение удаленного формата работы для части сотрудников либо совмещение форматов дом/офис по желанию сотрудников.

Удаленная работа: вакансии работы на дому

Работа дома в формате онлайн

Проекты, предполагающие удаленную работу, можно рассматривать как отличный вариант занятости на неполный рабочий день, оптимально подходящий для студентов, или как подработку в дополнение к основной занятости. Проектная работа позволяет самому выбирать степень загрузки – от пары небольших заказов в неделю до выполнения серьезных объемов.

Работа онлайн отличается большим разнообразием и возможностями для творчества. Помимо этого, она позволяет попробовать себя в различных областях и осознанно выбрать более узкую специализацию. Это особенно актуально для тех, кто решил кардинально изменить сферу деятельности или получить второе образование.

Биржа удаленной работы — реальная альтернатива офису

Работа дома становится оптимальным решением не только в подобных ситуациях. Все больше людей отдают предпочтение фрилансу (freelance jobs), считая его хорошей альтернативой офису. Многие, уволившись из компаний и рекламных агентств, приобрели репутацию, а некоторые уже сейчас зарабатывают в несколько раз больше, чем им платили на прежнем месте.

Сегодня работа в интернете стала основным источником дохода для многих специалистов различных направлений, не только дизайнеров, программистов, копирайтеров или переводчиков. Например, такие профессии, как юридический и финансовый консалтинг, традиционно ассоциировавшиеся с офисом, все больше уходят в онлайн. Отдельные направления, например SMM или SMO, в режиме удаленной работы имеют впечатляющую динамику развития, реагируя на рост популярности и влияния социальных сетей.

Ограничения онлайн работы

Как и любая другая сфера, удаленная работа имеет свои ограничения и не подходит абсолютно всем. Не все могут быстро привыкнуть к отсутствию стабильной заработной платы: бюджет фриланс-проектов и их количество могут значительно колебаться от месяца к месяцу. Еще одним недостатком может быть отсутствие руководителя и постоянного контроля за рабочим процессом. Фрилансер сталкивается с непростой задачей самоорганизации, которая для многих может стать серьезной проблемой. Тем не менее рынок фриланса в последнее десятилетие принципиально изменил представления многих людей о работе и жизни. Все больше специалистов находят себя и добиваются успеха работая именно онлайн.

Работа будущего: 5 вызовов, с которыми столкнется бизнес

Пандемия стала серьезным испытанием для компаний, людей и технологий. В организациях первые удары приняли на себя HR- и IT-службы, поскольку приходилось экстренно решать вопросы – как сотрудникам продолжить работу в дистанционном режиме при помощи технологических решений. HR-службы, кроме официального перевода сотрудников в удаленный формат, столкнулись с новыми типами обязанностей, которые до этого не входили в зону их ответственности: контроль заболеваемости, перемещения по городу и посещения офиса.

В будущем нас ждут более серьезные вызовы, тенденции к которым прослеживаются уже сегодня. Примечательно, что такие вызовы затрагивают области, лежащие на стыке людей и технологий, ведь люди – главный капитал компании, а технологии – катализатор развития компании. Давайте разберем эти вызовы и рассмотрим варианты, как бизнесу преодолеть их.

1. Взаимодействие роботов и людей (Human and Robot Affairs)

Быстрое развитие и совершенствование технологий, особенно в сфере искусственного интеллекта, подталкивает к необходимости регулирования взаимоотношения роботов и людей в ближайшем будущем. Кроме простых вопросов о распределении задач и контроля стыка «человек-машина» при выполнении бизнес-процессов, появятся новые этические проблемы. Например:

• Может ли робот принимать решение о найме сотрудника, его повышении или увольнении?
• Как сохранить уникальность и особенность компании, если она станет полностью цифровой?
• Сколько сотрудников должно остаться в организации, чтобы сохранить корпоративный дух и культуру?

Данный тренд постепенно проникает в настоящее: Amazon поручила оценку компетенций сотрудников, включая увольнение, роботам. Не исключено, что такими темпами под угрозой окажутся и руководители, когда роботы научатся быть более человечными к сотрудникам, чем сами люди. Ведь когда руководители увлечены оптимизацией бизнес-процессов, операционкой и сокращением издержек, то совсем не остается времени на благодарность сотрудникам и простое «спасибо» за проделанную работу.

Со стороны IT-отдела требуется подготовить инфраструктуру, позволяющую адаптировать существующие процессы в электронный вид на основе BPM-систем. Такие системы стали доступными и до некоторой степени даже бесплатными. Рутинные задачи пробовать делегировать роботам (RPA) и переходить на мониторинг бизнес-процессов вместо инфраструктуры.

HR-отделу предстоит углубиться в развитие сотрудников в части творческих инициатив и собственных проектов. Пересмотреть роль руководителей организации от контролеров к помощникам и наставникам. Проводить разъяснительные работы с персоналом на тему пользы передовых технологий, вовлекать в данное обсуждение максимальное количество сотрудников.

2. Поиск и удержание талантов (Talent attract&retain)

В ближайшее десятилетие нас ожидает острая нехватка молодых кадров на рынке труда, что приведет к неуклонному росту среднего возраста сотрудников.

Так Наталья Журавлева, управляющий директор «Сбербанка», во время своего выступления на «Конференции возможностей. Карьера» уточнила, что к 2030 году 70% трудовых ресурсов будут составлять сотрудники в возрасте 55+. Исследования компании Korn Ferry подтверждают этот прогноз. Усилившийся тренд на удаленную работу в иностранных компаниях может только ускорить темпы роста среднего возраста российских наемных работников. Следовательно, потребуются IT-инструменты, которые будут понятны и молодым и возрастным талантам. Простота систем, большие шрифты и понятная навигация, все на одной кнопке «сделать работу».

Данный тренд станет серьезным вызовом и для HR-менеджеров, поскольку необходимо будет готовить программы адаптации под разновозрастные группы. Дополнительно потребуется наладить процесс обмена опытом между различными поколениями и сформировать культуру анти-эйджизма. При поиске сотрудников среди возрастных кандидатов возникнут ситуации, когда привлекаемые таланты будут в состоянии «потухшей звезды» и тут потребуются супер-навыки, чтобы таких людей заново зажечь!

3. Обеспечение благополучия сотрудников (Well-being 24/7)

Даже тем компаниям, которые не практиковали данный подход, в пандемию пришлось ознакомиться с его демо-версией – контроль количества заболевших и выздоровевших стал для многих фирм обязательством. А в соответствии с последними требованиями по коллективному иммунитету на HR-отдел теперь возлагается еще и функция контроля над степенью привитости сотрудников. Сформированные навыки за этот период пригодятся в борьбе за таланты во время кадрового кризиса. Работа должна будет стать реальным вторым домом для сотрудников, но не так как предполагалось раньше: сплошные переработки и ненормированный график, нет. Работодатели будут стремиться обеспечить комфортную среду, чтобы сотрудник не испытывал стресса при переходе из домашнего в рабочий режим и обратно.

Сейчас с этим есть проблемы, особенно, когда уровень технологической зрелости компании существенно отстает от мирового прогресса. Это как каждый день перемещаться из 21 века в средневековье и обратно. Психика рано или поздно не выдерживает и включаются защитные механизмы: выгорание, игнорирование, психические и физические расстройства. Для этого компаниям необходимо будет подтягивать свой уровень цифровизации, чтобы не вызывать диссонанса у сотрудников.

Согласно материалам Deloitte и McKinsey, контроль благополучия сотрудников будет развиваться в следующих направлениях:

• Физическое здоровье. Стимулирование физической активности, занятий спортом, отслеживание физических показателей. Контроль местоположения и тревожные кнопки.
• Ментальное развитие. Непрерывное обучение, корпоративные олимпиады.
• Психо-эмоциональное состояние. Контроль и снижение уровня стресса, улучшение психологического климата в компании.
• Управление финансами. Контроль расходов, инвестиции, пенсионные программы и финансовая грамотность.
• Доставка работы. Гибкий рабочий день, работа по целям и задачам (OKR), работа из любой точки мира, сокращение общих рабочих часов в неделю.
• Взаимопомощь. Помощь своим сотрудникам как со стороны компании, так и со стороны коллег. Формирование формальных и неформальных виртуальных команд.
• Мотивация. Вопросы эффективности и продуктивности на рабочем месте. Поиск и устранение причин низкой продуктивности сотрудников.

Кому-то такая тесная интеграция может показаться излишней, ведь необходимо проникать в личное пространство людей. Но за такой гиперопекой кроется огромное преимущество для самих сотрудников – больше свободы в работе. Ведь если сотрудники доверяют (делегируют) заботу о своем благополучии компании, то и компания должна будет больше доверять своим сотрудникам. Это неизбежное условие обеспечения благополучия сотрудников и согласно последним исследованиям Atlassian, данные инвестиции будут оправданы.

IT-отделам необходимо будет настроить системы мониторинга и сбора HR-аналитики для формирования HR-дашбоардов и триггеров, информирующих о существенных отклонениях. Теперь данные будут храниться не только о клиентах, но и о сотрудниках. Умные устройства автоматизируют сбор данных. Было бы здорово измерить уровень стресса у сотрудников во время совещания и предоставить обратную связь руководителю о стиле управления.

HR-менеджеры, скорее всего, будут целенаправленно заниматься борьбой с выгоранием – это не просто модное слово, а серьезная причина снижения кадрового потенциала. Компаниям нужны сотрудники здоровые как физически, так и психически, следовательно, к данному вопросу необходимо подходить со всей ответственностью и включать в стратегию развития компании.

4. Обучение и ввод в должность (Zero-learning)

Пока сотрудник проходит обучение и адаптацию, компания инвестирует в него как в стартап. Согласно исследованиям консалтинговой компании O.C. Tanner, до 20% сотрудников уходят из компании в первые 45 дней, а по данным исследования BambooHR, до 30% в течение полугода. Если в данный период сотрудник не выполняет производственные задачи, то фактически это означает, что 30% всех инвестиций в новых сотрудников будут безвозвратно потеряны.

Отсюда возрастающая популярность идеи нулевого обучения, когда сотрудник практически «с колес» начинает приносить пользу компании. Достигается это за счет принципов геймификации, снижения требований к должности и оптимизации бизнес-процессов самой компании. Тот случай, когда цифровизация действительно на своем месте и сотрудники могут проходить обучение в процессе работы или наоборот – выполнять производственные задачи во время обучения.

Для HR-отдела задача усложняется тем, что программы ввода в должность необходимо будет разрабатывать для разных возрастных групп и возможно под разный опыт работы. Лучшим решением будет создание индивидуальных планов и программ адаптации. Здесь также без использования IT-решений не обойтись. В качестве самого простого решения можно использовать системы BPM и Wiki.

Если кандидат не подходит компании, то лучше это выяснить как можно раньше и нет способа лучше и эффективнее как погрузить его в непосредственный производственный процесс и задачи, но после небольшой подготовки.

5. Стратегическое партнерство с сотрудниками (P2Company)

Для сторонников пожизненного найма наступают тяжелые времена, поскольку кроме борьбы за таланты возникает борьба с желанием сотрудников не работать долго в одной и той же должности или компании. Важной особенностью является тот факт, что сотрудники захотят менять не просто должности, но и сферы своей деятельности. По сути, это следствия «шеринга» и GIG-экономики.

Прогнозы подтверждают данный тренд: рынок фриланса в России будет расти на 20% ежегодно, согласно исследованиям PwC. Николай Долгов, директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0» «Газпром нефти», считает, что крупные компании будут чаще привлекать фрилансеров. Каждая четвертая компания уже размышляет о замещении 30% штата фрилансерами.

Чтобы успешно преодолеть данный вызов, HR-служба должна сформировать необходимые навыки у руководителей при работе с фрилансерами, а как показала практика, не все руководители смогли эффективно управлять собственными удаленными сотрудниками, пришлось возвращаться в офис. Фрилансер же – это неподконтрольный сотрудник, который может работать на вас, вашего партнера и клиента. ИТ-службы должны будут обеспечить безопасное подключение к ресурсам компании, отвечать за задачи, отчеты, данные и обеспечивать информационную безопасность на принципиальном уровне. В данном случае стоит обратить внимание на системы предотвращения утечек данных (DLP – Data Loss Prevention).

Дополнительными трудностями при работе с фрилансерами может оказаться та самая корпоративная культура, которая создавалась годами. Если они не захотят глубоко погружаться в идентичность компании, то как к этому отнесутся сотрудники в штате?

Выводы

Успех компании в будущем будет во многом определяться тем, насколько качественно и бесшовно обеспечена интеграция сотрудников и передовых технологий. Жизнь ускоряется и будущее, которое было фантастикой, становится реальностью. В свете происходящего крайне важной задачей становится если не объединение, то выстраивание партнерских отношений между HR- и IT-департаментами с едиными стратегическими фокусами.

Dell рекомендует каждый раз, когда возникает потребность в новых IT-сервисах или решениях, проходиться по списку следующих вопросов:

• За счет чего и как предлагаемое IT-решение делает наших сотрудников более продуктивными?
• Справится ли данное IT-решение, если требования и запросы от сотрудников увеличатся?
• Каким способом IT-решение поможет привлекать и удерживать талантливых сотрудников?
• Будет ли предлагаемое IT-решение вызывать доверие у сотрудников во время исполнения своих должностных обязанностей?

Задавая такие вопросы друг другу, HR- и IT-отделы смогут выстроить более тесные партнерские отношения, и справятся с будущими вызовами не только с минимальными потерями, но и с выгодой для бизнеса.

Читайте также:

Как избежать подключения незваных гостей к конференциям Zoom

Zoom

9 августа, 20216 минут на чтение

Мы гордимся тем, что миллионы людей по всему миру используют конференции Zoom Meetings для совместной работы и организации связи. Однако без надлежащих мер предосторожности на конференции, которые призваны объединять людей, могут проникнуть незваные гости. 

Обычно проблемы возникают, когда информация о конференции становится общедоступной. Пользователь может поделиться ссылкой на приватную конференцию в социальных сетях, отправить кому-либо информацию о виртуальной аудитории и многое другое. Но когда эти данные оказываются в социальных сетях или на других общедоступных форумах, конференция становится полностью открытой, и любой пользователь может присоединиться к ней по ссылке. 

Ниже вы найдете несколько простых советов, которые помогут не допустить срывы конференций.

Советы по предотвращению срывов 

• Выбирайте подходящее решение Zoom для своих целей. Если вы планируете использовать Zoom для организации виртуальных мероприятий с участием незнакомых вам людей, то вместо Zoom Meetings сделайте выбор в пользу Zoom Video Webinars или Zoom Events — продуктов, предназначенных именно для виртуальных мероприятий. 

• Старайтесь не использовать идентификатор персональной конференции (PMI). По сути, ваш PMI — это одна непрерывная конференция, и вы вряд ли будете рады вторжению незнакомцев в ваше личное виртуальное пространство после окончания запланированной конференции. 

• Управляйте демонстрацией экрана. Необходимо предотвращать ситуации, в которых случайные люди на публичном сеансе берут на себя управление экраном и демонстрируют нежелательное содержимое пользователям в группе. Вы можете ограничить такое поведение — перед конференцией и в ее ходе с помощью панели управления организатора — чтобы только вы могли демонстрировать содержимое экрана. При отключении демонстрации экрана настройка доски сообщений будет также отключена. 

Чтобы запретить участникам демонстрировать содержимое экрана в ходе вызова с помощью элементов управления организатора в нижней части экрана, нажмите стрелку рядом с «Демонстрацией экрана», а затем перейдите в «Расширенные параметры совместного использования». В разделе «Кто может осуществлять демонстрацию?» выберите «Только организатор» и закройте окно.  

Также можно включить права на демонстрацию с помощью значка «Безопасность» в окне или изменить настройки демонстрации по умолчанию в настройках Zoom.

Управление участниками

• Разрешить вход только зарегистрированным пользователям. Если пользователь попытается присоединиться к конференции, не выполнив вход в учетную запись Zoom с помощью адреса электронной почты из приглашения, он получит следующее сообщение: «Эта конференция предназначена только для авторизованных участников». Это может быть полезно, если вы хотите управлять списком гостей и пригласить на конференцию только определенных участников, например, других учащихся вашей школы или коллег.
• Заблокировать конференцию. Всегда разумно держать входную дверь закрытой, даже когда вы находитесь дома. При блокировке уже начатой конференции Zoom к ней больше не смогут присоединяться другие участники, даже если у них есть идентификатор и пароль конференции. Просто нажмите на значок «Безопасность» в нижней части окна Zoom. Во всплывающем окне нажмите кнопку «Заблокировать конференцию».
• Включить код доступа конференции. Создайте случайный идентификатор конференции при планировании конференции и включите защиту входа паролем. Вы можете приватно поделиться этими сведениями с соответствующими участниками. 
• Удалить нежелательных участников или участников, демонстрирующих неподобающее поведение. Вы можете удалять пользователей из конференции с помощью значка «Безопасность» или меню «Участники». В меню «Участники» можно навести курсор на имя участника, чтобы отобразить несколько опций, среди которых также будет «Удалить». Нажмите эту кнопку, чтобы удалить участника из конференции. После удаления участники больше не могут подключаться к конференции. Однако вы можете включить настройку, разрешающую повторное подключение удаленных участников. Это может быть полезно, если вы удалили не того пользователя.
• Выключить видео. Организатор может выключить видеопоток участника. Эта функция позволит организатору блокировать нежелательные, отвлекающие или неподобающие жесты на видео.
• Выключить звук участников. Организатор может выключить / включить звук для всех или отдельных участников. Организатор может блокировать нежелательный, отвлекающий или неподобающий шум для остальных участников. Вы также можете включить функцию «Выключать звук при входе» в настройках, чтобы избежать гвалта в ходе крупных конференций.
• Приостановить действия участника. Организаторы и соорганизаторы могут приостановить конференцию, чтобы удалить нежелательных участников, отправить на них жалобу и предотвратить дальнейшие срывы мероприятия. Нажмите значок «Безопасность» и выберите «Приостановить действия участника», чтобы временно остановить работу видеосвязи, аудиосвязи, чата в конференции, комментирования, демонстрации экрана и записи, а также завершить работу сессионных залов. Чтобы продолжить конференцию, нужно повторно включить отдельные функции.
• Выключить передачу файлов. Функция передачи файлов в конференции позволяет пользователям делиться файлами в чате во время конференции. Выключите эту функцию, чтобы защитить чат от бомбардировки нежелательными изображениями, gif-анимациями, мемами и прочим содержимым.
• Выключить комментарии. Вы вместе с участниками можете рисовать и помечать содержимое с помощью функции комментариев в ходе демонстрации экрана. Функцию комментариев можно отключить в настройках Zoom, чтобы предотвратить рисование на экранах.
• Отключить приватный чат. Zoom позволяет использовать чат в конференции, который участники могут использовать для отправки сообщений всей группе или же друг другу в приватном режиме. Функционал чата можно ограничить, чтобы участники не могли общаться друг с другом в чате во время конференции, снизив тем самым количество отвлекающих факторов. Нажмите «Чат» в элементах управления конференции, а затем нажмите три точки в нижней части окна группового чата в конференции Zoom. Затем можно задать параметры, определяющие круг общения пользователей в вашей конференции. 
• Сообщить о пользователе. Организаторы теперь могут сообщать о пользователях группе доверия и безопасности Zoom, которая рассмотрит потенциальное ненадлежащее использование платформы и примет соответствующие меры. Найдите этот параметр под значком «Безопасность» или под зеленым значком со щитом в верхнем левом углу окна конференции, где можно прикрепить снимки экрана и прочую документацию при необходимости.

Включение зала ожидания

Зал ожидания — важная функция для обеспечения безопасности конференции Zoom. «Зал ожидания» полностью соответствует своему названию — это виртуальный пункт сбора гостей до входа в конференцию. Это похоже на бархатный канат перед ночным клубом, у которого стоит фэйс-контроль и аккуратно проверяет всех посетителей.

Организаторы конференции могут настроить параметры зала ожидания для получения дополнительных возможностей управления. Вы также можете изменить текст сообщения, которое показывается участникам, попадающим в зал ожидания, чтобы они могли знать, что попали по адресу. В этом сообщении можно указать правила / инструкции вашего мероприятия, например, определить целевую аудиторию.

Функция Зал ожидания — эффективный способ проверки потенциальных участников и отсеивания непрошеных гостей конференций в Zoom. Если вы отключите в настройках функцию «Вход раньше организатора», до момента начала конференции гостей будет автоматически приветствовать зал ожидания.

Ответственное использование Zoom

Мы надеемся, что эти функции помогут вам организовывать безопасные и успешные конференции Zoom. Безопасность — важнейшая ценность Zoom, которой мы руководствуемся при обновлении наших продуктов. Мы стремимся быть платформой, которой пользователи захотят доверить свои онлайн-взаимодействия, информацию и бизнес-процессы. 

Чтобы получить дополнительную информацию о конфиденциальности и безопасности Zoom, обратитесь в наш Trust Center.

Примечание редактора: в эту публикацию были внесены изменения по сравнению с версией от 20 марта 2020 года — добавлена самая актуальная информация по предотвращению срывов конференций.

Не забудьте поделиться этой публикацией

Библиотека | Уфимский государственный институт искусств

Библиотека

Уважаемые читатели!

Мы рады приветствовать вас на странице библиотеки сайта Института.

Библиотека Уфимского государственного института искусств имени Загира Исмагилова по объему и ценности своих фондов является одной из крупных библиотек по искусству в Республике Башкортостан. Миссия библиотеки направлена на формирование, систематизацию, сохранность библиотечного фонда и предоставление его всем категориям пользователей.

Цель заключается в создании условий для плодотворной научной, учебной и практической работы студентов, аспирантов, профессорско-преподавательского состава, руководства вуза. За годы своей деятельности библиотека создала уникальные книжные, нотные и журнальные фонды. В настоящее время фонды научной библиотеки насчитывают более 100 тыс. экземпляров. Наиболее полно представлены произведения русских, советских, башкирских, зарубежных композиторов и литература по музыкознанию, театру, изобразительному искусству, хореографии. Типология изданий, представленных в библиотеке, разнообразна: ноты, книги по музыке, театру, изобразительному искусству, периодические издания, словари, энциклопедии, СИФ (газетные вырезки, буклеты музыкальных конкурсов и фестивалей, концертные программы), альбомы, неопубликованные материалы (дипломные работы, диссертации, научные работы преподавателей, авторефераты диссертаций).

В библиотеку записаны более тысячи читателей, которые получают книги, ноты, журналы на абонементе, читальном зале, филиале. Ее абонементы и читальные залы обслуживают кроме студентов, профессорско-преподавательского состава, сотрудников института, также и учащихся и педагогов других учебных заведений, лиц, работающих в области искусства: композиторов, музыковедов, артистов, работников средств массовой информации. Ежегодно библиотека выдает более 130 тыс. экз. изданий. Количество посещений составляет около 90 тыс.

Библиотека постоянно осуществляет внедрение современных информационных технологий. Создана единая библиотечная сеть в среде Интернета и внедрено в работу современная автоматизированная библиотечно-информационная система «Руслан». Создан современный электронный каталог, доступный в Интернете для любого пользователя с возможностями расширенного поиска через указатели и тезаурусы, ознакомления с новыми поступлениями по годам и месяцам, бронирования книг, доступа к личной книжной полке, просмотра личного электронного формуляра. Функционируют базы данных «Книги», «Ноты», «Аналитика», «Диссертации», «Электронные издания» «Персоналии», «Рубрики» и т. д. Освоены автоматизированные рабочие места «Комплектатор. Каталогизатор», «Читатели», «Книговыдача», «Книгобеспеченность».

В институте открыт доступ к электронно-библиотечной системе «Лань». Регулярно открываются бесплатные тестовые доступы к ЭБС «Университетская библиотека онлайн», «КнигаФонд», «Библиороссика», «IPRbooks».

В библиотеку приобретено значительное количество нового оборудования и множительной техники. На сегодняшний день компьютерный парк библиотеки насчитывает 13 ПК, из них 3 для читателей с доступом в Интернет.

Национальная электронная библиотека

Электронно-библиотечная система издательства «Лань»

Памятка для пользователей библиотеки в условиях действия ограничений

в период распространения коронавирусной инфекции (СOVID-19)

• Библиотека открыта с понедельника по пятницу с 9:00 до 18:00.
• С 13:00 до 13:30–технический перерыв для проведения дезинфекции. На это время библиотеку необходимо покинуть.
• Суббота и воскресенье – выходные дни. Последний четверг месяца–санитарный день.
• Обслуживание ведется на абонементе и в филиале с соблюдением социальной дистанции на расстоянии не менее 1,5 метра.        
• Об открытии читальных залов будет сообщено дополнительно.
• При входе в библиотеку наденьте маску. Вход без масок запрещен!
• На входе необходимо обработать  руки дезинфицирующим средством.    
• Количество    пользователей,   одновременно   находящихся   в    зоне обслуживания, ограничено.
• Обслуживание ведется по предварительной записи. Вы сможете посетить только тот отдел,  на посещение которого предварительно записались по телефону.
• Все справочно-библиографические запросы выполняются в удаленном режиме. Для получения библиографических справок позвоните по телефону +7(347) 272-36-21.
• Есть возможность оформить предварительный заказ на необходимую литературу через электронный каталог библиотеки или по телефону: +7(347) 272-36-21.
• Если возникли затруднения при заказе литературы обратитесь к дежурному библиотекарю.
• Компьютерное оборудование библиотеки может быть использовано только для заказа изданий, просмотра документов электронной библиотеки и сетевых лицензионных изданий, поиска информации в открытых источниках сети Интернет. Использовать оборудование в досуговых целях запрещено.

Внимание!

При необходимости получения литературы, отсутствующей в ЭБС «Лань», в период действия дистанционного формата обучения есть возможность получить ее в отсканированной форме в течение  3 рабочих дней со дня поступления заявки.  Для этого необходимо в произвольной форме заполнить заявку с указанием наименования, автора литературы, произведения, главы (раздела) монографии или учебника. В заявке обязательно следует указать адрес электронной почты и номер телефона для обратной связи. Заявка, а также все вопросы по работе библиотеки необходимо направлять по адресу: [email protected].

Приложение

ЗАЯВКА

на получение скан-формы издания

ФИО обучающегося__________________________________________________________________

Направление подготовки (специальность), курс____________________________________

Адрес эл. почты ____________________________________________________________________

Телефон_____________________________________________________________________________

Необходимая литература:

Наименование/произведение/глава_______________________________________________

Автор______________________________________________________________________________

Заведующая библиотекой: Исламуратова Альфира Виловна
Адрес: 450008, РБ, г. Уфа, ул. Ленина, 14
Контактный телефон: +7 (347) 272-36-21
Контактный e-mail: [email protected]

Работа с удаленным доступом Amtrak — Работа Amtrak

189 — Вашингтон

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6820e78f7e94759b.

Что такое удаленная работа? | Удаленный год

Удаленная работа находится на подъеме. Как люди работают удаленно, почему они работают удаленно и каковы некоторые распространенные заблуждения об удаленной работе?

Удаленная работа набирает обороты.Хотя возможность работать извне корпоративного офиса была возможной в течение нескольких десятилетий, удаленная работа только сейчас становится общепринятой.

Возможно, вы даже слышали фразу, которая часто встречается в повседневной беседе: «Теперь я работаю удаленно!» или «Мне удалось путешествовать и брать с собой работу!» Вы киваете головой, когда слушаете, как эти люди превозносят гибкость своего образа жизни и преимущества, которые они видели в своей профессиональной жизни, потому что они могут работать удаленно, но у вас все еще есть несколько вопросов.

‍

Объедините свою любовь к путешествиям с гибкостью удаленной работы над программой работы и путешествий.

‍

Что такое удаленная работа?

Удаленная работа — это стиль работы, который позволяет профессионалам работать вне традиционной офисной среды. Он основан на концепции, согласно которой работа не обязательно должна выполняться в определенном месте для успешного выполнения.

Подумайте об этом так: вместо того, чтобы каждый день ездить в офис на работу с назначенного стола, удаленные сотрудники могут выполнять свои проекты и превосходить свои цели, где им заблагорассудится.У людей есть возможность спланировать свой день так, чтобы их профессиональная и личная жизнь могла раскрыться в полной мере и мирно сосуществовать.

Произошел сдвиг культурной парадигмы в том, что общество считает подходящим местом работы, и удаленная работа извлекла выгоду из этой новообретенной свободы.

‍

‍

Как люди работают удаленно?

Существует множество способов удаленной работы. В этом прелесть удаленной работы — люди могут выбрать работу, которая будет наиболее разумной для их жизни.

Например, у некоторых людей есть возможность работать удаленно большую часть рабочей недели, но им приходится добираться до личных встреч в офисе один день в неделю. Обычно эти удаленные сотрудники работают из своего домашнего офиса или близлежащих кафе и могут работать из офиса своей компании, когда это необходимо.

Другие полагаются на коворкинг как на места, где они могут выполнить свою работу. Коворкинг-пространства действуют как центры производительности, сообщества и технологий, предлагая отличные возможности подключения к сети и возможности встречаться с другими людьми, работающими во множестве отраслей.Их могут использовать люди с полной занятостью, внештатные работники и даже предприниматели, которые хотят сдавать в аренду офисные помещения для себя или своего небольшого персонала. Можно даже сказать, что пространство для коворкинга — это промежуточная точка между традиционным офисом и нетрадиционным рабочим пространством, дающее вам комфорт работы из дома и сочетающее его с профессиональными удобствами и сетевыми возможностями, которые вы найдете в корпоративной среде. Независимо от того, предпочитают ли удаленные сотрудники использовать коворкинг в своем родном городе или получить членство в коллективе коворкинга, который имеет филиалы по всему миру, они пожинают плоды гибкости местоположения.

‍

‍

Некоторые удаленные работники в полной мере используют возможности, которые им дает удаленная работа. Помимо возможности составить свое расписание так, чтобы они могли работать, когда они наиболее продуктивны или креативны, некоторые удаленные сотрудники решают оставить свой традиционный распорядок и отправиться в путь. Стремясь открыть свои умы, достичь большего глобального понимания и расширить свою профессиональную сеть до всемирного сообщества, они переносят свою удаленную работу в разные страны по всему миру, либо через программы работы и путешествий, либо через организацию поездок своими руками.

‍

Готовы к удаленной работе? Заполните заявку, и наша команда свяжется с вами для следующих шагов.

‍

Почему люди работают удаленно?

Теперь, когда вы понимаете, что такое удаленная работа и как люди делают ее повседневной, вы можете задаться вопросом: почему? Почему кто-то решил работать за пределами офиса и, что еще лучше, почему их начальник им позволил?

Удаленная работа дает множество преимуществ как для сотрудников, так и для работодателей, от повышения производительности до более счастливых и здоровых работников.Давайте разберем несколько преимуществ:

‍

Как удаленная работа приносит пользу сотрудникам

Гибкий образ жизни

Самая очевидная причина, по которой люди хотят работать удаленно, заключается в том, что они предлагают им более гибкий образ жизни. Когда от них не требуется находиться в офисе в течение определенного периода времени, удаленные сотрудники могут сосредоточиться на том, что для них важно за пределами офиса. Если удаленный работник также является родителем, он или она имеет возможность приступить к работе днем ​​раньше, чтобы он или она могли присутствовать, когда дети возвращаются домой из школы, или взять выходной в течение дня для посещения врача.Другим сценарием может быть удаленный сотрудник, который хочет продолжить образование в своей области. Поскольку они не подчиняются строгому графику на постоянном рабочем месте, удаленный сотрудник может продолжить обучение в магистратуре или на курсах повышения квалификации в течение дня и удвоить свою работу вечером, или наоборот.

‍

Улучшение здоровья и благополучия

Удаленные сотрудники заметно меньше подвержены стрессу и имеют более высокий моральный дух, чем их коллеги в офисе.В отчете, опубликованном Королевским обществом общественного здравоохранения Великобритании, было обнаружено, что 55% участников испытывали больший стресс в результате поездок на работу. Устраняя необходимость добираться до работы и позволяя удаленным сотрудникам работать в комфортной для них среде, работодатели заботятся о сотрудниках, которые меньше подвержены стрессу. Просто взгляните на эту статистику: согласно исследованию PGi, проведенному в 2014 году, 69% удаленных сотрудников сообщили о меньшем количестве прогулов, чем не удаленные сотрудники. Сотрудники не чувствовали необходимости пропускать работу без уважительной причины, потому что они чувствовали себя вовлеченными и сосредоточенными на своей должности, а не подвергались стрессу или давлению.Более счастливые и здоровые сотрудники лучше выполняют свою работу и чувствуют себя более приверженными своей компании. С этой точки зрения удаленная работа — это просто хороший бизнес.

‍

Возобновленная страсть к своей работе

Удаленные сотрудники, как правило, лучше всего работают вне офиса. Они больше вдохновляются своим окружением и могут отфильтровывать отвлекающие факторы по своему усмотрению. Фактически, возможность работать удаленно в одиночку открывает новый взгляд на положение удаленных сотрудников.Они видят в этом мотивацию или награду за отличную работу, и их стимулируют продолжать превосходить свои цели, чтобы продолжать жить так, как они привыкли.

‍

‍

Преимущества удаленной работы для работодателей

‍ Повышение производительности

Одним из наиболее часто называемых аргументов в пользу удаленной работы является повышение производительности за счет ее гибкости. Удаленные сотрудники с большей вероятностью будут прилагать дополнительные усилия на своей работе, делая все возможное, чтобы выполнять свою работу, по сравнению с офисными сотрудниками.Согласно отчету о состоянии и производительности труда, 65% штатных сотрудников считают, что удаленная работа повысит продуктивность — и их начальники согласны с этим. Две трети опрошенных менеджеров сообщили об увеличении общей производительности благодаря удаленным сотрудникам.

‍

Экономия средств

Удаленные сотрудники также очень важны для прибыли компании. Если команда полностью распределена, компании могут увидеть снижение накладных расходов за счет денег, сэкономленных на таких расходах, как аренда и офисная мебель.Чтобы представить это обучение в перспективе, компания Flexjobs сообщила, что работодатели могут сэкономить 22 000 долларов на удаленного работника в год, даже если вся их команда не является удаленной.

‍

Вовлеченные сотрудники

Помимо размера прибыли и более качественной и эффективной работы, работодатели предлагают возможности удаленной работы, чтобы их сотрудники были довольны и вовлечены. Удаленная работа — это не просто вспышка вовлеченности сотрудников: почти 75% сотрудников, опрошенных в ходе исследования Softchoice, заявили, что бросили бы свою работу из-за того, что предлагали удаленную работу.Это то, что заставит работодателей, заинтересованных в удержании талантов, прислушаться к ним поближе. Вот еще одно: в опросе, проведенном TINYpulse, удаленные сотрудники сообщили, что они были счастливее, чем не удаленные сотрудники, а также чувствовали себя более ценными в рамках своей должности.

‍

Вот несколько ресурсов, чтобы поговорить с вашей компанией по поводу удаленного доступа.

‍

Каковы наиболее распространенные заблуждения об удаленной работе?

Хотя удаленная работа становится все более и более распространенной, правда, что есть некоторые недопонимания относительно этого стиля работы.Вот те, которые мы слышим чаще всего:

‍

У удаленных сотрудников проблемы с общением

Это правда, что удаленные сотрудники не являются постоянным местом на личных встречах. Они не укоренились в разговорах о кулерах или встречах в счастливые часы, но они более чем компенсируют это своим желанием оставаться на связи с командой и быть успешными в своей работе. Видеозвонки — это самый простой способ проводить собрания в качестве удаленного сотрудника, потому что они служат напоминанием о том, что обе стороны являются людьми, и позволяют членам команды строить виртуальные отношения.Поскольку удаленные сотрудники по своей природе склонны к самовосстановлению, они также склонны прилагать дополнительные усилия, чтобы чрезмерно обмениваться информацией о статусах проектов, любых препятствиях, с которыми они могут столкнуться, и поздравлять других членов команды

‍

Удаленные сотрудники «всегда -на »

Это опасение как удаленных сотрудников, так и их работодателей. Сотрудники ценят работу удаленно, потому что это дает им свободу составлять собственное расписание, а не потому, что это позволяет им быть круглосуточным.Работодатели также не хотят, чтобы удаленные сотрудники работали без перерыва, из опасения, что они перегорят и потеряют интерес к своей должности. В начале соглашения об удаленной работе важно определить, в какие часы сотрудник должен рассчитывать быть свободным, а какое время дня является более открытым для гибкости. Помимо установления стандартов доступности, удаленные группы должны четко сформулировать ожидания в отношении коммуникации и разработать каналы обмена сообщениями для своих членов.

‍

Удаленные сотрудники на самом деле не работают

Мы уже слышали об этом! Стереотип удаленного работника состоит в том, что он весь день сидит в постели в своей пижаме, время от времени работает, но не на том же уровне, что и те, кто ежедневно добирается до офиса.Мы знаем, что это просто неправда. За все время, которое мы провели с удаленными сотрудниками, мы видели множество стилей: тех, кто просыпается рано утром для прогулки, принимает душ и сидит на корточках, чтобы посвятить день целенаправленному творчеству; и тех, кто готовится к новому дню, как если бы они собирались в офис, в изысканной одежде и все такое. Что мы действительно знаем, так это то, что удаленные сотрудники делают дерьмо.

‍

‍

Как работать удаленно

Продал такой образ жизни? Это довольно привлекательно.Идея проснуться и прожить свою жизнь так, как лучше всего соответствует вашим личным и профессиональным целям, наряду с вашими привычками и идиосинкразиями, звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой. PSA: такой образ жизни возможен для вас, где бы вы сейчас ни находились.

‍

Давайте сделаем это. Заполните профиль Remote Year, чтобы сделать первый шаг к гибкой работе.

‍

Вот несколько вещей, которые вы можете сделать, чтобы начать вести удаленный рабочий образ жизни:

‍

Если вы работаете полный рабочий день в компании с корпоративным офисом:

У вас есть возможность стать удаленным сотрудником!

‍

Что такое удаленный сотрудник?

Удаленный сотрудник — это человек, который работает в компании, но работает вне традиционной офисной среды.Это может означать работу в местном коворкинге, дома, в кафе или в городе по всему миру.

Это многоступенчатый процесс, и к нему нельзя приступать, не задумываясь. Вам нужно будет принять во внимание вашу текущую профессиональную роль, свой стиль работы и быть готовым к подробному разговору со своим руководителем о том, как удаленная работа может работать для вас и вашей команды. Вам нужно будет разработать хорошо проработанное экономическое обоснование, соответствующее вашей роли в вашей организации, и использовать силу убеждения, чтобы привлечь к работе своего босса.Не волнуйтесь, вам не нужно делать это в одиночку. Мы покажем вам, как перейти к удаленной работе, хотите ли вы делать это раз в неделю или в течение всего года.

‍

Если вы фрилансер

, вероятно, у вас больше всего возможностей для удаленной работы — поздравляем! Подумайте о своей клиентуре и о том, нужно ли быть доступным для личных встреч. Если вы считаете, что более 80% вашей работы можно выполнять виртуально, подумайте о пробном периоде удаленной работы. Начните с одной недели и постепенно увеличивайте время, удобное для вас и ваших клиентов.

‍

Если вы предприниматель

Как мотивированный новатор и самостоятельный человек, удаленная работа может стать для вас отличным вариантом. Прежде чем с головой окунуться в удаленный рабочий образ жизни, подумайте, требуется ли вашему бизнесу постоянное местоположение. Например, владельцу салона будет сложно работать удаленно, а у онлайн-инструктора по фитнесу переход будет проще. После того, как вы взвесили все «за» и «против», сделайте рывок — и подумайте о том, чтобы взять свою команду с собой в поездку!

Удаленная работа — все еще относительно новое понятие в профессиональном мире.Технологии развиваются более быстрыми темпами, чем когда-либо прежде, и старые проблемы, такие как общение и отслеживание производительности, были устранены, и все больше компаний стремятся предложить удаленную работу в качестве опции для своих сотрудников. Если вы заинтересованы в более гибком образе жизни или хотите по-новому взглянуть на личный и профессиональный рост, подумайте, как удаленная работа может вам помочь.

‍

Работа, которую можно выполнять удаленно

По мере развития технологий удаленная работа становится все более распространенной во многих отраслях.От тех, которые вы ожидаете (технологии, фриланс и т. Д.), До более удивительных (образование, здравоохранение, юриспруденция), удаленную работу можно найти практически в любой отрасли. Если вы ищете удаленную работу, сейчас самое время изучить возможные варианты. Используйте ресурсы, такие как ваша профессиональная сеть, удаленные доски объявлений и списки полностью распределенных компаний, чтобы начать поиск. Никогда не знаешь, какие возможности ждут!

Нам не терпится увидеть все, что вы сможете сделать, когда будете свободны жить на своих условиях.

Вакансии удаленной работы в ИТ

EPAM Anywhere предлагает множество удаленных рабочих мест по всему миру. Мы приглашаем разработчиков программного обеспечения, инженеров по обеспечению качества, специалистов DevOps, бизнес-аналитиков, дизайнеров, аналитиков данных и других ИТ-специалистов присоединиться к нашему сообществу и работать, не выходя из дома.

Новый формат работы в IT

Достаточно сказать, что технологии стали самой распространенной и преобразующей вещью во всех отраслях, а также движущей силой мировой экономики.В качестве примера можно привести появление технологии биткойнов и блокчейнов, медицинских технологий, искусственного интеллекта, 3D-моделирования, а также проектирования и разработки веб-сайтов и приложений, которые могут трансформировать бизнес к лучшему, среди прочего. Это всего лишь несколько примеров технологических достижений и будущего. Это говорит о том, что помимо гибкости и комфорта удаленной работы в ИТ-областях, будущее за компьютерами, а возможности безграничны.

Однако по той или иной причине многие профессионалы в такой многообещающей отрасли, особенно работающие на удаленных должностях, часто не могут найти стабильную работу, чтобы обеспечить стабильный доход.Хорошая новость в том, что вам на помощь пришла вакансия EPAM Anywhere, работающая из домашних ИТ-отделов. Это потому, что уникальность нашей работы, о которой все говорят, — это то, что наши эксперты пользуются преимуществами офисной работы, которая часто является стабильным и надежным источником дохода, а также преимуществами удаленной работы в ИТ без ущерба для целостности проектов.

Вы обязательно захотите узнать, как наши ИТ-специалисты-фрилансеры достигают этого. Чего же ты ждешь? Вы разработчик программного обеспечения, дизайнер, бизнес-аналитик, архитектор программного обеспечения, специалист по DevOps или обладаете огромным опытом в области ИТ? Тогда наша удаленная работа отлично подойдет вам, если у вас есть технические ноу-хау.Можете ли вы выполнять обязанности под давлением, уложиться в сроки и внести значительный вклад в программные проекты? Тогда вы принадлежите к своему типу в EPAM Anywhere.

Как присоединиться к нашей работе из дома

На случай, если вы не заметили, одно дело выполнять ИТ-работу в Интернете, а другое дело — работать внештатным сотрудником в EPAM Anywhere, потому что опыт и преимущества последнего столь же широки, как небо на земле. Так что, если вы хотите присоединиться к одной из самых высококвалифицированных команд экспертов, вы захотите сделать это правильно, и вот как:

1. Зарегистрируйтесь, чтобы стать потенциальным членом нашей команды
2. Пройдите через Этапы собеседования
3. Получите свой первый проект
4. Работайте и зарабатывайте
5. Развивайте свою карьеру

Преимущества удаленной работы в EPAM Anywhere

Мы все можем согласиться с тем, что, хотя количество онлайн-ИТ-вакансий, предоставляющих платформы, впечатляет, мягко говоря, на этом шумиха заканчивается.Но что, если вы можете получить больше, чем просто внештатную работу на платформах удаленных рабочих мест? Что, если бы у вас была постоянная рабочая нагрузка вместо того, чтобы участвовать в конкурсах на одну жалкую работу? Что ж, если вы думаете о том же, что и мы, то да, EPAM Anywhere предоставляет эти и другие преимущества, потому что мы бросаем вызов существующему положению вещей. Как гласит пословица, увидеть — значит поверить. Так что вы можете сами убедиться, на всякий случай, это похоже на несбыточную мечту. Преимущества удаленной работы, которые мы предлагаем, включают, помимо прочего:

• стабильный и надежный уровень дохода
• вдохновляющие возможности карьерного роста
• глобальная среда обучения
• гибкий график
• постоянная и стабильная рабочая нагрузка

стабильный доход

Кто сказал, что вы можете работать в сети только неполный рабочий день или что беспокойство об оплате счетов является нормой для внештатных ИТ-экспертов? Говорят, это невозможно, мы говорим, почему бы и нет? Прошли те времена, когда постоянный поиск работы и участие в торгах на проекты программного обеспечения были нормой, потому что EPAM Anywhere прокладывает путь с новой системой.Система, которая обещает стабильный уровень дохода, не выходя из дома. Так почему бы не записаться в команду-победительницу?

Безграничные возможности карьерного роста

На этом этапе неудивительно, что мы предоставляем возможность неограниченного карьерного роста, среди прочего, с программами наставничества и перспективами сертификации. Мы понимаем, что вы — наш величайший ресурс, поэтому мы на высоте, когда вы на высоте.

Возможность учиться

Ни для кого не секрет, что работа в ИТ-сфере является синонимом постоянной готовности, поскольку новые идеи и технологии появляются практически через день.С этой целью мы предлагаем разнообразные программы обучения, а также возможность изучать разные языки, чтобы улучшить себя.

Управляйте своим расписанием

В то время как возможность контролировать свой график не является чем-то новым почти для всех удаленных работ, EPAM Anywhere предлагает особый поворот, потому что он мало что делает для нашей корпорации при соблюдении сроков.

Постоянная нагрузка

Нет ничего лучше полного портфеля, чем впечатляющее портфолио с интересными проектами соответствующих фирм и стартапов со всего мира, таких как компании из списка Fortune 2000.Возникает вопрос, почему вы хотите пропустить наши вакансии?

Дружественная и оживленная атмосфера

Мы абсолютно дружелюбны, потому что понимаем, что основы тимбилдинга лежат в дружеской атмосфере. В EPAM Anywhere мы относимся ко всем как к равным.

Подходит ли вам онлайн-работа в сфере ИТ в EPAM Anywhere?

Как гласит пословица, величие признает величие. Есть ли у вас причины, по которым нужно преуспевать среди опытных ИТ-специалистов? У вас есть хорошие коммуникативные навыки, чтобы привлекать клиентов на нашу платформу? Тогда вы отлично впишетесь.Другие могут не увидеть потенциал ваших навыков в удаленном режиме, но мы видим, так почему бы не присоединиться к нам, чтобы изменить ситуацию

Удаленная работа — все, что вам нужно знать заранее

Будь то растущие расходы на поездки, возможность контролировать свое время или свобода заниматься своей страстью, сейчас больше людей, чем когда-либо, создают возможности для работы удаленно. И, безусловно, сейчас хорошее время для этого движения, поскольку оно поддерживается такими технологическими достижениями, как облачные вычисления, совместная работа и улучшенные средства связи.

По состоянию на 2016 год около 25% рабочей силы в США работали удаленно, а с 2005 года это число увеличилось более чем вдвое. Вы можете почти гарантировать, что эта тенденция не замедлится в ближайшее время. Для многих кабельный образ жизни ушел в прошлое.

Преимущества удаленной работы

Создание физического отделения от начальника микроменеджмента — это лишь одно из многих преимуществ , которые идут рука об руку с удаленной работой.

Стоит упомянуть еще несколько:

• Воспользуйтесь гибким графиком работы. До появления Интернета у молодых родителей не было особого выбора, когда приходилось проводить с детьми в течение дня или работать полный рабочий день. Теперь родители могут проводить больше времени со своими детьми, выполняя свою работу из дома — никаких компромиссов. Для тех, у кого нет детей, свобода гибкого рабочего дня означает, что вы можете спать спокойно, если вы не жаворонок, или работать ночью, если вам так больше нравится. Только не забудьте провести четкую грань между работой и личной жизнью!
• Вы можете работать откуда угодно. Прелесть настройки удаленной работы в том, что вы можете работать буквально из любого места: с дивана, в кафе, у бассейна или из другой части мира (при условии, что у него есть подключение к Интернету!).
• Дресс-кода нет. Поскольку вы можете работать где угодно, то, что вы носите, не обязательно имеет значение, если только у вас нет важной встречи с клиентом. И даже тогда, пока ваша вторая половина выглядит профессионально, все в порядке. Так что да, одним из преимуществ удаленной работы является то, что штаны не являются обязательными, а пижамы приветствуются.

  Работающий удаленно дресс-код (Источник изображения: Imgflip)

• Вы неизбежно приобретете новые навыки . Если вы удаленный сотрудник, который работает на себя, в рамках вашего перехода вам придется приобрести новые навыки, которые не обязательно часть вашей основной компетенции, такие как бухгалтерский учет, управление проектами и даже маленький юридический. А если вы работаете в компании, которая позволяет вам работать удаленно, вы также будете изучать новые методы общения и навыки управления проектами, чтобы преодолеть физический разрыв между вами и другими членами команды.
• Копите деньги (и землю). Для многих сегодняшних сотрудников перспективы ежедневных многочасовых поездок на работу достаточно, чтобы начать обратный отсчет до пятницы, как только наступит понедельник. Время, проведенное в машине или общественном транспорте, можно сделать продуктивным, но оно не может компенсировать время, отведенное вдали от семьи. Кто бы не хотел вернуть то время? Не говоря уже о деньгах, потраченных на бензин, билеты на поезд и так далее!

Недостатки удаленной работы

У каждой розы есть шип.🌹 Удаленная работа кажется воплощением мечты, но в ней есть несколько подводных камней:

• Вы будете иметь дело с ограниченным социальным взаимодействием. Если вы любите сплетничать вокруг кулера, ходить на обеды и знакомиться с новыми людьми в офисе, удаленная работа может быть не для вас. Хотя вы по-прежнему будете встречаться с клиентами и взаимодействовать с ними, многие из этих разговоров происходят по телефону или в видеочатах, а не в конференц-зале или кафе.Безусловно, те, кто живет в кабине, часто жалуются на отвлекающие факторы в виде регулярных перерывов, но иногда отвлечения предпочтительнее изоляции!
• Все на тебе. Если вы работаете удаленно на себя, вам будет поручено находить потенциальных клиентов, продвигать и закрывать потенциальных клиентов, , затем , выполнять фактическую работу, заботиться о финансах и управлять своим временем — и все это без надзора со стороны начальника. или помощь другого отдела.
• Так много отвлекающих факторов. Многие фантазируют о перспективе работать удаленно, но на самом деле не видят себя в этом — у них просто нет способности управлять собой, не позволяя отвлекаться. Если вы не думаете, что можете действовать самостоятельно, удаленная работа может стать причиной катастрофы, когда дело касается карьерного роста.

  Удаленная работа отвлекающих факторов (Источник изображения: Imgflip)

• Возможно, у вас возникнут проблемы со связью. Если вы работаете с удаленной командой, она может состоять из участников из разных стран, работающих в разных часовых поясах. Может быть сложно собрать всех вместе и на одной странице. Добавьте к этому пониманию различные культурные контексты (вы можете действовать так, что это может быть сочтено оскорбительным для других культур), а также проблемы общения, связанные со словами и значениями, которые могут быть неправильно истолкованы.

Где найти удаленную работу

Независимо от того, работаете ли вы на себя или хотите работать удаленно от имени другой организации, следующие веб-сайты могут помочь вам найти возможности удаленной работы:

• AngelList: Один из лучших веб-сайтов для поиска удаленной работы, AngelList позволяет вам искать работу в зависимости от местоположения (выберите «Удаленный»), функции, типа работы (полный рабочий день, неполный рабочий день, стажировка и т. Д.), и зарплата.Его используют такие компании, как Facebook, Uber, Tinder, Medium, Coinbase и Crunchbase.
• Мы работаем удаленно: мы работаем удаленно — одно из крупнейших сообществ в Интернете (с более чем 130 000 пользователей в месяц) для поиска и составления списков вакансий, которые не ограничены поездками на работу или определенной географической областью. Kinsta широко использует We Work Remotely для поиска новых сотрудников.
• Jobspresso: Jobspresso позволяет вам найти возможности работы в таких инновационных компаниях, как Kinsta, Zapier, Student Loan Hero и Bustle.
• Hubstaff Talent: Hubstaff наиболее известен своим программным обеспечением для учета рабочего времени, но вы можете не знать, что они также предлагают рынок труда. После того, как вы заполнили желаемые критерии поиска, вы можете увидеть ярлык рядом со списком вакансий, который позволяет узнать, является ли оно удаленным или нет.
• Remotive: Remotive — еще один отличный сайт для вакансий, используемый ведущими веб-сайтами, включая Buffer, InVision, GitHub и Zapier.
• GrowthHackers: GrowthHackers предлагает отличные ресурсы для взлома роста, а также доску вакансий.В отличие от некоторых других ресурсов в их списке, речь идет не о количестве предложений, а о всех вакансиях в списке GrowthHacker высокого качества.

Советы по продуктивности для удаленной работы

Работа удаленно означает балансировку множества разных вещей. Следующие советы помогут вам найти этот баланс и разработать идеальную (продуктивную) ситуацию:

Имейте выделенное рабочее место и рабочее время

Гибкие условия труда могут означать оправдания и отвлечения, когда дело доходит до фактического выполнения работы, поэтому важно как можно скорее установить какое-то подобие распорядка.Без этого у вас будет постоянно возникать искушение заняться другими делами, и, прежде чем вы это поймете, весь ваш день уйдет!

Когда дело доходит до удаленной работы, вам не обязательно иметь домашний офис. Достаточно места или комнаты, где ваши соседи по комнате или члены семьи знают, что вам не мешают (и в идеале, где есть дверь, которую вы можете закрыть!). Многие удаленные сотрудники считают, что выделенное рабочее место помогает понять, что, когда вы находитесь в этой области, вы имеете в виду бизнес, а когда вы не занимаетесь этим, вы не работаете!

Если работа из дома невозможна, попробуйте найти лучшее место для работы вне дома: будь то кафе, библиотека или коворкинг (это лишь несколько вариантов).

Если вам нравится работать в тишине, работа в библиотеке будет отличным выбором. Но это не подойдет тем, кому постоянно приходится звонить. Обдумайте характер своего рабочего места вне дома и постарайтесь найти подходящее место для «обычного» распорядка дня.

Избавление от отвлекающих факторов

Отвлекающие факторы — самое большое препятствие для продуктивности, особенно для удаленных сотрудников. Опрос, проведенный Salary.com в 2006 году, показал, что средний сотрудник тратит около двух часов в день из-за того, что отвлекается, и эти потери производительности обходятся компаниям в 544 миллиарда долларов в год.Вероятно, будет справедливо предположить, что с тех пор эти цифры неуклонно росли, поскольку в нашу повседневную жизнь постоянно появляется все больше и больше отвлекающих факторов.

Первый шаг к преодолению отвлекающих факторов — это провести аудит времени , чтобы понять, на что вы, возможно, тратите свое время. Вы можете использовать инструмент отслеживания времени, например RescueTime, для отслеживания времени, проведенного на определенных веб-сайтах и ​​в определенных категориях.

После того, как вы определили, как вы проводите свое время, вы можете заблаговременно вернуть его, запланировав задачи, которые вы должны выполнять на ежедневной основе, по временным блокам, например проверку электронной почты.Говоря об электронной почте, по данным McKinsey Global Institute, люди тратят на электронную почту в среднем 13 часов в неделю, что составляет 28% всей своей рабочей недели!

Когда вы планируете временные блоки, реалистично оценивайте, сколько времени вы отводите на разные задачи. Стремитесь переоценивать свое участие в различных задачах и проектах, чтобы освободить место для задержек и непредвиденных обстоятельств. Если вы закончите работу быстрее, чем планировалось, у вас будет дополнительное время, чтобы заняться делами, поручениями или отдохнуть!

Решай мелочи позже

В течение рабочего дня легко отвлечься на мелкие несрочные дела.Если это действительно не срочно, не поддавайтесь искушению разобраться с этим сейчас.

Почему? Большинству людей требуется 25 минут, чтобы перефокусироваться после того, как они отвлеклись. Если что-то происходит, вы можете сразу подтвердить это, если это необходимо, вместе с ожидаемой датой завершения. Это «приучает» ваших знакомых понимать, что вы занятой человек, не можете бросить все сразу и что они должны уважать ваше время.

Убрать отвлекающие факторы

Помимо проблем с фокусировкой, вам также нужно физически убрать отвлекающие факторы и отвлекающие обстоятельства из вашей рабочей среды.

Если вы обнаружите, что часто проверяете электронную почту или обновления в социальных сетях, вы можете использовать такие приложения, как StayFocusd, чтобы заблокировать доступ к определенным веб-сайтам. Если вы из тех, кто часто проверяет свой телефон, вам нужно заставить себя выключить его и оставить где-нибудь подальше, сосредоточившись на работе. А если Facebook — большая проблема для вас, попробуйте расширение Chrome для Facebook News Feed Eradicator.

И последнее замечание: старайтесь поддерживать чистоту на рабочем месте, чтобы у вас не возникло соблазна прибраться, чтобы откладывать дела на потом.

Нанимайте нужных людей

Когда вы начнете работать на себя в удаленной среде, вы, скорее всего, попытаетесь сделать все самостоятельно. Но когда вы усердно находите клиентов, а эти довольные клиенты рекомендуют ваши услуги другим, вы неизбежно будете подавлены, и вам понадобится помощь, чтобы оставаться над водой.

Благодаря гиперподключенному миру, в котором мы живем, можно легко найти виртуальных коллег, которые помогут вашему делу — любой ценой. Если вы пытаетесь снизить затраты, вы можете рассмотреть возможность использования виртуальных работников из стран с более низкой стоимостью жизни — компромисс состоит в том, что вам, возможно, придется столкнуться с культурными и коммуникативными барьерами, а также с разными часовыми поясами.Когда вы имеете дело с людьми, принимающими низкие ставки, понимайте, что иногда качеством работы приносят в жертву еще .

Хотя существует множество ужасных историй о виртуальных помощниках, есть и люди, которые довольны своей удаленной командой. Независимо от того, как вы находите подрядчиков, наем правильных людей для вашей команды имеет решающее значение. Не те люди могут причинить больше вреда, чем делать все самостоятельно, потому что, нанимая сотрудников, вы будете управлять ими в дополнение к своей рабочей нагрузке .Это может быть непросто, особенно для людей, которые помешаны на контроле и не очень хороши в общении с людьми.

Toggl рекомендует нанимать сотрудников, которые соответствуют этим трем критериям:

• У них есть история самоуправления. Хорошие самоуправляющиеся люди могут мотивировать себя и работать при минимальном контроле.
• У них хорошая система поддержки. Работа удаленно может быть одинокой — постарайтесь нанять товарищей по команде, которые доказали, что они готовы к этой задаче и у которых есть поддержка дома.
• Имеют хорошие письменные навыки . Поскольку большая часть общения между удаленными членами команды основывается на тексте, вам нужно работать с людьми, которые могут правильно сформулировать свои мысли.

Было бы полезно также прочитать об истории происхождения Kinsta, которая привела к тому, что бренд превратился в компанию, которую вы знаете как сегодня!

Создание системы управления задачами

Для создания организованного рабочего процесса важно иметь действующие системы. Это особенно важно при работе с удаленными командами.При приеме на работу новых членов команды убедитесь, что это включает в себя введение в ваши системы и то, как они работают.

Системы служат базовой основой для руководства вашей командой и повышения эффективности рабочего процесса.

Рассматриваемые системы управления задачами

Есть несколько способов расставить приоритеты задач, но мы остановимся на нескольких наиболее популярных фреймворках:

Метод ABC

Метод ABC — это простой метод установки приоритета, при котором вы назначаете задачи в своем списке дел в виде:

• A для наиболее важных задач: тех, которые являются срочными и имеют серьезные последствия, если не будут выполнены своевременно.
• B для задач, которые важны, но имеют легкие последствия, если не будут выполнены вовремя. Эти задачи могут расстроить кого-то, если они не будут выполнены своевременно, но это не вопрос жизни и смерти, как в случае с задачами категории А.
• C для задач, которые было бы здорово выполнить, но не приписываются реальные последствия их невыполнения. Короче говоря, это задачи, которые могут подождать.

Если у вас более одной задачи для A, B или C, пронумеруйте их 1, 2, 3 (и так далее) в порядке их приоритета.Думайте об этом как о строгой системе, в которой вы сразу начинаете задачу A-1 и не переходите к другой задаче, пока не закончите.

Метод «Ешьте лягушку»

Менее сложная версия метода ABC, этот метод побуждает вас делать то, что вам меньше всего нравится (обычно это самая важная и самая тяжелая задача дня). Трудное, но строгое соблюдение этого метода поможет вам справиться с трудностями!

Метод четырех квадратов

Популяризованный Стивеном Кови в его книге 7 навыков высокоэффективных людей , этот метод делит все задачи в вашем списке дел на четыре квадранта:

• Первый квадрант — важные и срочные задачи (высший приоритет)
• Второй квадрант предназначен для важных, но несрочных задач
• Третий квадрант — для срочных, но не важных задач
• Четвертый квадрант предназначен для задач, которые не являются срочными или важными.

Другими словами, задачи в первом квадранте — это задачи, которые вы ДЕЛАЕТЕ, задачи во втором квадранте — это задачи, которые вы РЕШАЕТЕ, когда их делать, задачи в третьем квадранте — это те, которые вы ДЕЛЕГИРУЕТЕ, а задачи в четвертом. квадрант — это те, которые вы УДАЛЯЕТЕ (или думаете о будущем в другое время).

Подпишитесь на информационный бюллетень

Хотите узнать, как мы увеличили трафик более чем на 1000%?

Присоединяйтесь к 20 000+ другим пользователям, которые получают нашу еженедельную рассылку с инсайдерскими советами по WordPress!

Подпишитесь сейчас

Если перечисленные выше три системы управления задачами не подходят для вашего стиля работы, рассмотрите дополнительные методы приоритизации, на которые вы можете обратить внимание.

ВАЖНО: НЕ МНОГОЗАДАЧИ.

Люди думают, что многозадачность полезна, но, согласно исследованиям нейробиолога из Массачусетского технологического института, многозадачность повышает вероятность того, что вы совершаете ошибки, снижает продуктивность и препятствует творческому мышлению. Многозадачность заставляет ваш мозг расходовать дополнительную энергию при переходе от задачи к задаче. Напротив, новаторское мышление возникает в результате длительных периодов концентрации.

45 минут сосредоточенной работы над одним делом всегда лучше, чем одно.5 часов многозадачности. Начать задание (не отвлекаться), закончить до конца, перейти к следующему 👍🏻

— Эмма Бостиан 🐞 (@EmmaBostian) 3 января 2019 г.

Если вы постоянно переключаетесь между разными мыслями, вашему мозгу приходится возвращаться назад, чтобы вспомнить все детали различных задач, над которыми вы работаете. Сделайте себе одолжение и работайте только над одной задачей за раз !

Многозадачность — не всегда хорошо. Попробуйте работать над одной задачей за раз. 👍Нажмите, чтобы написать твит

Советы по экономии времени при удаленной работе

Время — деньги, а также ваш самый мощный ресурс удаленного работника.Попробуйте эти советы по экономии времени, чтобы быть более эффективными:

• В настоящее время на рынке доступно так много инструментов автоматизации , что было бы стыдно не попробовать их. Такие инструменты, как IFTTT и Zapier, позволяют автоматизировать задачи на основе триггеров, например немедленную публикацию в ваших учетных записях в социальных сетях после публикации сообщения в блоге на своем веб-сайте WordPress. Такие мелочи экономят время.
• Делегирование и аутсорсинг. Каждому иногда нужна небольшая помощь.Если у вас есть помощник или удаленная команда, вам нужно будет делегировать некоторые задачи или даже часть задач (например, исследование для сообщения в блоге), чтобы все продвигалось вперед. Процесс начинается с выбора, какие задачи делегировать. Обычно это несрочные задачи (например, задачи B или C с методом ABC), особенно когда они проходят обучение. Оставьте достаточно времени, чтобы член вашей команды выполнил задачи, чтобы у вас было время просмотреть результаты и добавить свои собственные данные, прежде чем что-либо будет сделано.
• Избегайте встреч. Встречи, как правило, тратят время, и вам следует избегать их как можно чаще. Если вам абсолютно необходимо встретиться, чтобы с кем-то сотрудничать, назначьте встречу самостоятельно и ограничьте ее максимум 30 минутами (15 минут должны быть вашим новым значением по умолчанию!). Составьте установленную повестку дня и убедитесь, что обе стороны подготовились, чтобы вы могли с самого начала обмениваться идеями друг с другом.
• Используйте ярлыки. При написании электронных писем используйте шаблоны или ярлыки, такие как TextExpander, который расширяет текст ваших наиболее часто используемых фраз после ввода соответствующих текстовых ярлыков.Используйте программы, которые помогут вам запомнить или сгенерировать пароль (например, 1Password или LastPass), чтобы вам не приходилось сохранять эту информацию в памяти (или, что еще хуже, хранить ее небезопасно).
• Отмените подписку на ненужные электронные письма, такие как информационные бюллетени от брендов, которые вам не интересны, которые только добавляют к элементам, которые вам нужно отсортировать в своем почтовом ящике.

Обязательно ознакомьтесь с этими гениальными советами по повышению продуктивности.

Zapier говорит, что тремя составляющими успешной настройки удаленной работы являются: команда, инструменты и процесс.Поскольку на самом деле не может контролировать других людей, сосредоточьтесь на управлении своими инструментами и процессами.

Еще один способ повысить продуктивность удаленной работы — это использовать лучшие доступные вам инструменты. В настоящее время на рынке доступно так много различных инструментов для удаленных сотрудников, что трудно не найти что-то, что соответствует вашим потребностям.

Вот некоторые из самых популярных инструментов для удаленной работы:

Учет и выставление счетов: QuickBooks

QuickBooks

QuickBooks подключается к вашим банковским счетам, чтобы вы могли легко отслеживать свои бизнес-расходы.Вы также можете использовать Quickbooks для отправки счетов и оплаты сотрудников с помощью функции расчета заработной платы.

Многие из тех, кто работает удаленно в зарубежных компаниях, считаются независимыми подрядчиками. В этих ситуациях может быть разумным нанять CPA (сертифицированного аудитора). Такие фирмы, как IC Tax Advisors, работают только с работниками в таких ситуациях. Предоставление им возможности вести расчет заработной платы и всю необходимую налоговую документацию может помочь уменьшить ваш стресс при уплате налогов.

Облачное хранилище: Google Диск

Google Диск

Поскольку почти каждый имеет доступ к бесплатной учетной записи Google, имеет смысл использовать это облачное решение для хранения файлов и доступа к ним, где бы вы ни находились.Google Диск поставляется с 15 ГБ бесплатного хранилища, при необходимости вы можете приобрести его больше. Пакет Google Office Suite (G Suite), который включает текстовый процессор, электронную таблицу и средство создания презентаций (мало чем отличается от набора программных инструментов Microsoft Office), позволяет вам обмениваться файлами и сотрудничать с другими в режиме реального времени.

Связь: Skype и Slack

Skype

Расходы могут быстро увеличиться, если вам нужно часто совершать местные или международные звонки. Ответом удаленного работника на эту потенциальную проблему является Skype, который позволяет вам совершать неограниченное количество аудио- или видеозвонков (и даже конференц-звонков), если у вас есть стабильное интернет-соединение.

Ян Хофен, основатель и генеральный директор Planio, рекомендует текстовые инструменты для общения, особенно если вы работаете с членами команды, живущими в других странах. Вы не можете продолжать звонить им каждый раз, когда возникают проблемы! Использование текстовых средств коммуникации помогает прояснить ситуацию, потому что у вас есть возможность продумать все, что вам нужно сказать, а затем прочитать и отредактировать свои сообщения для ясности.

Slack

Slack — один из таких инструментов коммуникации, который несколько компаний используют вместо (или в дополнение к) электронной почты.Slack интегрируется с другими популярными инструментами повышения производительности, такими как Google Drive, Asana и Trello (прочтите наше сравнение: Trello и Asana). Если вы не предпочитаете Slack, есть альтернативы, такие как Microsoft Teams (прочтите наше сравнение: Slack vs Teams) или Fleep.

Платеж: Paypal

PayPal

Помогая безопасно обрабатывать платежи в более чем 200 странах, Paypal упростил получение и сбор платежей, особенно для тех, у кого есть зарубежные клиенты. Банковские переводы могут занять несколько дней, но с Paypal вы можете получать платежи за считанные минуты.Единственный недостаток? Высокие комиссии за обработку платежей. Однако это стоимость ведения бизнеса (и вычет из ваших налогов!).

Stripe — еще один отличный альтернативный инструмент для обработки платежей, который можно интегрировать с вашим веб-сайтом для приема платежей. Вот наш полный обзор Stripe и PayPal.

Используете вместо этого Square? Ознакомьтесь с нашим подробным сравнением в блоге: Stripe vs Square.

Управление проектом: Asana

Асана

Хотя на рынке доступно несколько инструментов для управления проектами, в зависимости от ваших потребностей вам будет сложно найти что-то с такими же надежными функциями, как у Asana.Асана идеальна для тех, кто работает с клиентами; вы можете выбрать другой инструмент для отслеживания ваших собственных проектов.

Если вам нужно что-то попроще, Trello — отличная альтернатива. Фактически, маркетинговая команда Kinsta использует Trello исключительно для отслеживания и управления всем контентом, который вы видите здесь, в этом блоге, однако есть много отличных альтернатив Trello, которые вы можете попробовать бесплатно.

Учет времени: урожай

Урожай

Harvest — это полное административное решение, которое позволяет отслеживать время и выставлять счета клиентам.Он также интегрируется с такими инструментами, как Asana и Quickbooks. Если у вас есть удаленная команда и вы чувствуете, что вам нужно время от времени проверять ее, вы можете использовать Hubstaff, который делает случайные скриншоты своих экранов, чтобы убедиться, что они на правильном пути.

Разумность часовых поясов: everytimezone.com и там

Каждый часовой пояс

Говоря о времени, удаленная работа обычно предполагает использование разных часовых поясов с коллегами, блоггерами и разработчиками. Вместо того, чтобы пытаться осмыслить все различия часовых поясов, добавьте в закладки инструмент, который выполняет преобразование часовых поясов за вас, например Everytimezone.com. Или сделайте еще один шаг и используйте инструмент, который позволяет вам вводить часовые пояса людей, с которыми вы часто работаете, для удобства, например there.pm.

Хотите узнать больше об инструментах, которые могут расширить возможности вашей удаленной работы? Ознакомьтесь с нашей статьей о лучших инструментах для фрилансеров.

Не забывайте о самообслуживании

Если вы увлечены своим делом или гонитесь за важными сроками, вы обнаружите, что постоянно заняты работой. Пренебрежение собой — самый быстрый способ сгореть.

Вот несколько необходимых советов для практики ухода за собой и создания устойчивой ситуации удаленной работы:

• Вспомните свой , почему . Помните, почему вы начали работать из дома: чтобы проводить больше времени с семьей? Чтобы у вас было больше свободного времени для отпуска? Оцените, на правильном ли вы пути к этой цели. Если нет, возможно, вам придется переосмыслить свои рабочие привычки или нанять помощника, чтобы снизить рабочую нагрузку.
• Делайте частые перерывы. Многие думают, что перерывы контрпродуктивны, если в противном случае вы могли бы много чего делать за это время. Но было доказано, что перерывы повышают продуктивность, предотвращая усталость от принятия решений, повышая креативность и улучшая обучение. Если вы все еще беспокоитесь о потраченном впустую времени, почему бы не сделать производительный перерыв, чтобы поработать по дому, например, загрузить партию белья, вымыть посуду или пропылесосить? Время от времени вставать, чтобы двигаться, тоже важно для вашего здоровья!
• Правильно питайтесь и занимайтесь спортом. Когда вы не заняты работой, может возникнуть соблазн выбрать легкий путь и заказать еду на вынос. Но одним из преимуществ работы из дома является то, что у вас есть возможность готовить более здоровую пищу, а владение своим временем означает, что вы можете выделить время для тренировки в своем расписании. Вам нужно заботиться о себе, потому что у вас есть все, что у вас есть (и потому, что реактивное здравоохранение стоит дороже, чем ). Купите стол для стоя или мяч для упражнений — еще один отличный способ избавиться от монотонности сидения в течение всего дня.
• Успокойтесь в конце дня. Тот факт, что у вас нет фиксированных часов работы или кто-то говорит вам идти домой в конце дня, не означает, что вы должны просто продолжать работать, пока ваше тело не откажется. Установите здоровые границы. Работа всегда будет рядом, когда вы проснетесь утром и вспомните, что ваша работа не будет вас любить, поэтому используйте это время для общения со своими близкими.
• Повышение квалификации. Помимо поддержания тела в расцвете сил, вы также должны кормить свой разум.Инвестируйте в дальнейшее обучение: посещайте занятия (даже онлайн-классы) и конференции. Никогда не поздно узнать что-то новое.
• Вознаградите себя. Вы много работаете и заслуживаете того, чтобы время от времени побаловать себя хорошо выполненной работой. Это может быть что-то маленькое (например, плитка шоколада, которую вы хотите) или что-то огромное (например, отпуск, который вы всегда хотели провести). Это даже не обязательно должно быть материальным — возможно, ужин с друзьями — это как раз то, что вам нужно. Просто помните, что не следует делать это обычным делом, и что удовольствие приходит после результатов.Отсроченное удовлетворение может помочь развить силу воли и даже дать вам дополнительный толчок к завершению работы в кратчайшие сроки.

Последние мысли: все, что вам нужно знать перед удаленной работой

Удаленная работа дает множество преимуществ, но не лишена недостатков. Если вы умеете правильно распоряжаться своим временем, как начальник, вы можете использовать эту возможность в полной мере.

Каковы ваши главные советы по удаленной работе? Дайте нам знать об этом в комментариях!

Экономьте время, деньги и повышайте производительность сайта с помощью:

• Мгновенная помощь от экспертов по хостингу WordPress, 24/7.
• Интеграция Cloudflare Enterprise.
• Глобальный охват аудитории с 28 центрами обработки данных по всему миру.
• Оптимизация с помощью нашего встроенного мониторинга производительности приложений.

Все это и многое другое в одном плане без долгосрочных контрактов, поддержки миграции и 30-дневной гарантии возврата денег. Ознакомьтесь с нашими планами или поговорите с отделом продаж, чтобы найти план, который подходит именно вам.

Удаленная работа в США: работа в домашних компаниях в США

Каков статус удаленной работы в США?

56% компаний по всему миру разрешают своим сотрудникам работать удаленно.Это число постоянно растет, поскольку все больше и больше компаний осознают, насколько этот тип занятости может способствовать успеху их бизнеса.

Такова ситуация в мире — а как насчет США? Является ли удаленная работа растущей тенденцией и среди американских компаний? Короткий ответ: да. Если долго, продолжайте читать!

Насколько популярна удаленная работа в США?

По состоянию на 2019 год 16% компаний в Америке были полностью удаленными, а 66% — гибридными, что означает, что они предлагали некоторые виды удаленных возможностей, помимо обычных внутренних.Другие смешаны по-другому, поскольку они позволяют своим штатным работникам работать из дома несколько дней в неделю: почти половина американских сотрудников работают удаленно, по крайней мере, один раз в неделю.

И американские рабочие тоже в этой тенденции: с 2005 по 2019 год количество сотрудников, регулярно работающих на дому, увеличилось на 159%.

Как насчет уровней производительности удаленного доступа?

77% людей, которые работают из дома, считают, что они стали более продуктивными, и причины этого разнятся.75% из них заявляют, что делают больше, потому что не отвлекаются так часто, 46% потому, что у них могла бы быть более личная рабочая среда, и 71% потому, что им не нужно было добираться до работы.

Люди работают намного продуктивнее, когда они довольны своим рабочим положением. А для некоторых гибкость — одно из главных требований в профессиональной жизни. Фактически, 61% сотрудников уволились или думали об этом из-за недостаточной гибкости, которой они обладали.

Почему американские компании предпочитают нанимать удаленно?

Очевидно, что удаленная работа может принести много пользы сотрудникам, но не только они, но и компании. В конце концов, почему удаленная работа может стать такой растущей тенденцией, если компании не получают от нее никакой выгоды?

Во-первых, это способствует удержанию сотрудников: американские компании, разрешающие удаленную работу, сталкиваются с 25% меньшей текучестью кадров. Предоставление сотрудникам необходимой им гибкости означает, что у них будет меньше причин для увольнения.У них не только появляется больше времени для дел и обязательств, не связанных с работой, но и они могут быть где угодно. Кроме того, это показывает, что компании доверяют своим сотрудникам, что всегда способствует хорошему имиджу.

Во-вторых, удаленный доступ означает меньшие затраты. Между офисной техникой, электричеством, страхованием имущества, арендной платой и другими расходами компании могут сэкономить до 11000 долларов в год.

И последнее, но не менее важное: возможность удаленной работы значительно увеличивает количество кандидатов, которых компания может найти и нанять.Так что, если на определенную должность в американской компании идеально подходит Германия, не стоит беспокоиться о деталях переезда. Это намного проще, и удаленные предприятия в США, безусловно, пользуются этим преимуществом, а Украина, Сербия и Армения являются одними из самых популярных стран для найма иностранных сотрудников.

Вы хотите нанять удаленно? Разместите здесь бесплатное объявление о работе удаленного офиса!

Заявление об ограничении ответственности

Remoters размещает списки вакансий для удобства соискателей.Remoters не поддерживает и не рекомендует работодателей, а публикация не является одобрением или рекомендацией. Remoters явно не делает никаких заявлений и не дает никаких гарантий относительно списков вакансий или точности информации, предоставленной работодателем. Прочтите полный отказ от ответственности Remoters здесь.

Ресурсы удаленной работы — Отдел информационных технологий

Ресурсы для удаленной работы

Подобно веб-сайту Keep Teaching, на этой странице описаны различные ресурсы, доступные сотрудникам UofSC.
работаю удаленно.В случае экстремальной погоды, стихийных бедствий или неожиданных
события, нарушающие рабочий день, перечисленные ниже ресурсы минимизируют последствия
таких непредвиденных ситуаций и позволяют сотрудникам продолжать работать удаленно.

Ниже приведены ресурсы, доступные для сотрудников UofSC.Подробнее о том, как
воспользоваться услугами, указанными ниже, можно найти в нашей базе знаний.

Развернуть всеВажная информация об удаленной работе

При различных обстоятельствах вам может потребоваться временно работать из дома с минимальными затратами времени.
уведомление: закрытие кампуса, стихийное бедствие и т. д. Отдел информационных технологий
здесь, чтобы поддержать сотрудников UofSC, поскольку они работают удаленно, когда эти неожиданные события
происходить.

Если вам нужна техническая помощь при удаленной работе, у вас есть несколько вариантов:

Как я могу получить удаленный доступ к защищенным ресурсам, необходимым для моей работы?

Многие университетские инструменты, такие как электронная почта, Microsoft Teams и другие приложения Office 365
являются облачными и НЕ требуют подключения к VPN.VPN требуется только тогда, когда
подключение к внутренним ресурсам UofSC, таким как Banner или PeopleSoft. Чтобы получить доступ
к внутренним ресурсам удаленно, пользователи должны использовать VPN Services (группа FacStaff VPN)
поддерживается DoIT. Процесс входа в систему VPN потребует от пользователей аутентификации с помощью
Duo перед подключением. В ServiceNow есть несколько статей базы знаний
о том, как установить VPN Cisco AnyConnect Client на Windows, Mac и портативные устройства, такие как iPhone, iPad и Android.Служба поддержки также доступна по телефону 803-777-1800 для получения помощи.

На странице «Безопасность ИТ» представлены ресурсы и советы, которые помогут сотрудникам и преподавателям безопасно работать из дома.

Другие ресурсы:

Что такое VPN?
Ошибка входа в систему Cisco AnyConnect VPN

Как я могу ответить на свой университетский телефон удаленно?

Есть несколько способов, которыми сотрудники могут принимать звонки и голосовую почту с работы.
Телефон.Сотрудники могут:

Если вам нужна помощь в настройке этих служб, отправьте заявку или позвоните в службу поддержки по телефону 803-777-1800.

Как я могу назначить встречу удаленно?

Информация о новом коронавирусе (COVID-19)

Для получения технической поддержки звоните по телефону 803-777-1800

Посетите нашу страницу ИТ-безопасности, чтобы узнать, как оставаться в безопасности при работе из дома.