Содержание

Как отвечать и реагировать на хамство и грубость людей на дорогах, на работе и на улице, какие аргументы использовать

С хамством и грубостью мы сталкиваемся чуть ли не ежедневно, но, как правило, все это не настолько масштабно, чтобы стоило хоть какой-то реакции. Одно дело, если хамит продавец на рынке или случайный попутчик в общественном транспорте — достаточно повернуться к нему спиной и инцидент будет исчерпан. С этим человеком у вас дальнейшего общения не ожидается.

Куда хуже, когда хам, к примеру, живет по соседству и регулярно вас изводит придирками не по делу, ну или находит другой способ действовать на нервы. Чтобы решить, что в вашем случае более актуально — отвечать на хамство и грубость или игнорировать человека с низким уровнем культуры, нужно понять его мотивацию.

Почему люди ведут себя грубо

Если человек может общаться только на повышенных тонах и говорить заведомо неприятные слова, в первую очередь это характеризует его как неудовлетворенного жизнью. Казалось бы, он страдает и ему надо посочувствовать, но ведь он ведет себя далеко не безобидно! С этим нужно что-то делать, и чтобы понять, что именно, нужно ответить на самый главный вопрос: для чего он создает конфликтные ситуации?

Вариантов тут всего два:
  • Человек неуравновешен и делает это неосознанно, иными словами, у него не в порядке нервная система. Если так, то общение нужно минимизировать, потому что в таком случае хамство и грубость на словах — далеко верх того, на что он способен;
  • Вами манипулируют, то есть, конфликтная ситуация создается намеренно. Возможно, с вами хотят порвать личные или деловые отношения, но так как объективных причин на то нет, готовы использовать любой пустяк в качестве повода. Может быть и такое, что у грубияна есть корыстный интерес и своими претензиями и придирками он хочет вызвать у вас чувство вины с целью извлечения выгоды. Всех примеров не перечислить, поэтому проанализируйте ситуацию и постарайтесь сами себе ответить на этот вопрос.

Не спешите склониться к первому варианту и «записать» грубияна в число неуравновешенных. Недооценивать таких людей опасно. Если вам регулярно хамит один и тот же человек, скорее всего, ему что-то от вас нужно.

Как реагировать на хамство

Отвечать грубостью на хамство не нужно, и причина тут даже не в том, что вы «опуститесь до уровня хама» и вообще, «лучший ответ дуракам — молчание». Моральная сторона ситуации и красота момента, хоть и имеет для многих значение, но все же — не сама суть.

Перенимая стиль поведения грубияна вы попадаете под его влияние и ведете себя так, как нужно не вам, а ему. У вас не было настроения конфликтовать, но подхватив эстафету, вы автоматически начинаете плясать под чужую дудку. Способов ответа словами или действиями, на самом деле, немало. Вот самые удачные:

  • Сломанный сценарий агрессора. Провокатор рассчитывает на определенную реакцию с вашей стороны, и уже припас для этого случая доводы, факты и слова в выгодной ему форме. Сбейте его с выбранного курса неожиданным для него поведением. Вас ругает старший родственник, супруг, сотрудник или любой другой, с кем вам невыгодно конфликтовать? Соглашайтесь с его упреками, но только без насмешек и выраженного чувства превосходства. Вас обвиняют в безответственности и других «грехах»? Согласитесь вслух, что с вами действительно нелегко, можете даже ему посочувствовать. После таких слов он как минимум растеряется и прекратит вас оскорблять, а если повезет, сменит тему на более приятную, ну или временно избавит вас от своего присутствия;
  • Игра в молчанку. Согласитесь: не интересно конфликтовать с тем, кто не отвечает на провокацию. Речь идет не школьном бойкоте, а о сдержанном поведении взрослого человека. Даже если принятые меры не остановят «нападающего», по крайней мере, продолжительность конфликта вы существенно сократите. Если все это происходит в людном месте, посмотрите на ситуацию со стороны. Если один человек повышает голос и ведет себя грубо, а другой на него не реагирует, окружающим людям сразу становится понятно, у кого из этой пары не в порядке нервы;
  • Атака взглядом. Отличный способ самозащиты — внимательно рассматривать агрессивного собеседника без словесных комментариев. Дайте ему выговориться, пусть облегчит душу. Спокойным взглядом вы собьете его с мысли, потому что на подобную реакцию он никак не мог рассчитывать. Провокатор сам себя поставит в нелепое положение и поспешит завершить монолог;
  • Отказ от диалога. Если от действий провокатора зависят ваши личные интересы, и конфликт произошел на почве их обсуждения, отложите разговор на некоторое время, если, конечно, ситуация позволяет. Решение вашего вопроса затянется, но и конструктивный диалог в любом случае бы не состоялся. Отстаивая свои интересы, в данный момент вы можете только усугубить степень конфликта и окончательно испортить отношения с собеседником;
  • Компромисс или сотрудничество. Вам предъявляют список претензий и вами недовольны, но ссора не выгодна? Найдите способ заинтересовать собеседника и быть ему полезным. В семейных отношениях этот стиль поведения в конфликте неуместен, поскольку очень напоминает взятку, полученную чиновником от заинтересованного лица. Ваше самолюбие при этом не должно страдать — вы идете на уступки, добиваясь своей цели, а значит, поступаете мудро;
  • Лесть. Есть определенный тип людей, для которых комплименты важнее любых материальных ценностей. Помните эпизод из сказки «Золотой ключик» и фразу «На дурака не нужен нож»? С помощью лести можно с легкостью манипулировать человеком с хромающей самооценкой и слабовольной личностью. Конечно, эта модель поведения не отличается порядочностью, но ведь и поведение провокатора нельзя назвать достойным и вписывающимся в нормы этикета. Добивайтесь своей цели и не страдайте при этом от чувства собственной вины;
  • Ультиматум без пустых угроз. Уверенно объявите вслух о ваших дальнейших действиях, если агрессор не возьмет контроль над вспышкой ярости. Самое главное, действовать спокойно, иначе ваши слова не будут восприняты всерьез. Если вы говорите уличному хулигану, что вызовете полицию, значит вы действительно должны быть готовы это сделать. Если вы угрожаете супругу разводом, вы должны быть психологически к этому готовы, иначе конфликты будут продолжаться до бесконечности. Если вы устали терпеть придирки начальника или руководителя, и говорите, что уволитесь, будьте готовы к тому, что этот вариант может его устроить еще больше, чем вас, и служебные отношения на этом закончатся. Ультиматум — это крайняя ситуация и отчаянный метод действий, на который можно решиться только в том случае, если терять уже нечего.

Посмотрев это видео, вы узнаете о том, как правильно реагировать на хамство водителей на дорогах, сотрудников на работе, подростков и всех, кто не умеет общаться вежливо.

Источник видео: Наталья Толстая

Как ответить на хамство? Советы профессионалов :: SYL. ru

Сегодня очень часто мы сталкиваемся с хамством в самых разных местах. Подобное явление очень нас огорчает. Часто мы не знаем, как на него реагировать, и каковы его причины. Человек, который ведет себя подобным образом, пытается унизить другого, часто — с агрессией. После того как оппоненту становится неприятно, он достигает своей цели. Как ответить на хамство, и каковы его причины? 

Корень зла

1. Попытка самоутвердиться. С помощью унижения хам возвышается. Обычно это люди, которые имеют совсем ничтожную власть и совершенно безнаказанно вымещают свою злобу на подчиненных.

2. Стремление быть заметным. Такая проблема идет родом из детства. Наверняка этот ребенок страдал от нехватки родительской любви, и он начинал баловаться, чтобы обратить на себя внимание. Маленькому ребенку очень важно, чтобы родители любили и замечали его. Взрослые люди продолжают действовать подобным образом. И зачастую остаются одинокими.

3. Нахамить можно от усталости или отчаяния. Нагрубившие вам люди ощущают чувство вины после острых ситуаций и пытаются извиниться, но сразу же меняют свою тактику, если получили такую же реакцию в ответ на хамство.

Если вы объект нападок

1. Не стоит принимать оскорбления на свой счет. Подобными ругательствами человек говорит не о вас, а обо всем окружающем мире. Именно так он его воспринимает, и это должно вызывать сочувствие. Не стоит искать ответы на хамство. Каждый человек воспринимает мир таким, каким ему хочется.

2. Столкнувшись с данной проблемой в учреждении, сразу же обратитесь к начальству. Выясните всю необходимую информацию об обидчике и запишите ее. Обрисуйте эту ситуацию в жалобной книге, и никогда не забывайте о своих правах.

3. Запаситесь терпением и научитесь держать себя в руках. Не нужно теряться, ведь ваш обидчик стремится почувствовать свое могущество. Если вы не знаете, как ответить на хамство своего начальника, не нужно складывать руки. Поймите, что вы не являетесь его собственностью, и он должен относиться к вам уважительно.

4. Попробуйте поговорить с человеком, который вам нагрубил. Прокомментируйте всю ситуацию: «Вы говорите мне неприятные слова, а я не знаю, как ответить на хамство с вашей стороны. Зачем вы так поступаете?». Возможно, такой разговор заставит его задуматься над поведением.

5. Поместите своего обидчика мысленно за стекло. Тогда он будет просто размахивать руками и открывать рот, а вам будет непонятно, для чего он так делает. 

6. Есть еще один способ, как ответить на хамство. Поставить перед ним мысленно зеркало. Тогда вся отрицательная энергия, направленная на вас, вернется к нему.

Ищем во всем пользу

Удивительно, но хамство помогает разглядеть определенные проблемы, о которых мы даже не догадывались. Те слова, которые больше всего нас обижают, свидетельствуют о наших страхах и слабых сторонах. Только тот удар может всерьез обидеть, который попадает в цель. Уверенная в себе женщина никогда не воспримет близко к сердцу то, что он плохая мать. А если в ней есть хоть капля сомнения, то опытный глаз сразу же заметит это и отыграется на ней по полной. Каждый человек должен сам решать, как ответить на хамство, и как общаться с хамом. Я предпочитаю улыбнуться и пожелать ему приятного дня.

Как реагировать на хамство — 2 ответов на Babyblog

Родители с детства учили нас быть вежливыми с другими людьми. В частности, они нас учили не хамить старшим, и уважительно относиться к младшим. Однако, к сожалению, это верно далеко не для всех людей. Есть люди, которые выбирают хамство главным способом доказать человеку свою правоту. Стоит ли порицать их, они ведь так воспитаны, по-другому не умеют…

В наши дни человек сталкивается с хамством чуть ли не каждую минуту своей жизни. Представьте себе ситуацию — рано утром вы, как и прежде, собрались на работу в приподнятом настроении, зашли в маршрутное такси, и совершенно случайно наступили на ногу стоящему впереди вас человеку. Как поведет себя в данной ситуации культурный воспитанный человек? Безусловно, он повернется к вам чтобы посмотреть, кто посмел потревожить его ход мыслей столь наглым образом. И тогда вы, глядя человеку прямо в глаза, виновато говорите: «Простите пожалуйста, я не нарочно», на что человек спокойно ответит вам: «Ничего, все в порядке».

Совершенно иначе обстоит дело с человеком некультурным и дурно воспитанным, для которого хамство — вещь обыденная. Вы даже не успеете открыть рот, дабы извиниться за то, что наступили ему на ногу, как услышите в свой адрес: «Что ты делаешь! Совсем обалдели, топчутся как слоны в посудной лавке! И откуда вы такие находитесь». И тогда вы, как человек воспитанный, понимаете, что с одной стороны вы виноваты, однако с другой стороны ваш поступок не настолько ужасен, чтобы вызвать у собеседника столь агрессивную реакцию.

Итак, наверняка, вы неоднократно сталкивались с ситуациями, в которых вам незаслуженно нахамили. В данной статье пойдет речь о том, как человеку следует вести себя в случаях хамства со стороны других людей.

Кто такие эти хамы и что побуждает их к хамству? Хамы — это люди, видящие в любой коммуникации с другими людьми цель обидеть собеседника, унизить его или запугать любым доступным способом. Иногда, дабы обидеть человека, показать ему его ничтожность, хамы используют ухмылки, которые говорят красноречивее любых слов.

Пример: Одна подруга рассказала знакомой, что познакомилась вчера с парнем в кафе, на что та ехидно ухмыльнулась и спросила: «Ты с кем-то познакомилась?!» — и добавила — «дааа, он, небось, тот еще Казанова». Что в переводе на человеческий язык означает: ты настолько некрасива, что вряд ли на тебя кто-либо обратит внимание.

Чаще всего с целью обидеть хамы проявляют к человеку агрессию, опускаясь до банальной истерики. В данной ситуации хамы не считают нужным говорить завуалированные фразы, говоря про человека все что думают прямо ему в лицо. Формула данного хамства проста — слово «Ты» + все нелицеприятные слова, имена существительные, которыми можно максимально задеть самооценку человека.

И еще одним видом хамства является…молчание. Да-да, именно молчание, а точнее полное игнорирование присутствия собеседника. Так, если человек задает хаму вопрос с целью узнать точку зрения последнего, а он в ответ молчит, это показывает абсолютное безразличие хама к собеседнику, что порой ранит острее любого слова.

Каковы основные причины хамства?

1. Желание хама быть замеченным окружающими его людьми, дефицит общения, любви и внимания. Безусловно, данная причина является основной. Хамами чаще всего становятся люди, которым родителе в детстве не говорили слов похвалы, которым не уделяли достаточно внимания, к словам которых не относились всерьез. Каждому ребенку внимание и любовь родителей необходимы как воздух — это факт, а потому ребенок, не получив внимание родителей естественным путем, прибегает к ужасному поведению и грубости. И тогда-то родители ребенка совершают, возможно, главную ошибку в жизни самого ребенка — они дают ему желаемое, обращают на него внимание и начинают ему потакать. Ребенок подмечает для себя — данный способ дает результат, и продолжает пользоваться им во взрослой жизни. Вот так-то и появляются на свет хамы. Именно поэтому игнорировать подобные способы достижения цели со стороны ребенка — большее, что могут сделать для ребенка его родители.

2. Стремление хама к самоутверждению за счет хамского поведения. Когда собеседник не может достойно ответить на хамство, хам замечает это и начинает унижать человека, возвышаясь в собственных глазах. Чаще всего человек не может ответить хаму потому, что боится его, либо зависит от хама. Нет необходимости отмечать, что в подобных условиях факт хамства не заслуживает не то что уважения — даже понимания и принятия. Хамы просто пользуются своим положением для самоутверждения. Если бы человек никак не зависел от хама, последний вряд ли бы прибегал в разговоре к хамству. Чаще всего такие хамы встречаются среди людей, обладающих даже минимальной властью. Начальники часто срываются на своих подчиненных, а те, движимые страхом выговоров и увольнения, покорно молчат и слушают.

3. Состояние разочарования, усталости и отчаяния. Находясь в одном из этих состояний каждый из нас способен ни с того, ни с сего нахамить собеседнику, даже не будучи при этом хамом. Как правило, после случившегося человек извиняется, а собеседник (если конечно он не является хамом) принимает его извинения. Однако если культурный человек нахамит человеку менее культурному (т.е. хаму), то никакие его извинения не пройдут, ибо хам будет уже на взводе, сделав все для начала конфликта.

Также следует отметить, что к хамству может привести неумение человека четко аргументировать свою точку зрения. Когда двое людей спорят, и один из них приводит конкретные доводы относительно правильности собственной точки зрения, другой, будучи абсолютно уверенным в своей правоте, но не имея возможности донести свою позицию до собеседника, решает все же идти до конца и переходит на откровенное хамство. Как правило, в 99 % случаев перешедший на уровень хамства собеседник не только проигрывает в споре, но и показывает окружающим людям свой низкий уровень культуры.

Как реагировать на хамство? Реакция у человека на хамство может быть самая различная. Однозначен ответ на вопрос относительно того, как не стоит вести себя — как ведут себя неуверенные в себе люди, когда им нахамят. Неуверенные в себе люди принимают все замечания и оскорбления хама на свой счет, чем еще больше подрывают в себе остатки уверенности. Они полагают, что если им нахамили, значит для этого абсолютно точно имеются предпосылки. Так, если неуверенную в себе женщину назовут «слоном», она начнет считать себя не в меру упитанной, и у нее разовьется комплекс неполноценности.

Для защиты своих прав и интересов, а также сохранения высокой самооценки рекомендуется следовать следующим советам по правильному реагированию на хамство:

1. Не позволяйте хаму захватить абсолютный контроль над ситуацией. Если хаму удастся контролировать ситуацию, мало вам не покажется. Помните — вне зависимости от того, каков статус вашего собеседника, вы вправе требовать к себе уважения. Если же собеседник хамит вам и ни во что не ставит — читаем совет 2.

2. Поставьте хама «на место». Очень часто хамы так увлечены своей игрой, что теряют чувства контроля, и их несет в словесном потоке хамства. В таких случаях на хамство лучше также ответить хамством, чтобы умерить пыл самого хама. Помните — даже если вы не хам, вы также являетесь человеком и накапливаете эмоции, как позитивные, так и негативные. Поэтому, если вы промолчите в ответ на хамство, придя домой вы выплеснете весь ваш негатив не на хама, которого вы впервые видите и быть может никогда более не увидите, а на родных и близких вам людей — на свою семью. Многие хамы, прибегая к неуважительному способу общения, искренне верят в свою безнаказанность. Ваша задача — развеять этот миф. Чем чаще отвечать хаму в жесткой форме, тем реже у него будет появляться желание хамить.

Следует заметить, что когда вы будете хамить в ответ на хамство, вам следует контролировать черту, зайдя за которую вы опуститесь до уровня этого хама и станете ничуть не лучше, чем он. Пусть ваше ответное хамство будет адресовано исключительно хаму, и не носит характер показательного выступления (громкий крик, размахивание руками и т.д).

3. Не принимайте все негативные фразы хама на свой счет. Когда хам начинает откровенно хамить вам, обзывая вас нелестными словами, лучшее что можно сделать — посочувствовать ему, и не принимать его слова близко к сердцу. Эти слова сказаны не лично вам, а всему, что происходит вокруг этого человека. Человек не может быть доволен своей жизнью, если допускает хамство по отношению к другим людям. Скорее всего жалость и понимание — единственное, что заслуживает этот человек. Если человек в процессе нормального диалога начинает хамить, это показывает то, что он слабее вас, а разве можно всерьез воспринимать слова более слабого человека, чем вы. Конечно нет. Вы такой, каким себя считаете сами, а не каким вас видят другие люди. Если человек хочет видеть только плохое — он его и будет видеть. И вы никак этого человека не переубедите в том, что на самом деле в жизни есть много прекрасного. Вот так и в отношении оценки хамом вас как человека — вы хоть миллион раз доказывайте, что он вы не такой — он будет стоять на своем. Поэтому просто проигнорируйте все негативные замечания, брошенные хамом в ваш адрес.

4. Подавите хамство юмором. Иными словами, просто высмейте всяческие попытки хама унизить или обидеть вас. В следующий раз, когда вам бесцеремонно хамят прямо в лицо, ответьте на хамство улыбкой, которая как бы скажет собеседнику — «Хами-хами, хоть лопни от злости, мне твое негодование «до лампочки». И пускай ваша слегка ехидная улыбка вызывает у хама целую бурю негативных эмоций, пусть он еще интенсивнее начнет обзывать вас, вам это будет безразлично. Более того, впоследствии это может вызвать у вас безудержный смех. И тогда хам поймет, что потерпел сокрушительное поражение, не вызвав у вас ничего, кроме насмешки. Когда вы видите, что хам вскипел подобно нагретому чайнику, добейте его вопросом: «А почему вы нервничаете? Вас что-то задевает? Неужели вы хотите обидеть меня? Ну ладно вам, довольно!» и вновь расплывитесь в улыбке, что окончательно подавит вашего собеседника. Старайтесь сделать так, чтобы последнее слово всегда оставалось за вами, когда хам психологически будет надломлен, вы захватите нити разговора в свои руки.

5. Пожалейте хама. Хамы всегда на хамство отвечают ответным хамством, тем самым подпитываясь энергетикой конфликта подобно энергетическому вампиру. Когда в разговоре сходятся два хама, разговор перестает носить характер диалога, превращаясь в два монолога, в котором каждый из собеседников кричит на другого и обвиняет его во всех грехах, при этом абсолютно не слыша того, что ему отвечает другой. Теряется главная черта диалога — обратная связь. Умный, вежливый и психически адекватный человек, услыхав хамство в свой адрес, не станет отвечать обидчику тем же, а просто проигнорирует его слова. Однако есть еще более прекрасный способ подавить всяческое желание хама унизить вас — пожалеть его.

Естественным ожидаемым ответом на хамство для каждого хама естественно служит хамство. Однако внезапно вы начинаете жалеть хама: «Вы наверное неважно чувствуете себя?», «Вы выглядите уставшим, не хотите ли отдохнуть?». Также можно не прибегать к жалости, а просто ответить хаму в вежливой форме: «Простите, уважаемый, вы, наверное, меня с кем-то перепутали». Хамы, как правило, это люди, которые в детстве не получили от родителей должной заботы и воспитания, не любимы противоположным полом, неуспешные в жизни. Разве они не заслуживают сострадания. Согласен, сложно проявлять сострадание, когда тебе в лицо совершенно необоснованно «поливают грязью». Но, уж поверьте, куда хуже ответить хамством, что означает встать на один интеллектуальный уровень с хамом, а нам это ни к чему.

Человек за своим хамством нередко скрывает собственные комплексы, с которыми он не способен справиться. Поэтому отнеситесь к хаму как к убогому человеку — ему и так досталось от жизни, бедняге. Ваше нестандартная с точки зрения хама реакция собьет его с толку и разрушит все его планы по эмоциональной подпитке вашими нервами и переживаниями.

6. Общайтесь с вышестоящими. Данный совет применим в случаях, когда вам хамят в каком-либо учреждении (банк, ресторан, магазин, заправочная станция и т.д.). Если вдруг в процессе обслуживания один из сотрудников начинает вам в наглую хамить, он тем самым посягает на ваши права. В таком случае хамить в ответ этому сотруднику бесполезно, ибо это не более чем пустая трата сил и энергии. Уточните у менеджера, кто является его непосредственным начальником, и обратитесь к нему с жалобой на качество обслуживания клиентов. В любом случае нельзя оставлять случаи хамства со стороны работников сферы обслуживания безнаказанными, ибо сотрудник-хам не поймет допущенной им ошибки, и следующего за вами клиента он обслужит точно также, а потому необходимо преподать сотруднику урок вежливости. После общения с начальником сотрудника-хама следует попросить жалобную книгу и описать в ней все произошедшее. Помните о том, что у вас есть права, и каждый кто задействован в сфере обслуживания должен уважать эти права и считаться с ними.

7. Подключите фантазию. Когда хам выражает все что он про вас думает вам в лицо, вы можете представить себе, будто хам находится за большим стеклом, и вы абсолютно не слышите того, что он говорит вам — ни единого слова. Этот прием очень веселый — вы видите, как хам размахивает руками, шевелит губами, пытается всячески завладеть вашим вниманием, но все тщетно — вы не слышите его.

8. Поговорите с хамом. Бывают такие ситуации, когда хамство нельзя просто проигнорировать либо высмеять. В частности, это относиться к вашим близким людям, знакомым, друзьям и коллегам, так как общение с этими людьми вы в любом случае будете продолжать, несмотря на хамство с их стороны. В таких случаях лучшее, что вы можете сделать для себя и для хама — поговорить с ним по душам. Спросите его, что у него сегодня стряслось, как он чувствует себя, узнайте у него, зачем он говорит вам неприятные вещи, чем обусловлено его поведение и т.д. Основная цель этого разговора — позволить хаму взглянуть на себя со стороны, переосмыслив свое поведение.

9. Перестраивайтесь на позитивный лад. Как правило, к хамству в процессе разговора прибегают люди с негативным взглядом на жизнь. Основное правило: «Подобное притягивает подобное» еще никто не отменял, поэтому можно сделать вывод, что людей с негативным взглядом на жизнь вы притягиваете сами посредством собственных мыслей. Отследите, какие мысли, позитивные или негативные, преобладают в вашей голове. Если вы заметите, что негативных мыслей существенно больше, вы должны начать работу по замене негативных мыслей на позитивные посредством позитивного взгляда на мир. Измените собственные мысли, и вы способны будете изменить вашу реальность.

Какой бы способ реагирования на хамство вы не выбрали, помните одно — не хамите в ответ на хамство, современные хамы только этого и ждут, дабы подпитаться вашей энергетикой. Лучше просто проигнорировать хамство и не принимать его на собственный счет. Удачи вам.

определение достоинства по The Free Dictionary

большая суть и момент Импорт, значение, вес. Это выражение взято из самого известного («Быть ​​или не быть») монолога Гамлета:

И предприятия великой сути и момента

В этом отношении их течения идут наперекосяк

И теряют имя действия. (III, i)

нечего чихать на Ничего не стоит игнорировать или отвергать как пустяк; не человек, к которому нужно относиться с насмешкой или презрением; достойны серьезного рассмотрения; также , чтобы не чихать на . Теперь используется исключительно отрицательно, , чтобы чихнуть, а «считать малоценным» было обычным явлением в 1800-х годах, хотя точно, как «чихание» стало приравниваться к оценке ценности, неясно. Это выражение чаще всего встречается применительно к денежным суммам, о чем свидетельствует следующий отрывок из мемуаров Локхарта о сэре Вальтере Скотте:

Насколько я понимаю, 300 или 400 фунтов стерлингов не подлежат чиханию.

платить взносы Доказывать себя достойным исполнением обязательств; чтобы начать снизу, набраться опыта и продвигаться вверх.Еще в 1600-х годах взносов относились к взносам за членство в организации. В Соединенных Штатах в течение 1900-х годов пошлин приобрели популярность как образный жаргонный термин для обозначения нефинансовых обязательств; платить взносы означает заработать права или признание упорным трудом и настойчивостью. Это выражение особенно актуально среди джазовых музыкантов, когда оно относится к годам анонимности и финансовых трудностей, посвященных изучению и развитию индивидуального стиля.

Герцог, Тад, Мел и я, мы заплатили немалые суммы, пытаясь сдвинуть это дело с мертвой точки. ( Down Beat , 17 апреля 1969 г.)

стоит соли Чтобы быть достойным или заслуживающим заработной платы или вознаграждения; быть работоспособным и трудолюбивым; часто используется в выражении в отрицательном смысле, чтобы не иметь смысла . Считается, что salt этого выражения произошел от древнеримской практики выплаты солдатам заработной платы солью, которая тогда была редким и ценным товаром.Когда деньги на покупку соли были заменены самой солью, она была известна как salārium «соленые деньги», предшественник английской зарплаты , от латинского sal «соль». был широко использован с начала 19 века.

стоит свисток Достойный, заслуживающий; приемлемый, похвальный; ценности и важности. Это выражение, подразумевающее, что человек стоит того, чтобы свистеть для него, происходит от пословицы, приведенной Джоном Хейвудом в диалоге , содержащем число в действии всех притч на английском языке (1546):

Это бедная собака, которой не стоит свистеть.

Шекспир использует фразу в Король Лир , когда Гонерилья подразумевает, что когда-то она была в большом почете в Олбани, но теперь с ней обращаются более плохо и с меньшим уважением, чем можно было бы выразить обычным проклятием:

Я стоил свистка. (IV, ii)

Выражение часто используется в отрицании , не стоит свистка , часто для описания человека, дружба которого считается бесполезной.

Живописные выражения: тематический словарь, 1-е издание.© 1980 The Gale Group, Inc. Все права защищены.

Как ответить «Что вас мотивирует?» (Вопрос для собеседования)

Отвечая на такие вопросы собеседования, как «что вас мотивирует?» или «что вас мотивирует на работе?» может быть сложно, потому что это такие открытые вопросы.

Но это не так сложно, как кажется, если у вас есть правильный метод.

Я расскажу вам об испытанном методе, который вы можете использовать, чтобы дать отличный ответ, чтобы объяснить, что вас мотивирует на работе, в любое время, когда об этом спрашивает интервьюер.

Затем мы рассмотрим несколько примеров ответов на вопрос, «что вас мотивирует», чтобы вы могли быть готовы к следующему собеседованию.

Давайте начнем …

Во-первых, почему они задают этот вопрос на собеседовании?

Есть несколько причин…

Они хотят понять вашу личность и то, кем вы являетесь как личность.

Но, что более важно, они хотят видеть вашу стойкость, решительность и т. Д. Как вы будете справляться с проблемами и неудачами (сложный проект, или вас просят сделать что-то, что не совсем соответствует вашей должностной инструкции, или вам нужно работать поздно, замените другого члена команды и т. д.)

И как вы справитесь, если работа окажется сложнее, чем вы ожидали, чтобы научиться и начать работать. Они определенно не хотят нанимать кого-то, кто уволится и зря тратит свое время.

Итак, вот несколько рекомендаций при ответе на вопросы о том, что вас мотивирует.

Как ответить «Что вас мотивирует?» — Что можно и чего нельзя делать

Что можно делать:

Вам нужно показать им, что вы приходите на работу не только ради зарплаты. Потому что это заставит их усомниться в том, как вы отреагируете, когда станет трудно.

Это не обязательно должна быть какая-то задушевная история о том, как ваша бабушка заболела, и вы посвятили свою жизнь поиску лекарства и т. Д.

Можно сказать, что вас мотивирует решение сложных технических задач (если вы инженер-программист и т. д.)

Вы можете сказать, что любите сотрудничать и добиваться больших результатов в составе команды, и это то, что заставляет вас делать все возможное каждый день (скажите это, только если работа предполагает командную работу).

Можно сказать, что вам нравится значимая работа… создание продуктов, которые меняют жизнь людей.Но говорите это только в том случае, если компания, с которой вы проводите собеседование, действительно имеет продукты, которые меняют жизнь. Если они продают программное обеспечение для расчета заработной платы, не говорите этого.

Все, что вы говорите в интервью, должно быть адаптировано для компании. Вам нужно подумать о работе, которую они предлагают, и убедиться, что ваши ответы соответствуют ей, иначе они вас не возьмут.

Вы также можете поговорить о личных интересах, связанных с работой. Может быть, вы большой поклонник игры на гитаре, но так и не стали профессионалом.Итак, вы проходите собеседование на работу в качестве музыкального продюсера. Или как дизайнер гитары. Или учителем игры на гитаре и т. Д.

Другой пример: возможно, вы были спортсменом в старшей школе или колледже, и это то, чем вы увлечены. Это отличное объяснение того, почему вы проходите собеседование на любую работу, связанную со спортом, и что вас мотивирует каждый день. Это может быть работа личного тренера, тренера, физиотерапевта, скаута или любая другая работа, связанная со спортом.

Нельзя:

Давайте поговорим о том, чего НЕ делать сейчас.

Не говорите только о деньгах. Все приходят на работу за зарплатой. Интервьюер знает. Если они спрашивают вас: «Что вас мотивирует?» в интервью они хотят услышать что-то помимо денег.

Если на собеседовании вы кажетесь слишком сосредоточенным на деньгах, вероятно, это причина того, что вы не можете найти работу. Единственное исключение — это работа, за которую взимается комиссия, например, работа в сфере продаж.

Если вы получаете зарплату каждые 10 рабочих дней, есть еще 9 дней, когда вам понадобится что-то еще, чтобы поддерживать вашу мотивацию.Вот что их волнует.

Также не думаю, что вам нужно придумывать какую-нибудь впечатляющую историю. Говори правду. Это может быть простой ответ.

Нечестность — не лучшая идея для этого вопроса интервью.

Примеры ответов на вопрос «Что вас мотивирует»

Теперь давайте посмотрим на несколько дословных примеров ответов на вопрос «что вас мотивирует?»…

Опрашивающий: «Что побуждает вас приходить на работу каждый день? ”

Вы:

«Мне нравится бросать вызов самому себе и продвигаться на личном уровне. Именно это и привлекло меня в отдел продаж. Это лично сложно, это заставило меня развить новые навыки, которые я никогда бы не применил в одиночку — например, холодный звонок кому-то или начало разговора с совершенно незнакомым человеком. Это изменило мой уровень уверенности и всю мою жизнь, а не только мою карьеру, и это продолжает поддерживать меня в мотивации и помогает мне пережить тяжелые дни или дни, когда все идет не так, как я.

Помните, никогда не упоминайте деньги в своем ответе здесь! Если вы не знаете почему, вернитесь и перечитайте статью.Это один из самых важных упомянутых моментов.

И помните, что одна из ваших главных целей — показать им, что вы будете много работать и «придерживаться этого», вместо того, чтобы бросить курить, если станет плохо. Вот почему «Что вас мотивирует?» такой частый вопрос интервью.

Если вы посмотрите на приведенный выше пример ответа, то увидите, что конец ответа сосредоточен на том, чтобы показать им, что я буду продолжать работу, когда она станет трудной. Вы должны попытаться сделать то же самое.

Еще один пример ответа…

Опрашивающий: «Что вас мотивирует?»

Вы:

«Я видел, как несколько членов семьи страдали от зависимости, поэтому после получения степени по психологии я знал, что хочу работать в области исследования и лечения зависимости.Влияние этого исследования может быть огромным, и это поддерживает меня. Кроме того, эта область постоянно развивается и ставит новые задачи, которые помогают мне расти в профессиональном плане. Мне нравится эта работа, и я хочу этим заниматься на протяжении всей своей карьеры ».

Ваш ответ может стать личным, но не обязательно…

Эти два примера ответов выше были немного личными. В первом говорится об уверенности и целях личного развития, а во втором — о зависимости и членах семьи.

Тем не менее, вам не обязательно говорить лично. Можно сказать что-то вроде:

«Мне всегда нравились математика и компьютеры. У меня нет личных причин, это просто то, чем я хочу заниматься. Я не могу себе представить, чтобы в моей карьере было что-то еще «.

Поэтому не испытывайте давления, чтобы солгать или придумывать какие-то личные причины, когда вы отвечаете «что вас мотивирует?»

Как рекрутер, я общался со многими ОТЛИЧНЫМИ кандидатами на вакансию, которых просто мотивировало одно из следующих:

  • Технические проблемы
  • «Миссия» компании (помощь людям, спасение жизней, объединение людей по всему миру и т. д.)
  • Личные интересы

Ответ «Что вас мотивирует» — быстрые инструкции

  1. Назовите хотя бы одну вещь, которая мотивирует вас на работе, помимо денег или зарплаты
  2. Ваш ответ на вопрос о том, что вас мотивирует, может быть личной причиной , но не обязательно
  3. Не лгите и не придумывайте ложных ответов; расскажите правду о том, что вас мотивирует на работе, и у вас будет гораздо больше шансов получить работу
  4. Не говорите, что вас мотивируют только деньги или что вы работаете, чтобы оплачивать свои счета
  5. Не говорите, что вы не уверены или не мотивированы чем-то конкретным
  6. Проявите азарт и энтузиазм в своем ответе; ваша цель — казаться энергичным и побужденным усердно работать и освоить эту новую работу, на которую вас рассматривают — вот что убедит их нанять вас

Если вы последуете приведенным выше советам, вы сможете дать отличный ответ когда работодатели задают такие вопросы, как «что вас мотивирует?», «что мотивирует вас приходить на работу каждый день?» и т. п.

Ваш ответ на этот вопрос может заключаться в разнице между получением предложения о работе и отказом после собеседования… поэтому в качестве последнего шага не забудьте попрактиковаться и освоиться с ответом, который вы собираетесь дать.

Что вас мотивирует на работе? Как ответить на этот вопрос интервью

  • 21 мая 2019 г.
  • Автор: Дай учиться

Невозможно предугадать каждый вопрос, который вам зададут на собеседовании с выпускником. но есть несколько общих вопросов на собеседовании, которые почти наверняка появятся.

Вопросы на собеседовании с выпускниками варьируются от простых, таких как « Опишите себя тремя словами, », до более открытых, например « Расскажите мне о себе, » и «. Почему мы должны вас нанять? ’Ознакомьтесь с нашим полным руководством по вопросам интервью .

Несмотря на то, что это один из самых распространенных вопросов на собеседовании, «Что вас мотивирует на работе?» Часто застает выпускников врасплох; поэтому важно убедиться, что вы полностью готовы ответить на него.

Чтобы решить, как лучше всего ответить на этот открытый вопрос собеседования, давайте сначала рассмотрим, почему работодатели могут его задать.

Прокрутите страницу вниз, чтобы увидеть краткое и краткое видео о том, как ответить!

Почему работодатели спрашивают, что вас мотивирует на работе?

1. Чтобы узнать больше о своей личности

Потенциальный работодатель будет стремиться узнать больше о вашей личности и понять, что вы цените больше всего.Что касается вопросов на собеседовании, этот поможет работодателям понять, что на самом деле вами движет, и каким сотрудником вы были бы, если бы они наняли вас.

2. Чтобы определить, подходите ли вы для должности и компании

Задавая вам этот вопрос, работодатель сможет выяснить, совпадают ли ваши источники мотивации и общие цели с его собственными, корпоративными и с тем направлением, в котором они видят свою роль. Это поможет им решить, соответствуете ли вы хорошей команде и культуре.

3. Оценить свой уровень самосознания

Запрос на объяснение того, что вас мотивирует на работе, также является отличным способом для потенциального работодателя оценить, насколько хорошо вы знаете себя, а также ваши сильные и слабые стороны . Выбранный вами ответ многое расскажет о том, как вы относитесь к себе и своей работе; поэтому важно заранее подготовить ответ, касающийся должности, на которую вы претендуете.

Что вас мотивирует на работе? Лучшие примеры ответов

Как и многие другие распространенные вопросы на собеседовании, практика ответа является ключевым.Готовя свой ответ, подумайте о том, что действительно мотивирует вас, и сформулируйте его так, чтобы продемонстрировать ваш интерес и приверженность этой конкретной роли. Примеры:

  • «Меня мотивирует профессиональный рост. В моей нынешней должности я всегда ищу способы научить себя чему-то новому, например, я смотрю обучающие программы YouTube и читаю блоги, чтобы узнать больше о различных темах. Я нахожу развитие моих отраслевых знаний и повышение квалификации действительно ценно; и это то, что я действительно могу сделать в этой роли.»
  • «В аспирантуре моей основной мотивацией является наличие большого количества разнообразия. Мне нравилось участвовать в большом количестве проектов и обществ в университете, включая организацию спортивных мероприятий по сбору средств и еженедельное участие в работе Общества маркетинга. Я Мне комфортно приспосабливаться к новым ситуациям и вызовам, поэтому роль, в которой у меня есть разнообразие в типе работы, которую я выполняю, а также в людях, с которыми я работаю, очень важна для меня.»
  • «Меня мотивирует работа с другими людьми. Я обнаружил, что во время учебы в университете мои лучшие идеи приходили, когда я работал над групповыми проектами. Я бы хорошо отразился от других, и я нашел это полезным, помогая побуждать команду к успеху. Мне нравится построение отношений и участие в группе, так что это будет моим ответом на то, что мотивирует меня преуспевать на работе ».

Что побуждает вас делать хорошую работу? — еще пример ответов

  • Стабильность или безопасность работы
  • Выполнение сроков
  • Лидерство
  • Чувство достижения или свершения
  • Помогать другим в работе
  • Расширение моей профессиональной сети
  • Обучение и развитие
  • Высокая культура труда
  • Преодоление трудностей на работе
  • Обеспечение хорошего обслуживания клиентов
  • Превосходя ожидания на работе
  • Получение похвалы или признания
  • Достижение миссии компании
  • Сопровождение проекта от начала до конца
  • Вариант моей роли
  • Работа с другими людьми
  • Профессиональный рост и повышение квалификации

Чего следует избегать при ответе на вопрос

— Использование заработной платы как мотивации на работе

Ни один работодатель не хочет слышать, что вас мотивируют только деньги, даже если они являются ключевым фактором мотивации. Вместо того, чтобы упоминать зарплату, используйте этот вопрос, чтобы показать, насколько вы цените другие аспекты работы и насколько вы привержены этой роли. Узнайте других льгот компании, которые вам следует рассмотреть .

— Обсуждение долгосрочных карьерных целей

Это ваша возможность поговорить о факторах, которые будут мотивировать вас на этой должности, а не о том, как вы видите свою карьеру в будущем или о ваших долгосрочных мотивах. Отвечая на вопросы на собеседовании, легко отклониться от темы, вот несколько советов по , как не тратить время на собеседование .

— Сказать, что вы не уверены, что вас мотивирует на работе

Большой отказ для любого потенциального работодателя. Сказание, что вы не знаете, что вас мотивирует на работе, подразумевает, что у вас либо нет мотивации, либо вы не нашли времени, чтобы подготовить свой ответ.

Варианты вопроса интервью «Что вас мотивирует на работе?»

  • Что вас мотивирует?
  • Что побуждает вас делать хорошую работу?
  • Что побуждает вас делать хорошую работу?
  • Что движет вами в жизни?
  • Как мы можем лучше всего помочь вам выполнить вашу работу?
  • Что мотивирует вас добиваться успеха в жизни?
  • Что мотивирует вас добиваться успеха на работе?
  • Что для вас самое важное в карьере?
  • Вы мотивированы деньгами?
  • Что заставляет вас работать?
  • Что побуждает вас ходить на работу каждый день?
  • Что вас демотивирует на работе?

Резюме видео «Что вас мотивирует на работе»

Совет: измените скорость воспроизведения в настройках в правом нижнем углу в соответствии с вашими требованиями к обучению. Подпишитесь на наш канал на YouTube , чтобы смотреть больше отличных видео!

Другие распространенные вопросы собеседования

Узнайте больше о карьерных советах или узнайте о последних возможностях на нашей доске вакансий для выпускников.

  • 21 мая 2019 г.
  • Автор: Дай учиться

Я понимаю, почему некоторые люди нервничают по поводу вакцины Covid, но открытые дебаты — это ответ… НЕ делать иммунизацию обязательной — RT Комментарий

По мере того, как мы приближаемся к вакцине против Covid, аргументы в пользу ее обязательного применения становятся все громче.Это не правильно. Я буду первым в очереди, чтобы получить его, но принуждение людей к этому нарушает их права человека.

Хорошая новость заключается в том, что, похоже, скоро мы сможем получить доступ к безопасной и эффективной вакцине, которая защитит нас от коронавируса. Плохая новость заключается в том, что существуют планы криминализировать взгляды, выступающие против этой вакцины. И что еще хуже, из официальных источников идет много разговоров о том, что некоторые хотят сделать вакцинацию обязательной.

YouGov только что опубликовал поистине ужасающий опрос, в котором спрашивалось: «Как только вакцина от коронавируса станет доступной, поддержите ли вы или выступите против того, чтобы правительство сделало обязательную вакцинацию для всех людей в Великобритании?» Вызывает тревогу то, что 49 процентов опрошенных заявили, что поддержат такой шаг.

Только 34 процента опрошенных YouGov заявили, что они выступают против юридического принуждения людей к вакцинации. И это тревожные новости.

Конечно, опросы показывают только часть истории. Они представляют собой неожиданную реакцию на вопрос. Тем не менее, сам факт того, что обязательная вакцинация стала предметом опроса, указывает на то, что она стала проблемой в обществе.

Обязательная вакцинация представляет собой серьезное посягательство на право людей принимать решения по вопросам, непосредственно влияющим на их организм.Это нарушает принцип телесной неприкосновенности, который является правом каждого человека на самоопределение в отношении своего собственного тела.

Подробнее

Свобода выбора в отношении того, принимать или не принимать меры по оздоровлению своего тела, является фундаментальной. В демократическом обществе нельзя принуждать людей к вакцинации без потери права быть свободными гражданами.Исторически такие насильственные действия во имя здоровья поощрялись правительствами, вдохновленными евгеникой, такими как Швеция, или тоталитарными государствами, такими как нацистская Германия.

Я на 100% поддерживаю получение первой вакцины против Covid, которую я смогу заполучить. В целом, несмотря на огромную скорость, с которой эти вакцины были усовершенствованы, я убежден, что риск заражения намного перевешивает возможные побочные эффекты.

Я тоже на 100 процентов против обязательной вакцинации.Я был встревожен, когда услышал, что госсекретарь по вопросам здравоохранения Мэтт Хэнкок отказался исключить обязательную вакцинацию.

И я очень забеспокоился, когда прочитал письменные свидетельства парламентскому комитету от четырех ученых — доктора Лизы Форсберг, доктора Исры Блэк, доктора Томаса Дугласа и доктора Джонатана Пью — выдвигавших аргументы в пользу обязательной вакцинации. Эти ученые написали: «Наш главный вывод заключается в том, что, когда вакцина станет доступной в больших масштабах, правительство должно серьезно подумать об обязательной иммунизации как средстве уменьшения воздействия Covid-19.Есть спорные доводы в пользу совместимости обязательной вакцинации с законодательством о правах человека ».

Их попытка примирить принуждение с правами человека служит свидетельством цинизма патерналистского лобби: «Поскольку мы лучше вас знаем, что в ваших интересах, мы будем вводить вас, нравится вам это или нет». Несанкционированное физическое вмешательство в тело человека является нарушением прав человека.

Призывы к принуждению, скорее всего, сделают людей, не доверяющих вакцинации, еще более подозрительными.Это укрепит их мнение о том, что должно быть что-то не так, если они уже говорят о том, чтобы сделать это обязательным.

Самый эффективный способ борьбы с противодействием вакцинации — это проведение взрослой общественной дискуссии, где граждане имеют возможность высказать противоречивые взгляды. Люди имеют полное право опасаться новой вакцины. Эти вакцины производятся с необычайной поспешностью. Их эффективность и побочные эффекты далеко не ясны. А поскольку на кону миллиарды и миллиарды долларов, понятно, что многие представители общественности менее чем уверены в утверждениях крупных фармацевтических компаний.

Те из нас, кто приветствует новую вакцину, должны убедить наших более сомнительных сограждан.

К сожалению, может оказаться, что общество будет лишено возможности оспаривать плюсы и минусы вакцины Covid. Существует догматическая тенденция реагировать на противников вакцинации как на пропагандистов фальшивых новостей и сторонников теории заговора. К сожалению, любой — даже те, у кого есть понятные и серьезные опасения по поводу этой вакцины — рискует быть заклейменным как сторонник теории заговора.

Также на rt.com
Российская первая вакцина против Covid-19 «Спутник V» отправлена ​​в Женеву на одобрение Всемирной организации здравоохранения

Гиганты социальных сетей уже согласовали с правительством Великобритании ряд мер по контролю над тем, что они считают дезинформацией о вакцинах. Эти безответственные компании должны решать, что такое информация, а что дезинформация.

Настроение нетерпимости нарастает, стремясь полностью прекратить обсуждение новых вакцин. Один обозреватель Daily Telegraph заявил, что человек «заражаются ложью против вакцины против вакцины — и это должно быть объявлено незаконным».

Лейбористская партия также вскочила на подножку «цензуры их». Он зашел так далеко, что призвал к новому закону , чтобы «искоренить опасный» контент против вакцины в Интернете, министр здравоохранения Shadow Джонатан Эшворт сказал, что такой контент «использует страхи людей, их недоверие к учреждениям и правительствам и распространяет яд». и вред ».

Похоже, кампания против настроений против вакцинации не запрещает подрыв двух наших драгоценных свобод — свободы слова и права на физическую неприкосновенность.Эта кампания представляет собой не меньшую проблему, чем та, которую ставят сторонники теорий заговора против вакцин.

Обществу необходимо выиграть аргумент в пользу массовой вакцинации, а не закрывать его.

Думаете, вашим друзьям будет интересно? Поделись этой историей!

Утверждения, взгляды и мнения, выраженные в этой колонке, принадлежат исключительно автору и не обязательно отражают точку зрения RT.

IELTS Essay 1156 — Традиционный экзамен не всегда соответствует способностям студента

IELTS Essay 1156 — Традиционный экзамен не всегда соответствует способностям студента

Подробности
Последнее обновление: четверг, 31 августа 2017 12:50
Письменный by IELTS Mentor
Хиты: 14084

IELTS Writing Task 2 / IELTS Essay:

На это задание нужно потратить около 40 минут.

За последние двадцать лет система оценивания студентов претерпела серьезные изменения. Многие учебные заведения сместили акцент с традиционных экзаменов на разнообразные инновационные методы оценки, поскольку они считают, что результаты традиционных экзаменов не всегда соответствуют способностям учащегося.

Насколько вы согласны с этим убеждением?

Обоснуйте свой ответ и включите соответствующие примеры из ваших собственных знаний или опыта.

Вы должны написать не менее 250 слов.

Пример ответа 1: (Согласие)
На протяжении более чем столетия существовал традиционный экзамен для оценки способностей учащихся, и он до сих пор используется во многих частях мира. Однако во многих школах принят более подходящий и современный подход, который часто рассматривается как лучший метод оценки способностей и знаний ученика. Я лично считаю, что более подходящей является инновационная современная методика оценивания.

Начнем с того, что обычная экзаменационная система имеет большой недостаток, и это очень затрудняет оценку истинных знаний ученика. Например, в обычной системе экзаменов на бумажных носителях студенты могут запомнить ответы на несколько вопросов и сдать экзамен с хорошей оценкой. Кто-то с небольшими знаниями по предмету может получить более высокую оценку, запомнив ответы. Напротив, новаторские подходы, такие как групповые задания, внезапные викторины, практические тесты и т. Д., Могут отражать реальный уровень обучения учащихся. Вот почему многие учебные заведения переходят на эти оценочные тесты с традиционной системы экзаменов, и я действительно верю, что в будущем это станет основным методом оценивания.

Кроме того, система бумажных экзаменов позволяет студентам обмануть экзамен и сдать его, даже не усердно изучая. Напротив, студент не сможет сдать практический тест или экзамен по открытой книге, где ему нужно предложить решение проблемы, а не писать ответы из книг.По своему опыту могу сказать, что мне пришлось учиться больше, чтобы пройти внезапные контрольные работы в классе, чем мои финальные семестры, поскольку я не имел представления, что учителя оценили бы на этих внезапных испытаниях. Многие школы уже внедрили несколько инновационных методов оценивания из-за своего опыта проведения традиционных тестов и их ограничений. Применяются новейшие методы, потому что они более подходят.

В заключение следует отметить, что правильная техника оценки учащихся является важным вопросом, и не следует отказываться от камня, чтобы представить наиболее эффективный способ ее выполнения. Что-то отсутствует в обычной экзаменационной системе, и я считаю, что именно здесь современные методы оценки подходят.

Модель Ответ 2: (Согласие)
За последние два десятилетия в процессе оценивания студентов можно было наблюдать изменения и формальный экзамен реже используется во многих учебных заведениях в разных частях мира. Результаты бумажного экзамена, хотя и широко используются во многих школах, считаются менее подходящими для оценки способностей учащегося, и я считаю, что его следует заменить современным подходом.

Начнем с того, что формальные экзамены во многих случаях не отражают истинных способностей и знаний ученика. Экзамен или какие-либо критерии оценки предназначены для объективного изучения студента, но формальный тест не позволяет этого сделать, особенно потому, что он включает в себя запоминание и сдачу. Кроме того, формальные экзамены не учитывают чье-либо состояние здоровья на дату экзамена и поэтому не подходят для многих. Некоторым учащимся требуется больше времени для получения любого результата, и хотя им требуется больше времени, у них есть лучшие возможности для получения результата.Традиционные экзамены также плохо оценивают таких студентов.

При этом нетрадиционная форма тестирования навыков и знаний ученика может быть весьма эффективной и дать лучший результат. Например, устная презентация, задания, внезапные викторины, контрольные работы, курсовая работа и другие современные методы оценки могут исследовать учащихся с различных точек зрения, и когда результат объединяется, показания становятся гораздо более точными. Эти тесты исследуют творческие способности учащегося, глубину знаний, креативность, способность использовать знания в практическом мире и являются важными параметрами рассуждений учащегося и отражением способности к обучению.

В заключение, точная оценка учащегося чрезвычайно важна, и для этого должен быть найден лучший метод. Несомненно, формальная система экзаменов использовалась уже давно, но пришло время принять более точную и практичную систему оценки, и, следовательно, переход к комбинации инновационных систем оценки неизбежен.

ответов для мотивации сотрудников в неблагоприятных условиях

Мотивация сотрудников в неблагоприятных условиях

ВЫЗОВ

Намного легче мотивировать сотрудников в растущей организации, чем в падающей.Когда организации расширяются и добавляют персонал, возможности для продвижения по службе, повышение заработной платы и возбуждение от связи с динамичной организацией создают чувство оптимизма. Руководство может использовать рост, чтобы увлечь и воодушевить сотрудников. Когда организация сокращается, лучшие и самые мобильные сотрудники склонны увольняться добровольно. К сожалению, это те, кого организация меньше всего может позволить себе потерять — те, кто обладает высочайшими навыками и опытом. Незначительные сотрудники остаются, потому что их возможности работы ограничены.

Мораль также страдает во время упадка. Люди опасаются, что в ближайшее время их уволят. Производительность часто страдает, поскольку сотрудники тратят время на обмен слухами и оказание друг другу моральной поддержки, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей работе. Тем, чья работа надежна, повышение заработной платы бывает редко. Снижение заработной платы, неслыханное во времена роста, может быть даже наложено. Задача руководства состоит в том, как мотивировать сотрудников в таких условиях сокращения штатов. Способы решения этой проблемы можно условно разделить на шесть ключевых моментов, которые изложены ниже.

КЛЮЧЕВАЯ ТОЧКА ПЕРВАЯ

Существует множество свидетельств в поддержку мотивационных преимуществ, которые возникают в результате тщательного подбора людей для работы. Например, если работа связана с управлением малым бизнесом или автономным подразделением в более крупном бизнесе, следует искать успешных людей. Однако, если необходимо заполнить административную должность в крупной бюрократической организации, следует выбрать кандидата, который имеет высокую потребность во власти и низкую потребность в членстве. Соответственно, успешных людей не следует направлять на работу, не соответствующую их потребностям.У успешных людей лучше всего получается, когда работа ставит перед собой умеренно сложные цели и где есть независимость и обратная связь. Однако следует помнить, что не всех мотивирует работа, которая требует высокой независимости, разнообразия и ответственности.

КЛЮЧЕВАЯ ТОЧКА ВТОРАЯ

Литература по теории постановки целей предполагает, что менеджеры должны гарантировать, что у всех сотрудников есть конкретные цели, и получать комментарии о том, насколько хорошо они достигают этих целей. Для людей с высокими потребностями в достижениях, которых, как правило, меньшинство в любой организации, наличие внешних целей менее важно, поскольку успешные люди уже имеют внутреннюю мотивацию.Следующий фактор, который необходимо определить, — это то, должны ли цели быть назначены менеджером или установлены совместно с сотрудниками. Ответ на этот вопрос зависит от восприятия принятия целей и культуры организации. Если ожидается сопротивление целям, участие в постановке целей должно повысить принятие. Однако, если участие несовместимо с культурой, необходимо поставить цели. Если участие и культура несовместимы, сотрудники, скорее всего, воспримут процесс участия как манипулятивный, и это окажет на них негативное влияние.

КЛЮЧЕВЫЕ ТОЧКИ ТРИ

Независимо от того, достижимы ли цели или находятся в пределах представлений руководства о способностях сотрудника, если сотрудники считают их недостижимыми, они сокращают свои усилия. Поэтому менеджеры должны быть уверены, что сотрудники уверены в том, что их усилия могут привести к достижению поставленных целей. Для менеджеров это означает, что сотрудники должны обладать способностями выполнять работу и рассматривать процесс аттестации как действительный.

КЛЮЧЕВАЯ ТОЧКА ЧЕТВЕРТАЯ

Поскольку у сотрудников разные потребности, то, что служит подкреплением для одного, не может быть для другого.Менеджеры могут использовать свои знания о каждом сотруднике, чтобы персонализировать вознаграждения, которые они контролируют. Некоторые из наиболее очевидных вознаграждений, которые назначают менеджеры, включают оплату, продвижение по службе, автономию, объем работы и глубину, а также возможность участвовать в постановке целей и принятии решений.

КЛЮЧЕВАЯ ТОЧКА ПЯТЬ

Менеджеры должны ставить вознаграждение в зависимость от результатов работы. Вознаграждение за другие факторы, помимо производительности, только усилит эти другие факторы. Ключевые вознаграждения, такие как повышение заработной платы, продвижение по службе или продвижение по службе, должны распределяться для достижения конкретных целей сотрудника.В соответствии с максимальным эффектом вознаграждений менеджеры должны искать способы повысить свою известность. Устранение секретности, связанной с оплатой, или открытая информация о вознаграждении каждого, публикация премий по результатам и выделение ежегодных надбавок к зарплате единовременно, вместо того, чтобы распределять их на весь год, — вот примеры действий, которые сделают вознаграждения более заметными и потенциально более мотивирующими.