Коворкинг под крышей: Коворкинг — сайт МЦРП «Новый Ростов»

Под крышей — Коворкинг Ростов-на-Дону / ВСЕ центры ✅

Коворкинг Под крышей Ростов-на-Дону

Относительно новый коворкинг и один из самых больших в России это коворкинг Под Крышей в Ростове-на-Дону. Он предоставляет в аренду рабочие места, кабинеты, офисы для предпринимателей, фрилансеров для работы над своим проектами. Коворкинг Под Крышей это современных формат рабочего места, не имеющий аналогов в Ростове. Сергей Номерков — главный дизайнер помещения этого проекта. Важно удобное месторасположение в самом центре в популярном здании «Табачки» на улице Максима Горького.

Коворкинг «Под Крышей» в Ростове-на-Дону предоставляет рабочие места бесплатно.

Есть всё необходимое для работы: интернет, разнообразные рабочие места, зона отдыха и комфортной работы Амфитеатр, гардероб, камера хранения для личных вещей, видео наблюдение, уборка помещения, переговорная, большой зал для мероприятий с профессиональным звуковым и мультимедийным оборудованием, библиотека, оргтехника, барная зона. В коворкинг зоне 108 полноценных рабочих мест.

Контакты и адрес коворкинга Под крышей

• Номер телефона: +7-863-268‒89‒11
• Официальный сайт: https://подкрышей.рф
• Вконтакте: https://vk.com/coworking_undertheroof/
• Инстаграм: https://www.instagram.com/podkryshei.rf/
• Facebook: https://www.facebook.com/Коворкинг-Под-крышей

Улица Максима Горького, дом 151, 3 этаж. Кировский район, Ростов-на-Дону, 344002. Остановка — Максима Горького (проспект Ворошиловский) — 250 метров.

Режим работы коворкинга Под крышей

• 09:00 — 19:00 — Понедельник
• 09:00 — 19:00 — Вторник
• 09:00 — 19:00 — Среда
• 09:00 — 19:00 — Четверг
• 09:00 — 19:00 — Пятница
• 09:00 — 19:00 — Суббота
• 09:00 — 19:00 — Воскресенье

Аренда в коворкинге Под крышей Ростов-на-Дону

Самый большой коворкинг в Ростове-на-Дону «Под Крышей» предоставляет рабочие места — бесплатно. Включая все услуги: доступ в интернет, оргтехника, библиотека, зона отдыха, переговорные комнаты, барная зона (для чая и кофе). В зоне отдыха есть теннисный стол, настольный футбол, что поможет отвлечься от работы и размяться после долгой работы за компьютером. Здесь можно обзавестись новыми знакомствами, которые возможно перерастут в будущее взаимовыгодное сотрудничество.

Это отличное места для предпринимательской деятельности здесь есть услуги по юридическим, бухгалтерским вопросам, помощь в развитии бизнеса и тому подобные услуги.

Так же здесь регулярно проходят интересные мероприятия, для создания и развития бизнеса, мотивации, развития личности, мастер классы от профессионалов. Коворкинг Под Крышей предоставляет площадку для проведения своего мероприятия.

• Новый коворкинг центр Под крышей в Ростове-на-Дону, запущен в начале 2016 года.
• Оставляйте рекомендации и отзывы про коворкинг Под крышей

Самый большой коворкинг России: в «Новом Ростове»

👉СРАВНИТЬ коворкинг центр Под крышей с другими в Ростове-на-Дону

Все коворкинги Ростова-на-Дону на карте:

Коворкинг «Новый Ростов» откроет новые возможности для предпринимателей в 2018 году

Традиционная пресс-конференция, посвященная подведению итогов работы муниципального центра поддержки предпринимательства «Новый Ростов» в ушедшем году и обсуждению планов на предстоящий, 2018 год, состоялась в пятницу, 19 января.

Главными спикерами мероприятия стали директор Департамента экономики города Ростова-на-Дону Светлана Камбулова и ректор Донского государственного технического университета Бесарион Месхи, также на пресс-конференции присутствовали резиденты коворкинга, его партнеры и журналисты.

Напомним, что накануне, по заказу Департамента экономики города был заключен муниципальный контракт на оказание комплекса услуг по организации деятельности «Нового Ростова». Оператором по оказанию комплекса услуг становится второй год подряд ДГТУ.

Директор Департамента экономики города Ростова-на-Дону в своем выступлении отметила, что по итогам ушедшего года можно с уверенностью констатировать, что подрядчик полностью и даже в некоторых случаях сверх оговоренных требований выполнил муниципальный контракт. В частности, речь касалась проведенных мероприятий на площадке «Нового Ростова» и о принципиально новом стратегическом партнере, которого приобрел коворкинг в 2017 году.

— Приятно отметить, что взятые на себя обязательства подрядчиком были выполнены в полной мере. В сравнении с 2016 годом, проведено практически на 100 мероприятий больше. После новогодних каникул мы стартовали с 9 января и этот год «Новый Ростов» начал с новыми партнерами, одним из которых  стал Центральный банк РФ, — подчеркнула Светлана Камбулова. Если говорить об самой первостепенной задаче, которая была поставлена три года назад, то это задача полностью реализовалась только в 2017 году. А именно, мы предполагали, что центр станет, своего рода, «тусовочной» площадкой для предпринимателей, местом притяжения, где бизнесмены смогут получить полный спектр услуг, где организуют рабочее место, приобретут новые навыки и знания для своей работы.

Отметим, что согласно итогам работы центра за 2017 год, в рамках муниципального контракта оказано более четырех тысяч консультаций субъектам СМСП и гражданам, собирающимся открыть собственное дело. Предоставлено 338 рабочих мест для 260 СМСП. Организовано и проведено 20 семинаров и 2 конференции по вопросам ведения предпринимательской деятельности. Проведено 12 обучающих курсов «Школы начинающего предпринимателя», что составило 120 академических часов и охватило 344 слушателей. Подготовлены документы для государственной регистрации 25 субъектам малого и среднего предпринимательства. Проведено 295 мероприятий для СМСП, которые посетили более 10 тыс. человек. Разработано 3 методических пособия, которые аккумулируют самую актуальную информацию и, мы уверены, будут востребованы ростовскими предпринимателями: «Трудовые отношения», «Для начинающих предпринимателей», «Проверки: защита прав предпринимателей». Проведено анкетирование 600 предпринимателей по вопросу исследования делового климата Ростова-на-Дону. Результаты анкетирования стали основой социологического исследования по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в городе Ростове-на-Дону в 2017 году.

Напомним, что в центре разместился бесплатный муниципальный коворкинг «Под крышей» – крупнейшая муниципальная площадка в России, где одновременно могут работать более сотни человек. Также в «Новом Ростове» работает Многофункциональный центр «Мои документы», специализирующийся на услугах для бизнеса. Донские предприниматели, обратившись в МФЦ, могут в режиме «одного окна» зарегистрировать организацию или деятельность в качестве ИП, оформить специальные разрешения и лицензии, организовать предоставление земельных участков и промышленных площадок для работы, получить помощь в разработке бизнес-плана, консультации, сведения из ЕГРН, ЕГРЮЛ и других государственных реестров, информацию об исполнительных производства и многое другое. Здесь предусмотрено оказание свыше 280 услуг и этот список постоянно расширяется.

На предстоящий год директор экономики определила новую качественную задачу, которая заключается теперь не в количестве мероприятий, а в поиске новых форм общения с институтами развития и с предпринимателями.

— Возможно наша площадка сможет стать не только консультационной, но и дискуссионной. «И, конечно, мы будем брать во внимание оценку тех людей, для которых мы создавали этот центр и для которых мы делаем эту работу», — сказала Светлана Камбулова.

В свою очередь ректор ДГТУ Бесарион Месхи согласился с тем фактом, что ДГТУ в качестве оператора «Нового Ростова» в 2017 году ещё раз доказал, что может успешно решать задачи, связанные с поддержкой предпринимательства в Ростове-на-Дону.

— Число партнеров центра, сотрудничающих с ним на регулярной основе, за прошлый год выросло многократно. А наличие в активе университета промышленного коворкинга «Garaж» позволяет достигнуть с коворкингом «Под крышей» синергетического эффекта: становясь резидентами одной из этих площадок, предприниматели получают доступ к ресурсам обеих. Мы готовы развивать проект и дальше, используя все преимущества опорного вуза, внедряя современные форматы мероприятий, усиливая работу в тех направлениях, которые наиболее актуальны и востребованы самими предпринимателями, — прокомментировал Бесарион Месхи.

В завершение встречи поступило несколько предложений от представителей бизнес-сообщества по объединению интересов при проведении различных мероприятий в течение года.

Управление по информационному сопровождению и взаимодействию со СМИ

@ Коновалова Анна, сотрудник управления

тел: 240-28-92

Коворкинг под крышей отзывы, Ростов-на-Дону, ул. Максима Горького, 151

—

—

—

Коворкинг под крышей на Максима Горького

Коворкинг под крышей на Максима Горького отзывы

6

Ирина

05 мая 2019 в 16:00

Приятно удивлена! Обстановка, атмосфера очень удобны для работы и переговоров! Побольше бы таких мест в Ростове-на-Дону!)

Евгений

16 февраля 2019 в 10:35

Неплохое местечко в центре для тех, кто начинает свое дело, и хочет работать не из дома, а на офис свой пока не накрабил. А если еще и прописка ростовская и все с документами в порядке, так вообще может предоставить весьма лояльные условия для работы. Ну и плюсом большое количество тематических мероприятий и встреч. Плюс новые знакомства.

Маргарита

09 января 2019 в 20:11

Здесь все отлично! Прекрасное место! Спасибо всем, кто создал и обслуживает это пространство!

Даша

01 января 2019 в 14:34

Прекрасное место для работы центре города. Удобно, стильно

Сергей

04 декабря 2018 в 18:51

Прекрасное место для работы молодых предпринимателей

Ольга

16 августа 2018 в 16:51

Отличное место с отзывчивыми сотрудниками. Всегда приятно с вами работать.

Добавить отзыв

бесплатный офис, консультации специалистов и господдержка

Коворкинг-центр «Место действия»
Фото: Михаил Ступин

Для начинающих предпринимателей очень важна любая поддержка, и государственный коворкинг – «офис напрокат», где под одной крышей работают представители самых разных компаний, – помогает, прежде всего, сэкономить на ежемесячной аренде.

В Краснодаре такой центр был открыт три года назад в рамках реализации подпрограммы «Государственная поддержка малого и среднего предпринимательства и стимулирование инновационной деятельности в Краснодарском крае» госпрограммы «Социально-экономическое и инновационное развитие Краснодарского края». Помимо бесплатного рабочего места, здесь можно получить различные консультации маркетингового, правового, финансового характера, что, в свою очередь, дает значимый эффект для развития бизнеса.

– Бесплатное предоставление рабочих мест в коворкинге – одна из форм имущественной господдержки, которую предприниматель может получить на Кубани, – рассказала руководитель Фонда развития бизнеса Краснодарского края Елена Пистунова. – Хочу отметить, что Краснодарский край стал первым регионом, который начал предоставлять субъектам малого предпринимательства места в коворкингах, и сегодня наш опыт растиражировали центры «Мой бизнес» по всей России.

За время работы коворкинга «Место действия» его услугами воспользовались 108 субъектов малого предпринимательства. На сегодняшний день здесь работают 37 действующих резидентов. А первые бизнесмены, которые пришли сюда три года назад, отправились в самостоятельное плавание: Анна Волкова (руководитель компании Colour Film) и Ольга Несина (генеральный директор «Мастак-Риэлт») теперь достаточно крепко стоят на ногах и будут открывать отдельные офисы для своих предприятий.

Бесплатное предоставление рабочих мест в коворкинге – одна из форм имущественной господдержки, которую предприниматель может получить на Кубани.
Фото: Михаил Ступин

Бесплатное предоставление рабочих мест в коворкинге – одна из форм имущественной господдержки, которую предприниматель может получить на Кубани.
Фото: Михаил Ступин

Бесплатное предоставление рабочих мест в коворкинге – одна из форм имущественной господдержки, которую предприниматель может получить на Кубани.
Фото: Михаил Ступин

Пожелать бизнес-леди удачного пути пришли представители Фонда развития бизнеса Краснодарского края и коллеги по коворкингу.

– Хочу поблагодарить вас за то, что вы поверили в «Место действия» три года назад и вдохнули в него жизнь, – сказала руководитель Центра поддержки предпринимательства краевого Фонда развития бизнеса Галина Макеева. – Когда ваши компании вырастут до огромных корпораций, вспоминайте нас, ведь отсюда начинался ваш путь в большой бизнес.

Для того чтобы стать резидентом государственного коворкинга, необходимо «примерить на себя» условия предоставления поддержки и заполнить заявление на сайте moibiz93.ru.

. . Аренда конференц-залов | Find Hall

Публичный договор-оферта по оказанию услуг ООО «Экспо-Линк»

1.1. В соответствии со статьей 437 Гражданского кодекса Российской Федерации данный документ является официальным, публичным и безотзывным предложением ООО «Экспо-Линк» (далее – Компания) заключить договор по оказанию услуг на участие в конференциях и деловых мероприятиях (далее – договор). 

1.2. Оферта адресована представителям юридических лиц и физическим лицам, желающим зарегистрироваться для участия в конференции или деловом мероприятии (далее – Клиенты). 

1.3. Клиент должен ознакомиться с текстом настоящего договора. В случае несогласия Клиента с условиями предоставления услуг, Клиент не должен производить акцепт настоящего договора путем предоставления своих персональных данных Компании через форму, расположенную на сайте https://findhall.ru, а также других информационных ресурсах Компании. 

1.4. Компания осуществляет обработку следующих персональных данных Клиента: Фамилия; Имя; Отчество; Должность; Название компании; Пол; Адрес электронной почты; Адрес; Номер телефона.

1.5. Компания осуществляет с персональными данными Клиента следующие действия: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передача (предоставление, доступ), распространение обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение.

1.6. Компания осуществляет распространение следующих персональных данных Клиента: Фамилия; Имя; Отчество; Должность; Название компании; Пол; Адрес электронной почты; Адрес; Номер телефона. в указанных выше целях.

1.7. Клиент (или его законный представитель, действующий на основании доверенности) предоставляет Компании персональные данные с помощью формы, размещенной на сайте Компании в сети Интернет. Ни при каких обстоятельствах Клиент (или его законный представитель) не должен предоставлять Компании персональные данные, если Клиент (или его законный представитель) возражает против обработки персональных данных в порядке, на условиях и в сроки, указанных в настоящем договоре.

1.8. Персональные данные Клиентов, получаемые посредством сети Интернет и используемые для предоставления Клиенту возможности участия в конференциях и деловых мероприятиях, хранятся до отзыва Клиентом согласия на обработку персональных данных или до наступления момента, когда Компания больше не может оказывать услуги в указанных выше целях.

1.9. Клиент соглашается с порядком, условиями и сроками обработки персональных данных Компании путем проставления соответствующей отметки в электронной форме согласия. Компания предоставляет возможность ознакомиться с документами Компании, устанавливающими порядок обработки персональных данных, Клиентам и/или их законным представителям.

1.10. Согласие Клиента на обработку персональных данных Компанией может быть отозвано им путем направления уведомления в свободной форме в письменном виде по адресу: Российская Федерация, 620072, г. Екатеринбург, б-р. Сиреневый, д. 4, к. 1, кв. 186.

1.11. Компания обеспечивает конфиденциальность переданных ей персональных данных Клиента в соответствии с требования действующего законодательства Российской Федерации по персональным данным.

1.12. Оказание услуг по настоящему договору невозможно без предоставления Клиентом своих персональных данных в указанном объеме.

Победители и финалисты премии Russian Coworking Awards

11 декабря в гостинице Radisson Royal Hotel Moscow получили свои заслуженные награды победители премии Russian Coworking Awards. Было принято порядка 80 заявок на участие в 15 номинациях от коворкингов из Москвы, Московской области, Санкт-Петербурга, Казани и Самары.

Победитель – Коворкинг «Охта LAB» (Санкт-Петербург)

Финалисты:

• Коворкинг «Таблица» (Москва)
• Сеть премиальных бизнес-пространств «Meeting Point» (Москва)
• Коворкинг «Охта LAB» (Санкт-Петербург)

Победитель – «Коворкинг 14» (Московская область, г. Химки)

Финалисты:

• Клубный офис «Cabinet Lounge» (Москва)
• «Коворкинг 14» (Московская область, г. Химки)
• Коворкинг «Grow up» (Казань)

Победитель – Сеть премиальных бизнес-пространств «Meeting Point» (Москва)

Финалисты:

• Сеть премиальных бизнес-пространств «Meeting Point» (Москва)
• Сеть коворкингов «Workki» (Москва)
• Коворкинг «#tceh» (Москва)

Победитель – Коворкинг «Grow up» (Казань)

Финалисты:

• Коворкинг «Grow up» (Казань)
• Коворкинг «Атмосфера» (Москва)
• Клубный офис «Деловар» (Москва)

Победитель – Сеть коворкингов «Мама работает» (Всероссийская сеть)

Финалисты:

• Пространство коллективной работы «Точка кипения» (Всероссийская сеть)
• Коворкинг «Impact Hub Moscow» (Москва)
• Сеть коворкингов «Мама работает» (Всероссийская сеть)

Победитель – Коворкинг «Telegraph by Rent 24» (Москва)

Финалисты:

• Сеть коворкингов «Deworkacy» (Москва)
• Коворкинг «Telegraph by Rent 24» (Москва)
• Коворкинг «Калибр» (Москва)

Победитель – Сеть коворкингов «Ключ» (Москва)

Финалисты: 

• Сеть коворкингов «Ключ» (Москва)
• Сеть коворкингов «Sok» (Москва)
• Коворкинг «Business club» (Москва)

Победитель – Коворкинг «Практик. Бертгольд Центр» (Санкт-Петербург)

Финалисты:

• Сеть коворкингов «Workki» (Москва)
• Коворкинг «Office cube» (Москва)
• Коворкинг «Практик. Бертгольд Центр» (Санкт-Петербург)

Победитель – Сеть коворкингов «Старт» (Московская область)

Финалисты:

• Крупнейший в мире провайдер гибких офисных решений «Regus» (Всероссийская сеть)
• Сеть коворкингов «Старт» (Московская область)
• Сеть коворкингов «Аник» (Самара)

Победитель – Крупнейший в мире провайдер гибких офисных решений «Regus» (Всероссийская сеть)

Финалисты:

• Крупнейший в мире провайдер гибких офисных решений «Regus» (Всероссийская сеть)
• Сеть коворкингов «Ключ» (Москва)
• Сеть коворкингов «Deworkacy» (Москва)

Победитель – Сеть коворкингов бизнес-класса «CEO Rooms» (Москва)

Финалисты:

• Коворкинг «Sreda» (Москва)
• Коворкинг «Ясная поляна» (Санкт-Петербург)
• Сеть коворкингов бизнес-класса «CEO Rooms» (Москва)

Победитель – Клубный офис «Cabinet Lounge» (Москва)

Финалисты:

• Клубный офис «Cabinet Lounge» (Москва)
• «Коворкинг 14» (Московская область, г. Химки)
• Сеть премиальных бизнес-пространств «Meeting Point» (Москва)

Победитель – Сеть коворкингов «Sok» (Москва)

Финалисты:

• Коворкинг «Blok» (Москва)
• Сеть коворкингов «Sok» (Москва)
• Коворкинг «ОАК Botanika 24» (Москва)

Победитель – Сеть коворкингов «Workki» (Москва)

Финалисты:

• Сеть коворкингов «Ключ» (Москва)
• Сеть коворкингов «Старт» (Московская область)
• Сеть коворкингов «Workki» (Москва)

Победитель – Татьяна Шараева, Управляющий партнер сети премиальных коворкингов Meeting Point

Финалисты:

• Бокова Мария, Исполнительный директор клубного коворкинга Cabinet Lounge
• Комаров Михаил, Основатель сети коворкингов «Рабочая станция»
• Мухтасаров Рамиль, Управляющий партнер сети коворкингов «Старт»
• Федоров Павел, Управляющий партнер сети коворкингов «Ключ»
• Шараева Татьяна, Управляющий партнер сети премиальных коворкингов Meeting Point
• Шекоян Гурген, CEO & Founder CEO ROOMS

Контакты
Вопросы информационной поддержки:
Елена Ерёмичева
8 (495) 651-61-05, доб. 309
[email protected]

Как сделать коворкинг прибыльным

Коворкинг прочно вошёл в нашу жизнь, и спорить с этим большинство из нас точно не станет, так как плюсы, преимущества данной формы организации бизнеса и рабочего процесса полностью перекрывают недостатки этих центров.

Но любого, кто создал, организовал, запустил и даже прошёл в становлении точку безубыточности своего центра, непременно интересует увеличение его эффективности. Как следствие – получение/рост прибыли. И для этого обязательно стоит выполнить ряд нехитрых действий:

• Установите вендинговые автоматы с едой/напитками. Так убьете двух зайцев сразу: и ваше детище станет более привлекательным, и плата с арендаторов будет капать регулярно.
• Не пренебрегайте проведением всевозможных конференций или организацией курсов выходного дня. Нередко именно они дают до половины всей прибыли, какую приносит деятельность коворкинга.
• Обязательно сделайте комнату отдыха. Панель телевизора, связанного со спутниковой тарелкой, мягкие диваны, удобные гамаки, если возможно, то ещё и хороший вид из окна, и результат не заставит себя ждать. Время аренды возрастёт, а значит, увеличатся ваши доходы.
• Сделайте интерьер таким, чтобы в нём хотелось находиться как можно дольше. При этом не стоит делать капитальный ремонт: настольные игры, вместительные аквариумы с яркими рыбками, бескаркасная мебель: идей много, а результат один – в этом центре хочется задержаться и после работы.
• Всерьёз подумайте о формате работы 24/7. И хотя это приведёт к дополнительным затратам – электроэнергия плюс персонал – эффективность может вырасти. Но, нужно пробовать и решать в каждом конкретном случае, надо это или нет.
• Сами обязательно устраивайте тренинги и семинары. Причём на них стоит приглашать не просто специалистов в той или иной области, а спикеров с именем: можете не сомневаться, эти затраты окупятся многократно.
• Не экономьте на интернете, скорость должна всегда быть с запасом. И хотя это очевидно, немало владельцев коворкинговых центров напрочь забывают об этом.
• Посетите центры конкурентов, причём желательно не только в вашем городе: многие очевидные идеи и решения, которые стоит обязательно перенять и максимально быстро воплотить, мы просто не замечаем.
• Никогда не прерывайте контакт со СМИ. Как с теми, что есть в виртуальном пространстве, так и теми, что за его пределами. Интерес к вам настолько приведёт к росту числа арендаторов, что всерьёз задумаетесь о расширении бизнеса, как в других районах города, так и за его пределами.
• Санузел стоит расширить обычной душевой кабиной. Удивительно, как такой нехитрый элемент может увеличить привлекательность центра в целом.
• Не пытайтесь под крышей одного коворкинг-центра собрать всех. Даже если на начальном этапе у него не было чёткой ориентации на ту или иную группу, портрет вашего лучшего клиента постепенно вырисуется. Поэтому сосредоточьтесь именно на них, так точно не ошибётесь.
• Для тех, кто сотрудничает с вами давно, введите особый прайс-лист, дисконт или особые условия оплаты. Постоянные клиенты – лучшие клиенты. И коворкинг – не исключение.
• Заведите собственную курьерскую службу. И хотя единых рекомендаций тут нет и быть не может: различные сферы деятельности накладывают свой отпечаток, об этом стоит очень сильно задуматься.
• Предложите своим клиентам бухгалтерскую поддержку. На платной или бесплатной основе – решайте сами, но это существенно облегчит и упростит их работу. Аналогично – и юридическая поддержка.

Наконец, как вариант, ещё на этапе организации коворкинга, обязательно стоит продумать возможность создания хостела при нём. Такой «2 в 1» сделает ваш проект ещё более привлекательным и востребованным. Правда, есть и обратная сторона медали: имиждевым, реально дорогим в таком формате он точно не станет.

Но это – лишь наиболее очевидные, действенные и эффективные методы увеличения прибыльности вашего коворкинга. Использовать их все, частично или применить какие-то ещё – каждый решит сам.

Как коворкинг-пространства объединяются под одной крышей

Коворкинг объединяет компании из разных отраслей, чтобы создать благодатную почву для идей и бизнес-возможностей. Инновации отражаются от стен коворкинга. Волна творчества, которая течет в этих шикарных столах, заразительна. Работая вместе в аналогичных и связанных областях, компании быстро обмениваются идеями и устанавливают партнерские отношения. Они могут объединить свои возможности и раскрыть объединенный потенциал .Многие стартапы находят синергию с крупными предприятиями, вместе открывая новые пути для роста, и как они могут продвигать продукты и решения друг друга.

Бхумика Малхотра уже год работает в коворкинге, делится своим опытом совместной работы. «Работа в коворкинге — лучшая рабочая среда, которую я когда-либо испытывал. Приятно общаться с таким количеством людей из разных компаний, и замечательно видеть, как простой разговор превращается в потенциальную дискуссию для бизнеса.Всего через три месяца после того, как мы арендовали рабочее место для совместной работы, мы нашли двух клиентов на одном этаже, где мы делим рабочее пространство ».

С развитием таких нишевых рабочих пространств компаниям, имеющим аналогичный интерес, легче объединиться в сети и найти подходящее место. Таким образом, многие компании объединяются и работают как стратегические партнеры, чтобы перехитрить конкуренцию в отрасли. Тарун Аггарвал , который работает в ИТ-компании, говорит: «Создав наш альянс, мы удвоили свои силы, чтобы выйти на рынок, что отражается в нашем частом добавлении в список клиентов и увеличении доходов.”

Сценарий коворкинга в последние годы стал свидетелем глобального расширения благодаря ряду предлагаемых жизнеспособных преимуществ. Вот как они приносят большую пользу компаниям, предпринимателям и стартапам:

1. Простота подключения и работы: Одним из наиболее заметных преимуществ является простота plug-n-play. Эти центры в качестве офисов, готовых к заселению, позволяют предприятиям расширять или заключать контракты с командами, когда это необходимо, и избегать сложных переговоров по контрактам. Простая отделка и офисные удобства делают их удобным вариантом для корпоративных клиентов.

2. Отсутствие крупных авансовых вложений : компании получают выгоду от отсутствия крупных авансовых вложений. Более короткие контракты и гибкие варианты аренды делают эти помещения предпочтительным выбором как для стартапов, так и для корпораций.

3. Возможности для совместной работы — Коворкинг-хабы предоставляют различные сетевые возможности, которые заставляют сотрудников работать в совместной и увлекательной среде. Знакомство с новыми идеями и коллегами из разных областей помогает жителям общего пространства процветать в среде совместной работы.

4. Услуги поддержки бизнеса : Компании находят надежные услуги поддержки бизнеса, такие как налогообложение, регистрация и соблюдение правовых норм, консьерж, ИТ, HR, услуги райдеров и т. Д., Которые легко доступны и помогают упростить бизнес-путешествие.

5. Яркие и эргономичные пространства : это говорит само за себя. Коворкинг-пространства имеют красивый интерьер, эргономичные рабочие места и стыковочные зоны, которые положительно влияют на настроение и способствуют концентрации, а также улучшают координацию мысли и тела.

6. Кафетерии для готовки в режиме реального времени : Кафетерии в лучших помещениях для коворкинга оборудованы функциями для приготовления пищи в режиме реального времени, так что вам не придется есть что-то на прилавке. Здесь вы можете приготовить свежие продукты с освежающим ароматом и дымящимися парами, дразнящими вкусовые рецепторы, — именно то, что вам нужно, чтобы начать свой день!

7. Продуктивные и оживленные события : Вся работа и никакие развлечения определенно делают Джека скучным мальчиком. Чтобы нарушить однообразие, важно проводить живые мероприятия, которые увеличивают количество участников.Программы и мероприятия способствуют продуктивности, освежают сознание и приносят новые идеи для роста бизнеса.

Коворкинг — это глобальное движение, и то, как оно влияет на жизнь корпораций и предпринимателей во всем мире, является образцовым. Излишне говорить, что культура коворкинга приносит бесконечные выгоды коллегам — от повышения производительности до повышения коэффициента счастья на рабочем месте и множества промежуточных результатов. В общем, коворкинг никуда не делся, и это только начало.Единственный способ по-настоящему ощутить разницу — это попробовать!

(Отказ от ответственности: взгляды и мнения, выраженные в этой статье, принадлежат автору и не обязательно отражают точку зрения YourStory.)

(Под редакцией Суручи Капур-Гомеша)

How Coworking Пространства влияют на профессиональную идентичность сотрудников

Компании вкладывают ценные ресурсы в развитие взаимодействия между сотрудниками и развитие культуры труда.Но в коворкинге, в котором находятся несколько организаций, существует несколько идей, норм и ценностей, конкурирующих за внимание участников. В период с 2017 по 2018 год исследователи сотрудничали с WeWork, чтобы опросить более 1000 своих новых индивидуальных участников в США, чтобы ответить на следующий вопрос: Как высоко курируемая культура коворкинга влияет на профессиональную идентичность участников и их организаций? Они обнаружили, что бренд WeWork усиливает идентификацию участников со своими организациями, становясь неотъемлемой частью имиджа, бренда и культуры каждой организации.Три ключевые темы объясняют, почему: (1) Коворкинг дает некоторым членам чувство профессионализма и доверия, чего нет в традиционной удаленной работе. (2) Люди с субсидируемым членством считают, что их работодатели серьезно относятся к их потребностям — независимо от того, где они находятся. (3) Коворкинг помогает новым компаниям произвести положительное впечатление на потенциальных клиентов.

С момента появления первых коворкинг-пространств в 2005 году по всему миру открылось более 14 000 человек.В то время как предыдущее поколение стремилось предоставить независимым работникам ресурсы и поддержку, которых нельзя было найти дома, в кафе или других местах кочевников, сегодняшние пространства превратились в предприятия, которые также поддерживают потребности крупных организаций. Некоторые используют его для размещения сотрудников, находящихся в удаленных местах, избавляя их от расходов на долгосрочную аренду. Другие малые предприятия и предприятия на ранней стадии развития, у которых есть неопределенные прогнозы численности персонала или темпов роста бизнеса, полностью работают в коворкингах из-за пространственной гибкости.

За последние несколько лет мы изучали, как эти среды влияют на отдельных сотрудников, принимая во внимание удобства, брендинг, эстетику и уникальную культуру, созданную разными людьми и компаниями, работающими вместе под одной крышей. Мы обнаружили, что рабочие получают больше выгоды от коворкинга, чем от традиционных офисов. Они испытывают больший уровень гибкости и процветания (определяемые как жизнеспособность и обучение на работе), большую способность к общению, а также более сильное чувство общности.Однако до сих пор мы не знали, как это повлияет на бизнес, на который они работают.

В нашем последнем исследовании мы задались целью ответить на этот вопрос: как тщательно отобранные культуры коворкинга влияют на профессиональную идентичность участников и их организаций?

Мы хотели знать, в какой степени участники идентифицируют себя с культурой своего коворкинг-пространства и влияет ли это на степень, в которой они идентифицируют себя со своей компанией или работодателем. В конце концов, организации вкладывают ценные ресурсы в развитие взаимодействия между сотрудниками и развитие культуры труда.Но в коворкинге, в котором находятся несколько организаций, существует несколько идей, норм и ценностей, конкурирующих за внимание участников.

В период с 2017 по 2018 год мы сотрудничали с WeWork, чтобы опросить более 1000 их новых индивидуальных членов в Соединенных Штатах. Семьдесят один процент работали полный рабочий день в компаниях, которые либо расположены в офисе WeWork, либо используют WeWork для удаленных сотрудников и команд. Остальные 29% включали владельцев бизнеса, подрядчиков, индивидуальных предпринимателей и работников, занятых неполный рабочий день.В ходе опроса мы попросили участников указать уровень своего согласия с такими утверждениями, как «У меня много общего с другими в WeWork» и «У меня много общего с другими в моей организации», чтобы определить, насколько они идентифицируют себя с WeWork. против их организаций. Идентичность определялась как степень, в которой человек чувствует себя эмоционально, психологически и субъективно привязанным к работодателю (или любой другой платформе, на которой они работают), и оценивалась по шкале от 1 до 5, где 1 — самая низкая ассоциация, а 5 — самая низкая. самый высокий.

Мы обнаружили, что участники сильно отождествляют себя со своими рабочими организациями, и большинство из них набирают более 4 баллов даже после долгой работы в офисе WeWork. В целом, участники считают, что это не так с WeWork, при этом большинство набирают более чем на 1 балл ниже по той же 5-балльной шкале. Эта разница в показателях идентичности заинтриговала нас и заставила понять, почему.

В конце исследования мы попросили участников описать, как WeWork влияет на их профессиональную идентичность.Некоторые респонденты нейтрально ответили: «Это просто пространство». Эти члены извлекают выгоду из более практичных элементов членства, таких как пространственные удобства или удобство местоположения. Однако другие участники заявили, что WeWork играет активную роль в формировании их профессиональной и организационной идентичности. У этих участников были более высокие баллы идентичности как для своих рабочих организаций, так и для WeWork (хотя разрыв между ними оставался). Они также достигают более высокого уровня благополучия и продуктивности на работе.

Наши результаты показывают, что идентичность бренда WeWork не размывает идентичность организаций, размещенных в их пространстве. Скорее, наши исследования показывают, что люди получают положительные результаты, когда их рабочая среда совпадает с посланием и ценностями бренда их компании. Когда мы систематизировали комментарии, описывающие, как WeWork положительно влияет на профессиональную идентичность, мы обнаружили три ключевые темы. Каждый из них подчеркивает, как коворкинг-пространство может укрепить отношение сотрудников к своей организации и то, как они верят другим (клиентам, другим сотрудникам, конкурентам и т. Д.)) воспринимать их.

Коворкинг дает некоторым членам ощущение профессионализма и доверия, чего нет при традиционной удаленной работе. Это перекликается с выводом наших текущих исследований: работа на реальном рабочем месте (в отличие от домашнего офиса или кафе) может сигнализировать другим, что вы серьезно относитесь к своей работе и что другие видят в вас серьезного работника. Рабочее место стало символом «легитимности». Некоторые респонденты использовали это слово, чтобы описать, как WeWork влияет на их профессиональную идентичность.Один владелец малого бизнеса из Нью-Йорка прокомментировал: «Я идентифицирую себя с другими стартапами WeWork Labs». Он считает, что работа там делает его небольшую компанию законной в глазах его коллег и клиентов. Другие респонденты испытывают чувство гордости и уверенности, работая в офисе WeWork в престижном месте. Более половины наших респондентов указали, что расположение их офиса WeWork является преимуществом.

Работники с членством, субсидируемым компанией, считают, что их работодатели серьезно относятся к их потребностям — независимо от того, где они находятся. .В результате эти участники чувствуют, что их работодатели ценят их так же, как и не удаленных сотрудников в их компаниях. Один респондент из Нью-Йорка сказал нам: «В штаб-квартире нашей компании в Калифорнии работает 90% сотрудников. Помещая нас в офис WeWork вместо нашего собственного помещения, моя команда здесь, в Нью-Йорке, получает напоминание о том, что мы — своего рода форпост. Однако мы также знаем, что это означает, что мы важны и стоим затрат, которые они тратят на то, чтобы держать нас вместе в офисе ». Респондент из Денвера сказал: «Я чувствую, что моя компания меня ценит.Атмосфера и ажиотаж придают моей работе ощущение важности ». Мы слышали ряд похожих комментариев, касающихся влияния коворкинга на имидж сотрудников. Это, в свою очередь, влияет на то, насколько участники идентифицируют себя со своими компаниями.

Коворкинг помогает новым компаниям произвести положительное впечатление на потенциальных клиентов . Юрист Bay Area прокомментировал: «Я [работаю] в основном с молодыми предпринимателями и стартапами в сфере высоких технологий. Еще я работаю с большим количеством молодых высококвалифицированных рабочих.«Дизайн офиса придает ее бизнесу профессиональный, но модный имидж, который помогает ей общаться со своими клиентами. Владелец зрелого технологического бизнеса в округе Колумбия сказал: «Я делаю 180, и перевод моих сотрудников в WeWork — часть моей стратегии, направленной на то, чтобы заставить их думать иначе. Это часть новой идентичности «. Это говорит о том, что этот владелец думает, что новый способ работы доказывает — как для клиентов, так и для сотрудников — готовность и открытость компании к изменениям, которые в конечном итоге могут повысить узнаваемость и способствовать развитию бизнеса.Некоторые сотрудники, чьи компании базируются в WeWork, заявили, что бренд WeWork повлиял на их личный имидж. Один респондент прокомментировал: «Недавно организация попыталась переопределить себя и приняла модель стартапа. Работа в WeWork помогает нашей организации выглядеть энергичной и ориентированной на будущее, а не скучной и застрявшей в прошлом ».

Результаты этого исследования подтверждают ключевую тему наших многолетних исследований: выбор работы в коворкинге основан как на практических, финансовых, так и на экспериментальных и культурных переменных.На базовом уровне коворкинг — это услуга, которая упрощает транзакцию доступа и занятия рабочей области. Однако это также социальный продукт, который питает чувство принадлежности к своим членам. В дополнение к пространствам, ориентированным на полный спектр демографических групп участников, есть, например, коворкинг-пространства niché для женщин, цветных людей, социальных предприятий, юристов, архитекторов и модных компаний. Поскольку затраты на переключение между коворкингами относительно низки из-за отсутствия долгосрочной аренды участников и доступности различных поставщиков услуг, участники могут выбрать пространство, которое отражает их индивидуальность и индивидуальность, которую они хотят развивать для своего бизнеса.

Наши последние результаты показывают, что, когда организации потратят время на то, чтобы выбрать пространство для совместной работы, которое соответствует имиджу, который они хотят создать — о своих сотрудниках и о своем бизнесе, — сотрудники испытают более высокий уровень процветания, и организации также выиграют, побуждая сотрудников еще сильнее отождествлять себя со своими целями и ценностями.

8 советов, как получить максимальную отдачу от членства в коворкинге в Бостоне — CIC

Специально для людей, которые часто путешествуют, другие местоположения компании, помимо того, где вы подписались на членство, могут изменить ваш способ работы.Если вы еще не подписались на членство или в настоящее время взвешиваете другие варианты, сопоставьте свои географические потребности с региональным, национальным или международным охватом коворкинг-пространства.

Это еще один случай, когда в игру вступает коллективный аспект коворкинга. Даже если вам не нужны мобильные офисы в других местах, тот факт, что ваше пространство для коворкинга находится в Токио или Роттердаме, автоматически приближает вас к более тесному контакту с отдельными лицами и компаниями, имеющими членство в этих городах.

У вашего коворкинг-сообщества может быть собственная платформа социальных сетей или внутренняя сеть, к которой участники могут подключиться, или, по крайней мере, сотрудники службы поддержки могут устанавливать для вас связи в рамках вашей отрасли через сайты. Ищите способы подключиться к этой сети за пределами вашего собственного офиса.

7. Найдите сообщество единомышленников или отраслевое сообщество

Опыт коворкинга заключается в использовании силы людей, которые собираются вместе, а не изолированы, для более эффективной, совместной и приятной работы.Чтобы сделать еще один шаг вперед, некоторые коворкинговые сообщества сосредотачиваются вокруг общих целей, отраслей или специализированных областей работы.

Уникальный дух товарищества и коллективный опыт тематических коворкинг-пространств превращается в добавленную стоимость для участников, которые могут обмениваться идеями, вдохновляться и продуктивно строить отношения с людьми, которые действительно понимают, что вы делаете, и могут помочь вам приблизиться к вашим целям ( наоборот).

Благодаря богатому и хорошо используемому ландшафту коворкинга в Бостоне, теперь вы можете найти здесь множество отраслевых пространств, адаптированных к вашим потребностям и предпочтениям.Например, MassRobotics в районе морского порта работает с — да, как вы уже догадались — робототехническими компаниями, в то время как Greentown Labs в Сомервилле специализируется на технологиях чистой энергии, а Make Shift Boston обслуживает художников и активистов, ориентированных на социальную справедливость.

«Вопрос в том, как стать умнее работника, — говорит Лорен Абда, основательница Branchfood, сообщества бостонских предпринимателей в сфере пищевых продуктов. Итак, что вы можете сделать, чтобы повысить свои шансы на успех? »

Абда отвечает на этот вопрос — это коворкинг Branchfood в центре Бостона, где стартапы, корпорации и инвесторы пищевой промышленности могут работать бок о бок.«Специализированный коворкинг позволяет вам окружить себя наиболее подходящим сообществом, разместить свой бизнес в удобном месте и получить доступ к лучшим ресурсам для поддержки ваших усилий», — говорит она.

8. Организуйте свои собственные мероприятия

Коворкинг полон мероприятий, которые вы можете посетить, но вы можете в дальнейшем использовать эту инфраструктуру для проведения своих собственных мероприятий. В свою очередь, вы создадите возможность для общения, обмена опытом и развития своего бренда.

Чтобы убедиться, что ваше мероприятие прошло успешно, Пэм Фраер, стратегический директор CIC по мероприятиям в Северной Америке, предлагает вам начать с проверки предстоящих мероприятий по той же теме и дате, что и ваше. Если вы обнаружите совпадение, подумайте о том, чтобы обратиться к другому мероприятию, чтобы объединиться. Вы не хотите рисковать потерять посещаемость из-за конкурирующего мероприятия.

Fraher рекомендует начинать планирование мероприятия за два-три месяца. «Это дает вам время закрепить контент и эффективно продвигать свое мероприятие», — объясняет она.

Не все мы обладаем опытом профессионального планирования мероприятий, поэтому не стесняйтесь обращаться за помощью. Вы можете попросить совета у организаторов мероприятий, которые вы посещаете. Сотрудники коворкинга также могут быть очень полезны, если у вас есть вопросы о частях процесса мероприятия. В коворкинг-центре может даже быть специальный персонал для проведения мероприятий, который поможет вам провести мозговой штурм по содержанию, формату и стратегиям продвижения.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Популярность коворкинга в Бостоне продолжает расти, отчасти из-за его удобства.Это хорошо подходит для все более удаленной экономики, основанной на большом количестве рабочих мест. Но более того, коворкинг-пространства — это места сообщества, которые способствуют установлению связей и сотрудничества, достаточно мощных, чтобы преобразовать целые отрасли.

Коворкинг больше не сводится к тому, чтобы иметь доступный стол вдали от дома; организации любого размера используют его для поощрения дальновидных стилей работы и культуры.

Хотя коворкинг может помочь вам в развитии вашего бизнеса и получать удовольствие как от работы, так и вне ее, вам решать, как вы им пользоваться.Сара Мруз из CIC сказала об этом лучше всего: «Коворкинг работает в соответствии с философией: вы получаете то, что вкладываете в него».

Восемь советов, которые мы рассмотрели здесь, гарантируют, что вы точно знаете, что делать, чтобы получить максимальную отдачу от коворкинга.

12 преимуществ рабочего пространства для совместной работы

Число рабочих мест для совместной работы в последнее десятилетие растет, особенно в последний год. В 2018 году масштаб совместных рабочих мест на Манхэттене увеличился почти на 70 процентов, увеличившись с 9.Согласно исследованию CBRE, от 4 миллионов квадратных футов в 2017 году до 13,5 миллионов квадратных футов. Но это не только в Нью-Йорке. В городах по всему миру растет число гибких пространств.

Почему внезапный всплеск? Компании любого размера используют рабочие места для совместной работы — и на то есть веские причины. Независимо от того, являетесь ли вы индивидуальным предпринимателем, работающим над запуском своей компании, или давним членом Fortune 500, совместные рабочие места предлагают множество преимуществ.

Что такое совместное рабочее пространство?

Рабочие места для совместной работы — это офисы, в которых под одной крышей работают сотрудники разных компаний.Компании, использующие совместное рабочее пространство, могут быть любого размера — от растущих стартапов до глобальных предприятий. Пространство обычно состоит из частных офисов и общих зон общего пользования, что позволяет сотрудникам гибко работать в течение всего рабочего дня.

Следует отметить один важный факт: пространство для совместной работы не обязательно означает, что ваши сотрудники будут работать в коворкинге среди многих других компаний. В большинстве случаев у вашей компании будет отдельный офис или даже несколько этажей. Но у них по-прежнему будет возможность получить доступ к красиво оформленным местам общего пользования и первоклассным удобствам, которые могут принести огромную пользу вашей компании.

Преимущества рабочих пространств для совместной работы

Взгляните на ценность для бизнеса, которую рабочие пространства для совместной работы могут предложить вашим сотрудникам и вашей прибыли — независимо от размера вашей компании.

1. Гибкость, чтобы двигаться со скоростью бизнеса

В современном быстро меняющемся мире гибкость является обязательной. Чтобы двигаться быстро, ваша недвижимость должна соответствовать потребностям вашего бизнеса — будь то открытие лаборатории инноваций для самодеятельного проекта, создание дополнительных офисов на развивающихся рынках или поиск большего пространства для успешно растущей команды.Совместное рабочее пространство дает вам такую ​​гибкость. Они позволяют вам развивать свой бизнес и увеличивать количество нанимаемых вами сотрудников без необходимости заключать негибкие договоры аренды в более традиционном здании. Благодаря пространству для совместной работы вы можете свободно изменять размер своей команды или даже свое местоположение без особых усилий и дополнительных затрат.

2. Легкий монтаж и быстрая установка

Когда вы становитесь участником совместной рабочей области, вам не нужно терпеть стрессовый и дорогостоящий процесс перемещения.Вам не нужно покупать или приносить столы или стулья. Wi-Fi быстрый, принтеры полны чернил, а телефоны подключены и готовы к работе. Подписка на использование пространства для совместной работы означает, что оперативные задачи, на выполнение которых вашей команде потребовались бы недели, уже решены. Вы и ваши сотрудники можете просто прийти и сразу приступить к работе.

3. Офисные помещения в элитных местах

Прайм-недвижимость стоит дорого, и ее трудно найти.Тем не менее, чтобы привлекать и удерживать таланты, компаниям необходимо, чтобы их офисы располагались в центральных районах, рядом с другими предприятиями, транспортом, магазинами и ресторанами. Кроме того, сами здания должны быть светлыми, чистыми и современными.

Рабочие места для совместной работы предлагают путь к более дорогим и востребованным пространствам в лучших местах, что могло бы быть непозволительно, если бы вы сами арендовали пространство. Большинство рабочих мест для совместной работы расположены в финансовых центрах или оживленных деловых районах соответствующих городов.Они предлагают вам возможность быстро открыть офис — без привлечения поставщиков или дорогостоящих строительных работ.

4. Экономичность

Во многих случаях совместные рабочие области могут помочь вам сократить расходы, позволяя платить только за то, что вам нужно. Например, если вы открываете новую региональную штаб-квартиру и в ней работает всего 10 сотрудников, аренда офиса на целый этаж приведет к потере площади и затратам. Помещая этих сотрудников в личный кабинет в совместное рабочее пространство, вы по-прежнему даете им выделенное рабочее место, но платите только за пространство, которое они используют.Лучше всего то, что вы можете легко добавлять пространство по мере роста команды.

5. Возможность простого масштабирования

Независимо от размера вашей компании, рост является основной целью, и совместные рабочие области могут помочь вам в масштабировании. Создаете команду на тестовом рынке? Собираетесь нанимать сотрудников в подразделение, которое является ключом к успеху вашей компании? Открытие нескольких новых локаций по всему миру за один год? Размещение команд в рабочем пространстве для совместной работы позволяет сразу же дать им вдохновляющее место для совместной работы.

6. Комплексные удобства

Если вы арендуете собственный офис, вам придется платить за коммунальные услуги, канцелярские товары и дополнительные удобства, а также офис-менеджер и вспомогательный персонал, которые будут их контролировать. В совместное рабочее пространство включены такие коммунальные услуги, как вода, газ, электричество и Wi-Fi. Большинство из них также предоставляют другие удобства, такие как кофе и чай, кухонные принадлежности, печать и почтовые услуги.

7. Консьерж по месту жительства

В коллективном рабочем пространстве команда всегда готова помочь со всем, что вам нужно.Если у вас есть вопросы о помещении, технологиях, удобствах или районе (например, где лучше всего провести бизнес-ланч), вы можете обратиться к команде сообщества, которая действует как специальный консьерж.

8. Рабочее пространство с технологией

Настройка ИТ-инфраструктуры в любом офисе — трудоемкое и дорогостоящее мероприятие, требующее работы нескольких групп и поставщиков. Однако в совместное рабочее пространство включены все технологии: высокоскоростной и безопасный Wi-Fi; конференц-зал видеоконференцсвязь; значки безопасности для ввода в пространство; электрические розетки, в которых люди могут заряжаться.

9. Пространство, спроектированное таким образом, чтобы сотрудники могли выполнять свою работу наилучшим образом

За последние несколько лет рабочее место стало более ориентированным на человека. Вместо того, чтобы ожидать, что люди придут в офис и будут проводить восемь часов в день в кабинке, компании предоставляют сотрудникам помещения, соответствующие их стилю работы. Вот почему многие пространства для совместной работы были разработаны для работы на основе действий: люди могут заглядывать в телефонные будки, чтобы делать частные звонки или заниматься проектом, требующим сосредоточенности.Они могут проводить неформальные встречи за столиками в стиле кафе. Для тех, кто предпочитает работать в более непринужденной обстановке, есть диваны и другие виды мягких сидений. Предоставление сотрудникам возможности выбирать, когда и где им работать, может привести к повышению производительности и улучшению качества работы.

10. Сетевые возможности

Даже если у вашей компании есть частный офис или этаж в совместном рабочем пространстве, сотрудники все равно могут получить доступ к общим зонам здания. Это дает им возможность общаться с людьми из других компаний, включая предпринимателей, фрилансеров и удаленных сотрудников.Этот поток знаний и творчества может принести большую пользу. Фактически, многие глобальные предприятия размещают команды в пространствах для совместной работы, чтобы они могли впитывать новые инновационные идеи от других людей, которых обычно нет в их сети.

11. Пространство, отражающее культуру вашей компании

Несмотря на то, что рабочее пространство для совместной работы было специально разработано таким образом, чтобы сотрудники могли выполнять свою работу наилучшим образом, у вас все же есть возможность сделать его своим. В зависимости от размера вашего офиса есть разные способы настроить пространство так, чтобы оно отражало вашу компанию.Вы можете повесить свои собственные произведения искусства и принести свои собственные приспособления, такие как коврики и лампы. Если у вас частный этаж, есть возможность включить ваш брендинг, логотип и цвета компании, чтобы пространство казалось уникальным для вас.

12. Более тесные связи сотрудников с вашей компанией

Вы когда-нибудь задумывались, не разбавится ли культура вашей компании совместным рабочим пространством? Стратеги на рабочем месте тоже это сделали, и они это изучили. Команда исследователей из Мичиганского университета Стивена М.Школа бизнеса Росса обнаружила, что сотрудники гораздо больше отождествляют себя с культурой своей компании, чем с культурой совместной работы. Исследование также показало, что совместная работа улучшает восприятие сотрудниками компании.

Это лишь некоторые преимущества, которые дает компаниям совместное рабочее пространство. Таким образом, все больше компаний встраивают гибкие рабочие пространства в свои портфели и используют их для улучшения своего бизнеса.

Заинтересованы в совместном рабочем пространстве? WeWork предлагает компаниям любого размера космические решения, которые помогают решить их самые большие бизнес-задачи.

Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript. Заинтересованы в рабочем пространстве? Связаться. Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript.

Кто использует коворкинг? Растущая популярность коворкинга

Най Канелл
Директор по маркетингу
SpaceIQ

Персонал в том виде, в каком мы его знаем, изменился. Работа на дому уже не редкость, и гиг-экономика растет не по дням, а по часам. Все это составляет одну из самых больших эволюций в том, как и где мы работаем: коворкинг.

Поддержка коворкинга неоспорима — это быстрорастущий сегмент коммерческой недвижимости. Но кто пользуется коворкингами и почему они так популярны?

Понимание привлекательности коворкинга в современную эпоху связано с изучением того, как развивалась «работа». Поскольку все больше людей могут создавать свои собственные рабочие схемы, также вырос спрос на гибкую рабочую среду. Коворкинг стал лучшим решением для размещения большего числа профессионалов с различными требованиями — и все это под одной крышей.

Что такое коворкинг?

Определение коворкинг-пространства содержит множество подсказок о том, кому оно может показаться ценным. Эта модель «пространство как услуга» определяется как: пространство, поддерживающее группу людей из разных компаний, работающих независимо или совместно.

Коворкинг-пространства предлагают удобство профессиональной среды и социальную атмосферу без строгих формальностей традиционных офисов. Более важным для сегодняшних сотрудников является относительная доступность коворкинга и структура оплаты.Многие предлагают структуру оплаты по факту использования с различными вариантами в большинстве крупных мегаполисов.

Подробнее: Что такое коворкинг?

Зачем нужны коворкинг-пространства?

Самые большие преимущества коворкинга соответствуют текущим требованиям к гибкой рабочей силе.

То, что люди могут работать из дома, не означает, что они этого хотят. Баланс между работой и личной жизнью распространяется на удаленных сотрудников, которым нужен псевдо-офис, который они могут покинуть в конце дня. «Оставить работу на работе» легче, когда вы можете физически собраться в конце дня и пойти домой.

Коворкинг — это также идеальное сочетание социального и профессионального в единой среде. Кофейни имеют тенденцию быть более социальными, в то время как традиционные рабочие места слишком жесткие для многих современных работников. В коворкинге человек может опустить голову и работать, неторопливо болтать с другими или делать перерывы, когда они хотят. Коворкинг также поддерживает общую гибкость — например, уход за ребенком из детского сада или уход к стоматологу в середине дня.В модели коворкинга почти нет жесткости.

Удобство также играет роль в распространении коворкинга. Благодаря облачным вычислениям все, что нужно удаленным работникам, — это высокоскоростной доступ в Интернет для работы. Коворкинг дает еще больше. Будь то доступ к еде и напиткам или достаточно просторное пространство, чтобы собрать команду, коворкинг обеспечивает удобство, недоступное другим удаленным рабочим местам.

Коворкинг имеет разнообразную аудиторию

Коворкинг предлагает множество преимуществ для разнообразной группы работающих профессионалов.Некоторые, например консультанты и фрилансеры, знакомы с работой вне традиционного офиса. Другие, например стартапы и новые удаленные сотрудники, считают коворкинг хорошим мостом между тем, что они знают, и этим новым стилем работы. Вот примеры профессионалов, использующих коворкинг сегодня:

• Фрилансеры: Фрилансеры не имеют постоянной базы за пределами своего настоящего дома. Коворкинг помогает избавиться от монотонности работы из дома, давая им социальные возможности для расширения своих профессиональных связей.
• Деловые люди: Находясь вдали от офиса и дома, деловые путешественники часто обращаются в коворкинг, чтобы поработать. Для них это идеальное сочетание профессиональной среды и доступного жилья.
• Удаленные сотрудники: Сотрудникам, которые могут приходить в офис только один или два раза в неделю, могут возникнуть трудности с переходом. Коворкинг дает им ощущение рабочего места с неструктурированным удобством работы, где и когда они хотят.
• Стартапы: Стартапы не всегда имеют бюджет на аренду офиса или здания. Более того, им может потребоваться место для личного общения. Коворкинг позволяет снизить расходы и контролировать их, обеспечивая при этом столь необходимое физическое пространство для планирования и выполнения.
• Малые предприятия: Малые растущие предприятия, особенно компании, работающие в сфере услуг, могут счесть затраты на коммерческую недвижимость слишком высокими. Они обращаются к коворкингу как к способу снизить затраты, не разбрасывая своих сотрудников слишком далеко от дома.
• Консультанты: Консультанты действуют за пределами общей сферы деятельности на рабочем месте. Когда они в пути, встречаются с клиентами или работают над предложением, консультантам требуется место, способствующее их профессиональным и гибким требованиям. Коворкинг — это то пространство.

По мере того, как все больше сотрудников будет работать удаленно, сцена коворкинга станет еще более разнообразной. Рабочие и нишевые профессионалы уже используют коворкинг, как перечисленные выше профессионалы. Естественное сочетание льгот и тенденций в отношении персонала делает коворкинг привлекательным предложением практически для всех.

Растущая популярность коворкинга

Широкая доступность коворкинга позволяет любому легко попробовать. Хорошо управляемое пространство для коворкинга может оказаться с разнообразным пулом постоянных посетителей, которые привлекают больше участников благодаря своим отношениям. Поскольку все больше людей предпочитают работать вне традиционного офиса, коворкинг становится естественным явлением. Любой, кто может выполнять свою работу удаленно, признает ценность коворкинга.

Подробнее: Семь причин использовать программное обеспечение для коворкинга.

Теги:
SiQ

Список прямых конкурентов в одном Coworking Space

Популярность коворкинг-пространств отчасти объясняется разнообразием людей, которые их населяют. Тот факт, что участники коворкинга представляют разные сферы бизнеса и предлагают множество услуг, создает безграничные возможности для нетворкинга, партнерства и сотрудничества. Но что происходит, когда конкуренты-коворкинг, а именно две или более компании, предлагающие аналогичные или одинаковые услуги, оказываются под одной крышей?

Что, если прямые конкуренты находятся в одном и том же общем пространстве?

Во-первых, давайте посмотрим на ситуацию с точки зрения членов.Наличие прямого конкурента в коворкинге может создать напряжение. У одной из сторон или обеих компаний может возникнуть ощущение, что кто-то дышит им в шею. Если оба члена представляют технологические компании, безопасность представляет собой большую проблему, поскольку они могут беспокоиться об утечке данных. Компании, предлагающие аналогичные услуги, могут столкнуться с риском переманивания своих клиентов со стороны конкурентов. Любой телефонный разговор в общественном месте, любая встреча с клиентом в конференц-зале может создать потенциально опасную ситуацию.

Еще одним недостатком сотрудничества конкурентов, работающих бок о бок, является тот факт, что они, скорее всего, не смогут свободно взаимодействовать с сообществом. Ограниченное взаимодействие может привести к ухудшению сетевого взаимодействия и отсутствию тесного сотрудничества, что сводит на нет цель работы в общем пространстве.

Не будем забывать об инвесторах и партнерах, которые, скорее всего, не будут рады узнать о конкуренции под одной крышей.

Меры по решению проблемы

Как оператор коворкинга, что вы можете сделать в такой ситуации? С одной стороны, ваше пространство — это не модель эксклюзивности, и вы дорожите каждым из своих членов, независимо от их деловой активности и области деятельности.С другой стороны, вы, вероятно, хотите, чтобы все ваши клиенты были довольны рабочей средой, которую вы предлагаете.

Чтобы избежать возможных осложнений ситуации, ваш менеджер сообщества должен уметь устанавливать границы. В зависимости от планировки вашего коворкинга менеджер должен иметь возможность предлагать конкурентам по коворкингу частные офисы, расположенные в разных частях региона. Если оба рассматриваемых стартапа работают на открытом пространстве, зонирование имеет решающее значение. Ваш менеджер сообщества должен убедиться, что конкурентам не придется вступать в контакт, если они сами этого не пожелают.Вы можете спросить, насколько большим должен быть коворкинг? Благодаря правильному зонированию и различным типам пространств, например, частным офисам, парящим столам и кабинкам, можно избежать проблемы, когда конкуренты работают бок о бок, независимо от того, насколько велико или мало ваше заведение.

Чтобы не потерять равновесие, вы должны проявить инициативу и подготовиться к ситуации, когда два или более предприятий одного и того же типа решат работать с вашего места проведения. При привлечении нового клиента вы можете попросить его заполнить анкету, в которой он укажет свой основной вид деятельности и считает, что конкуренция может затруднить или облегчить их бизнес-операции.В конце концов, не каждый бизнес рассматривает конкуренцию как угрозу. Многие компании предпочли бы объединить усилия, превратить конкурентов в союзников и применить принцип «Две головы лучше, чем одна» в реальной жизни.

Новое пространство для коворкинга — открытое пространство под одной крышей

Предоставление коворкинга на 525 Sante Fe Drive. (поисковик)

У наркоманов из дикой природы наконец-то появился базовый лагерь в Денвере, чтобы приступить к работе.

Wayfinder Co-op, коворкинг для любителей активного отдыха и бизнеса, откроет свои двери в январе этого года.

Основатели

Джо Юинг, Бриттен Фергюсон и Крис Бейкер подписали договор аренды офиса площадью 7750 квадратных футов на 525 Sante Fe Drive. На данный момент 23 компании подписали письма о намерениях въезда.

«У нас есть чистый лист, чтобы строить именно то, что мы хотим», — сказал Юинг. «Стена, выходящая на юг, и парковка — это большое преимущество, потому что у нас есть такая возможность».

Юинг и Фергюсон ранее работали в офисе Baker площадью 500 квадратных футов на Платт-стрит. Когда срок аренды Бейкера подходил к концу, трем основателям предприятий, занимающихся туризмом на открытом воздухе, потребовалось найти новое пространство, и у них возникла идея создания Wayfinder.

«Никто из нас не видел смысла платить слишком много за пространство, которое на самом деле не расширяло нашу сеть», — сказал Юинг. «Мы хотели придумать что-то, что могло бы быть взаимовыгодным… мы хотели превратить это место в настоящий центр для сообщества любителей активного отдыха здесь, в Денвере».

Компания платит 17 долларов за квадратный фут за свое новое помещение, которое раньше было офисом Paper Plus. Том Маклаган из компаний Dunkeld-14 и Hyder Construction является арендодателем отеля.

Слева направо: Бриттен Фергюсон из Revolucion, Джо Юинг из Desta.co и Крис Бейкер из OneSeed Expeditions. (поисковик)

Wayfinder обеспечит обычные привилегии коворкинга — бесплатный кофе, пиво и печать. По словам Юинга, здесь есть место для восьми частных офисов, 24 выделенных рабочих столов и 50 «гибких членов».

В коворкинге планируется взимать не менее 315 долларов в месяц за выделенный стол и 550 долларов в месяц за частный офис.

В отличие от других коворкингов в Денвере, у предпринимателей на открытом воздухе есть возможность стать членами кооператива за 100 долларов в месяц, что дает им доступ к годовым дивидендам.А Wayfinder будет еще больше на открытом воздухе.

«Там будут гамаки и собаки», — сказал Юинг.

В коворкинге планируются скидки на снаряжение и абонемент в ближайший скалодром. Movement Climbing + Fitness. По словам Юинга, арендаторы и члены кооператива также могут арендовать всплывающие торговые площади для демонстрации продуктов или проведения экскурсий в районе кафе.